这个问题问得有点不好回答了，不好回答的原因就是国外没人愿意用的原因！
微信有追踪功能和内容检查，洋人吓都吓死了，那敢用，国外把隐私权看的极重啊。
国内火的为什么国外就得火呢？是不是你觉得国外不火出有点low？不然你为何有此一问？
一个东西，只要大家用着觉得好用就行了，国外的Facebook全世界都在用，可是我们国内几乎没有人用，这有什么大不了的吗？大家各用各的。哪有那么多为什么？
要弄明白这个问题，你先弄明白为什么世界各国抵制华乂。
看看服务器在哪里？
先发优势问题和圈子问题。微信只是一个个半封闭的“朋友圈”组成的，国外早在微信之前就有社交软件，早就形成了稳定用户，大到文化圈小到社交圈，都在人家成熟的社交软件里，你微信一个外来户，你的圈子和人家没交集，你有什么不可取代的功能优势或提供了什么独特的内容，能让人家放弃旧社交软把社交圈迁移到微信里呢？反之，抖音国际版因为具备不局限于朋友圈的开放性，能推送提供大量独到而有趣的视频，在国外也有相当的用户群体。
社交软件，服务软件，互联网平台，有比较强的文化地域特点。
因为西方欧美国家很清楚，掌握舆论工具，掌握现代通讯平台，就掌握了话语权。他们还巴不得中国甚至全世界人都用他们的非死不可，哪里会让微信在他们国家推广开来？！
因为国内单位都用来作为工作任务发布工具，不用都不行！
不管在什么时代，社交都是不可避免的，以前古代社交都是靠见面，而现在有了互联网的发展之后，社交不用见面就能进行， 这无疑是非常方便的，从前的车马书信，早已变成了微信，陌陌，QQ，而说到当下最流行的社交软件那莫过于马化腾的微信，如今更是拥有10亿活跃用户，那么微信在国内那么受欢迎，为啥在国外却没人愿意用？今天可算知道了！
其实在很早之前腾讯团队就在国外进行过调查，他们也想要打开国外的市场，只是他们投入了一个亿的资金都没有用， 最终他们选择了放弃，而比微信还出来的更早的QQ推出了海外版用的人也不多，大部分用的也是华裔，那么腾讯旗下的2个社交软件这么火，为啥到了国外却遇冷了呢？这当然是有原因的，接下来为大家一一分解。
第一，外国人和我们中国人的生活方式不一样，中国一直以来的传统就是要重人情世故，我们的微信联系人列表里基本上行都是亲朋好友，同事以及领导，所以不管怎么样，想要发一条动态的话，那肯定要好好考虑，可是国外他们不一样，他们的家庭观念没有我们强，更偏向自己多一些，只要自己喜欢，就想要发布在公共的地方，就比如说ins，就像我们的微博一样。
另外一个重要的原因就是，人的习惯，一旦大家习惯了使用一个软件就不愿意换来换去了，需要重装还要注册多麻烦，而且就拿微博做例子，他们在进入国外的市场之前就有很成熟的社交软件了，脸书就是其中之一，而且这些软件除了社交还有其他很多功能，比微信还要更方便，加上国外又没有移动支付，所以微信支付对于他们来说是没用
很多国外的软件其实不仅他们本国人喜欢使用，其他国家也有很多人使用，只是因为在我国有权限，我们是不能登录的， 国外可能也存在这样的限制，只是我们不知道而已，这样的情况可能他们也用不了微信，这就是微信在国内那么受欢迎，为啥在国外却没人愿意用的原因，
当然都可以使用啊，腾讯在国外也是有服务器的。像我们不是一样可以用外国开发的软件吗？这没有什么区别，只是语言适用的问题，当然，国外的微信很多国内的东西没法使用，譬如微信支付，这个国外没法用
微信在美国就那么点用户（1900万），占比079%，人家主要用Facebook，而且美国商家几乎没有用微信支付的，就是个免费聊天工具，基本都是华人在用，关了是好事，不关腾讯还得往里贴钱，就像印度市场，说关就关，腾讯也不会在乎，主要靠国内赚钱！微信是在2012年4月份开始其全球化之路的，并在2013年7月邀请足球巨星梅西担任其海外版本的形象代言人，可以说微信对美国市场是抱有很大信心的。
2012年是一个怎样的时间呢？如果以「苹果在2010年6月发布的iPhone4」作为移动互联网的启动节点来看，2012年仅仅是过去了两年时间，整个移动市场都处于蓬勃发展的阶段，市场上有大量的流量红利与机遇存在。
那么这个时候微信打入美国市场，从时间的物理属性上看，是不晚的。但针对社交这个特殊的领域而言，其实已经错失了入场的最佳时机。
在谈「入场时机」这个问题时，我们还需要谈一下互联网的行业特性。在看多人看来，互联网与传统行业最大的不同是「互联网可以做到赢者通吃」，一旦某个产品取得竞争优势后，其会吞掉整个市场，完全挤掉其他对手的生存空间。无论外卖行业的美团、出行领域的滴滴，还是社交领域的微信，都凸显了这一特点。
但是这种说法其实并不准确，「入场时机」需要结合到具体的行业特性去看。
以短视频内容消费为例，「快手」诞生于2011年，之后上线的「抖音」比其整整晚了5年，但仍然取得了很好的发展。而且除了快手和抖音外，国内短视频领域还有秒拍、微视、火山、美拍等一众玩家。
所以在内容领域这种「多头市场」上，「入场时机」虽然有影响，但是并不致命，其核心比拼的还是内容创造模式的颠覆性与创新性。
而社交领域则完全是另外一种情形，社交属于典型的「寡头市场」，头部玩家会有着极强的排他性，在获取一定优势后会一次性吞掉整个市场。微信的发展就是很典型的例子，微信上线于2011年，并在2012年取得优势后全面垄断中国社交市场至今。这期间出现的易信、米聊、来往、聊天宝等基本上都属于小打小闹，没有对微信的基本盘构成大的影响。
首先，腾讯没有针对不同国家，不同人群的习惯制定软件，qq和微信只适用国人的消费行为习惯。
新作为国内出名的聊天和支付软件之一，有着绝对的功能，不仅仅是设计上比较简洁，也更是因为功能比较丰富，但是这只适用于国内环境下的国人行为消费习惯，而在外国他们并不喜欢和习惯网络支付，并且他们也没中国这样高速且发达的网络基础设施，更没有中国这样高密度且发达的物流网络，这使得他们在电子商务领域模块短板较为明显，并且对于每一个国家的人群来说，他们的文化不同，还有科技水平不同，腾讯只是适用于我国的国民情况，在外国的软件和设计方面他们更喜欢能够展示自己的平台和文化的软件，而腾讯并不适合，另外一方面外国人并不吃中国的营销手段，这也使得腾讯在外国的微信市场受到巨大挫折。
其次，国外市场有严苛的市场监管或者是分类机制，并且在政策和营销方面腾讯有些力不从心。
在国外市场已经有主流的视频交流网站和相关的推特，在已经有了两座大山的情况下，腾讯在想插足成为第三大者，这是很困难的，并且国外对于软件的监察比较严格，发现违规内容或者是 不符合本国内容的软件就会被禁止或者是下架，而腾讯在这个方面恰恰有着明显缺点，并且国外监管很严格，腾讯很难依靠免费或者是大量广告来盈利，并且获得众多人的喜欢，在另外一方面，其他国家都对本国的产业和软件都有保护政策，腾讯不像在国内一样能够享受到优惠的政策扶持，在市场上腾讯也要面临着严格的市场竞争，不像在国内一样就腾讯一家独大，这直接使得了腾讯在国外市场很难立足。
