对于每一个手机用户来说，都有自己所喜欢的一个品牌，一旦自己需要更换手机，首先会考虑自己所喜欢的品牌。一直以来，苹果手机是很多用户选择最多的一个品牌，但近几年来，果粉的数量越来越少，最主要的原因还是苹果手机的创新力度大不如前，再加上它的价格也不断升高，所以之前很多喜欢iPhone手机的用户也就放弃了自己的选择，而有了新的目标。
现在很多人都更加喜欢我们的国产手机，尤其是小米、华为这两个品牌。在国外市场上，这两个手机品牌都有着很高的人气，不过在国内人们更偏向于华为，而不是小米，于是很多人就会产生疑问，为什么同样都是国产手机，而两个品牌的差距会这么大呢？对于相关原因的探讨，这三点看法是最为真实的。
首先，在科研方面。可以说两者的真正差距主要就体现在这一方面，华为一直都在使用着自主研发的芯片，而且也受到了广大用户们的好评，但是小米却使用着高通公司所产的芯片。因此在这一方面，小米没能够做到完全的自主，而且华为还有一个突出的优点，那就是他们拥有着属于自己的核心技术，并且在科研上的投入非常大，在这方面小米是无法与华为进行比较的。
其次，在拍照方面。虽说两个牌子的手机在拍照上都很不错，但是华为在这一方面可以说是颠覆了用户们的认知，很多只能依靠专业相机才能得到的效果，在华为手机上也能够很直接地实现。针对各种场景，其都能够很准的把握，并且清晰度也非常高，但是小米手机在这一点上就略微逊色一些，虽说两者的拍照功能在目前来看都处于一个比较先进的水平，但是华为以其强大的科技实力，将本品牌手机的拍照性能提升到了近乎极致的状态。
最后，在黑科技方面。除了拍照以及处理器方面，华为在许多其它方面的设计中也有着很多的科技创新，比如说GT技术，还有40W的超级快充技术等等。这些技术都给我们带来了相当新奇的体验，而这些科技在小米手机中是无法体现的。笔者认为，虽然小米在之前也非常关注科技研发，但是现在并没有在这方面做出一定成效，尽管小米现在以性价比著称，但是在这几方面还是比不上华为，因此两者就存在了很明显的差距。
现在的国产手机，华为不但逐渐的占有了内地市场，已经把产业的覆盖率伸向了国外。在国内我相信华为手机，已经是绝对的佼佼者，无论是小米还是OPPO等品牌，都是无法和之相媲美的。
小米手机可以说是国产手机智能化发展的领头羊，但是小米手机忙于发展，刚刚面世的时候在功能价格上确实做得非常好，但是手机的性能很差，小米手机也被大家亲切的称呼为暖宝。因为手机在长时间使用的时候会发热，而且那种热量非常的严重。
华为手机之所以有着今天的成就，是因为他一步一个脚印，而且华为所开展的科技领域也不单单只是在手机这个板块。如今的华为已经成为了中国人的骄傲，所以华为和小米是没有对比性的。我想两者的关系之所以越来越大，就是因为小米盲目发展所导致的结果，现在小米想转型非常的困难，因为他给大家的印象非常不好，关键是国产手机的后起之秀真的太多。
同比价位大家会买OPPO和vivo，也不会买小米手机。其实小米手机当初之所以这么火，还有一点原因，那就是销售的模式。小米手机销售模式属于饥饿营销每一次都不会销售太多，就是让大家有这种想的心态，才让小米手机很受欢迎。
但是作为一个数码品牌，性价比是很重要的，当消费者不满意产品的时候，就会造成一种口碑的恶性宣传，所以现在小米得市场位置很尴尬，可以用进退两难来形容小米现在的处境。
小米的配置数据上要高些。但是我想说下我的看法，首先，小米手机是第一部手机，在小米出产前，都没有过其他的手机，另外，小米限定销量，就说明厂房生产线不够完善（也可以说厂家重视质量）。再说下售后，这也是个问题，小米没的售后的，如果出问题只能邮寄给厂家修理。
再说下华为荣耀，华为作为国产机老大，在硬件上要比小米强很多，更别说售后了。
还有，小米话费大价钱开创一个市场，那么他的第一代产品必然是用心的，从小米的数据上就可以看出来，所以我认为小米可以说物超所值，当一个人输赢在此一举的时候，拿出手的自然是能拿出手的最好东西了。而华为荣耀，也是他在高端机上的主打，不过华为不可能倾力为其开路，因为华为还有其他主打产品，说到底，荣耀只是华为一个产品罢了，上升不到生死的高度。
综合来说；小米要在质量和性能上要强过华为，华为在售后上强过小米。
谈金融，说经济
影响一个企业发展的最关键因素有三个，哪3个呢？
第一个因素是战略。
战略指的就是盈利模式，如果你能找到一个独一无二的盈利模式，你的企业就有可能实现跨越式、飞跃式的发展，马云就是这样，包括小米科技也是这样。当然小米科技最近几年，去年和前年，他的市场占有率，他的税后利润增长率，它的销售额增长速度也在大幅度下降。
小米的芯片出来了，希望小米做得比华为好，现在国内很多企业家好像没有一个华为手机，脸上不太光彩。实际上华为的手机技术是非常有限的，除了芯片小米没有以外，小米手机在其它方面是超过华为的。如果小米新开发的芯片，它的技术性能如果比华为好，那从手机技术整体上来看，华为是不如小米的。
小米错在什么地方呢？小米现在为什么落后呢？
可能是两个方面，第一，技术创新落后，尽管雷军老是讲小米有多少黑科技，但那些黑科技都是人家的。第二，小米有一个非常致命的缺陷，他以为是线下销售通道不畅，渠道建设滞后。不是的，到现在为止雷军都没有认识到，小米的增长率下降的一个非常重要的原因，就是什么？就是饥饿营销。
小米产品本来就没有什么特色，你还故意造成一个印象：大家买不到。买不到大家就买别的手机去了。
饥饿营销最后饿死的是谁？小米的忠诚顾客，小米公司自己。
手机市场本身竞争得就非常激烈了，小米也没有多大特色，比别人的手机也强不了多少，还故意搞饥饿营销，结果肯定得把自己饿死。小米的营销策略犯了一个致命性的错误。
华为为什么有今天？中国人民大学商学院有一个管理大师叫包正教授。
当年的华为经营状况也是一塌糊涂，包教授带了中国人民大学的另外几个教授，帮助华为制定了一个发展战略，确立了一个新的盈利模式，叫华为基本法。
企业的经营发展战略确定以后，任正非就按照华为的基本法去运作，所以才有今天的华为。
所以鲁克讲盈利模式赢天下。
第二个因素就是人才，企业的发展是靠人的。
我有一个朋友买了北京交通大学一个教授发明的专利：智能化电源插座开关。他花了两千万把专利买了下来，在苏州工业园花了很多钱把它做出来了。做出来之后，遇到难题了：怎么卖出去呢？
他把这个包袱推给我了，我也明确告诉他，我不是营销专家，销售我是没有办法的。但我有办法让你这个新产品卖出去，并能卖出一个很好的价格，他说你有什么办法？我说很简单，你把世界上，至少把国内最好的营销专家请来，让他帮你卖，一定能够卖出去。
我的朋友就说，你这不是开玩笑嘛，把世界上著名的营销专家请来，我一年赚的钱，一年的销售额可能还不够给他发工资的，没法做。
这就是2种思维的差别：这个问题怎么解决？你怎么能够把世界上最好的营销专家或者国内最好的营销专家请来，让这些专家帮你卖？卖出一个好价格？
很简单。关键是你这个产品是不是最好的产品，你这个产品有没有巨大的市场空间，有没有巨大的利润空间，如果有，这些最好的营销专家他们肯定愿意来，你可以赚一百块钱，给他50块钱嘛。
企业发展的第三个要素就是制度，安徽有一个奇瑞汽车，奇瑞汽车一直没有发展起来是有原因的。奇瑞汽车的老板曾经有一段时间把福特公司的一些高技术人才全部引入到奇瑞了，老板以为是人才问题，没有人才怎么办？请呗。
我把福特公司、通用公司的高技术人才引进到奇瑞公司还不行嘛。结果还真不行。
这些人引进来之后，奇瑞公司原来的土八路们就排挤他。这些人才待不下去，待了一段时间，全部都跑掉了。
真正的高技术人才进不来，进来之后他待不住，待住了他耶发挥不了最大作用。各种制度、各种人事纠葛束缚了他的手脚。这就是这个企业的制度有问题。
所以说，一个企业的发展，要有一个非常好的战略，非常好的盈利模式，这个战略盈利模式是由人制定出来的，你没有顶尖的人才，你最好的战略是制定不出来的，最好的盈利模式是创造不出来的。要把最好的人才引来，你必须有好的政策，有好的制度，你才能让这个人才愿意来，来了以后能够待得住，待得住才能最大化地发挥他的聪明才智。
华为有一个很好的制度，员工持股。华为有一个最好的分配制度：把当年所有的利润全部都分光，一分钱不留。
和华为相比，小米不是差在什么技术上。小米的手机技术并不差，但它未必能够超过华为。
因为华为的分配激励制度，能够把世界上最好的人才吸引来，并且让这些人才在华为能待得住，并且让待得住的这些人才能够最大化的、最充分的发挥他的聪明才智。任正非是退伍军人，他懂现代科学技术吗？未必。他是一个外行，一个外行能把一个高新技术企业经营管理得这么好，靠什么？靠的就是制度。
