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从昔日千亿市值白马股,到接连财务“爆雷”、诉讼缠身、工厂停产,围绕ST康得122亿元货币资金去向,一年净利润超过20亿却还不起15亿元债券等谜团一直未解开。
前两大应收账款客户之谜
自从2012年年报起,ST康得即不再公开前五大客户和供应商名单。当时给出的原因是“属于重要的商业机密”。ST康得近百亿营收背后,前五大客户一直颇为神秘。
5月31日,ST康得公告了《关于2018年年报的问询函的回复》。在这份公告中,公司仍未披露具体客户名单,仅以客户编号代替。
在ST康得问询函回复公告中,列出了公司前5位应收账款对象。其中,前两位是“客户2”、“客户1”,注册地分别是云南省红河州和福建省龙岩市。这两家客户开始合作日期分别为2018年6月27日和2018年3月31日,应收账款期末余额分别为712亿元和613亿元。
ST康得2018年年报显示,公司前五大客户合计销售金额2973亿元,占总额的3249%。其中,前四名客户销售额分别为1137亿元、695亿元、584亿元、304亿元。李明表示,按照公司目前披露的信息推算,ST康得应收账款前两名客户应该排在公司前三大客户中。
此外,《关于2018年年报的问询函的回复》显示,ST康得第四季度实现营业收入-1684亿元,原因是对2018年度公司账面原已确认的部分营业收入进行了销售退回账务处理。
这两家客户名称正好是“客户1”、“客户2”,金额分别由595亿元调减为17亿元,由659亿元调减为160亿元,合计调减924亿元。对此,ST康得证券部人士表示,公司回复公告中多次出现的“客户1”是指同一客户,“客户2”也是这种情况。
对此,ST康得在回复公告中解释,公司与两家客户为受托加工业务模式,具体为公司从这两个客户指定的供应商处采购材料加上自产膜材加工后对外销售。其中特别提到,该供应商由客户指定,客户与供应商系高管任职形成关联关系。由于前期收入确认方法不恰当,故由总额法变成净额法。
李明认为,由于ST康得和其年审会计师都在公告中表示,资料不完整不充分,在此情况下进行销售退回的账务处理是否合理?往年都没有,为何2018年大规模进行销售退回账务处理?公司第四季度营收为负,前三季度操纵财务数据的嫌疑很大。而且上市公司定期报告的财务数据披露后都会对公司股价产生影响,在第四季度进行销售退回,核减营收,信息披露是否合规?
此外,ST康得回复公告中其他客户信息也存在疑点。应收账款金额排名第三的“客户16”,注册资本只有1港元。但应收账款达542亿元。公司还对该客户计提了227亿元的坏账准备。
两大客户均指向以晴集团
ST康得公告中的“客户1”、“客户2”,注册地分别在福建省龙岩市和云南省红河州。这两家神秘客户究竟是谁?
天眼查显示,福建冠睿注册资本8000万元,法定代表人为张庆波,注册地址为福建省龙岩市连城县工业园区以晴生态园,经营范围为“手机、平板计算机、电视、电子元器件、电容式触摸屏元器件、SMT电路板、航空模型……”。ST康得在回复公告中称,客户1的法定代表人为“张”,经营范围等其他信息与公告的信息一一对应。
公司在云南省红河州也只有一家客户,名称为红河中汇通 科技 有限公司,销售产品也是“3D手机配件、裸眼3D”。天眼查显示,红河中汇通注册资本8000万元,法定代表人为金蠔榕,注册地址为云南省红河州蒙自市经济技术开发区。ST康得在回复公告中称,客户2的法定代表人为“金”,经营范围等其他信息与公告的信息一一对应。
值得注意的是,福建冠睿和红河中汇通有千丝万缕的联系。天眼查显示,福建冠睿股东变更记录显示,2016年6月,金蠔榕曾是福建冠睿的法定代表人,2017年8月,法定代表人由金蠔榕变更为张庆波。
而这两家公司均指向厦门以晴集团。天眼查显示,以晴集团(2018年11月更名为厦门西翎泽 科技 集团有限公司)法定代表人也是金蠔榕。以晴集团官网显示,公司是一家产业涵盖光电高科、生物工程、生态 旅游 等领域的多元化集团公司,拥有福建以晴连城生态 科技 园、云南以晴红河 科技 园等。这两个 科技 园与福建冠睿、红河中汇通的注册地址分别对应。
“当时就有高管表示反对,认为以晴以低端手机为主,而公司裸眼3D客户定位为中高端企业。这样的合作不符合商业逻辑。最后,ST康得以很低的价格向以晴供货,总共提供了三四万套裸眼3D产品,一共几百万元。后来听说又签了10亿元的合同,肯定有问题,因为公司裸眼3D业务开展的并不好,一直处于亏损状态。”王晶说。
该专家说,在手机行业,裸眼3D并没有为广大消费者接受,主流手机厂家也不接纳裸眼3D。裸眼3D销售不畅,没有太多的终端客户和实现规模化应用。ST康得智能显示大屏运营平台副总裁王云2018年12月接受媒体采访时也表示,裸眼3D发展慢的原因有两个,除了片源的问题,第二个原因是裸眼3D产品的价格偏高,市场容量没有发展起来。在公司官网案例介绍上,也只有2017年11月,三星推出的全球首款裸眼3D笔记本电脑——三星“瞳3D”,采用的是ST康得裸眼3D三代技术这一个案例。
营收规模是否真实
ST康得成立于2001年,主要产品为光学膜、预涂膜等膜材料,一度被誉为“中国的3M”。此后,公司涉足裸眼3D、碳纤维等一系列颠覆性产品。
2010年-2017年,ST康得的营业收入增长率和净利润增长率每年均超过20%,成为A股曾经鼎鼎有名的白马股。自2010年上市以来,公司股价最高涨幅近十倍,并在2017年跻身千亿市值公司之列。2018年至今,公司股价下跌88%,市值仅剩不足百亿元。
为何千亿市值白马股一夜陨落,公司百亿营收是否真实,这些成为市场质疑的焦点。
ST康得光电板块相关人士张勤介绍,ST康得业务主要包括三大板块,预涂膜、光电板块和裸眼3D。光电板块一年的销售金额20亿元左右,在上市公司中占比70%左右,是上市公司的盈利主体。目前客户包括京东方、三星、TCL、海信、冠捷等,单个客户一年的销售额在1亿元左右。这些都是优质客户,回款及时。公司预涂膜业务属于传统业务,由于竞争激烈,差不多收支平衡。光电板块刚刚盈利,主要是因为下属的柔性材料事业部和大屏触控事业部还处于亏损状态。柔性事业部客户都不是固定、长期的客户,还是试用订单。大屏触控事业部投资大,但性价比并不高。当初上这两个项目的时候,很多公司高管都不赞成。而裸眼3D板块目前基本没有客户,还是亏损的。
而ST康得2018年年报显示,2018年实现营业收入9150亿元。其中,印刷包装类产品营业收入为1205亿元,占比1317%;光学膜收入7797亿元,占比8521%;其他业务1483亿元,占比162%。
ST康得采购方面人士介绍,公司正常经营时每个月采购金额在1亿元左右。按照公司2018年40%的毛利率估算,一个月的营收25亿元,一年营收大概30亿元。
值得注意的是,海外收入一直在ST康得收入中占据重要比重。2018年年报显示,公司境外收入为3263亿元,占比3566%。对此,张勤表示,公司海外订单大部分来自预涂膜,光电板块一年海外收入2亿元左右,但预涂膜的收入并没有这么多。ST康得2018年年报显示,公司2018年印刷包装类产品营业收入为1205亿元。2013年,彼时以预涂膜为主要业务的ST康得,就被媒体质疑过隐瞒与海外大客户的关联关系,向美国出口的业务存疑。
与沣沅弘关系密切
同时,围绕大股东康得集团存在复杂的资本关系网,其中包括2012年现身ST康得定增认购名单的沣沅弘(北京)控股集团。
2018年5月18日,ST康得在回复深交所2017年年报问询函中指出,大股东康得集团“主要资产为长期股权投资8349亿元、可供出售金额资产3924亿元。”
其中,除了长江蔚来以外,其他三家公司都指向了沣沅弘(北京)控股集团这家公司。
天眼查显示,上海甄达法人代表和主要股东是安黎明。安黎明在沣沅弘旗下多家公司任职,包括担任沣沅弘旗下北京富君投资管理有限公司、北京财迅投资管理有限公司经理。据一家招聘网站信息,安黎明曾是沣沅弘的运营总监。
霍尔果斯力成股东由两位自然人组成,但其在工商处登记的邮箱是“alm@fortunefountaincapitalcom”,fortunefountaincapital(FFCL)的母公司正是沣沅弘。
由沣华盛鼎发行的“沣华盛鼎6号基金”产品介绍页面显示,沣华盛鼎为沣沅弘(北京)控股集团控股子公司。“沣华盛鼎6号基金”2016年成立,主要“投资于康得新股票定向增发业务,定增成本为175元/股。”
由于ST康得2016年定增48亿元全部由康得集团现金认购,应该可以推定沣华盛鼎6号基金参与的是2015年康得新的30亿元定增。回查公告发现,2015年赢盛通典认购了30亿元。股东穿透发现,赢盛通典最终的大股东是沣沅弘。
沣沅弘与ST康得的关系可以追溯到2012年。公司首次非公开发行中,新疆华沣融信股权投资合伙企业(有限合伙)认购了198亿元。新疆华沣彼时的股东新疆嘉华沣沅股权投资管理有限公司,股东之一是沣沅弘。
据媒体报道,沣沅弘集团以操盘ST康得起家,一度获利高达10亿元。
2018年12月28日,扬杰 科技 的一则公告,也披露了沣沅弘与ST康得的关系。公告显示,公司投资了沣沅弘旗下新纪元开元57号单一资产管理计划5000万元,该资管计划资金投资于康得集团基于其持有的ST康得股票收益权设立的信托计划。在康得集团违约发生后,沣沅弘同意受让扬杰 科技 份额,但4600万元却被康得集团截留挪做他用。
同样参与ST康得2015年定增,目前位列公司前四大股东的深圳前海丰实云兰资本管理有限公司,也与康得集团关系密切。丰实云兰大股东为上海丰实股权投资管理有限公司,后者是上海康珑丰投资管理有限公司持股385%的股东。上海康珑丰法定代表人为钟玉,由康得集团和ST康得参股,公司已于2017年1月注销。
本文源自中国证券报
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裸眼3d影院是利用特殊的立体眼镜和特殊的3D投影仪,使观众看到与实际环境一样的立体图像,从而产生身临其境的感觉,裸眼3d影院是集视觉、听觉、嗅觉、触觉、动感于一体,形成了一种全新的视觉体验。
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撰文/ 王迪慧
9月14日,京东宣布旗下首家MALL落户西安,并将于9月30日正式开业。
事实上,这并非京东首次向实体进军,在此之前,推出京东电器超级体验店(以下简称“京东超体”)、京东电器城市旗舰店、京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店、京东之家等多种类型的线下门店。
与此同时,阿里巴巴、唯品会等电商企业除了通过投资扩大自己的实体版图,也都曾尝试亲自开购物中心。从线上走到线下,为何电商巨头们都打起了购物中心的主意?
01
不卖服装、没有餐饮,主营家电3C
首家京东MALL位于西安市未央区未央路80号盛龙广场,南北中轴线未央迎宾大道上,南接钟楼繁华中心城区,北接新中心经济技术开发区,东临大明宫国家遗址公园,项目所在地距西安地铁2号线龙首原站、大明宫西站600米左右,5公里内辐射超百万人群。
京东MALL共有5层楼体,经营面积达42万 ,涵盖苹果、华为、英特尔、美的、海尔、格力、奥克斯、飞利浦、海信、康佳、创维、TCL、长虹、SONY、松下、戴森在内的150多个知名电器、3C品牌,约20万件可售商品。
从经营品类来看,京东MALL以家电、电脑数码、手机通讯、家居家装为主,此外还拥有儿童 娱乐 、智能 健康 、 汽车 用品等品类。
从设计风格来看,京东MALL主体建筑以京东品牌的“红白”元素为配色,并将西安古典建筑元素古城墙、建筑榫卯应用到幕墙设计里,而正门上方高达6米的巨型3D雕塑京东JOY微笑挥手,为街区增添无限活力;在内部设计方面,京东MALL则结合汉、唐、秦不同朝代的文化风格,在不同楼层打造了专属朝代印记。
值得注意的是,京东MALL外墙打造了一块巨型裸眼3D屏,逼真3D效果让屏幕内的画面伸手可触,仿佛置身未来科幻世界。同时在场内,京东MALL还配有全息投影、VR装备、智能机器人、虚拟直播间、电路透明机房等 科技 装置及设施。
02
沉浸式体验成为最大亮点
整体来看,沉浸式体验成为京东MALL的最大亮点。
在场内,京东MALL设有11大主题场景体验区和29大产品互动体验区。包括美容沙龙、音频体验、无人机体验、按摩 养生 等区域,让消费者能够体验多元化场景空间,更直观地与店内产品进行互动。
而京东MALL以“家”为原型全新增设家居主题样板间,还原真实家庭的生活感,让家电和家居产品更有代入感,唤醒消费需求,实现场景化的消费体验。
除了各种精彩纷呈的主题体验和互动区,京东MALL还为广大消费者提供便捷无忧的购物保障。消费者在京东MALL可以通过官方小程序扫码随时自主下单,商品将直接由京东配送到家,享受线上与线下同质同价。
同时,京东MALL还提供全屋一站式定制、家电套餐购买,一站式尊享服务和城市级服务特权让消费者能够享受从设计、产品选择、到安装售后的一站式体验,部分商品还支持5公里内2小时同城极速达、24小时极速安装等,3C产品还支持现场检测与维修。
无论是品类上对于家电数码类产品的偏重,还是投入大力气打造颇具规模的互动体验区,都让京东MALL看起来与传统购物中心有些鲜明差别。
可以发现,京东并非是以线下商业思维来运作京东MALL,于京东而言,京东MALL基于全渠道模式打造人、货、场的数字化闭环,有效加强渠道、品牌、消费者三方的紧密联系,降低沟通成本,提升效率与体验,为市场增长提供新的契机。因此整体来看,这个MALL更像是京东在线下的新潮产品展示中心、用户体验互动中心以及城市级服务中心。
03
电商巨头们“爱上”购物中心
事实上京东并非第一个在线下开MALL的电商企业,电商巨头在实体领域暗战已久。
随着线上流量日益昂贵,在线商家获客成本急剧增加,引流变得日益困难,大型电商平台纷纷寻找新的突破点。新零售、无界零售等强调全渠道融合的概念相继“诞生”,而在线下缺乏根基的电商平台为了加速线上线下资源整合,不少都祭出“钞能力”,开启“买买买”模式。包括三江购物、红旗连锁、新华都、银泰、步步高等区域零售商或投身,或站队,拉开了阿里系与腾京系对于实体商超争夺战的序幕。
在拉拢、收编拥有丰厚线下资源的区域零售商同时,电商巨头也开始亲自下场,诸如开设各种新型的专卖店、无人店、便利店等,以及进行品牌授权,对夫妻老婆店等进行改造。
而随着电商平台在线下实体领域布局的不断加深,一些电商巨头也将目光投向大型实体项目,尝试亲自开设超级体验店、购物中心等。
2018年4月在杭州西溪园区阿里淘宝城3期开业的亲橙里,就是阿里巴巴首个商业项目。当时阿里对亲橙里的定位,是为周边的社区居民、阿里园区访客以及阿里的员工提供吃喝玩乐一站式的服务。
2019年12月,盒马旗下的新业态——首个盒马里·岁宝购物中心在广东深圳莲塘开业。相比于亲橙里的“从无到有”,盒马里其实是通过改造深圳的老牌百货岁宝的商超而诞生。
无独有偶,除了阿里系尝试开设购物中心,2019年唯品会通过收购杉杉商业间接获得品牌线下授权后,也于2020年在安徽合肥开出了首家城市奥莱,寻求线下增长。
此外,不久前据《华尔街日报》报道,亚马逊正准备开设大规模的实体综合零售业态,与传统的百货商店相似。了解亚马逊计划的知情人士称,亚马逊上述类型的百货店将首先在美国加州和俄亥俄州开设,面积将达到30000平方英尺(大约为2800 )。
事实上,在开出首家MALL之前,京东也曾推出京东超体,而从体量来看,已经开业的重庆京东超体和合肥京东超体面积均超过4万 。据了解,2021年上半年,重庆超体成交额同比增长105%,合肥超体开业成交额达166亿元,全渠道客流量超120万。或许正是这两家超体开业以来的不俗业绩,给了京东在线下商业尝试中更进一步的底气。
但细究电商平台开启线下商业的 探索 ,联商高级顾问团成员王国平认为,线上企业主要面临流量成本增加,体验度无法有效继续提升,转入线下做实体门店。京东近期动作更多是为了体现其有实体属性,与阿里做亲橙里、唯品会做城市奥莱略有不同。
此外,对于电商巨头为什么尝试开设购物中心,联商高级顾问团成员汪中玉认为,根本原因在于线上增长总会遇到瓶颈,目前很快达到这一阶段,并且线上品类触及天花板。相对于线上,线下的本地生活消费场景,对于获取流量增长相对于线上更具吸引力,获客成本更低。通过 探索 线下消费,布局线下场景,达到线上线下互动,一直电商巨头们的追求。
但对于后续的发展,汪中玉也表示了不确定性,他认为线上和和线下操作模式不一样,每个企业的基因也不一样,能否成功,有待时间验证。
王国平也表示,相较于线下企业,线上企业主业非实体属性,在运作以及决策逻辑上,更多会倾向附属于线上,对于线下客户感受会无法有效顾及,因此对于线下客户来说很难出彩,对于线上客户来说增加了体验。