云科技程苓峰春节期间预测微信用户数很快要破 4 亿，并认为，“微信才是中国流量最大的浏览器。能量最强的 App Store 。无论是 App 为王还是 Web 复活，微信都会是最大的入口。”可见，微信的威力是任何一个人或企业所不敢小觑的。自微信官方推出公众平台以来，大量的草根、名人、企业转战微信平台，一时间微信营销如火如荼，其中不乏粉丝数过百万级别的。那这些微信账号，究竟可以通过哪些方式盈利呢？你想赚钱，那就得有人或企业向你付费，这里就涉及到前向收费和后向收费。前向就是向用户收费，后向也就是向广告主收费，那么我们就从这两个大方向进行展开：前向收费1、电商，我们曾把最原始的，一手交钱一手交货的买卖方式搬到互联网上，在微信上依然适用。比如之前炒的很火的美肤汇，就在微信上售卖自己的产品。虽然微信的平台功能不完善，购物体验还需要改进，却不能阻止微信电商前进的脚步。2、游戏，在传统 PC 互联网上，游戏的收入数据，直接造就了一些纳斯达克上市公司；即使不上市，赚得盆满钵满的也大有人在。在移动互联网上，App Store 在 2012 年收入破 40 亿美元，其中游戏就占了 30 亿。由此看来，玩微信的怎么能放弃游戏这条路呢？微信上的游戏可以以 HTML5 的形式展现，之前笔者就试玩过一款，在 Wifi 环境下的体验还是不错的。3、VIP 服务，通过提供高质量差异化服务，对 VIP 用户进行收费。比如婚恋、专业知识的推送或问答，等等。前向收费的盈利方式门槛高，对普通草根来说，实现起来很困难。但是如果是由企业来做，以微信的用户数，倒是有非常大的潜力。 后向收费说到后向收费，先告诉大家一个好消息和一个坏消息。好消息，云科技投放的广告，日入万元，目前收入接近 20 万。坏消息，这几天微信官方封了很多发广告的微信号，粗略估计，被屏蔽的帐号用户数至少有 300 万以上，其中不乏几十万粉丝的大号。可见现在的微信广告，处在一个冰火两重天的境地。那微信广告怎么做呢？1、接单，几乎每个讨论微信的群里，都有一些广告联盟的人在派单，让你直接把广告以富媒体的方式推送出去；这种风险非常大，可能这就是你这个号最后一次推送消息了。2、品牌广告，像云科技这样，直接和广告主联系，在文章的最后面，附上一张图和一条链接；这种需要有一定的品牌影响力和粉丝数，一般草根玩不了。3、间接投放，不直接在微信官方编辑后台投放广告，而是把用户带到第三方的页面上，在这个页面上投放广告，比如皮皮微信官方就提供广告功能；这时微信就相当于一个浏览器，所有 WAP 页面上可以做的广告，都可以尝试，但是缺点也有，一是跳转时有一定用户损失，二是不恰当的广告会严重影响用户体验，三还是微信官方政策风险。4、植入广告，在推送的富媒体内容上，植入广告内容，比如在文章、中提到某些品牌的名字、广告词等；这类需要你有足够多的粉丝数量成规模化，最好再加上用户对你的认可度较高，才可能吸引到广告主。5、软文，总是有很多公司需要做 PR 的，比如科技类的微信，就可以给一些创业公司、App 做很好的宣传。建议：1、不要触犯微信官方政策的高压线，小心为上，否则一失足成千古恨；2、尽量结合你的微信内容特点和用户属性，精准营销，把广告融入内容之中，做得完全就不像是个广告，甚至广告内容本身就是用户需要的一种服务。以笔者运营的“移动互联网”(ID：sjydhlw)为例，本号主要定位是给移动互联网从业人员提供相关服务的，包括资讯和干货的分享、合作达成、求职招聘、线下聚会，虽然不以营利为目的，但是如果非要去探索盈利模式不可的话，结合本号的用户群特点，可分为以下几种：1、直接在文章中加入广告，包括 App、电商广告甚至是品牌广告，虽然这个方式很不可取2、给相关公司推送软文3、对推送的合作、招聘信息收费4、向 VIP 用户收取会员费，对其推送独家高质量内容5、帮助行业内举办的大会售卖门票6、甚至是，如果觉得本号有价值，可直接进行公益捐助盈利模式千差万别、千变万化，你的核心是要先做好产品，真正的打动用户，再把盈利悄无声息的融入到产品之中，也就水到渠成了。千万别去骚扰用户、恶意引导、甚至是钓鱼诈骗，这完全就是杀鸡取卵！标签:微信 盈利模式

比如最火的一些自媒体平台：

1今日头条

2搜狐自媒体

3百度百家

4科技类如虎嗅网、艾瑞、速途、创业邦、I黑马等

5简书

6微信公众平台

7微信

8网易自媒体

9新浪微博

10各种博客平台如新浪博客、天涯博客等

11一点资讯

12站长圈里面的自媒体平台如站长之家、A5站长网

13各种论坛如汽车领域的汽车之家

14企鹅媒体平台

15百度发布平台

16各种专栏平台。

17新浪看点平台（暂停注册）

18QQ空间

19UC自媒体平台

20知乎

21凤凰新闻媒体开放平台

22豆瓣

23新浪看点

24淘宝达人

以上这些平台你只需要注册，如果能够审核通过的话，你就可以在里面发表文章了。

如果你是视频类的，可以直接上传到腾讯、优酷、搜狐、爱奇艺等视频平台。

优酷视频还有一个专门的自媒体视频平台，审核通过以后，浏览量达到一定的量以后还可以享受分成。

研究微信能做什么，其实也就是研究微信营销的模式。笔者认为，微信营销至少具备以下模式：

1、订阅的模式——高质量的资讯需求

微信上的信息以订阅模式呈现，就意味着它的资讯与微博不一样。“订阅”这个动作，意味着用户希望在这里获得比自己更专业、更全面的视角、观点，原始事实要经过整合再输出。微博上的资讯是争取共鸣、披露真实，而微信上是给人以观点、想法。这就是微信的内容价值，也是传统媒体的优势所在。许多传统媒体，有高粘度的群众基础，在做内容方面有深厚的经验和人才储备，也有积淀已久的内容量可以重组输出。而且微信与受众的接触方式是“每小时、全天候”，这正好弥补了传统内容的一期与下一期之间的缝隙，让品牌在间隙中也有被提及、被曝光的机会。

以笔者收听的两个微信为例：一个是“程苓峰-云科技”（微信号：yunkejiAPP），由知名互联网人程苓峰创办，每天推送的都是一些高质量、有深度的文章，对互联网行业有独到的视角，就如它宣称的那样“我们把技椎、产品、商业模式、竞争策略、以及人性、江湖诸方面打通、融合到一起。不如此不能呈现出真实全貌。我们的订户包括互联业界最响亮的名字。我们影响最有影响力的人”。另一个是“领秀职场”（微信号：lingxiuzhichang），每天推送的都是一些关乎职场、管理方面的文章，注重文章的实用性与趣味性，定位于影响职场上的高端人群，就如它宣称的那样“□只为精英人士准备的职场微杂志，职场保鲜、管理提升必备！□兼具实用性与趣味性，注重思想深度与启发思考，阅读时请悠着点！”。

2、推送的模式——让用户量更有价值

推送模式，让微信公众账号的订阅用户更具价值。微信的内容形式有文字、语音、带链接的图文信息，还有“第三方应用消息”！把自己账户的用户量做起来了，推活动、推网站、推内容、推APP都非常有效，毕竟是强制推送的。

此外，我们还可以从推送模式中看到“广告价值”。不像微博，广告发布后，客户还要看转发量、评论量，微信的强制推送，到达率接近100%（除了由于手机微信版本问题而无法接收外）。微信上的广告信息价格，可以以头条和非头条（微信多条图文信息的版式）来划分。

然而，也因为强制推送，用户对内容的质量非常敏感。因此，微信上的内容策划要非常精心，而广告植入就更加要制作精良！

3、语音信息的载体——电台的互动模式

语音信息，是微信上特强大的一个信息呈现功能。虽然声音信息简化了短时沟通的方式，随便拿起手机就能说一两句，但这似乎更适用于非常日常的对话。

而对于未认证的公众账号，每天的群发消息仅有一条，如果要发布语音消息的话，一定是20秒以上的，而且信息量很大，用词不一定口语化，人“听”的理解能力远低于“看”的理解能力，因此声音的阅读难度远高于文字。

那语音消息可以用来做什么？语音消息很适合用来做互动，就如电台模式，亲切直接，一问多答。另外，微信的语音功能，对于电台媒体来说，是一个精彩片段重温的绝好平台。

4、二维码——既公开又私密

二维码的价值在于线下与线上联动，扫一扫线下宣传物料上的二维码，就关注了线上的微信账号。活动只办一次，积累的人气可以通过微信实现延续。实用上跟微博的功能有相似之处，但二维码是一种既隐秘又公开的信息传递，而且在物料上占地面积大，能激发人们的好奇而去关注。这其实是为许多传统商家实现线上营销线下销售提供了绝佳的机会。依笔者来看，一些本地化的影院就非常适合通过微信推送最新的影片信息和折扣信息，以及提供在线客服，从而实现与每一个订阅用户的亲密互动，创造销售机会。

5、自动回复设置——创意施展的空间

这个功能给微信整个平台，带来了很多创意的空间：

（1）不是所有资讯都适合强制推送，当要发布的消息不是大众喜好时，可以设置“特定字词”让用户自行获取消息。

（2）让消息不至于一刷而过，用户仍可以通过回复“特定字词”重温。

（3）自动回复的设置，加入创意，就是一次活动，如联想微信的活动“让想哥说出我爱你”。

6、CRM工具

与微博不同，微信是一种非常强大的CRM工具。以前我们的CRM工具以email、短信、人工call center为主，而现在则增加了微信。从某种意义上来说，微信甚至可以把前三种工具都替代掉。微信的富媒体属性，可以让它变身成为email、短信、call center的任何一种形态。你可以发一条纯文字信息给用户，也可以发一篇带有照片和链接的文章给用户，当然你也可以直接发语音和视频，所有都取决于你的需要。除了“发送”以外，你还可以随时得到用户的反馈。

品牌还可以利用微信进行客服，这在以前多数是通过call center来完成的，那真是噩梦一样的体验，首先用户要祈祷自己的电话能打得进去，其次要忍受很长一段时间的自动回复（类似“国内机票请按1，国际机票请按2”），然后还要忍受一些说不清楚话的接线员。而利用微信，一切会很方便，你不用等待什么，直接发文字或者语音给品牌的官方微信，用摄像头把发票、保修单、破损的商品拍照下来，发送过去，然后等着官方微信的回复就ok了。

微信公众平台还具备了对用户进行分组功能，你完全可以对订阅用户进行分组，这与CRM工具对客户的分类整理功能也是相似的。

综合来讲，微信是一种非常强大的工具，将会在越来越多的场合得到应用，在为品牌和企业创造新的营销机会的同时，也为人们的生活和工作带来了更多便利。

　　研究微信能做什么，其实也就是研究微信营销的模式。笔者认为，微信营销至少具备以下模式：

1、订阅的模式——高质量的资讯需求

微信上的信息以订阅模式呈现，就意味着它的资讯与微博不一样。“订阅”这个动作，意味着用户希望在这里获得比自己更专业、更全面的视角、观点，原始事实要经过整合再输出。微博上的资讯是争取共鸣、披露真实，而微信上是给人以观点、想法。这就是微信的内容价值，也是传统媒体的优势所在。许多传统媒体，有高粘度的群众基础，在做内容方面有深厚的经验和人才储备，也有积淀已久的内容量可以重组输出。而且微信与受众的接触方式是“每小时、全天候”，这正好弥补了传统内容的一期与下一期之间的缝隙，让品牌在间隙中也有被提及、被曝光的机会。

以笔者收听的两个微信为例：一个是“程苓峰-云科技”（微信号：yunkejiAPP），由知名互联网人程苓峰创办，每天推送的都是一些高质量、有深度的文章，对互联网行业有独到的视角，就如它宣称的那样“我们把技椎、产品、商业模式、竞争策略、以及人性、江湖诸方面打通、融合到一起。不如此不能呈现出真实全貌。我们的订户包括互联业界最响亮的名字。我们影响最有影响力的人”。另一个是“领秀职场”（微信号：lingxiuzhichang），每天推送的都是一些关乎职场、管理方面的文章，注重文章的实用性与趣味性，定位于影响职场上的高端人群，就如它宣称的那样“□只为精英人士准备的职场微杂志，职场保鲜、管理提升必备！□兼具实用性与趣味性，注重思想深度与启发思考，阅读时请悠着点！”。

2、推送的模式——让用户量更有价值

推送模式，让微信公众账号的订阅用户更具价值。微信的内容形式有文字、语音、带链接的图文信息，还有“第三方应用消息”！把自己账户的用户量做起来了，推活动、推网站、推内容、推APP都非常有效，毕竟是强制推送的。

此外，我们还可以从推送模式中看到“广告价值”。不像微博，广告发布后，客户还要看转发量、评论量，微信的强制推送，到达率接近100%（除了由于手机微信版本问题而无法接收外）。微信上的广告信息价格，可以以头条和非头条（微信多条图文信息的版式）来划分。

然而，也因为强制推送，用户对内容的质量非常敏感。因此，微信上的内容策划要非常精心，而广告植入就更加要制作精良！

3、语音信息的载体——电台的互动模式

语音信息，是微信上特强大的一个信息呈现功能。虽然声音信息简化了短时沟通的方式，随便拿起手机就能说一两句，但这似乎更适用于非常日常的对话。

而对于未认证的公众账号，每天的群发消息仅有一条，如果要发布语音消息的话，一定是20秒以上的，而且信息量很大，用词不一定口语化，人“听”的理解能力远低于“看”的理解能力，因此声音的阅读难度远高于文字。

那语音消息可以用来做什么？语音消息很适合用来做互动，就如电台模式，亲切直接，一问多答。另外，微信的语音功能，对于电台媒体来说，是一个精彩片段重温的绝好平台。

4、二维码——既公开又私密

二维码的价值在于线下与线上联动，扫一扫线下宣传物料上的二维码，就关注了线上的微信账号。活动只办一次，积累的人气可以通过微信实现延续。实用上跟微博的功能有相似之处，但二维码是一种既隐秘又公开的信息传递，而且在物料上占地面积大，能激发人们的好奇而去关注。这其实是为许多传统商家实现线上营销线下销售提供了绝佳的机会。依笔者来看，一些本地化的影院就非常适合通过微信推送最新的影片信息和折扣信息，以及提供在线客服，从而实现与每一个订阅用户的亲密互动，创造销售机会。

5、自动回复设置——创意施展的空间

这个功能给微信整个平台，带来了很多创意的空间：

（1）不是所有资讯都适合强制推送，当要发布的消息不是大众喜好时，可以设置“特定字词”让用户自行获取消息。

（2）让消息不至于一刷而过，用户仍可以通过回复“特定字词”重温。

（3）自动回复的设置，加入创意，就是一次活动，如联想微信的活动“让想哥说出我爱你”。

6、CRM工具

与微博不同，微信是一种非常强大的CRM工具。以前我们的CRM工具以email、短信、人工call center为主，而现在则增加了微信。从某种意义上来说，微信甚至可以把前三种工具都替代掉。微信的富媒体属性，可以让它变身成为email、短信、call center的任何一种形态。你可以发一条纯文字信息给用户，也可以发一篇带有照片和链接的文章给用户，当然你也可以直接发语音和视频，所有都取决于你的需要。除了“发送”以外，你还可以随时得到用户的反馈。

品牌还可以利用微信进行客服，这在以前多数是通过call center来完成的，那真是噩梦一样的体验，首先用户要祈祷自己的电话能打得进去，其次要忍受很长一段时间的自动回复（类似“国内机票请按1，国际机票请按2”），然后还要忍受一些说不清楚话的接线员。而利用微信，一切会很方便，你不用等待什么，直接发文字或者语音给品牌的官方微信，用摄像头把发票、保修单、破损的商品拍照下来，发送过去，然后等着官方微信的回复就ok了。

微信公众平台还具备了对用户进行分组功能，你完全可以对订阅用户进行分组，这与CRM工具对客户的分类整理功能也是相似的。

综合来讲，微信是一种非常强大的工具，将会在越来越多的场合得到应用，在为品牌和企业创造新的营销机会的同时，也为人们的生活和工作带来了更多便利。

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前一阵子互联网大会上，马化腾宣布微信在O2O方向的布局。紧接着，腾讯生活电商部的戴志康也在财付通沟通会上发表演讲，阐述了“二维码+账号体+LBS+支付+关系链”给线下商家带来的改变。就连新锐媒体程苓峰也承认“大众点评终于有了颤抖的理由”。一时间国内O2O领域的从业者一片风声鹤唳。但就我个人而言，并不看好微信在O2O方向的布局。对此徐某有三点质疑：理想丰满，现实骨感微信给我们描绘了一个动听的故事就是“商户花钱在线上打广告推广优惠券，优惠券使用条件是到店用微信扫描二维码成为微信会员卡会员。商家通过微信跟用户直接建立联系，媒体中介的价值会萎缩。以后商家广告就直接通过微信精准下发。”故事讲得很棒，但由谁来买单？微信会员卡只是包装后的概念，本质上就是一个公众账号。没错，现在我关注虎嗅等微信公众账号，但这是由于这些科技媒体每天推送的是对我有价值的内容。但是我徐某人凭什么去关注一堆商户账号并忍受其推送的广告信息？难道每天睁眼闭眼挤地铁等电梯连去趟洗手间面前都是广告还不够抓狂吗。

如果说是为了享受优惠折扣和会员积分等服务，这种理由就跟从前团购忽悠商户的逻辑一样苍白：商户给出折扣，用户到店消费一次，以后这批人就成你回头客了。其实用户吃完饭擦擦嘴就去找下一个折扣了——反正做的都是赔钱单，也算取之于民，用之于民。当然，现在用户擦完嘴可能还多一个动作，就是取消微信的账号关注。其次，媒体中介的价值是那么容易被取代的吗？中介类服务的价值在于对信息做聚合，清理，排序和分类，方便用户在有主动信息需求的时候作出选择。我们做过的用户研究资料显示，85%的人习惯在有本地消费需求的时候直接上网搜索。试图跳过媒体中介这一层让餐馆和用户直接建立联系的，眼皮底下就有微美食的例子：依托新浪微博平台对餐馆账号进行托管营销，经营的状况如何大家心里有数。

谈到智能互联，我们要看一看产业演进过程了。最初是 PC 作为唯一的计算工具，完成了从学习、生活、教育以及应用的方方面面，然后有了互联网，再就是手机、平板，现在最多的就是移动互联，物联网、穿戴设备也会联到网络上，这真的是一个智能时代，会有更多新的应用和服务不断推向市场。

—— 英特尔全球副总裁杨叙

假的，我认为愚人节是一个很无聊的节日。我喜欢原研哉。

—— 罗永浩

最初我们向互联网转型，都做线上线下两个渠道，同时进行消费者的拦截。但是，随着我们线上线下同力度的推广，我们发现，把消费者分成两种渠道的概念不靠谱。光是左右手互博不行，把中间的大脑搞得很痛苦。

—— 苏宁云商副董事长孙为民

中国移动是全球电信运营商第三位,中国移动市值比腾讯略高一点，中国移动销售收入是腾讯的 10 倍。中国电信销售收入是阿里 8 倍，可是中国电信市值是阿里的一半都不到。中国联通收入是百度的 9 倍，市值也不到百度。

—— 邬贺铨院士

为什么你们思想都那么复杂知识都那么渊博以至于想得乱七八糟？为什么突然大家都开始吃茶叶蛋？为什么大家都喜欢出柜？奶茶与我何干？今天这天气能去朝阳公园么

—— 周鸿祎

就怕文件像月亮，初一十五不一样。

—— 王健林

产品经理为了产品的易用性，会收集各种数据来改进产品体验。

—— 携程漏洞当事黑客猪猪侠

我们是来“讨骂”的！

—— 腾讯

马航 370 航班失联十来天，每天上午是造谣时间，下午是辟谣时间，晚上是竞猜时间。

—— 网友

从司机、侍者到护士，这些工种被机器人取代的进程正在进行时。科技发展最终扼杀就业，对于那些低级技能工作来说，更加如是20 年后的今日，大多数行业的劳动力需求将大大减少。但我认为大多数人并未意识到这个问题。

—— 比尔·盖茨

有个成语叫‘点头之交’，互联网上的我们，更像是‘点赞之交’。

—— 陈章鱼（知乎专栏作者）

没问题，能消化！

—— 杨元庆答俞正声问

为什么特斯拉会成功我觉得主要有三点：原因之一，它确定了自己的核心定位，即电动车本身不是定位，很酷的跑车才是定位。这一点非常重要。

—— 金山网络 CEO 傅盛

小米活塞耳机自全球 55 个国家 4600 余件作品中脱颖而出，荣获 2014 设计界奥斯卡——德国 IF 设计大奖，成为中国首款获此殊荣入耳式耳机！

—— 小米手机官微

目前 4G 资费的确较高，督促电信运营商考虑民声期盼。最终还是要靠鼓励竞争，让运营商把资费降下来。

—— 工信部部长苗圩

万达的电商，将会是全新的商业模式。

—— 王健林

余额宝是货币基金，每天随存随取，基金公司获得的收益很有限，余额宝没大家想象中的赚钱。

—— 天弘基金副总周晓明

Not The Samesung

—— 诺基亚

对于汽车工业来说，互联网不应被看做是门口的野蛮人，而应看成是知己。

—— 李书福

（三星和苹果）不仅仅是几乎拿到了行业 100% 的利润。他们的对手正在失血他们就像利润的垄断者，但以我的理解看来，这种利润上的垄断完全超出目前法律的定义——因为反垄断法律的世界中，市场份额和利润总是相辅相成的。

—— John Gruber

他说他只想要一件最好的白衬衫，2013 年 6 月的那个夜晚。于是，我不停的问，我不停的找，不停的想。300 支，今天梦想成真。@雷军

—— 陈年

叫我大学辍学生可能会比较奇怪，我在那里读了三年课程，足以毕业……所以我不算是一个合格的辍学生，只是没有学位而已。

—— 比尔·盖茨

本人期待锤子手机的尽快面世，更期待罗永浩和黄章的结盟，你解决了他的营销问题，他解决了你的产品问题，何乐而不为？至于资金和渠道问题，本人可以找找董明珠女士，她没理由拒绝这个局。好吧，你和他，不如就在一起吧？

—— 李易

微信朋友圈已经快成一个小号的微博了。名利场。越是职位高，越是在应酬。老板一应酬，打工的就不自在，开始装了。这是国人的脾性，工作和生活不分开。也成了微信的短板。

—— 程苓峰

金钱 10 是现金，金钱 20 是信用卡，移动支付就是金钱 30。

—— PayPal 总裁 David Marcus

用嘀嘀叫车。上车后司机问你装快的了没，我说有。司机说你用这个再下一个假单我来接，我们一起赚这两个冤大头的钱。

—— 花总丢了金箍棒

“互联网思维”总有一种“不用很麻烦人人都可以成佛”的即视感……

—— 庄雅婷

“自主研发”四个字已经从民族自豪感变成民族耻辱感了，每次看到都觉得丢脸。

—— Terryoy

如果你的创业产品短期内不能把“1”做到极致，或者还不能完全立住的时候，我建议在渠道产品上也要进行一定程度的争抢，它能使你综合实力更强。

—— 何小鹏

在 11 月 30 日之前，没有到 100 个用户的同学将不会有红包。任何人都可以有一堆理由，但规定是规定。

—— 马云

我见过不只一家银行的”安全插件“安装后把 IE 的安全级别改为最低，然后随便哪个网站都能无声无息地随便给你装随便什么插件。

—— tombkeeper

在当前情境下（穿帽兜的不一定来自硅谷，穿西装的不一定来自华尔街，IT 与金融业间的边界在模糊），假设银监会/央行准备统一、改革一下金融业的“工装”，你觉得应该是怎样的？西装还是牛仔裤？

—— 《快公司》中文版执行主编柯志雄

明年我希望 360 的奖金不是千万级别，而是上亿，360 对那些敢想敢干，坚韧不拔，能带领团队做产品追求极致的牛人，是从来不吝于重金奖励的。

—— 周鸿祎

Welcome home

—— Tony Fadell

告诉我，这里出了什么问题。问题就出在产品上，产品糟透了！它们不再有吸引力了。

—— Jobs

我们并不想成为单一操作系统的硬件制造商，我认为长远来看这并不可行。

—— 索尼欧洲移动部门主管皮埃尔·佩隆

铁道部得出 F 码。

—— 朱萧木

（一件产品）要取得成功，科技需要激起使用者情感反馈，在日本文化中，我们称它为 ‘kando’——感动。

—— 平井一夫

我让自己在 CES 台上失态了我想，现场秀可能并不适合我。

—— Michael Bay（迈克尔·贝）

对于照片的需求，我们已进入一个传播大于像素的年代。

—— Craig Mod

消费已经成为技术发展的源动力和归宿。

—— 阮一峰

我在 Google 犯的最大错误，就是没有（让 Google）在网络社交兴起的时候参加进来。

—— 施密特

Big is the killer of cool（规模大就是“酷”的杀手。）

—— Gela Nash-Taylor

优先普及互联网？这简直是开玩笑。

—— 比尔·盖茨

用户是闷骚的，他们不会向你诉说自己的欲望。

—— 马化腾

互联网正在颠覆每一个媒体行业，如你所知，人们可以抱怨，但是抱怨有用吗？颠覆图书销售的不是亚马逊，而是未来。

—— Jeff Bezos

旗舰机的体验，千元机的价格，低功耗不发烫，为退烧而在！

—— 余承东

第三方支付机构不得为比特币交易网站提供托管、交易等业务。

—— 央行

当你步入 80 岁高龄，静静地回味过往的记忆时，里面记录着你充满个性的一生，你当初所做出的的一系列抉择是如此缜密且意义重大。最终，是自我抉择成就了自我。

—— Jeff Bezos

可预见的是，未来越来越多人将拥抱移动视频业务，无论视讯通话或在线视频，（相对于声音、和文字来说）移动视频将是人类社会沟通方式上一个全新的维度。

—— 罗布·沙多克

抢到小米 3，就是人品。

—— 雷军

不要将自己限制为玩家，你就是游戏设计师。不要仅在应用上点点划划，你也能成为程序开发者。你的手机不仅是玩具，其实它可因你变得更加智能最重要是，没有人能跟你说：你不能。

—— 奥巴马

这就是一个泡沫，比特币必须有内在价值，而你一定要真正发挥你的想象力才能推断比特币有什么内在价值，我一直想到不到这一点，或许有的人可以。

—— 格林斯潘

想象一下，iPhone 还没有诞生，扎克伯格没有从哈佛辍学，奥巴马只是伊利诺伊州的参议员候选人，《老友记》最后一集刚刚播出，5200 万名观众拭目以待，没有人在 Twitter 上发布推文。

—— Fast Company

90% 的网络社群参与者只观赏内容，9% 会进一步加入讨论，而只有 1% 会积极创作新内容。

—— 林之晨

现在的银行必将消亡，工业化形成的大城市或将消失，3D 打印可以不断复制，产能不再是瓶颈，购物甚至物流都会消失，我非常确信这点。

—— Kevin Kelly

起初，她通过对初创公司一系列的狂热收购来强调雅虎对创新的承诺；现在，梅耶尔又将精力关注在复兴公司的强大内容上。

—— AllThingsD

普通人既然能在拉斯维加斯豪赌，他们当然也可以成为天使投资人。

—— 贾森·卡拉坎尼斯

新技术在真正到来之前，被放在更高的标准来看待。不管怎样，这个标准的高度应当有合理的限度，我们相信在最近的媒体报道，已经大大超过这个标准了。

—— 伊隆·马斯克（Elon Musk）

平板电脑不会取代笔记本。

—— 广达主席林百里

其实后面是几个帮派，我们最怕是这样的，一抓就死；所以有时候捏在手上不是说我们不开放，是开放了之后乱套了，外面无法无天。

—— 马化腾

苹果费尽心机开发一款极品手机，但三星呢，他们就一个接一个地往外扔。哐哐哐！人们不喜欢这个特性？我们再开发另外一个，哐哐哐！

—— 韩国建筑师徐乙昊

我和我的团队已经努力很久了，得到消息，手机终于完成了！

—— 韩庚

便携式计算机的实质，平板电脑的外观。专为无法长时间保持一个姿势的精力无穷的用户设计。

—— Surface Pro 2 中文广告词

除了寻找牧羊人，（营销者）还要寻找一群容易被带的羊。

—— Nicholas Christakis

我列出了 140 个理由为什么 Square 会失败，也列出了 10 个成功的理由，你要么信我们去做这件事情，要么就别（投资）了。

—— 杰克·多西

智能手表给我的感觉越来越像 BP 机的升级版，可以显示时间、日期，也有短讯或来电提醒。

—— 爱范儿读者“蒙着左脸”

Tuhao, Let’s be friends

—— BBC

Product is easy to copy The culture that produced the product is hard to copy（产品易抄，培育产品的文化难抄袭。）

—— Alex Y

这个行业的最大特点（也正是其乐趣）所在，就是瞬息万变：即便强大如阿里巴巴，其创始人马云也似乎仍被不安甚至恐惧所驱使。

—— 尹生

你沉默的刷屏，浩瀚信息一样的销魂，用你那囧囧的眼神，淹没在洪流中无尽的伤痕。

—— 《低头族之歌》

在‘新公关时代’，我们解决的不再是产品功能质量问题，而是大众情绪问题。

—— 李菲

如果你真的想做一个公司，历史一定要干净。

—— 周鸿祎

我希望能把每一集《生活大爆炸》都塞到我的 iPad 里。于是我给我妻子发了封邮件说‘算了，我还是不要（iPad Air）了。

—— 沃兹

我们（与对手之间）的竞争不可同日而语：他们很迷惑（我们很专注）。他们之前用上网本来追赶。现在他们正忙着把 PC 和平板做在一起，以及把平板和 PC 做在一起。谁知道他们接下来要做什么？

—— Tim Cook