目前在国内，程序外包的市场还是买方市场。买方对于开发方向和议价的话语权更多一些，当然也存在一些行业知名的大牛，都是买方求着上门来合作的，根本不用自己去找业务，而且价格不合适，可以潇洒拒绝的那种人。
互联网外包平台，如猪八戒，一品威客上入驻了数万家外包服务商，他们的合作案例和价格基本上可以成为一种定价标
上面的报价会被当做谈判的筹码，比如，某家公司可以做到和京东网一样的产品，但是价格只有你们的1/2，甚至更少。你们不能降低价格的话，那我们还可以和他们去合作等等。碰到这样的合作方，你说好合作吗
另外，开发费用的报价方式有按项目全包，按人工工资（小时，天数）以及技术入股的形式。付费基本是按前期款、中期款和尾款。其中尾款最多，前期款在给出基本架构或设计时付，一般是7-10天。
比较灵活的是按照时间来支付开发费用。不用担心怠工和故意拖延时间，来社付老板
如果你找的开发公司或者平台推荐的人才是正规，真正的，他们也是会受到第三方约束的，完不成约定对于他们的评价，
程序员外包鉴定双方合作协议，双方各自价值体现互利达成共识，在开始工作，
至动，点赞，是友善的开始
从管理模式上，SMS管理层面多（分厂-总部），审批缓慢，一些客户需求不能及时得到回馈，或者要经历相当繁琐的流程。不适应他们的快速反应所需求灵的活性，导致在多元化的时候，很多竞争机会被别的更人性化的小业体抓住，而SMS则失去了很多很好的机会。从产品交货上，SMS每年只为SSEC预留了两条ASSEMBLY线 ，更本无法满足SSEC的交货需求。而SMS的竞争对手LZY则有很多专门供SSEC的线体（JIT) , SMS交货达成率很难和LZY相比。从产品成本上，SSEC空凋项目控制板上要使用到很多线束，其中很多线束都是LZY 生产的。这些线束通常占整个控制盒材料成本的（10％-20% ）。SMS 生产的时候就要跟LZY买，而且这些线束的L/T一般都在7WEEK左右。在SMS和LZY的到生产一种同一SSEC产品的订单的时候，很显然，SMS在线束的价格和交货期上就已经输给了LZY。导致SMS原有的报价受到很大的压力。另外从包装方式上讲，SMS的成本高于LZY和DAFENG , SSEC其它业体在交货时候，普遍使用的是具有明显VI（视觉识别） 特征且可以回收的大铁架，再配合以简易胶箱，这样可以很方便装卸搬运，而且可以重复使用。SMS适用纸箱包装，不回收，而且RMA REWORK的时候，SMS还得在赔上一次全套包装费用。大大增加了产品成本。
