企业文化建设的重要意义和方法有哪些

新手学堂07

企业文化建设的重要意义和方法有哪些,第1张

 导语:企业文化一般是指企业在日常生产经营活动中逐渐形成的,由企业内部成员共同认可和遵守的价值观、经营理念和团队精神,并在此基础上形成的经营行为的总称。在一定程度上说,拥有优秀的企业文化,就会塑造完美的企业,不断在市场中进取,增强自己的竞争力。

企业文化建设的重要意义和方法有哪些

 一、企业文化建设的重要意义

 众所周知,企业文化在企业的生存、竞争、发展中发挥着不可估量的作用。要使企业具有行之有效、成功的企业文化,文化建设这一环节至关重要,它直接决定着企业文化的效能空间、企业文化是否有利于企业的发展。

 1能够增强企业员工的归属意识

 知识经济是以高科技为代表的技术知识和以科技为首构造新的生产力系统。这个新的生产力系统的核心是以智能为代表的人力资本。可以这么说,人才或人力资本是知识经济体系中的第一资源。

 毫无疑问,企业要想在市场经济中求得生存和发展,推动企业的经营管理不断向纵深发展,就必将充分利用人力资源,最终建立现代企业制度。而要做到这一点,就必须用企业文化来调节企业员工的心理状态,并通过建立个人与企业的共同价值观,创造和谐的企业文化氛围,使员工自觉地意识到自己在企业中的地位和价值,使他们有效地参与企业的经营决策和经营活动,从而推动他们的角色由企业雇员向企业同等决策的合伙人转变,最终使他们团结一致开始真正意义上的经营行为,增强企业人才队伍的向心力和凝聚力,为建立现代企业制度奠定良好的文化基础。

 2能够实现企业员工的自我价值

 传统的管理模式是从组织机构和规章制度等硬件因素来探讨企业的经营管理,而作为新型管理哲学的企业文化则不但强调注重机构与制度建设,而且更注重从人本的角度关注企业的发展。从韩国的三星集团到中国的海尔集团,之所以能够成为行业精英,最根本的经验在于:注重人的因素和人本文化并使之构成其制胜的重要机制,从政治、经济、文化及道德等层面对员工进行全方位的动态考察。

 既满足了员工基本的生存需求,又能尊重他们根据自身的能力进行实践和创造,从而使他们在一种和谐愉快、富有朝气、相对自由的工作环境中进行工作、经营和创造活动,最充分地满足他们的创造欲望,充分地实现和认识自我的价值。只有重视企业员工的这些基本需求,才能最终实现员工是企业经营管理的目的与手段相统一的文化管理。

 3能够提高企业品牌的影响力

 企业的成功不仅需要高层领导正确的决策力、中层干部有力的组织力、基层员工坚决的执行力,还需要企业形象的塑造、企业品牌的打造,这一切离不开企业对文化建设的投入。在知识经济的当下,企业在长期发展中所形成的具有自身特色的思想意识、观念形式等群体意识和行为模式,对其阶段目标的制定、战略发展目标的规划、企业竞争力和影响力的提升都具有相当重要的意义。

 例如,巨人集团董事长史玉柱深谙中华民族尊老爱幼的优良传统,紧紧抓住老年、儿童保健品比较匮乏的商机,通过悉心策划并凭借各种媒体平台在宣传尊老爱幼的企业价值观的同时成功打造出脑白金、黄金搭档等著名品牌,扩大了巨人集团的影响。总之,打造企业品牌,为企业发展注入生机和活力是企业文化建设的主要目标之一。

 建设企业文化的根本目的就是加强文化与经济、文化与技术、文化与管理相互依存、相互促进的关系,并借助企业文化中的精神信仰、思想理论、道德风尚、价值观念体系等核心因素维系企业的良好秩序和稳定发展,调适人们的心理,整合人们的精神,引导人们的思想,从而最终实现文化生产力向物质生产力的转化。

 二、企业文化建设的误区

 随着企业经营机制的转变和现代企业制度的逐步建立,塑造企业精神、建设企业文化、经营企业品牌,已成为许多企业强化经营管理的共识。然而,不管是在对企业文化的认识上,还是在企业文化的建设中,都存在诸多误区。如果不及时廓清这些错误的认识,就可能使企业文化建设步入歧途,流于形式。笔者认为,企业文化认识和建设上的误区有以下几方面:

 1企业文化就是开展文化娱乐活动

 在企业文化建设中,很多企业把开展文化娱乐活动作为考评企业文化的惟一标准,其实这是对企业文化的一种浮浅的理解。企业开展各种文化娱乐活动,是企业文化建设的一个重要内容,但不是它的全部内容,它只是企业文化建设的重要物质载体。

 因为通开展贴近现实、贴近员工的文化娱乐活动,可以陶冶他们的情操、培养他们的集体主义精神,还可以颂扬企业的信誉和形象,增强企业的向心力和凝聚力。企业文化的核心内容不是开展文化娱乐活动,而是培养企业群体的价值观。

 它是职工对本企业生存发展和自己从事生产经营活动有效性的认识。一言以蔽之,企业文化的内在本质是企业的群体价值观,而与价值观体系相适应的文化体育娱乐活动动只是企业文化的外在物质载体平台。

 2企业文化等同于企业精神

 受传统文化的影响,我国企业很注重企业精神的培养、民族品牌的塑造,例如,以宣传拼搏、奋斗、进取――“永不止步”企业精神的安踏公司,以“振兴民族企业为己任”为企业精神的长虹集团等。这些企业在做足、做大的同时都勇敢地承担起自己的社会责任,在四川省512大地震后都及时向灾区伸出援助之手,以自己的切实行动落实了企业精神,从而获得了灾区群众乃至社会的高度认同。

 然而,有些企业缺乏战略眼光,对企业文化和企业精神缺乏全面而透彻的理解,认为企业文化和企业精神大同小异,从而在企业文化建设上不积极,更不重视企业精神的培养。

 从现代企业管理理论的角度考查,企业文化与企业精神既有联系又有区别,作为由企业物质文化、制度文化、精神文化、社会文化所组成的一个层次结构体,企业文化内涵和外延都十分丰富,它表现为一切经验、知识、科技、群体价值观、生活方式、生产方式、管理方式、道德规范、企业形象等等。因此,企业文化无论在广度上,还是在深度上,都优于企业精神。

 3企业文化建设的形式化

 企业文化是一个本质和形式相统一的文化综合体。企业文化的本质,是指对职工和企业行为发生作用的经营宗旨、价值观体系、道德行为规范,为广大职工所认同和接受,并深深扎根在职工的心灵深处,这是企业文生存、发展并壮大的根本原因之所在。企业文化的`形式,是体现企业文化本质的外在映象。

 现在有些企业在建设企业文化时,往往只注重媒体宣传、企业卫生文明等外表形象,而不注重内在本质的建设;有些企业纯粹因为领导的个人喜好而提倡建设企业文化,搞一些企业发展史展览,既应付了上级部门的检查评比,也突出了现任领导的重要政绩。

 我认为,企业文化建设如果只是注重在形式上提口号、写标语,而没有贴近企业实际和员工心愿的内容,并加以精心的培育和做长期艰苦细致的工作,它就会失去了真正存在的价值,也不可能保证员工坚守企业群体价值观和道德行为规范。

 总之,只有廓清并避免企业文化建设的各种误区,才能建立起与企业本身实际相适应的企业文化。只有建设好企业文化,才能从潜意识层面来激发员工的创造力和创新激情,才能让他们不遗余力地为企业作出新的业绩。

 三、企业文化建设的策略

 企业要占据市场竞争的有利地位,就必须花大力气、采取多种途径抓好符合自身实际、行业特征、长期发展战略目标的企业文化建设,并使企业员工积极投身于此,使之在建设企业文化,发展文化生产力的同时加深对企业文化的了解,使他们对企业文化从服从、认知到内化为自觉的意识与行动。

 1企业文化建设必须坚持“以人为本”的原则

 传统管理理论如泰勒制,重物不重人,将人视为能为其带来资本积累的 “经济人”。而作为新型管理哲学的企业文化,它强调“以人为本”,不是把人仅仅局限于经济角度来看待他们在企业中的作用,而是把人看作企业的主体,“以人为本”的管理思想主张重人又重物,实现人本与人力的内在统一。“以人为本”的企业文化,就是要尊重人、信任人、理解人、关心人,把企业经营管理的全部工作和整个过程都纳入以人为中心的轨道上来,始终坚持人是企业的主体和财富的主人翁地位。

 例如,西南石油大学后勤服务总公司(南充),在科学发展观的指导下,始终坚持以员工 权益为本的原则,以“服务育人、管理利人、形象树人”为企业发展目标,形成了自己独特的价值观体系,即职责观、绩效观、实务观。这些观念已经在该企业的经营活动中起到了思想导航的作用,已为广大后勤服务总公司职工所接受,并内化到他们思想意识层面。

 2企业文化建设必须着重发展文化生产力

 文化是一定社会经济的反映,并给予一定社会经济以巨大的精神动力和智力支持,通过文化的能动作用推动企业的发展,是文化的重要价值所在。在文化的经济化与经济的文化化相融合的时代图景中,文化生产力(文化生产力就是指人们围绕满足人类自身的精神需求,把人类自身的思想、意志和情感作为文化资源,生产文化产品、提供文化服务和创造社会财富的能力。)已成为企业发展的深层驱动力。

 文化与经济、社会相结合, 成为推动经济、社会发展不可替代的力量。从内部结构看, 文化生产力中包涵的知识文化力、科技文化力、历史文化力、民族文化力是永恒不断地向前发展, 并且通过文化生产力的融合, 更好地体现企业的经济效益、社会效益和生态效益。

 3企业文化建设必须充分挖掘传统文化资源

 传统文化是一个国家、民族长期的历史发展过程中所形成的历史积淀,代表了民族情感、意志、风俗习惯、道德风尚、审美情趣、思维导向等所规范的社会某种意向、时尚趣味,也代表一个民族的价值观念、价值取向和心态结构。

 企业文化建设,应该以我国固有的文化传统为蓝本进行文化传承、变革和创新的教育,深入挖掘民族文化中有利于促进企业发展进步的内容做到古为今用择善而从,创造出既能体现中国特色、中国风格、中国气派又能贴近员工、贴近企业实际、贴近生活的文化产品。

 例如,传统文化所特有的求稳、求和、求真务实、普遍和谐等意识,会使员工与员工之间、员工与企业之间形成 “利益共同体”,作为企业所遵循的共同价值规范,构建了企业的“文化网络”,夯实了人际和谐、企业和谐的根基。企业也可以利用中华民族传统的节日如春节、清明节、中秋节等来组织形式多样的文化教育活动,凭借现代艺术形式激活传统文化资源、催生民间文化活力、传播多样性的先进文化,从而加快企业文化建设的步伐。

1、惠普HP(于1939年美国,世界500强,打印机十大品牌,1939年美国加州,中国惠普有限公司)惠普HP是面向个人用户、大中小型企业和研究机构的全球技术解决方案提供商。HP提供的产品涵盖了IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域。

2、佳能Canon(于1937年日本,世界著名品牌,打印机十大品牌,全球领先的生产影像与信息产品的综合集团)佳能自1937年创业以来,始终以创造世界一流产品为奋斗目标,积极推动事业向多元化和全球化发展,努力成为全球优良企业集团。

3、爱普生Epson(于1942年日本长野,著名品牌,打印机十大品牌,数码映像领域的全球领先企业)爱普生爱普生是世界领先的数码影像企业,主要产品包括打印机,3LCD投影机以及中小型液晶显示设备。爱普生通过富有创新和创造力的企业文化,致力于为世界各地的用户提供超越他们期待、开阔他们视野的产品与解决方案。

4、三星Samsung(于1938年韩国,世界500强,打印机十大品牌,韩国最大的企业集团,三星集团)作为IT业的知名品牌,三星一直致力于做中国最喜爱的企业,贡献于中国社会的企业。

5、联想Lenovo(于1984年北京,中国名牌,打印机十大品牌,中国驰名商标,全球PC领军企业,联想集团)联想联想集团于1984年在中国北京成立,到今天已经发展成为全球领先PC企业之一,由联想集团和原IBM个人电脑事业部组合而成。

HR必看的书籍有哪些呢下面是我精心为您整理的HR必看的86本书籍,希望您喜欢!

HR必看的86本书籍

1、《六顶思考帽》作者:爱德华·德·波诺

推荐理由:帮助员工变得更富有创造力,能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。

2、《 思维导图 》作者:东尼·博赞

推荐理由:思维导图可以应用于生活和工作的各个方面,包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等,运用思维导图带来的学习能力和清晰的 思维方式 会改善人的诸多行为表现。

3、《笑着离开惠普》作者:高建华

推荐理由:作者曾在中国惠普公司工作 15 年,从助理工程师做到惠普决策委员会成员。在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、 文化 。他甚至教我们实用的管理技巧。没有玄乎高深的理论,只有简单可行的 方法 。

4、《第五项修炼》作者:彼得·圣吉

推荐理由:彼得·圣吉在研究中发现,要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织,即将企业变成一种学习型的组织,并使得组织内的人员全心投入学习,提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》的五项修炼概括地说:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

5、《契约精神》作者:汪中求

推荐理由:改革开放前三十年,中国充满着“粗放增长”的机会未来中国三十年;中国必然建立具有“契约精神”的新商业文明。一部公务员、企业老板、员工的必读书。

6、《杜拉拉升职记》作者:李可

推荐理由:主人公是典型的中产阶级代表,没有背景,受过较好的 教育 ,靠个人奋斗获取成功。对于 职场 新人来说,他的经历比名人传记更好用,对于新人快速了解办公室政治,融入团队有很好的指导意义,已经是职场新人与新员工培训必读本。

7、《人事第一》

推荐理由:入门初级参考 , 重点企业的文化建设和人力资源的发展 , 适合刚入门的人力资源们来看看。

8、《回归人本》作者:刘秋华

推荐理由:系统的简述了每位经理人遇到的问题 , 指明了人力资源的工作方向。

9、《管理的实践》作者:彼得·德鲁克

推荐理由:《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战,有着精辟独到的见解,掀开了管理的奥秘与实务。本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿整本书的主轴和精髓,并以八个关键成果领域、三个经。《管理的实践》提供了观念、原则和工具,是一套极具系统化的 管理知识 。

10、《影响力》作者:罗伯特·西奥迪尼

推荐理由:自出版以来,这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响,使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人,这都是一本最最基本的书,是你理解人们心理的基石。

11、《没有任何借口》

推荐理由:迅速地改变内在精神力量的智慧书;西点军校“没有任何借口”理念最实用的解读版本;美国著名培训机构的员工培训经典教材;西方企业进行内部素质训练的人性读本;一流企业提升凝聚力的核心价值。

12、《猎头局中局》

推荐理由:其实猎头最能通俗的诠释该如何做一个合格的HR ,尤其是内在修炼。

13、《牌桌阅人术》作者:(美)乔·纳瓦罗(美)马文·卡林斯

推荐理由:扑克玩得好,三分靠运气,三分靠数学逻辑,还有四分就 是靠诈唬。因此,高明的牌手在苦心钻研数学推理的同时,也不断从一次次的失败中吸取 经验 教训,学会如何观察 其它 玩家,隐藏自己的“马脚”。本书作者通过一些简单易懂的观察技能,启发对对手的身体语言进行解码分析,解读他人身上“沉默的小秘密”,在 人际交往 中更游刃有余,对于 面试 官来讲应该很有借鉴意义。

14、《每周工作 4 小时》作者:蒂莫西·费里斯

推荐理由:据说这是一本从观念到行为,彻底改变一个人的工作方式和生活方式的书。它既是数字时代的 职场励志 书和创业指导书,也是新新人类的全球化生存手册和人生哲学书,中文简体字版将它定位为“全球化 30 个人版”。我刚买,光标题就够吸引人了,不是么 Don't work hard,but work smart 这不是一个老黄牛的时代。

15、《绩效管理实战真经》作者:朱金树

推荐理由:本书具有三大特点:

1 实操性:一是快速 精确提炼绩效指标,系统介绍了指标提炼的技巧,包括指标提炼原则和提炼方法,让指标的提炼由难变易;二是系统介绍了科学定义绩效指标和绩效指标评价的方法 上读者很快掌握科学评价绩产指标的要领;三是重点介绍了考核结果与薪酬挂钩的方法,还分别举例介绍考核结果与薪酬挂钩的一般应用和灵活应用。

2 独特性:以专门章节论述绩效管理人员应掌握的重要知识眯,以此提醒绩产管理人员应重视广泛涉猎 企业管理 知识,做到融会贯通,提炼绩产指标更加得心应用;在绩效考试指标的提炼和评价上,用了专门的章节论述,力图化难为易,直观易学。

3 创新性:在考核方法上, 总结 出了“工作规范计分法”,并对其应用作了详细论述。创造性提出了利用工作分解表建立员工考核体素,为快速、高铲建立员工绩效考核体系提出了新的思路和途径,极大地降低了建立员工绩效考核体系的难度,提高了推行员工绩效考核工作的效率。

16、《目标》作者:高德拉特(Goldratt,E),科克斯(Cox,J)

推荐理由:每一个优秀的 HR 都必须了解所在组织的 business ,此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理,语言生动,情节贴近现实,身在制造行业不懂业务的 HR 同学都应该补上这一课。

17、《组织行为学精要》

推荐理由:通过积累心理学的知识,做一个世事洞明人情练达的智慧 HR 。名家名作,英文简练流畅,是练习HR专业英文表达的佳作。

18、《有效管理十八项技能》作者:李泽尧

推荐理由:HR每天都要与人打交道,管人是最难的工作之一,而管理也是有套路的,把重要的几招学到手,你的管理也就能上一个台阶。本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的,既可作为 人力资源管理 者自我提高的读本,更可作为员工培训的教材。

19、《用人大师》作者:宫惠民

推荐理由:该书深入探讨了 GE 、 IBM 、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等 8 家著名 500 强公司的用人之道,并援引了中国古代文化中 200 多条用人箴言,东西结合,是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。

20、《思考的技术》作者:大前研一

推荐理由:有思考才有进步。在这个激变的时代,懒于求知的人没有生存空间。本书,大前研一将引导你怎样思考。切换思考路径,洞悉事物本质,逻辑思考,系统思考,非线性思考!

21、《潜伏在办公室》

推荐理由:职场中的一些事。

22、《谈判力》作者:(美)费希尔,尤里,巴顿

推荐理由:谈判,生活中无时无刻都会碰到。着眼于利益而非立场,如何进行谈判。看完这本书,不一定人人都会成为一名谈判高手,可是一定有所获益。

23、《人力资源培训与开发技术》作者:李德伟

推荐理由:对想加入HR行业的朋友来说这是一把开门钥匙,书中的内容通俗易懂,培训在人力资源各模块中相对容易些,建议先从培训入手,但要做好必须具备丰富的专业知识,书中的内容非常切合实际工作。

24、《致加西亚的信》作者:(美)阿尔伯特·哈伯德

推荐理由:有史以来全球最畅销的书籍之一,做 企业文化 的HR工作者尤其要看!

25、《我这样做HR经理》作者:黄鑫

推荐理由:这本书为人力资源管理的一些棘手问题提供了解决的办法,不只适合 HR 从业者阅读,也是广大职场人士了解人力资源管理的一扇窗口。

26、《张瑞敏管理日志》作者:胡泳 泰劭斐

推荐理由:是张瑞敏管理思想的解码,记录了张瑞敏二十多年的思考轨迹和海尔的管理精华。《张瑞敏管理日志》以“管理日志”的形式,将张瑞敏的管理思想按主题,按日期逐一提炼,引导读者行走于张瑞敏的内心,看到一个领导者的管理思考与实践,历经岁月积累的自我超越与不凡。组织的精神是自上而下建立起来的。一个成功企业一定拥有优秀的企业文化和企业管理方式,最重要的是,一定拥有一个智慧的领导集体、一名卓有成效的领导者。海尔集团首席执行官张瑞敏的管理思想则是 " 智慧 " 和 " 卓有成效 " 的典型代表。

27、《追风筝的人》作者:卡勒德·胡赛尼

推荐理由:我觉得心还是要柔软些,所以选择让自己感动一次。

28、《解密三星培训之道》作者:张正顺

推荐理由:作者在三星公司工作长达十余年,专职负责员工培训,积累了丰富的企业培训实战经验。本书以一位专业人士的视角详细介绍和评述了三星企业内部卓越的人才培养机制以及鲜明的企业文化、管理理念,这些都可以供广大企业管理者借鉴。本书适合在企业里负责人力资源开发与员工培训的同行们以及对三星公司企业文化建设和培训感兴趣的朋友们。

29、《管理学原理与方法》作者:周三多

推荐理由:我是新手,顾问推荐给我的,说是入门教材。

30、《色眼识人》作者:乐嘉

推荐理由:乐嘉教我们怎样用“有 " 色 " 眼睛”看人,长期训练可以让我们对人性有深刻的洞察力。我们借此可以更客观地看人,与人有更神秘的联结,能与他人相处得更好。

31、《人力资源管理概论》作者:彭剑锋

推荐理由:是目前国内最新的具有一定原创性的人力资源管理基础课教材,是作者根据中国近 年来人力资源管理的发展和实践,以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。对中国企业的人力资源管理实践具有很强的针对性和可操作性,是一本理论与实践紧密结合的教材。

32、《员工总动员》作者:徐剑、陈陈

推荐理由:本书从目前中国企业管理所面临的职业化素质问题入手,全面阐述了企业员工和经理人、政府机关公务员以及大学生进行职业化塑造的核心内容,旨在有效提高员工、经理人、公务员、大学生的职业化程度,能够真正有效地为企业与政府机关打造一支高度职业化的队伍。

33、《别让猴子跳回背上》作者:(美)威廉·安肯三世

推荐理由:这是本简单有效的管理书籍,它提供了很多思考与答案,这里所说的猴子就是责任(我的理解),猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择,要从企业家的能人体系转变成以员工为核心的组织能力,而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上,员工能否获得成长,能否变得独立,以及能否 承担责任,这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在!

34、《自慢——从员工到总经理的成长笔记》

推荐理由:介绍职场的私房学,提升个人竞争力的方式。里面有许多哲理和我们日常所倡导的理念我觉得是比较吻合的,用一种更加明确的方式提出来,更加便于理解。

“奥妙藏在基本之中”——原理和方法论

“从复杂到简单,工作成就基本原理”——把复杂的事情简单化,简单的事情重复做

“想清楚,写下来,说出来”——想不清楚,就写不清楚,写不清楚就说不明白

“工作做不完”——四个象限的 时间管理

“营造自己的世外桃源”——关注圈,影响圈

35、《薪酬管理》作者:刘昕

推荐理由:对薪酬管理做了个系统完整的诠诉。

36、《职场面试专家》作者:__,金钦,李苑凌

推荐理由:这本书可作为 HR 的入门练级兵书。

37、《思考力引爆无限潜能》作者:杨立军

推荐理由:人与人之间的区别 , 主要是脖子以上的区别,大脑决定一切,这是比尔·盖茨说的。

思维是导航的路标,指引你驶向成功的彼岸;思维是创新的门户,带领你进入理想的殿堂。

38、《企业培训手册》

推荐理由:非常实用的参考性工具用书,从认识培训到培训需求粪臭、培训计划、实施、评估,以及培训课程设计、师资管理等多个环节,在理论和应用两个方面都做了具体阐述。

39、《自慢》作者:何飞鹏

推荐理由:台湾著名出版人何飞鹏,循着正常的求学、工作路径,由一个默默无闻的小职员做起,到设立几十家公司,创办50多种杂志……从员工到老板,从暗无天日的亏损到拨云见日,最终,在媒体领域获得了极大的成功,本书是他一路从员工做到老板的 学习心得 ,他将自己的职 业心态、工作方法与成长秘诀和盘托出,帮你找到最“自慢”的本事。

40、《九型人格》

推荐理由:一个有关性格类型的革命性系,改变我们对自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代宗师的最权威读本。美国中央情报局的识 人指南,了解各国元首的行为特质。老板、客户、竞争对手、恋人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身边人的真实想法。如果研究透了对咱们的工作帮助巨大!

41、《驱动力——建设价值驱动型组织全系统方案》作者:(美)巴雷特

推荐理由:关于企业文化建设。

42、《跌宕一百年》

推荐理由:关于行为决策的,“正常”的决策者往往做着“傻瓜”的决策,而他们自己还蒙在鼓里。这些傻的错误在许多决策中会出现,包括购物、投资、用人、择偶等。本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学,又基于作者10余年的管理教学经验,帮你揭示人们在工作和生活中熟视无睹的决策误区,并教你如何纠正。读完本书,希望你能“少几分正常,多几分理性”,在这充满竞争 的世界里胜人一筹。与第1版相比,本书是一个全新的版本,增加了很多新的内容。

43、《互动三节棍》作者:于加朋

推荐理由:培训、传播和沟通的奥秘,系统讲解培训内容,沟通艺术。

44、《学人不如学己》作者:储琼琳 秦俐

推荐理由:本书紧紧围绕“回归业务做减法”这一创新性思路,全面而系统地阐述了企业内训师团队建设的解决方案。

45、《最后的完美世界》作者:德鲁克

推荐理由:大师唯一2部小说中的一部,如果你看过他的管理学的书,就会更加理解他在小说中要表达的意思。

46、《绩效管理事务丛书》作者:郭京生等

推荐理由:这套丛书共三册,绩效管理基础、制度设计与运作、案例与案例分析。是我迄今为止见到的把绩效管理讲的最为透彻的一套书,理论实战通俗易懂。

47、《绩效管理实务手册》作者:武欣

推荐理由:大量工具和模板将工作落实到位是本书最大的特色。本书细化了人力资源规划、组织结构设计、职位 说明书 的编写、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、员工日常管理九大项工作,是人力资源管理从业人员开展工作的模板库和范例库。

48、《激荡三十年》作者:吴晓波

推荐理由:不能只看本专业的书,做人力资源工作的人应该博览群书。这本书不仅仅是纵向的罗列三十年中国开放的一些事情,还横向的比较了当时的一些情况。你能够知道某一年,李东生、柳传志、张瑞敏、王石、刘永好这些人在做什么。

49、《思考的技术》作者:大前研一

推荐理由:通过此书学习到新的思维方式。

50、《世界因你不同》作者:李开复

推荐理由:这本书是一口气读完的,从中不仅感受到作者作为一个成功的IT人士,更是作为一个优秀的管理者所具有的品质。从中也能窥见世界 IT 业的一些情况,了解国外知名IT企业的某些运作模式,书很有趣,从 故事 中悟出道理,值得HR从业者一读。

51、《世界上最伟大的推销员》作者:奥格·曼迪诺

推介理由:这是一部励志书,很多人都喜欢并且视其为宝。不光是营销人员要看,凡是有梦想的人都应该去看。

52、《非暴力沟通》作者:马歇尔·卢森堡

推荐理由:关注谈话方式给人的不同感受,避免无心或有意的语言暴力,亦有助于HR沟通方面做的更到位,更专业;同时也能获得自我的心灵成长。

53、《在职管理 日记 》作者:李伟

推荐理由:作者以一名普通HR工作人员的口吻,用工作日记的形式通俗地解读了《 劳动合同 法》等相关劳动用工 规章制度 的内涵,以及如何规范操作,以避免劳资纠纷,和谐劳动关系。值得 HR 从业人员精读。

54、《职场动物进化手册》

推荐理由:《职场动物进化手册》里到处乱窜的是一群似曾相识的“动物”。在他们身上我们看到了自己的影子,同事的影子,主管的影子,老板的影子。通过他们,作者创造了一种全新的“职场性格模型”。

55、《潜规则》作者:吴思

推荐理由:对中国古代官场各种潜规则的揭露,非常值得一看。

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57、《人事总监》作者:杨众长

推荐理由:一本非常不错的职场小说,比杜拉拉等都要深刻得多,语言犀利又不乏诙谐,从人力资源总监的角度去观察 反思 职场,去领悟做人,去领悟生活,是人力资源工作者不可多得的生动教材。

58、《 入职 管理日记》作者:魏浩征

推荐理由:主要针对员工关系,介绍如何规避风险以及避免劳动争议。

59、《在职管理日记》作者:魏浩征

推荐理由:主要针对员工关系,介绍如何规避风险以及避免劳动争议,在职管理的具体案例参考。

60、《Getting Things Done》作者:戴维 艾伦

推荐理由:这本书2002年出版以来,GTD已经成了一个专有名词,带动了一大批基于此书的时间管理书籍, 文章 和专门的博客。绝大多数人对时间管理的认识还停留在传统简单的日程表和任务表上,而此书作者David、Allen号召大家随时使用多个带有各种标签的文件夹来科学管理自己的任务列表。从书里看,作者就是专门以培训企业高级管理人员为生的,他手把手地教这些人怎么管理的东西不是别的,是时间。

61、《小强升职记》作者:邹鑫

推荐理由:这本书是作者在学习了 GTD 后,用小说形式将GTD和一些职场经验结合起来写的书。建议大家先看 GTD,再看小强,然后实践一下,过3-6个月再看看GTD,收获一定不小。

62、《企业培训管理》作者:谢晋宇

推荐理由:丛书汇集学科领域最新研究成果,专业理论与案例分析结合,具备高起点、实用性、易读懂等特点。

63、《胜任——员工胜任能力模型应用手册》

推荐理由:系统的介绍了胜任力模型的理论和构建过程,并配有实例。是原汁原味的有关胜任力模型的书,值得参考学习。

64、《跌宕一百年》作者:吴晓波

推荐理由:了解中国经济发展脉络,感受时代变迁脉动。

65、《职商》作者:西楼望雪

推荐理由:《职商》不同于其他职场书籍急欲传授专业技能,也不同于当前书架上泛滥的“白领到金领”喜剧式的教科书,她以细节见长的故事性描述手法悉数关于招聘面试的实质、关于上下级的关系处理、关于同事之间的交道,关于对下级的管理、关于工作任务的安排、关于和客户的交往等等精彩故事……作者将这些纷繁复杂的职场百态浓缩成个人深思、朋友点拨、经典案例,让无数求职入职得能从中得到启示并从中受益。

66、《二十四只胡萝卜的管理

推荐理由:形象生动,以案例配合着工作中的实例来说明,是一本让人深省,同时教育员工的好书。

67、《人力资源管理》作者:加里·德斯勒

推荐理由:对于初入HR行当或者半路出家的HR从业者而言,建议好好读读这本书。很多的HR从业者有个误区,重实践轻理论,重技巧轻理念。过分的追求实践技巧看似捷径,过则是“歪门邪道”;选择人力资源管理这个行当,是一个辛苦的行当,是需要长期积累的过程,厚积薄发的过程。没有基础的人力资源管理理论和理念,好比高楼大厦没有扎实的根基,看似速成,实则揠苗助长。本书系统的介绍了人力资源管理的一般理论和理念,值得立志于从事HR的朋友们一读。

68、《德胜 员工手册 》

推荐理由:本书是苏州德胜洋楼公司的员工手册,之所以推荐,原因有二:一是本书很真实生动的展现了企业文化在 企业战略 发展过程中的魅力和作用;二是感受一下企业精细化管理的思路和实践方法。

69、《你在为谁工作》作者:陈凯元

推荐理由:我们到底是在为谁工作呢”如果不尽快弄清这个问题,不调整好自己的心态,今生我们很可能与成功无缘。在当今这个浮躁的年代,我们需要用什么去重新点燃工作,实现自我价值不是耳提面命的空洞 口号 ,而是触动心底的反思。本书更多地从员工的角度出发,具有深厚的人文关怀,是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。

70、《中国劳动争议预防与解决实务指南》作者:陆敬波

推荐理由——作者为各类企业和机构进行劳动法及劳动关系处理公开课和内部培训300余次,并撰写过多部专业文章和著作。

71、《吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才》作者:蔡巍

推荐理由:学习绩效考核的理念、知识和方法。

72、《不抱怨的世界》作者:威尔·鲍温

推荐理由:每个人都在抱怨,如果你改善自我就会不抱怨,今天,你还在抱怨吗,如果有,请看此书。

73、《工作分析与组织设计》作者:冉斌

推荐理由:作者属于实战派HR专家,执业经验丰富;本书的层次分明,让读者看起来很有条理,可以形成一个体系化的思维方式;同时,本书运用大量案例,很贴近HR实操,对快速入门大有裨益;语言通俗易懂,用日常用语解释大量 HR 专业问题。

74、《三分做事,七分做人》作者:陈玲

推荐理由:本书遵循“三分做事,七分做人”的理念,将做人寓于做事之中,通过一件件具体的事情来阐述做人的道理和做事的方法。可以说,本书是一把开 启事 业与人生成功的钥匙,不仅带给读者解读人心的意外惊喜,而且带给读者说话办事的实用策略和为人处世的深刻道理。

75、《人力资源制度范例与解析》作者:朴愚

推荐理由:该书实操性非常强,作者曾任某世界 500 强企业人力资源部组织发展经理等。

76、《知道做到》

推荐理由:人们“知道”的,要“做到”很困难,“知道”与“做到”之间,似乎存在一道不可逾越的鸿沟。这本书,提供了一些简单的工具,帮助人们轻松的跨越这道鸿沟。

77、《人事顾问》

推荐理由:这是一本月度杂志,内容很实用,以国家人事动态、人事法律及HR各模块在工作中的应对,最主要的还有相应的制度和表格提供参考,我认为比较实用有效,能给新手提供工作思路。

78、《沉思录》作者:爱比克泰德

推荐理由:我每天晚上睡前是必看的,每次看过这本书都让我的更加平静。

79、《九型人格使用手册》作者:中原

推荐理由:教你 5 分钟看透人心,对人力资源工作者和管理者非常实用!

80、《唐骏模式》作者:肖冉

推荐理由:从普通员工到“打工皇帝”的成功之道,成功是可以复制的!

81、《从优秀到卓越》作者:柯林斯

推荐理由:这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是,它却会使优秀的公司成为卓越的公司。是一本经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的著作。

82、《基业长青》作者:柯林斯

推荐理由:世界上每一位 CEO 、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。

83、《入职管理日记》《在职管理日记》《 离职 管理日记》作者:魏浩征 钱青 李伟

推荐理由:《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》,将人力资源管理中经常发生的问题,通过虚拟的主人公——人力资源经理雷小凡之口,以日记的形式逐一向读者展现出来。

84、《 领导力 沉思录》作者:刘澜

推荐理由:阐述了全球知名领导力大师关于领导力的观念,并把其对话还原在读者眼前,对从事人力资源管理者会有启发和帮助。

85、《怎样说话才打动人:智慧沟通的 35 种策略》作者:科尔

推荐理由:学习沟通,提升能力。

86、《将培训转化为商业结果》

推荐理由:“6D法则”是一项高效学习发展项目设计的方法,被众多全球知名的公司所采用。 本书结合生动的案例,提供一套完整的流程,包括方法和工具,指导培训管理者如何将培训、学习与发展项目转化为企业期望的商业收益,特别是在学习转化、绩效支持方面有非常实用的理论陈述和方法指导。

中银三星人寿的实力是非常雄厚的,其背后不仅有三家信誉卓著的全球知名企业为其背书,而且自身的偿付能力也达到了相关标准,再加上所提供的优质理赔服务,整体表现还是很不错的。

中银三星人寿成立于2015年8月,总部位于北京,截至2021年末,在全国设有14家省级分支机构,主要从事人寿保险、年金保险、健康保险和意外伤害保险等人身保险业务,为客户提供全生命周期的风险保障和财富管理服务。

其次,中银三星人寿公司实力是非常雄厚的,由三家信誉卓著的全球知名企业共同出资设立,投资方分别为中银投资资产管理有限公司(中国银行全资子公司)、三星集团成员公司和中国航空集团有限公司。

中银三星人寿2022年第三季度核心偿付能力充足率为9742%,综合偿付能力充足率为14684%,最新的风险综合评级为BB。由此可见,中银三星人寿的偿付能力是达到银保监会规定的相关标准的,这也就意味着中银三星人寿理赔保险金的能力达标了。

企业文化

1、愿景:做一家受人尊重的人寿保险公司。

2、使命:坚守诚信与责任,创造美好幸福生活。

3、核心价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,坚持保险姓保,坚持业绩导向,坚持持续变革。

4、企业精神:诚信、创新、合规、风险、绩效、责任、服务、反思。

5、企业理念:发展理念、价值理念、机制理念、制度理念、危机理念、人才理念、品牌理念。

6、核心战略:“三个市场”战略、“农村包围城市”战略、承保投资“双轮驱动”战略、信息科技“六化”战略、“饱和式攻击”战略。

一般来说,大财团能够发展到非常庞大的,都不是简简单单的就是做生意就能够发展起来的,他们都伴随着一些特殊的历史背景,比如说战争时期,他们曾为国家服务过,有特殊的政治背景,然后战争的时候大发战争财,才能够成为大财团,这些财团不是简简单单的做一些生意就能够发展起来,还需要整个财团***家族时代的努力,让每一代人都能够有优良的经商,才能领导整个商业航母继续前进下去。

2006年全球500强企业排名

1 埃克森美孚 美国 炼油 339,9380

2 沃尔玛 美国 一般商品零售 315,6540

3 皇家壳牌石油 英国/荷兰 炼油 306,7310

4 英国石油 英国 炼油 267,6000

5 通用汽车 美国 汽车 192,6040

6 雪佛龙 美国 炼油 189,4810

7 戴姆勒克莱斯勒 德国 汽车 186,1063

8 丰田汽车 日本 汽车 185,8050

9 福特汽车 美国 汽车 177,2100

10 康菲 美国 炼油 166,6830

11 用电气 美国 多元化 157,1530

12 道达尔 法国 炼油 152,3607

13 荷兰国际集团 荷兰 保险 138,2353

14 花旗集团 美国 银行 131,0450

15 安盛 法国 保险 129,8392

16 安联 德国 保险 121,4060

17 大众汽车 德国 汽车 118,3766

18 富通 比利时/荷兰 银行 112,3514

19 农业信贷银行 法国 银行 110,7646

20 美国国际集团 美国 保险 108,9050

21 忠利保险 意大利 保险 101,4038

22 西门子 德国 电子、电气设备 100,0987

23 中国石化 中国 炼油 98,7849

24 日本电报电话 日本 电信 94,8693

25 家乐福 法国 食品、药品店 94,4545

26 汇丰控股 英国 银行 93,4940

27 埃尼 意大利 炼油 92,6033

28 英杰华 英国 保险 92,5794

29 国际商用机器 美国 计算机办公设备 91,1340

30 麦克森 美国 保健品批发 88,0500

31 本田汽车 日本 汽车 87,5107

32 国家电网 中国 电力 86,9843

33 惠普 美国 计算机办公设备 86,6960

34 法国巴黎银行 法国 银行 85,6872

35 委内瑞拉石油 委内瑞拉 炼油 85,6180

36 瑞银集团 瑞士 银行 84,7076

37 美国银行 美国 银行 83,9800

38 日立 日本 电子、电气设备 83,5963

39 中国石油天然气 中国 炼油 83,5565

40 墨西哥石油 墨西哥 原油生产 83,3817

41 日产汽车 日本 汽车 83,2738

42 伯克希尔哈撒韦 美国 保险 81,6630

43 家得宝 美国 专业零售 81,5110

44 瓦莱罗能源 美国 炼油 81,3620

45 摩根大通 美国 银行 79,9020

46 三星电子 韩国 电子、电气设备 78,7166

47 松下电器 日本 电子、电气设备 78,5577

48 德意志银行 德国 银行 76,2276

49 苏格兰哈里法克斯银行 英国 银行 75,7988

50 韦里孙通讯 美国 电信 75,1119

51 卡地纳健康 美国 保健品批发 74,9151

52 保诚 英国 人寿健康保险 74,7447

53 雀巢 瑞士 食品 74,6586

54 德国电信 德国 电信 74,0618

55 Dexia Group 比利时 银行 72,8143

56 麦德龙 德国 食品、药品店 72,8143

57 瑞信 瑞士 银行 72,1935

58 苏格兰皇家银行 英国 银行 71,1643

59 特易购 英国 食品、药品店 71,1276

60 标致 法国 汽车 69,9154

61 美国邮政 美国 邮递 69,9070

62 阿尔特里亚 美国 烟草食品 69,1480

63 苏黎世金融 瑞士 保险 67,1860

64 意昂 德国 能源 66,3132

65 索尼 日本 电子、电气设备 66,0256

66 沃达丰 英国 电信 65,3142

67 兴业银行 法国 银行 64,4419

68 法国电力 法国 天然气与电力 63,4341

69 日本生命 日本 保险 61,1583

70 国家石油 挪威 炼油 61,0327

71 法国电信 法国 电信 60,9329

72 乐金 韩国 多样化 60,5741

73 克罗格 美国 食品、药品店 60,5529

74 慕尼黑再保险 德国 保险 60,2557

75 德国邮政 德国 邮递 59,9898

76 州立农业保险 美国 保险 59,2239

77 马拉松石油 美国 炼油 58,9580

78 宝马 德国 汽车 57,9731

79 菲亚特 意大利 汽车 57,8339

80 现代汽车 韩国 汽车 57,4349

81 宝洁 美国 家居个人用品 56,7410

82 荷兰银行 荷兰 银行 56,6149

83 皇家阿霍德 荷兰 食品、药品店 56,4273

84 雷普索尔YPF 西班牙 炼油 56,4236

85 法通保险 英国 保险 56,3848

86 巴西石油 巴西 炼油 56,3240

87 东芝 日本 电子、电气设备 56,0280

88 戴尔 美国 计算机办公设备 55,9080

89 劳埃德TSB集团 英国 银行 55,4070

90 蒂森克虏伯 德国 工业农业设备 55,2607

91 波音 美国 航天国防 54,8480

92 美国人伯根 美国 保健品批发 54,5896

93 桑坦德银行 西班牙 银行 53,8488

94 巴斯夫 德国 化学 53,1133

95 好市多 美国 专业零售 52,9352

96 苏伊士里昂水务 法国 能源 52,7429

97 塔吉特 美国 一般商品零售 52,6200

98 摩根士丹利 美国 证券 52,4980

99 博世 德国 汽车零件 52,2076

100 雷诺 法国 汽车 51,3651

101 辉瑞 美国 制药 51,3530

102 俄罗斯天然气工业 俄罗斯 能源 50,8244

103 巴克莱银行 英国 银行 50,6343

104 强生 美国 制药 50,5140

105 莱茵集团 德国 能源 50,3462

106 联合利华 英国/荷兰 食品 49,5808

107 西尔斯 美国 一般商品零售 49,1240

108 西班牙电话 西班牙 电信 48,8333

109 法国国家人寿保险 法国 保险 48,4749

110 美林 美国 证券经纪 47,7830

111 鲜京 韩国 炼油 47,1426

112 大都会人寿 美国 保险 46,9830

113 东京电力 日本 天然气与电力 46,4183

114 陶氏化学 美国 化学 46,3070

115 卢克石油 俄罗斯 炼油 46,2840

116 联合健康 美国 保健 45,3650

117 Wellpoint 美国 保健 45,1360

118 新日本石油 日本 炼油 45,0712

119 第一生命 日本 保险 44,5978

120 马石油 马来西亚 炼油 44,2804

121 美国电话电报公司 美国 电信 43,8620

122 时代华纳 美国 娱乐 43,6520

123 圣戈班 法国 建材玻璃 43,6264

124 高盛 美国 证券经纪 43,3910

125 劳氏 美国 专业零售 43,2430

126 联合技术 美国 航天国防 42,7250

127 三菱商事 日本 贸易 42,6332

128 日本电气公司 日本 电子、电气设备 42,6154

129 联合包裹运输 美国 邮递 42,5810

130 欧洲航空防务航天公司 荷兰 航天国防 42,5031

131 诺基亚 芬兰 网络通讯设备 42,4845

132 意大利电力 意大利 天然气与电力 42,3205

133 富士通 日本 计算机办公设备 42,3194

134 沃尔格林 美国 食品、药品店 42,2016

135 欧尚 法国 食品、药品店 42,0732

136 泰科国际 美国 电子、电气设备 41,7800

137 阿塞洛 卢森堡 金属 40,5213

138 富国银行 美国 银行 40,4070

139 艾伯森 美国 食品、药品店 40,3970

140 微软 美国 计算机软件 39,7880

141 意大利电信 意大利 电信 39,7645

142 永旺 日本 食品、药品店 39,4806

143 葛兰素史克 英国 制药 39,3661

144 英特尔 美国 半导体 38,8260

145 皇家飞利浦电子 荷兰 电子、电气设备 38,5791

146 西夫韦 美国 食品、药品店 38,4160

147 三菱联合金融控股集团 日本 银行 37,9256

148 美可保健 美国 保健 37,8709

149 全球保险集团 荷兰 保险 37,6944

150 洛克希德马丁 美国 航天国防 37,2130

151 CVS 美国 食品、药品店 37,0062

152 摩托罗拉 美国 网络通讯设备 36,8430

153 印度石油 印度 炼油 36,5370

154 房地美 美国 金融 36,5260

155 三井物产 日本 贸易 36,3493

156 卡特彼勒 美国 工农业设备 36,3390

157 阿彻丹尼尔斯米德兰 美国 食品生产 35,9438

158 瓦乔维亚银行 (美联银行) 美国 银行 35,9080

159 赛诺菲安万特 法国 制药 35,4292

160 好事达 美国 保险 35,3830

161 马士基集团 丹麦 海运 35,2147

162 英国电信 英国 电信 34,8083

163 拜耳 德国 化工、制药 34,8042

164 Seven&I 日本 零售 34,7173

165 斯普林特Nextel 美国 电信 34,6800

166 住友生命 日本 保险 34,6257

167 DZ Bank 德国 银行 34,5545

168 新日铁 日本 金属 34,5018

169 Groupe Caisse d'epargne 法国 银行 34,2451

170 佳能 日本 影象器材、办公设备 34,0916

171 明治安田生命 日本 保险 33,6324

172 标准人寿 英国 保险 33,4521

173 Caremark Rx 美国 保健 32,9913

174 三井住友金融集团 日本 银行 32,7250

175 百事 美国 食品 32,5620

176 雷曼兄弟 美国 证券经纪 32,4200

177 诺华 瑞士 制药 32,2120

178 沃尔沃 瑞典 汽车 32,1836

179 弗朗茨海涅尔 德国 保健品批发 32,1725

180 沃特迪斯尼 美国 娱乐 31,9440

181 三菱电机 日本 电子、电气设备 31,8334

182 保德信金融 美国 保险 31,7080

183 荷兰合作银行(拉博银行) 荷兰 银行 31,6593

184 瑞穗金融集团 日本 银行 31,4215

185 威立雅 法国 水务 31,3684

186 Plains All American Pipeline 美国 能源 31,1773

187 太阳石油 美国 炼油 31,1760

188 德国联邦铁路 德国 铁路运输 31,1324

189 百思买 美国 专业零售 30,8480

190 诺斯洛普格拉曼 美国 航天国防 30,7210

191 布依格 法国 工程与建筑 30,5484

192 西斯科 美国 食品杂货批发 30,2819

193 美国运通 美国 金融 30,0800

194 千禧控股 日本 保险 30,0298

195 必和必拓集团 澳大利亚 采矿、原油生产 29,5870

196 英美资源集团 英国 采矿、钻石 29,4340

197 联邦快递 美国 邮递 29,3630

198 Foncière Euris 法国 一般商品零售 29,3084

199 中国工商银行 中国 银行 29,1671

200 霍尼韦尔国际 美国 航天国防 28,8620

201 英格雷姆麦克罗 美国 电子办公设备批发 28,8083

202 中国移动通信 中国 电信 28,7778

203 桑斯博里 英国 食品、药品店 28,6490

204 罗氏 瑞士 制药 28,4956

205 杜邦 美国 化工 28,4910

206 鸿海精密 中国台湾 电子 28,3501

207 电装 日本 汽车零件 28,1604

208 米塔尔钢铁 荷兰 金属 28,1320

209 瑞士再保险 瑞士 保险 28,0928

210 纽约人寿 美国 保险 28,0510

211 江森自控 美国 汽车零件 28,0195

212 法国燃气 法国 天然气与电力 27,8260

213 俄罗斯统一电力 俄罗斯 天然气与电力 27,7681

214 莱茵集团 德国 采矿、原油生产 27,7621

215 丸红 日本 贸易 27,7322

216 Coles Myer 澳大利亚 食品、药品店 27,4088

217 中国人寿 中国 保险 27,3892

218 JFE Holdings 日本 金属 27,3659

219 德尔福 美国 汽车零件 27,2010

220 哈特福德金融服务 美国 保险 27,0830

221 KDDI 日本 电信 27,0341

222 挪威水电 挪威 金属 27,0328

223 万喜 法国 工程与建筑 26,9915

224 三星生命 韩国 保险 26,6923

225 美铝公司 美国 金属 26,6010

226 澳洲银行 澳大利亚 银行 26,4714

227 宏利保险 加拿大 保险 26,4465

228 法航——荷航集团 法国 航空公司 26,0989

229 法国国营铁路 法国 铁路运输 26,0864

230 耆卫公司 英国 保险 26,0841

231 泰森食品 美国 食品生产 26,0140

232 乔治威斯顿 加拿大 食品、药品店 25,9472

233 美国教师退休基金会 美国 保险 25,9168

234 国际纸业 美国 林产品、纸制品 25,7970

235 马自达汽车 日本 汽车 25,7889

236 埔项制铁 韩国 金属 25,6778

237 出光兴产 日本 炼油 25,3700

238 森特理克 英国 天然气与电力 25,0627

239 威望迪 法国 娱乐 25,0613

240 韩国电力 韩国 天然气与电力 24,8410

241 思科系统 美国 网络通讯设备 24,8010

242 夏普 日本 电子、电气设备 24,7050

243 三菱重工 日本 工农业设备 24,6608

244 HCA 美国 保健 24,4550

245 普利司通 日本 轮胎橡胶 24,4402

246 圣保罗旅行者保险 美国 保险 24,3650

247 邦奇 美国 食品生产 24,2750

248 立博 英国 博彩 24,2710

249 铃木汽车 日本 汽车 24,2576

250 加拿大皇家银行 加拿大 银行 24,1456

251 Woolworths 澳大利亚 食品、药品店 24,0357

225 法国邮政局 法国 邮递 24,0175

253 阿斯利康 英国 制药 23,9500

254 巴登-符腾堡州银行 德国 银行 23,9437

255 中国银行 中国 银行 23,8601

256 新闻集团 美国 娱乐 23,8590

257 新日矿 日本 炼油 23,6153

258 富士胶片 日本 科学、摄影设备 23,5602

259 和记黄埔 中国香港 多元化 23,4748

260 金巴斯集团 英国 饮食服务 23,4687

261 国际旅游联盟集团 德国 旅游 23,3649

262 联合百货 美国 一般商品零售 23,3470

263 赫斯 美国 炼油 23,2550

264 德尔海兹集团 比利时 食品、药品店 23,1620

265 泰国国家石油 泰国 炼油 23,1090

266 中国南方电网 中国 电力 23,1050

267 可口可乐 美国 饮料 23,1040

268 惠好 美国 林产品、纸制品 23,0000

269 Banco Bradesco 巴西 银行 22,9204

270 JR东日本 日本 铁路运输 22,8969

271 安泰 美国 保健 22,8850

272 比利时联合银行 比利时 银行 22,8793

273 玛格纳 加拿大 汽车零件 22,8110

274 住友商事 日本 贸易 22,7999

275 麻省人寿 美国 保险 22,7988

276 关西电力 日本 天然气与电力 22,7791

277 中国建设银行 中国 银行 22,7706

278 阿第克 瑞士 人力资源服务 22,7427

279 中国电信 中国 电信 22,7358

280 恩德萨 西班牙 天然气与电力 22,6507

281 阿西布朗勃法瑞 瑞士 电子、电气设备 22,6420

282 汉莎集团 德国 航空公司 22,4469

283 雅培 美国 制药 22,3378

284 丹斯克银行 丹麦 银行 22,3365

285 康卡斯特 美国 电信 22,2550

286 意大利联合信贷银行 意大利 银行 22,2307

287 贝塔斯曼 德国 出版、娱乐 22,2295

288 春天集团 法国 一般商品零售 22,0750

289 默克(默沙东) 美国 制药 22,0119

290 加拿大鲍尔集团 加拿大 保险 21,9621

291 William Morrison Supermarkets 英国 食品、药品店 21,9393

292 迪尔 美国 工农业设备 21,9305

293 雷神 美国 航天国防 21,8940

294 Nationwide 美国 保险 21,8320

295 T&D Holdings 日本 保险 21,5888

296 宝钢集团 中国 金属 21,5014

297 华盛顿互助 美国 银行 21,3260

298 通用动力 美国 航天国防 21,2900

299 三菱化学 日本 化工 21,2766

300 三洋电机 日本 电子、电气设备 21,1713