网络已经成为商业战争的主战场，如何抢占网络地盘已经成为各大企业必须要面对的问题，其中如何搭建自媒体平台，如何借势推广是每个企业的必修课。自媒体平台不仅成本低、管理方便，而且是企业在这个时代的金喇叭，自家的媒体才能更好的塑造企业的形象。

自媒体是随着网络的兴起而诞生的一个形容互联网时代特征的专有名词，“WeMedia”创造了一种新兴的媒体。对自媒体的定义可以理解为移动互联网时代传播消息不再经过传统媒介，普通大众成为新闻的见证者和发布者。移动互联网时代是草根新闻的时代，每个人都可以成为新闻的发布者，通过自媒体平台，发布自己亲眼所见、亲耳所闻的事物，博客、微博、微信、论坛/BBS、视频网站、以及Facebook（脸书）等SNS网站都可以是自媒体。

自媒体的特点是及时抢占，拥有自媒体平台，企业就可以随时发布信息，一个大的自媒体平台不亚于其他传统媒体，博客、微博上的粉丝过千万的大V不在少数；但是单一的自媒体难以独当一面，现在的网络用户呈现多样化的趋势，不同的人群有不同的关注平台，要覆盖尽可能多的用户就应该建立起整个自媒体平台矩阵，每一个自媒体都可以形成涟漪效应，将一个声音通过多个自媒体平台传递出去，从而让自媒体平台的价值实现最大化。

官网：自媒体的开端官网承担着树立企业形象、宣传企业产品、塑造品牌影响力的作用。企业官方网站一般由“企业介绍、产品信息、品牌动态、媒体报道、服务中心”等板块构成。企业建立网站是企业在互联网时代展现自身实力、实现与客户沟通和危机公关的重要平台。

企业建立官方网站将相关信息放到网上，可以使客户全面了解企业的产品和服务。顾客看到企业网站后产生进一步洽谈意向后可即时联系。另外，通过搜索引擎优化，客户可以通过关键词查找进入到企业官网，以帮助企业寻找潜在客户。

企业官网是企业最权威的自媒体平台，也是企业公关危机的第一阵地。如果出现了对企业和品牌不利的事件，企业官网又没有声明，媒体的报道就很容易出现偏颇，所以要用好官网这个危机公关的第一平台。

除了具备必要的功能之外，企业官网还要及时更新，将最新的企业新闻呈现在网页上面，这样不仅有利于网站优化，还能增强用户体验，让人感觉这是一个“活”的网站。

博客：新闻集散地随着互联网的迅速发展，网民“可看可写”、用户可参与编辑的互联网web20产生，博客网站和维基百科被称为web20的开端。重在网民原创分享内容，企业的博客自媒体营销作为一种手段悄然而至。

博客营销作为企业自媒体社会营销的切入点，在新浪、腾讯、网易等官网上，可选择博客，手机号或邮箱注册。填写基本资料、博客昵称，注册成功。再可通过官方认证博客，使企业自媒体营销的信任度提升。

运营博客需清晰定位、关注博客互动、定时更新博客、注重博客视觉效果，方可使企业自媒体营销价值逐步体现。博客营销有别于企业的官方网站，官方网站以推销企业产品信息和企业新闻热点为主，博客营销则定位于吸引潜在消费者。站在消费者的角度，软文可多写一些用户使用产品心得、产品给用户带来的好处或者设计人员对未来产品的构想等。在发布博文时，添加关键字词语，方便潜在用户目标搜索。要注重用户评论的互动性，拉近企业与潜在消费者距离，使其支持信赖企业产品。用户评论有褒贬不一时，切莫使用关闭评论等功能，除危机公关时除外，可选择审核模式处理及时消息，将恶意评论屏蔽。定时更新博客，提高企业品牌的曝光率，使企业品牌植入用户脑中，是提升企业博客营销的重点。发布博文不勤，难免营销价值石沉大海，可将博文准备在草稿箱中定时发送，使博文规律性发布博文，博文内容不宜太短，贵在博文质量，可形成关注博文用户群体。注重博客视觉效果，单一乏味的博文趣味性不强，添加图文，上传视频，添加博客音乐，回复评论增添可爱表情，增长博客营销价值。

微博：微门户博客作为一种长软文，定时发送对用户深入了解企业品牌，使企业自媒体营销初显价值。随着技术的发展，推动手机终端取代个人电脑，成为最普遍的互联网终端时，“互联网在手中”人们随时随地的阅读网络消息，人们24小时在线，内容简短、快速围观、转发的微博迅速流行，使自媒体营销井喷式增长。它辅佐于搜索引擎营销和SEM网络整合营销，使企业的营销策划推广如虎添翼。微博可绑定博客，发博文亦可形成长微博，在微博中以式呈现。

姚晨被评为“微博女王”，她发布的微博亲切自然。主动与粉丝生趣互动，拉近与粉丝距离，使粉丝数量越来越高，使亲民化的形象深入人心，形成微博的粉丝营销。很多人认为，对于微博营销，只有知名度很高的演艺明星和财大气粗的大企业才能迅速产生营销效果。恰恰相反，自媒体时代铺天该地的广告反而引起受众反感。相比较而言，草根和中小企业凭借细心的打理和真诚的互动，反而容易引起网民的围观和转发。企业运用很少的资本，注册建立官方账号，利用微博营销和企业文化结合，将短少精炼的软文幽默化、亲民化，将营销方式创意化、互动化，从而让用户主动关注企业的产品信息，使企业品牌达到高效的营销价值。

微博营销的实质搭建需精心策划微博内容和耐心维护微博运营。长久坚持地发微博，切不可三分热度，也不可频繁过度的发布信息，找准搜索消息的受众人群和时间地点，比如上班族的休息时间点，上午“8:00—9:00”地铁、公交坐车赶班时间、“10:30—11:00”“15:00—16:00”上班无聊小休时间、“20:00—21:00”晚上娱乐休息时间、“23:30—1:30”失眠刷屏时间，发布的微博内容需和时间相吻合，白天可发推荐产品的促销微博，午夜适合心灵安慰为主，互动评论的软微博。

企业利用搭建微博矩阵进行内容策划，微博设置分为品牌形象展示模块、用户互动模块、客服模块、活动模块、外链引流模块六大部分。利用微博营销，将一个品牌植入受众脑力，品牌Logo和头像是吸引网民关注的最初部分，Logo和头像选择需与企业自身形象相符，色彩鲜明、设计独特、吸引网民眼球。焦点图、轮播动画可夸张、搞笑、吸引网民围观，并为之转发，使企业品牌形象随之传播。企业产品标签需与受众类型贴切，“物以类聚人、人以群分”，如果品牌受众是年轻人，选择标签群体分类，比如90后等，可达到微博内容传播渠道的快、准、稳。企业的子品牌微博和微博应以主品牌服务为主，轻松自然幽默风趣的内容可使亲民化、娱乐化、连带化和偶像化，比如聚美优品陈欧“我为自己代言”，是企业的形象，陈欧也是聚美优品品牌形象的标签之一。

微博营销应关注与用户互动，比如热门话题事件参与、加入相关微群、用户评论、转发互动，是企业形象亲民化表现，为潜在消费群体认识了解品牌增加渠道。客服模块，曾是后端服务内容，因微博的流行，将客服推之前端重点运营；产品咨询、售后服务、投诉处理、危机公关恰当处理，让用户从内心上认可企业品牌，分享传播企业微博内容。而让用户依赖，应对活动模块中的新品上市、优惠促销、新店开业、线下活动的内容更新，活动策划趣味性更强、门槛更低，比如做我爱打折等活动，使用户参与有奖竞猜，是用户粘性增加的优选方式。微博营销捆绑式将品牌散布官方网站、链接电商渠道、博客论坛和媒体报道是外链引流的模块内容。搭建微博矩形，使策划微博立体化、内容化，并耐心维护矩形微博，微博营销效果更为有效、迅速。

企业应设立自媒体运营专员，对于公司官方博客、微博及员工的个人微博应该建立统一标识，以及前缀或后缀品牌名称，有血有肉的员工形象也是传播品牌正能量的最佳途径之一。

微信：CRM的新工具微信是与QQ号捆绑的一个手机端的即时聊天软件，通过网络快速发送语音短信、视频、和文字，支持多人群聊，微信网页版已在线上运营，点开微信网页版，扫一扫二维码认证即可在电脑上登陆。

微信是“点-面-点”的自媒体营销方式。关注的用户通过“扫一扫”二维码或者带着目的“搜索”用户账号。排除“摇一摇”偶然趣味性方式。这种“一对一”、“点面点”的微信是一种熟人关系社交媒体，所以微信更加注重深层次客户关系维护。

微信营销有个人微信和企业公众号微信方式，两者皆可一起运营。微信公众号又分为订阅号和服务号两种类型。

个人微信账号营销指用户营销产品在朋友圈中，以个人微信账号发布消息。选的内容应与企业品牌形象、产品定位相关，发布内容应亲切自然，不可太多促销等内容引起客户反感，如若促销产品，可提前预热内容软文，发布订购电话等。促销打折活动可选择在白天发布，晚间发布应与用户心灵式沟通为主的图文内容。

微信50发布后，微信公众平台也随之改变了不少，最明显的改变就是微信公众平台分为了服务号和订阅号。微信服务号和订阅号各有千秋，服务号的定位更趋向于提供服务，一般银行企业做客户服务为主，服务号通过认证后可申请微信支付，订阅号不能。服务号的信息限定为每月一条，其信息直接在微信对话中显示，有信息提醒；订阅号的定位更趋向于提供咨询，订阅号的信息为每月一条，显示位置为微信对话的订阅号文件夹下，无信息提醒。

大众消费品适合做订阅号，如餐饮、服装、汽车等娱乐快消行业。这样的企业需不断的营销自己新的产品，只有坚持不断的推广产品信息，才能提升消费者购买欲望，保证自己的市场地位，找寻市场间隙。用户浏览好的信息后，会分享到朋友圈，从而促进品牌传播，企业在消息的时候，需注意适度地推广消息，过多的广告会变成垃圾信息。

在“素材管理”中，将素材整理好，点击“群发消息”选择对象、地区，以及“图文消息”软文等，也可利用公众号助手，私人微信号向所有公众号群发消息，便于与用户互动，或者利用辅助经营平台工具，可编辑更丰富的图文消息，吸引用户，使用户了解企业品牌形象。在微信自媒体公众号平台中，更加对象的内容，因功能中可选择性推动对象，或一对一的互动，运营过程更需了解对象的兴趣，喜好等。制造话题与对象沟通。

App：移动互联网时代的企业名片智能终端的普及推动了移动互联网的发展，App作为移动终端的第三方应用程序随着移动互联网的发展逐渐普及。在App应用中，企业App作为企业新式的营销手段成为了每个企业必然会搭建的自媒体平台，企业App将成为企业的无形资产，形成企业的竞争优势。企业搭建App应用的作用主要有两方面：一方面是积聚各种不同类型的网络受众；另一方面借助App平台获取大众流量和定向流量。

企业App作为移动终端链接企业和消费者的桥梁，传递企业品牌理念、深化企业品牌形象、树立企业品牌口碑、增强企业与客户之间的黏性。

那么企业应该如何自建App？企业App的搭建要从5点出发：1企业品牌植入：将企业品牌Logo植入手机，可以快速建立与顾客的营销桥梁；2企业信息：及时企业的实时消息,图文并茂、精准传播，增强企业在消费者视线的曝光率、增强消费者对企业的认识；3随时随机随地性：增强与消费者的互动性，使消费者可以随时随机随地的与企业进行互动；4社会化传播工具：企业的App需要支持多个社交工具的转发分享，成为扩张品牌传播途径，实现品牌信息瞬间传播；5精准营销：通过企业的数据库，以强大的营销后台根据目标客户的喜好推广信息和活动。

互动：构筑完整的自媒体网络官方网站开启了自媒体时代；作为新闻和信息的集散地，博客使企业开始关注自媒体平台的营销；微博是一种粉丝经济的营销手段，属于横向迅速扩散式增加客户数量；而微信作为服务深层客户关系营销，属于纵向地推式增加客户的粘性；App的出现让企业和个人有了完整的专属自媒体平台。

无论是基于PC端的自媒体，还是基于移动终端的自媒体，只有将所有自媒体串联起来，形成互动才能构筑完整的自媒体网络。

公众微信可以通过微博推广，微信的原文链接也可以用来推广微博、博文和视频。由于微信的改版，公众微信号在客户终端被聚集在一个“订阅号”或“服务号”里面，公众微信号很大程度上成了“隐藏的媒体”，这对企业和个人品牌的推广非常不利，因此公众微信号在做到一定程度之后都会推出自己的APP，并且通过微信平台将在微信上积累的客户向APP引流。当用户在移动终端装上了你的APP之后，你才算真正在用户的移动互联网界面上抢占了一席之地。

移动互联网时代，企业的互联网平台要形成一个多层次的立体架构：论坛、博客、微博、微信、App等，各个自媒体之间要形成良性互动。企业形成自媒体矩阵还要导入全员自媒体的概念，让每个员工自觉转发企业自媒体的相关内容，一呼百应，扩大传播的涟漪效应，形成自己的舆论场。

最近自媒体密集上头条，一方面各大自媒体平台纷纷进行年终总结，另一方面许多自媒体个人，回想起来自己的过去，内牛满面，不禁尴尬万千，也开始总结起来自己的2016年，比如我。

2016年之前的自媒体

在中国自媒体发展史上，我应该可以留下一个逗号，请原谅我用如此沧桑的辞藻形容一个新兴媒体业态。

通过查看百度指数走势，可以看到，2013年年初开始，“自媒体”三个字开始呈现缓缓增长的路线。原因很简单：看似封闭的微信公众号的兴起是自媒体发展的主要原因。

首先，我见证了身边无数个“屌丝逆袭”的自媒体人。

其次，我曾经细心钻研过这个行业，3、4年前就写出一些列关于自媒体的文章：

自媒体怎么玩？身边的那些案例

八大自媒体联盟盘点 综合细分都是王道

八大自媒体平台的使用体验

波澜壮阔：一个互联网自媒体人的春节感悟

如何做才能提高微信自媒体关注量、经济价值？

特别是《八大自媒体联盟》这篇文章，据说当时Wemedia联盟内部十分震惊，直接推动速途和Wemedia走上撕逼之路。不过现在都安静消停了，两家都闷声挣大钱ing。

《八大自媒体平台》这篇应该是第一篇综述“自媒体发布平台”的文章，是“自媒体人全平台战略布局”的主要推动力，当然，后来“十大”“16大”“32大”自媒体平台综述文章纷纷出现。

上述2篇文章虽然是简单的盘点稿件，但是帮我自己和很多自媒体人提高了格局观念。首次让很多“码字”的人知道，自媒体可以作为一个行业存在，你并不是一个孤单的个体。

前段时间听说，某自媒体大V，把自己多年前的文章、照片，纷纷删除，估计开始“嫌弃”过去的自己了。我也是，现在看自己3、4年前的文章，觉得很LOW、很傻很天真，但那就是过去真实的自己。

第三，我也自称是自媒体人。

2016年的自媒体

2016年的自媒体发展可以用高潮来形容，2年前开始成立的“个体户作坊式”自媒体，很多已经脱颖而出，跻身该领域的头部，还有多家直接登陆新三板。自媒体的概念其实很模糊，它和新媒体营销机构、个人光环的中小型公关公司等具有争议，但是跑马圈地的大好机遇，谁还有时间去BB一个概念呢？

2016年，许多自媒体羽翼丰满，纷纷成立了集内容、市场、传播等能力于一身的专业机构。更多的拿到了巨额融资。比如吴晓波的蓝狮子基金、范卫锋的高樟资本等很多专业投资自媒体的资方。

投资方的认可和进入，是一个行业发展潜力较大的重要象征。

2017年的自媒体

无论是挣到钱，还是拿到融资，以后的事，在这个趋于成熟的行业，相信只有一个，快速发展。这个发展，主要体现在自媒体人对客户的获取、内容的强化运营以及品牌的建设这三个方面。

我认为这是2017年自媒体发展的主要基调，而且随着资本的介入，后两者会更加重要。

最近，有人问我：自媒体都这样那样了，还有机会吗？我往往是斩钉截铁的说：有！

对自媒体的发展持怀疑态度的人，一定没关注我的自媒体看相关文章，或者没有听过我的主题分享。

我多次强调，自媒体的快速发展，背后根本是移动互联网的崛起，或者说是智能手机的普及，是一个意思。移动互联网的崛起，使得我们每个人无论是想要发布、阅读，还是参与传播，成本就是3分钟+动动手指，这比过去减少了太多太多。过去，假如读者只有1个亿，100万自媒体人。如今不仅市场成熟，还有8亿的读者，自媒体人有2000万个，岂不是很符合市场规律？

所以，任何人想要做自媒体，别犹豫，马上做。

但是记住我刚刚说的三者：强化内容，打造品牌，有投资人的话，挣不挣钱不是最重要，先亏一年也是可以。

2017年，我会更加相信：世上再无自媒体

如果还有不懂的问我，知无不言言无不尽。

如果全职，一个月最低4000-6000还是能拿到的。

现在火的比如：百家号、搜狐、新闻头条。只要有原创能力，定时更新、核心定位清晰，文章主题清晰、排版明确，让用户体验好。自媒体平台会对你优先推荐，给你推荐了，阅读量提示了，他转到广告费了，你不就有钱了。

自媒体平台类似于新浪博客，注册就可以开设博客等，而自媒体平台也是，所有巨头都在自家后院搭建了免费平台供网民自由使用。下面裕顺网络我就介绍一下国内比较好的自媒体平台。

1微信公众平台 

微信载体是微信手机客户端，海量用户，营销效果好，它的公众平台是目前最热的。 地址：https://mpweixinqqcom。

2米聊订阅发布平台 

VIP账号订阅发布平台，目前米聊注册用户27000万，VIP账号采取邀请制。 地址：http://vipmiliaocom/。

3 搜狐新闻自媒体平台 

据说搜狐新闻客户端安装量第一，它的自媒体平台也很给力，  后台很简洁，发布很方便，笔者在该平台发布文章，几乎是秒过。流量的话还行，个别文章会有上千的阅读量。 地址：http://mpksohucom/server/openquickloginjsp。

4 网易新闻媒体开放平台 

网易新闻手机客户端是一款不错的APP。 地址：http://openm163com/。

5 网易云阅读开放平台 

推荐这个平台，云阅读采取的是抓取网站RSS源，这样站长省去了更新内容的烦恼。注册过程也简单，但没有任何推荐的情况下，流量也很少。 地址http://openyuedu163com/。

6 360自媒体平台 

从360导入流量很多，建议使用。 地址：http://wemediasocom/。

7 百度百家自媒体平台

 百度联盟的广告全部分给自媒体人，申请较难。申请方式Baijia@baiducom。 地址：http://baijiabaiducom/。

8 今日头条媒体平台  

文章人工审核，发布速度比较慢，但是数据特别亮眼，往往一些趣味性的文章可以达到60万的阅读量，上千的收藏量。 地址：http://mptoutiaocom/。

9 微淘公众平台 

很早进入微淘的都能得到官方推荐，很适合淘宝卖家、淘宝客注册使用。用淘宝ID登录后台，这个信息流的账号运营者将来自淘宝商家、媒体机构，或来自某个消费领域的意见领袖等。 地址：http://wetaobaocom/。 

10 新浪微博粉丝服务平台 

新浪旗下公众账号，单击我的主页|管理即可找到该功能，仅限+V用户。信息都是以私信的形式发送。信息达到率较高。 地址：http://weibocom。

11 易信公众平台 

这里主要是营销人太多，真正用户较少。网易与中国电信推出的“易信”，除了具备微信的大多数功能之外，易信与微信最大的区别：可通过易信给用户发送手机短信。 地址：https://plusyixinim/login。

 12 飞信公众平台 

其优势是能以短信形式推送到手机上，中国移动推出的公众平  台，认证非常麻烦，还要填表格、提交营业执照、加盖公章等。 地址：http://gzfeixin10086cn/。 

传媒领域许多问题都是专业性问题，一些说法并不准确，作为资深传媒人奉上《龙哥传媒公开课》，愿为大家认识现今传媒行业提供帮助。

一、主流自媒体有那些？

自媒体始于博客，兴于微博，繁荣于微信，霸屏于头条，再到直播与短视频，至今方兴未艾。自媒体第一把“火”烧起来是从2011年微博开始。目前，主流自媒体平台有新浪微博、微信公众号、腾讯企鹅号、字节跳动头条号、一点资讯一点号、搜狐号、网易号、凤凰自媒体、百度百家号、阿里UC头条大鱼号、360快传号与北京时间的时间号及短视频类的抖音、快手、梨视频等。

自媒体（WeMedia）即“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称，是由普通大众主导的信息传播活动，是为个体提供信息生产、积累、共享、传播内容，兼具私密性和公开性的信息传播方式。

二、自媒体还有发展前景吗？

回答是肯定有的。专注内容平台，等待下一个风口，自媒体仍然是小投入、上手快的创业方向。

没有社交网络就不会有自媒体的兴起，每一次热门的兴起都会伴生一批意见领袖和吸金大V，博客时期的韩寒、老徐，微博时期的营销大V，微信公众号的一条、二更，网络直播的冯提莫，现在今日头条抖音迎来红利期，每个热门的迭代，都是因为新兴者更好玩更有趣。

三、小白如何创业？

用心体会龙哥的自媒体运营12字真言：定位准确，粉丝互动，标题出彩，内容为王。做自媒体容易，做到大Ⅴ很难，必须持之以恒、勤奋耕耘，坚持原创，做出特色，创作粉丝爱看的内容。目前，微信10亿月活跃用户，抖音5亿月活跃用户，各平台的庞大用户是自媒体创业者最大财富源泉。

个人媒体相对媒体机构内容上明显弱势，个人的思想和资源有限，自媒体要保持旺盛创作很难，一个自媒体必须要有态度、有锐度、有深度，善于表达的是思想和观点，兴趣干货远比新闻信息更受大家的欢迎，形成行业领域影响力。选择好平台，让合适的内容传达到最“匹配”的用户手中。

关于自媒体，每位朋友有不同的理解和定义，

许多朋友进入新媒体领域的人也越来越多，能在自媒体行业做出成绩的屈指可数，

所以大家有必要了解下自媒体的概念，未来的前景怎么样

一自媒体的概念

自媒体(外文名:WeMedia)又称公民媒体或个人媒体，

是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。

美国新闻学会媒体中心于2003年7月发布了由谢因波曼与克里斯威理斯两位联合提出的WeMedia(自媒体)研究报告，

里面对WeMedia下了一个十分严谨的定义:WeMedia是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们自身的事实、新闻的途径。

二背景与现状

目前我们国内自媒体平台的数据如下：

1通过官方的数据可以知道截止2017年1月底，今日头条累计激活用户数已达7亿，日活跃用户超过175亿。

2截止2018年12月，微信月活用户数102亿，QQ月活用户数65亿，微博月活用户数32亿，

抖音国内日活跃用户数突破25亿，国内月活跃用户数突破5亿。

3在2019年1月23日举行的百家号创作者盛典上，百度百家号总经理阮瑜公布百家号日均用户数16亿。

4目前在中国有668亿网民，其中有594亿的手机用户。

各项数据表明，中国的移动互联网市场具有非常大的潜力，媒体在这移动端的表现更是如此。

三主流的自媒体平台分类

自媒体平台包括:微博、微信、QQ、百家号、抖音、今日头条、火山小视频、快手等等都是主流的自媒体平台，这几个平台是目前流量最大的，其他还有一些自媒体平台：大鱼号、搜狐号、知乎、豆瓣、简书等

四自媒体的优势与劣势

自媒体入门门槛低，不用太高要求的资质，非常的平民化，只要会对手机或者电脑的使用就行。不需要像实体店的高额租金，成本低。传播速度快，能够把天南海北的事情汇聚在一起。

消费者习惯于互联网购物，简单方便已经有很好的市场教育基础。

自媒体发布信息良莠不齐，会导致不良事情的传播。

自媒体毕竟是虚拟空间交流，会让不法分子钻漏铜，可靠性低。

各项数据表明，自媒体必将是未来发展的趋势，

我们只有在现在不断的优化和强大自身的能量，才能够在接下来的机遇与挑战当中，获得一席之地。

机遇与风险时并存的，自身能力强大以后才会更好的把握住机遇。

自媒体将会是我们下一波蓝海。

文/老夏

有时候，虽然素未谋面。

却已相识很久，很微妙也很知足。

岁月静好，愿你幸福，一起都好

自媒体平台类似于新浪博客，你注册个号就可以开设个博客，而自媒体平台也是，所有巨头都在自家后院搭建了“王府井”一条街，剩下就是等一大波人过来摆摊。推荐一些比较好的自媒体平台：

微信公众平台：

微信好像也没啥可说的了，大家都知道。载体是微信手机客户端，海量用户，营销效果超好，它的公众平台是目前最热的。

地址：https://mpweixinqqcom

米聊订阅发布平台：

VIP账号订阅发布平台，目前米聊注册用户27000万，VIP账号采取邀请制。

地址：http://vipmiliaocom/

搜狐新闻自媒体平台：

据说搜狐新闻客户端安装量第一(但好像谁也没当回事)，它弄的自媒体平台也很给力，后台很简洁，发布也很方便，卢松松在该平台发布文章，几乎是秒过。流量的话还行，个别文章会有上千的阅读量。

地址：http://mpksohucom/server/openquickloginjsp

网易新闻媒体开放平台：

你发布的文章会出现在网易新闻手机客户端中，而网易新闻是我必装的一款APP，里面的编辑都很会挑事。

地址：http://openm163com/

网易云阅读开放平台：

强烈推荐这个平台，云阅读采取的是抓取网站RSS源，这样站长省去了更新内容的烦恼，如果你有网站直接RSS输出到云阅读了，目前这个平台是我博客发布内容最完整、最全的了。注册过程还是挺顺利，但没有任何推荐的情况下，流量也很少。

地址：http://openyuedu163com/

360自媒体平台：

最近更新有点慢哦，可能是对自媒体不重视的原因，但从360来的流量入口很多，文章获得流量不菲。我博客有几篇文章被放到首页后一天能有4000+的点击率。

地址：http://wemediasocom/

百度百家自媒体平台：

之前用程苓峰的案例做个引子，告诉大家：你们来我百度，我会直接分钱给大家，百度联盟的广告全部分给自媒体人，申请貌似较难。申请方式Baijia@baiducom

地址：http://baijiabaiducom/

今日头条媒体平台：

文章工审核，发布速度比较慢，但是数据特别亮眼，往往一些趣味性的文章可以达到60万的阅读量，上千的收藏量。

地址：http://mptoutiaocom/

微淘公众平台：

早起进入微淘的都能得到官方推荐，现在有点点晚了，但很适合淘宝卖家、淘宝客注册使用。用淘宝ID登录后台，这个信息流的账号运营者将来自淘宝商家、媒体机构,或来自某个消费领域的意见领袖等。

地址：http://wetaobaocom/

新浪微博粉丝服务平台：

新浪旗下公众账号，点击我的主页--管理即可找到该功能，仅限+V用户。我也注册了，信息都是以私信的形式发送。信息达到率较高。

地址：http://weibocom

易信公众平台：

这个，其实聚集听众还挺难，主要是营销人太多，真正用户较少。网易与中国电信推出的“易信”，除了具备微信的大多数功能之外，易信与微信最大的区别可通过易信给用户发送手机短信。

地址：https://plusyixinim/login

来往公众帐号：

呵呵呵，我没用过，就不做评价了。

地址：https://pplaiwangcom/

卢松松博客投稿：

呵呵呵，写了那么多，也要告诉你在我这里投稿也一样能获得大量曝光哦，而且你的文章很有可能会被我推送到这些自媒体平台中，省事、省力。前提是你的文章要足够优秀。

地址：http://lusongsongcom/tougaohtml

飞信公众平台：

牛逼之处在于它还能以短信的形式推送到手机上，这是优势，但感觉不太好。1中国移动推出的公众平台，认证非常麻烦，还要填表格、提交营业执照、加盖公章等。

地址：http://gzfeixin10086cn/

腾讯媒体公众平台：

它和微信公众平台可同步发布，主要面向腾讯新闻客户端推送，但是服务做的比较一般

地址：http://omqqcom/

一点i媒体平台：

新兴的自媒体平台，目前做的也比较好，点击率阅读量都还不错

地址：http://wwwyidianzixuncom/mp

凤凰新闻媒体开放平台：

注册和审核都比较顺利，但是局限性较大，比如含有腾讯字眼的都无法发布。

地址：http://zmtifengcom/

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《微信终极秘籍：精通公众号商业运营》适合对微信 50以上版本公众账号运营感兴趣的所有读者，尤其适合企业领袖、营销人员、创业者、移动电商领域人员精细化阅读。 01微信公众平台编辑模式教程 1

公众账号的注册、设置、登录 3

微信公众账号后台介绍 11

微信公众平台群发 17

微信公众平台编辑模式介绍 28

公众平台数据统计揭秘 36

用微信制作菜谱教程 43

02微信公众平台开发模式教程 50

开发模式简介 51

新浪云计算平台的注册和使用 64

用微信开发模式做欢迎词 77

公众账号发送欢迎图文消息 88

公众账号自定义回复功能 100

公众账号接收非文字消息 108

公众账号接收非文字消息实践 120

公司通信录开发 129

建立微信问答互动系统 166

03微信 50公众账号运营策略 176

品牌微信运营 9个大忌 178

从用户体验度谈企业微信原则 180

没有服务基因的企业做不好微信 182

为什么企业微信好案例那么少 184

小米微信服务的极致玩法 187

怎样考核微信运营效果 192

04传统行业微信 50运营策略 197

传统商家玩转微信020 198

服装批发市场微信应用 203

医疗机构微信公众账号运营 206

红酒行业微信公众账号运营 208

旅游行业微信公众账号运营 212

美容院与理发店的微信运营 215

**市场微信公众账号运营 217

社区通过微信提升服务力 223

MBA、EMBA通过微信提升服务力 225

05电商运营微信公众账号策略 228

“微电商”时代 229

淘宝卖家怎么做微信公众账号 231

微信电商新服务平台 234

女装品牌电商微信运营案例 238

06微信自媒体的价值与发展 244

自媒体崛起的环境 245

为什么是微信自媒体 248

谁能做自媒体 250

自媒体的发展与案例 254

自媒体的瓶颈 259

自媒体展望 263

后 记 264

作者简介

青龙老贼，WeMedia自媒体联盟创始人。

赵黎，WeMedia自媒体联盟成员，盛世瑞智国际文化传媒CEO，博鳌亚洲论坛年度经济人物。

方雨，WeMedia自媒体联盟联合创始人，实战型微信培训师，多家机构新媒体营销顾问。

刘琪，WeMedia自媒体联盟成员，《IT经理世界》杂志电子商务产品线总监、资深编辑。

潘越飞，WeMedia自媒体联盟成员，搜狐IT频道主编。

媒体评论

微信不是简版的QQ，是基于移动互联网的全新体验，引爆点其实是简单的语音。

——腾讯公司现任董事会主席兼首席执行官 马化腾

商业化和好的用户体验我一直希望能做成不矛盾的，不是商业化了就要损害用户体验。这是有可能的，也是我们将来的目标。

——微信负责人、腾讯副总裁张小龙

大企业应该有小作为，支付宝、微信都是由很小的想法引起的巨大变革。

——阿里巴巴创始人马云

微信公众平台向服务号免费开放 9 大高级技术接口，将个性化定制、精准服务的选择权交到企业手上，企业也能充分发挥自身想象力，开发出自己的“智能客服”。

——新华网

前言

1046个铁杆粉丝的力量

青龙老贼/文

2013年 1月 29日 ZTalk@青龙老贼这个微信公众账号正式创建，内容定位主要是移动互联网趋势和产品分析，以及微信领域相关研究文章，当然还有一些个人日记，那时候我从来没有想过有一天它会成为微信领域最专业的账号之一。

以前我是做产品技术出身的，所以 ZTalk很早就在使用开发模式，自己开发的图文消息翻页、表情听歌等功能当时引起很多朋友的兴趣，加之我一直对微信的研究理解很深，经常有人在后台咨询一些微信相关问题，所以在运营不到两个月的 3月 24日那天，我发了一条文字消息询问是否有朋友需要微信公众平台的使用及开发教程，只要在公众平台回复“我要教程”4个字就可以参与，如果超过 1000个人回复我就开始写教程。

记得当时 ZTalk的订阅用户数是 11482人，那天后台收到的消息数是2449条，一共有 1046位朋友回复了“我要教程”，这些我都记得，如此深刻以至于永远不能忘记，因为我真的没想到短短两个小时就有那么多人发来回复，我感受到了你们的心，是你们给了我力量，直到今天一直默默地支持我前行，谢谢你们！

对于一个非专业写手，写教程是一件非常辛苦的事情，记得教程提纲我仅花费半个小时就搞定了，以为这个教程可以在一个月内完成，但是后来才发现这件事并不那么简单，早期的教程一篇大概要花我六七个小时，后期进入开发模式后光写代码可能就得花好几天，加上工作比较繁忙，教程进度一直很慢。

所以当你们看着有史以来最详细的微信教程时，你们不会想到我为了抠每个流程细节注册了多少个公众账号，尝试了多少路径；所以当你们看到图文并茂的教程内容时，你们不会想到我截了多少张图进行筛选和编辑；所以当你们看到微信公众平台最强秘籍攻略时，你们不会想到我默默地在电脑前仔细研究了多少时间。

然而有一天，我在 ZTalk的后台看到两张照片，拍的是《微信公众平台入门到精通》从第 1章到第 17章的打印稿，厚厚一摞装订得很精美，留言是“很厚咯，用了我一包纸，加油写哟〜我已经快跟上进度咯〜老师”，刹那间的心情是无法言表的，满满的幸福感充斥着全身，再多的辛苦在这个时候也感觉很值。

确实，写《微信公众平台入门到精通》这几个月以来，不仅让我个人获益良多，也不仅让更多人掌握了公众平台的使用方法，更重要的是将互联网的精神传递给了很多人，同时也影响了很多人。有因为教程学到一门手艺改变自己命运的，河南的小张说：“自从看了您老人家的那个把公众平台改成菜谱（的案例），深受启发，跑了周围几家不大不小的餐馆，帮他们弄了一下，好过出去打工了。”

有因为教程受到影响也加入知识分享队伍的，贵阳的小柳说：“青龙大哥，可能算是受你的影响吧，我也加入了公众账号开发经验分享阵营，基于Java去写。以前也连载过 Extjs、Android开发的教程。我已经写完了连载教程的引言，里面介绍了连载教程将要包含的内容。”

有因为教程受到感动愿意提供免费存储资源的，某云存储服务企业 BOSS说：“老贼，你写教程太认真、太给力、太让人感动了，我愿意提供给你的粉丝免费的存储资源，给个你的****，我让人和你对接。”

每当我在后台看到这些可爱的人，这些暖心的话，总会被感动到，5月底我出来创业了，写作的时间少了很多，但是朋友们在后台的留言哪怕再晚再累也会去一一回复，因为我知道有无数的朋友在网络的另外一端关注着我、支撑着我，虽然未曾谋面，但彼此的心已经通过微信连接在一起。

今天，《微信公众平台入门到精通》教程终于出书了，虽然是未完整版，但也算是满足了很多 ZTalk朋友长期的要求，当你捧着这本沉甸甸的书，你能否感觉到当初那 1046条回复赋予它的生命？你能否感觉到那 1046位朋友赋予它的力量？你能否感觉到那 1046颗爱心赋予它的精神？

如果你感觉到了，那么你将拥有开放的心胸，自由的精神，平等的态度，分享的意识！

《微信启动移动互联新生态》

赵黎/文

今天，您是否意识到自己身边已发生巨变？

打开电视看节目的越来越少，用网页或移动设备看视频的越来越多；

购买报刊看新闻的越来越少，用微博、微信看信息的越来越多；

撰写书信往来的越来越少，用微信发图文、语音、视频的越来越多……

这一切，都在宣告社会媒介形态已彻底颠覆，从而引发城市空间与消费者行为的转变。传统的商业模式、经营手法、沟通方式，在强势消费者面前效能发生了改变。所有行业都将互联网化，这不仅是大势所趋，也是建立与消费者有效沟通的桥梁。我们看到有的产业已衰落，而新的商业模式如泉涌般不断产生，移动互联网就是一个新兴的商业蓝海，已然创造更多的商机，也帮助传统行业创新与突破。

我们为什么必须谈微信、用微信，移动互联网里微信是超级入口，抓住微信价值就可以抓住移动互联网的变革浪潮。时代造就了微信，微信也启发了许多人新的商业思考。

因而微信这样一个蕴含巨大潜能的工具，让众多寻求品牌突破、营销创新的企业看到希望。保护微信里的用户体验是明智之举，微信推出 50版本时宣告“微信不是营销工具”。当时，行业引起轰动，更多的是迷茫。这样的迷茫来源于还没有从传统行销模式中走出来，换了不一样的平台却使用了一样的手法，立竿见影是许多人的目标，却可能忽略整个微信生态的全局观。对“微信不是营销工具”这句话，我们深感认同。

微信的本质是沟通，更适合于服务型或提升客户关系管理的企业，企业理应将“为用户提供价值”视为运维微信的首要定位，目标是打造用户在移动端的品牌体验度，从而实现良性互动、提高与客户关系的黏度，让受众对品牌深深认同，从而达到“不营而销”的目的。

如果想在微信50版本之后的公众平台实现品牌战略目标，首先需要理解微信运维是一个极富战略规划、与客户深度有效互动的系统体系，在特定需求下需要专业顾问深入指引、执行团队科学耐心操作，甚至需要独立技术开发才能实现有效服务功能。

市面上谈概念与微信 50之前版本的书多，缺乏企业、创业者、市场营销者最需要的微信 50版本之后的变革指引与实用教程，本书将帮助大家深度运用微信这个平台工具，在思路中寻得经营之道，真正进入移动互联网的商业蓝海。

以上所述，与您共勉。

从这一页开始移动电商之旅

方雨/文

世界变化真快。我 2005年开始做电商的时候，独立 B2C的主要引流方式是 SEO、论坛发帖、邮件群发和各种网络广告联盟，发个知音体的感人故事，嵌入链接，一天带来三五千个点击不是问题，邮件每周可以带来少则六七十，多则上百的订单，成本为零，广告联盟依托各种小网站的长尾流量，按照实际订单支付额的 15%结算佣金，再勤快点，搞点流量弹窗、域名劫持，稳赚不赔、乐哉悠哉。

好日子持续不了几年，随着淘宝的崛起和资本大幅度介入电商行业，竞争开始激烈，大部分独立 B2C在 2010年的时候开始倒闭、苟延残喘、半死不活。其中很大一部分的原因在于，流量格局变了，电商格局变了，几乎所有的购物流量都被以淘宝为代表的巨头所蚕食，剩下那点购物流量豆腐渣不仅分散而且很难抓，想搞独立 B2C难上加难。从 2009年开始，做电商就必须开淘宝店，否则很难玩下去成了业界的基本共识，到 2011年，多渠道拓展则成为做电商的必然选择。

上什么渠道都不是问题，只要有钱赚，问题是没几个赚钱的。展望身边做电商的传统企业，有哪个敢说自己做电商是赚到钱的？百里挑不出一个！我们开始反思，最后恍然大悟，咱都变成给巨头打工的了。90%以上的淘宝卖家是没赚到钱的，80%以上的淘宝店都处在荒废状态，上京东等所谓的电商平台，他们唯一的要求是不断地要求你打折、打折，这些平台就像一根根血管插在商家的身上，不断以价格和折扣的手段榨取商家们的血汗钱！

对于有节操、有原则、有格调的品牌来说，怎么可能轻易弯下价格的腰向消费者“屈服”？对于他们来说，吸引价格的不仅仅是价格，还有服务，还有附加值，而这些才构成他们品牌的全部，以单一的价格维度跟下三滥的地摊货摆整齐一起放在平台上售卖，无异于自取其辱、自降身价！

对于正在做电商的企业来说，做吧，继续打价格战，降低利润，亏本大甩卖，不做吧，心有不甘，因为你的同行都在做，特别是以淘品牌为代表的新兴力量迅速在销售额上超越自己，不屑的同时心里是在激烈地纠结，做不做不是问题，问题是怎么做！

不过幸好，PC格局笃定的同时，互联网的新格局又开始变了。2012年度，700万淘宝卖家中，355万左右的卖家接获消费者来自移动端上的订单，而他们中间的 90%以上没有主动做过基于移动场景的营销；京东 6000万的客户端，每天贡献的订单量占总体的订单量高达 10%，凡客诚品的移动端订单占到整体的 20%左右！布丁酒店，一个敢于在移动互联网上布局的公司，正在甜蜜地品尝移动互联网上的果实。巨头们发现，他们在 PC上所建立起的相对优势正开始在移动互联网上失效，他们在移动互联网上的竞争才刚刚开始！

全民移动的时代来临了，越来越多的消费者开始习惯在移动端进行商品购买、社交、阅读、娱乐……微博 60%左右的流量来自移动端，微信仅用 3年多的时间，即达到 5个亿的用户规模，看下你身边，有多少人没用微信？你是不是发现自己在不知不觉间，花在手机上的时间比电脑还多了？你的手机是不是正在取代电脑？权威的数据统计表明，移动互联网的用户已经高达 6个亿，远远高于 PC端上的 42个亿。

回望我们的企业网络营销，察看我们的电商策略，几乎对这一发生在身边的移动巨变毫无察觉，即便有意识也束手无策，因为你不知道该从何着手。

现实变化得让我们焦虑无比。移动互联网不是传统 PC在移动场景下的简单复制和迁移。传统的搜索、门户已经不再成为手机端上的标配。消费者变了，消费者不会再因为商家的硬广选择购买任何一款产品，转而去观察朋友和用户的评论来进行购买决策，消费者已经不相信商家了，只相信朋友，

只相信网络上用户的真实评价。

移动互联网已经成为生活的现实，电子商务已然成为不可逆转的历史潮流，未来，移动与电商将是我们所有的企业做营销时面临的最大命题。移动电商怎么入手？怎么做？怎么运营？还是从已经拿到移动互联网船票的微信开始说吧。微信的好处从这一页开始感受，微信怎样与电商嫁接？微信可以给企业营销带来怎样的实际效果？从这一页开始。

微电商时代，唯运营永生

刘琪/文

微信 50面市之后，扫一扫功能以及微信支付的出现，足以让包括阿里巴巴、百度在内的传统互联网巨头惊出一身汗。而微信官方透露的数据显示，截止 2013年上半年，它已拥有超过 4亿用户，月活跃用户超过 19亿，而微信公众平台也吸纳了 100万的公众账号。

除了庞大的用户基数，以及尚未完全放开的社交关系链条，微信之所以能成为移动电商时代的主角，还在于它是一款完全基于移动互联网的颠覆性产品。我很欣赏的电商老兵、当当网前首席运营官黄若说，微信与电商结合会爆发很大的生命力，PC端购买转化率很低（1%~15%），如果微信做得好，很有可能提高转化率。

黄若也做出了一个判断，5年后，移动电商将占据电商市场份额的一半。微信、微博、微淘以及为数众多的购物与 O2O模式的 NativeAPP，正在催生一个微电商时代的来临。

所谓微电商，是电商企业利用社交化、移动化两大趋势进行的电商服务链延伸，它的业务重心并不在于拉新、促成订单成交等 PC互联网的核心诉求，而在于实现电商业务向移动互联网、社交网络的迁移，从而占领未来的竞争高地。不过，依然有大量的微信营销培训班在各地上演，我不怀疑其中有些讲课人是在运营一线，也有着独到深厚的见解，但微信培训确实存在虚火旺盛的问题。

出现这一问题的根源在于，很多企业将微信视为可以低成本快速获取用户、群发促销信息的赚钱利器，培训者正是抓住了这种急功近利的心理，并刻意将其放大。

来，不能老想着以短、平、快方式大量拉新和迅速提高销量。招商银行信

用卡中心总经理刘加隆的观点就值得借鉴，他坚信最好的企业微信运营是“把服务最大化、营销最小化”。

唯有重视运营者方能得永生。微信 50对订阅号的折叠，对服务号的推送频次进行限制，实际上除了不想商家过度迷恋单向的强制性的病毒营销，更多的是想企业将自己的业务流程迁移到微信平台上，以此提供高质量的细分行业服务。

总结说来，微信公众账号给消费者的感受其实是商家给的，这需要企业有足够的 IT能力与现场运营能力的支持。

试着总结几条在微电商时代的运营法则，这也适用于基于微信的电商运营。

一、简单的导流促销转化已经是过去式，“购物路径”概念已经被瓦解，消费者需要的购物体验是“Anytime, Anywhere, as I wish”（随时、随地、随意购物），这意味着电商要全网多平台布设触点，还要以会员沉淀为目标做好微电商运营。

二、针对移动互联网、社交网络，进行积极的组织架构调整。

三、只有能对传统业务进行流程再造，并降低成本、提升效率，微电商的行业颠覆性才能真正显现。

四、发挥移动设备的特性优势，实现产品功能创新，并对移动端业务进行体验优化。

五、不存在纯粹的移动电商，移动与 PC端的数据与运营能力的双剑合璧，再加上对碎片化的社交平台的整合营销，才能真正发挥移动电商的威力。

2013年 8月 7日写于雨夜北京

主编没了，自媒体来了

潘越飞 /文

我看到了这么一段话：

互联网诞生之初，就是为了任一节点损坏也不影响系统的正常运作。很明显，互联网已经实现了这一点，而这种影响正向媒体行业波及。最明显的一件事是，再也没有主编这个节点了，自媒体消减了主编。

一缘起

大概是在和美国《新闻周刊》前执行主编陈序交流《主编已死》一文时，我开始思考这个问题的。

我一不小心也被戴上搜狐 IT主编的抬头后，我觉得我可以自省下了。

二愚蠢

前几天，我在北京第一次遭遇停电，第一反应不是去买份当地都市报以备随时查询停电表，而是试图去寻找一个本小区停电前自动推送信息的 APP——为什么我得为一个小需求去购买充满无效需求的媒体产品？为什么一个大而全的媒体产品不能把其中的刚需型需求单独打包贩卖？

传统的思路是，往版面上塞满大量信息，以一种赌徒的心理想象，总有一款大概可能也许适合读者，然后读者就会花钱。

新的主编就该啪啪给自己两个耳光，赶紧停止这愚蠢的做法，直接把那个停电通知 APP制作出来，然后想尽办法送到有这一需求的用户手上。

假如主编不是为媒体做加法，而是做减法，那这种愚蠢会把一船人拖到沟里。

三流派

我觉得未来的新闻分两种，数据流和体验流。

听闻曾有某互联网巨头对着旗下的主编们拍桌吼道，养你们干嘛，不就是网上找点资料放在页面上吗？连这点儿事都干不好，我还不如自己弄个程序分分钟钟代替你们的活，还便宜。这话让傲娇的媒体人听着别扭，但真是大实话。

媒体在变，可能有两种方向。

数据流，是快消式资讯的终极形态，它是一个庞大的静默机器，以数据感知你的资讯需求，自动抓取各个社交圈子内的信息，自动打包整理成可被快速获取的信息形态，推送到你的面前。在这个流派中，没有适合于采编的岗位，只有架构师、分析师和产品师。

体验流，是慢速阅读的终极形态。它是一个庞大的组织架构，把情绪性的观点、人格化的解读、意见领袖的魅力、沉浸式的综合内容处理为美丽的媒体产品，等待各个圈层的用户进行互动。在这个流派中，没有岗位适合于啥都懂啥都不真懂的采编，只有经纪人、意见领袖与监制。

四．消失

接下来，传统媒体与传统主编的权利就是被不断消解的。

在数据流中，主编那一只决定内容生死的笔被夺走了，取代他的是人人发声的社交平台、人人判断的社交平台、人人分享的阅读圈。一切公司与个体，都是媒体的组成，一切服务，都是媒体的呈现。

在体验流中，主编那高高在上的宝座被夺走了，取代他的是号召力远大于他的意见领袖、资源分配能力远大于他的经纪人、合作能力更强的监制、跟着意见领袖走的普罗用户。

五．形态

我遇见过几位新型的主编，他们干得不错，因为他们给予了自己新的形态。

匠人型：这一类主编，自己就是一支好笔，他冲在前线，生产内容，成为意见领袖中的意见领袖，以内容作为立身之本。

美人型：这一类主编，是一个团队的形象代言人，精力旺盛、冲劲十足、眉清目秀、能歌善舞，对外他在不停地为媒体团队的品牌加分，对内他是煽动性十足的发动机。

产品型：这一类主编，多以互联网出身为主，坚决拥抱数据流，重组内容生产形式，重分媒体架构，重建媒体产品，以数据的反馈快速调度资源，生产合适的媒体产品。

良人型：这一类主编，最受内部欢迎，因为他的目标是让天下没有难做的记者，记者的物质回报与精神回报都得到最大的满足。

商人型：这一类主编，已经早早懂得媒体不只是渠道，他把影响力、品牌与用户打包贩卖，以内容即营销的模式，为每一滴影响力获得收入。

我觉得美人型与产品型的组合为最佳，亦最难；匠人型的最易找，但效果来得快也去得快；良人型与商人型是这波变革中的头与尾两种主流，更适合守江山。

六．雏形

微信自媒体是这场变革的开端，但不是结束。

总有人质疑微信自媒体现阶段碰到的一些问题。例如，我和某人喝酒时被问到，同样的 5000元换篇软文，你潘越飞这个自媒体不收，另一个打着自媒体名头的家伙会收，这是不是意味着这波浪潮迟早下滑。我说，往小的说，林子大了什么鸟都有，往大了说，在自媒体身上，我看到了意见领袖的雏形，媒体节点重构的雏形，用户即品牌的雏形，服务即媒体的雏形。这一波的价值远大于其中隐藏的不足。

正如我此前在《真相已死体验为王》一文中所说的，我预测的自媒体路径是：个体户自媒体化——小组织自媒体化——大组织自媒体平台化——新组织自媒体结构化——自媒体成为标配。一切仅仅只是开始。

文字这类天生适合个体户生成的内容已经自媒体化了。下一步则是视频、音频、图像、产品等适合小团队生成的内容开始自媒体化。再往下走，则类似微信这样适合自媒体发展的平台会增多，例如，搜狐新闻客户端、豆瓣阅读。而只有等到自媒体架构化那一步，新的商业模式才会被打通。当我们不再讨论自媒体的时候，就是自媒体深入行业骨髓的那一刻，一家连锁酒店的旅游影响力会比专业旅游媒体还厉害。

一名合格的主编，需要预判这一趋势。

七．探索

信息的快速流动，与扁平化架构的覆盖，百科全书式的权威型主编不再被需要，媒体注意力被分解到个体与小团队，他们为自己的公信力背书，他们都是主编，他们都是自媒体。

这只是一场媒体探索的开始，正如报纸关停后开网站一样，自媒体大爆发，是另一种维度的重启。

在我的微信自媒体后台，一位姓沈的订阅者说道：“我想起《纸牌屋》里的情节，女主角从传统大报跳槽到了网络媒体，上班的第一天，她说：‘我写的稿子已经发到你邮箱了，你审一下。’那位女主编说：‘你不用发给我，你觉得有价值就发吧，我不用看的，我相信你。’我觉得特别有代表性。”

我不知道什么是对的，至少我知道什么是错的。

八．未来

我相信，一切产业皆媒体，一切品牌都是自媒体。

当传统精英式媒体衰败，走向博物馆古董的时候，自媒体正生机勃勃，小而美的个体革命正在掀起浪潮。

如果你对这个话题也感兴趣，欢迎关注我的微信自媒体“潘越飞”，一起聊几句。