小米占有率下降，是IPhone13的锅？



耿彪

11-25 23:46数码领域创作者

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根据最新的市场占有率数据显示，小米在第三季度的全球市场份额仅为135%，相比上个季度的167%下降了32个百分点，这也意味着小米在该季度的表现是出现了下滑了的。而

小米给出的结论是，苹果在第三季度发布的新机IPhone13对小米造成了冲击，确实苹果新机的销量十分可观，在过去的双十一中苹果销量爆表，这也意味着其还是有很高的品牌影响力的。



小米之所以销量下跌，是其在第三季度并没有一款能拿得出手的强势机型来弥补市场新机型带来的压力，尤其是在面对高端机型的降维打击，使得小米十分被动。

那么，按照当前小米的发展水平，它还能重回全球第二的水平吗？

三星在全球市场依然稳坐老大的位子，苹果虽然市场占有率为第二，可是其利润率远超三星。而小米在全球市场的表现比不过三星苹果并不丢人。重要的是小米接下来该怎么走，它要怎么样去应对来自于苹果三星的市场压力。

小米有小米品牌和红米品牌，一个定位中高端机型市场，一个定位中低端机型市场，各自有各自的市场。

小米要稳固国内市场，并以其为基础，进一步踏足全球市场，比拼的就是技术实力、产品创新和渠道方面的优势。再不济模仿华为的路子，也能有所精进。

文 | AI 财经 社 实习生 孙浪

编 |鹿鸣

在上市一周年之际，小米搬家了。

7月9日，小米新总部于小米赴港上市一周年之际开始启用，当晚举办开园仪式。此前，小米在海淀清河附近的办公区较为分散。每日经济新闻援引小米内部员工透露，新总部能够容纳16万个工位，北京地区的小米员工接下来都将陆续入驻。

小米终于像BAT等互联网大公司一样，在北京拥有了自己的总部大楼。早在2015年7月23日，小米创始人雷军就在微博上说到，“小米在北京创业五年，像北漂，首先是银谷大厦，接着是卷石大厦、宏源大厦，再搬到五彩城大厦，又租了五彩城周围四栋楼，几乎一年搬一次！”多次的搬迁，让他对在北京有一个稳定的办公地点有着深深的寄望。

7月9日，小米上市一周年当晚，雷军的愿望得到了实现。股民的愿望还没实现。

股票跌势止不住

7月9日对小米来说是个大日子。无论是2018年7月9日在港股上市，还是2019年7月9日北京新总部开园，都是小米发展的重大转折点。

但是，上市这一年间，小米的股价却是一路狂跌。雷军在当日盘后庆功宴上说出的：“要让在上市首日买入小米公司股票的投资人赚一倍。”还言犹在耳，但是现实情况却是股价遭到腰斩。

截至7月9日收盘，小米集团收跌114%，报收950港元，市值228378亿港元。相较于17港元的发行价，一年时间，小米股价跌幅高达4412%。 与2018年 7月18日小米最高市值52917亿港元相比，蒸发了30079亿港元。

这样的对比使得小米在资本市场的处境显得十分尴尬。据媒体报道，小米的上市吸引了大佬们纷纷为其站台。继李嘉诚、马云、马化腾以个人名义认购小米股票后， 财经 媒体人吴晓波也发文称买入20万美元小米股票，小鹏 汽车 创始人何小鹏更表示以个人资金从二级市场认购了1亿美元小米股票，美的集团也表示持有小米近1亿股。

但是这并没有为小米赢得资本市场的信心，其股价依然一路下行。

据搜狐 财经 报道，小米集团为提振股价，于今年初发起首轮回购。1月17日至1月22日间，小米集团先后3次回购199722万B类股份，耗资近2亿港元。

自6月3日起，小米集团再次启动了第二轮股票回购。当天，小米集团发布公告称，公司于公开市场购回110294万股B类股份，平均价为每股B类股份约90492港元。随后，在接下里的一个月内，小米集团先后进行了19次股票回购。

但是就目前小米的股价形势来看，今年以来的这22次股票回购行为并未对小米的股价产生良好效益。

还有一起是在6月19日，据美国 科技 媒体The Verge报道，小米在西班牙的宣传图被指剽窃3D艺术家彼得·塔卡（Peter Tarka）的三件作品，并将这三件3D作品揉合成一幅新的宣传海报图，用以在西班牙推广公司的设备。而卡塔也在他的个人社交平台上表示，他100%确信小米使用了他的作品。

对此小米依然马上做出回应称，在调查了艺术家彼得·塔卡（Peter Tarka）对小米西班牙网站误用其作品的评论后，我们已经确定，一名设计师在未经许可的情况下使用了塔卡的设计。小米已经从网站上删除了相关内容，并决定立即解雇这名员工。

物联网促新发展

尽管股价在跌，但小米还是一家挣钱的企业。财报显示，2018年，小米营收1749亿元，同比增526%，经调整后净利润86亿元，同比增长595%。

2019年初，小米宣布拆分出Redmi，从而解开性价比束缚。雷军找来了金立集团原总裁卢伟冰操刀红米。让红米专注极致性价比，主攻电商市场。而小米专注中高端和新零售。

在2019年1月的小米年会上，雷军宣布启动“手机+AloT”双引擎战略，这意味着小米战略从“铁人三项（硬件+新零售+互联网）撑起十亿估值”替换为“手机+AIoT”。

智能手机业务是小米收入的大头，营收占比达六成以上。2018年，小米在全球手机市场出货量保持大幅增长。据IDC数据显示，小米手机出货量为1226亿台，市场份额为87%，出货量同比增长332%。

但是根据Canalys于2019年4月公布的数据，小米位于国内智能手机市场第四名。2019年一季度，华为在中国市场份额为34%，OPPO和VIVO分别为191%和171%，小米则为119%；并且小米出货量同比上年下滑13%。

由于市场的饱和，智能手机无法支撑小米的高速发展。所以物联网成为了小米新的经济增长点。

小米的优势在于，它有丰富的生态链产品，除了卖手机，也有其他硬件产品的销量。一位江苏的小米旗舰店负责人曾对AI 财经 社透露，他们店里的收入60%来自手机，40%来自于生态链产品。多位经销商认为，小米的硬件生态链产品目前还无法被其他家超越。

数据显示，"IoT与生活消费品"也就是小米物联网生态产品2018年收入438亿元，同比增869%。增长来自于智能电视、米家扫地机器人、小米手环等生态链产品的需求的快速增加。

在过去一年，小米频繁进行架构调整，据AI 财经 社粗略统计，仅在公司架构上，小米过去一年进行了7次调整。

朝着女性前进

小米的手机业务也发生了改变。2019年4月15日，小米接收了美图的手机业务。随后，7月2日，小米发布了面向女性用户的小米CC9系列，主打拍照和设计。意在解决小米手机使用者性别失衡这一问题。为此，雷军甚至在小红书上注册了账号，用来向女性用户宣传CC9系列。

据新浪 科技 报道，2019年第一季度智能手机行业报告显示，小米手机用户中，有近七成为男性，女性用户占比仅30%。这与OV的五五分形成鲜明对比，甚至一直给外界留下用户大多为男性商务用户的华为，其男女用户比例也达到了四六分。

因此，小米CC9系列手机的发布，对小米的手机的未来布局有一定的影响。

在2021年8月10日晚上，小米创始人雷军做了一场年度演讲，主题就是“我的梦想，我的选择”

在长达两个多小时的演讲中，雷军为全世界的观众和用户揭秘了他最艰难的10个选择和小米下一个目标：三年时间，拿下全球第一！

在演讲中，雷军提到就在前几天，小米已经第三次 上榜了《财富》世界500强，全球排名338名，进步了84名。

更让雷军开心的消息则是根据国际调研公司IDC报告显示，2021年第二季度，小米手机销量超过苹果，首次成为了全球第二。

也就是说，全球每卖出六部手机，就有一部小米。

这意味着小米正在加速狂奔，走向美丽的新世界。

所以雷军才说出了那个三年时间，要拿下全球第一的目标。

对于任何人来说，这个目标都是无比艰难，甚至几乎是无法想象的。但是雷军有底气说出这句话，就意味着他已经付出了太多的努力，并且几乎可以看到未来的曙光。

作为一名连续创业者，雷军获得了巨大的商业成功和财富成功。从业30余年，雷军手握3家上市公司，几十家独角兽企业，被誉为最可能成为中国首富的男人。

雷军从来都是一个爱折腾的人，他不怕折腾，只怕自己碌碌无为。于是哪怕已经实现财富自由，成为人生赢家的雷军，照样在自己40岁的时候创办了小米。如今的小米已经长成了一颗参天大树，成为值得雷军骄傲的事情。

除了小米集团的成就意外，雷军本人也收获了巨大的成功。

在发布会现场，雷军说了这样一句话：“最好的投资就是投资自己！”

雷军从来都不会吝啬于对自己的投资，这种投资不是购买什么奢侈品，而是投资自己的梦想，投资自己的行动。

比如雷军打算造车， 雷军就会亲自当CEO，而且未来10年投资造车计划高达100亿美元。

毫无疑问，雷军的身上有着太多值得我们去学习的地方。成功创办多家上市公司，甚至还有一家世界500强公司的雷军是一个非常合格的成功企业家，也是一个乐于分享自己成功经验和深度思考的创业者。

今天，就为大家带来有关于小米集团创始人雷军曾经于公开场合提到过的35条深度思考和成长建议吧，千字长文值得收藏，深度思考值得反复研读。

1、 在成功的路上，其实只有这一个秘诀：认真拼命地工作。

2、 专注，少就是多。

3、 顺势而为，不要做逆天的事情

4、 要成功不是一件简单的事情：第一要有梦想。第二要设定step by step的努力的目标，要制订阶段性的目标，不要着急。第三就是要重视机遇的重要性。

5、所有事情，我们都会用十年的长度来看。做长期有价值的事情，和时间做朋友。同时，战略上稳打稳扎，不要冒进。

6、 其实你有了学习能力，你做什么都能成功。上大学教给大家的，不仅仅是知识本身，更重要的是获取知识的一种能力。

7、 一个人可能走得快，一群人才能走得远。

8、如果我不能对员工好，员工会怎么对我们的客户呢？

9、所有成功的企业，其实都是机遇造就的。

10、 国货的问题本质，是两个问题。第一个效率不够高，第二用户体验不好，这就是做互联网行业的精髓。

11、 创新决定我们飞得有多高，质量决定我们走得有多远，质量和创新同等重要。

12、 没有任何一个成功是不冒风险的，只有直面风险豁出去干才有机会成功。

13、 成功往往不是你规划出来的，危机是你想不到的机会。当你遇到一个巨大的危机的时候，你用积极的心态去面对、去解决可能会创造新的机会。

14、 优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。

15、 生活中还是需要一些仪式感，生活更需要积极面对。

16、 成功往往不是规划出来的，危机是你想不到的机会。

17、 每一次进入新的领域，过去的知识、经验、声望、荣誉，大部分都清零了，你能依靠的，只有一颗一往无前的心。

18、 优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。

19、 口碑是“超越预期”。只有做到极致，才有机会超越预期。极致产生口碑，而口碑的好处是：使得marketing成本几乎为零。

20、 广结善缘，中国是人情 社会 。

21、核心技术的投入是必须长期持续坚持的。

22、我觉得一个打动人心的产品，是不需要太高的推广成本就能很轻松地被消费者所接受，而且在社交媒体上被广泛地传播。

23、小米所实践的互联网模式的核心是“互联网七字诀”：专注、极致、口碑、快。

24、 认知和思考最好的体现是面向未来的行动。

25、 空杯心态，放下过去所有经验和认知，从零开始全然忘我地学习。

26、 最好的管理者是自我管理者。

27、 真正的聪明是厚道。

28、 保持初心，追随内心。

29、 建议大家多看些失败的案例，从中吸取教训，避免走别人走过的弯路，或许更有意义。

30、 产品不行，价格定再低也没有人喜欢。

31、 有梦想很容易，去实践梦想也很容易，但是坚持梦想很难。

32、 世界会默默奖赏勤奋厚道的人。

33、我在那个年代，绝对不是我比别人更聪明更勤奋。我觉得最大的不一样是我比他们更早地确立了人生的梦想，并且付出了实践。

34、我们大家要足够重视的是逆商，逆商的核心是当你遇到困难、遇到挫折，你怎么能够战胜困难、战胜挫折，怎么艰难前行。

35、 面对巨大的不确定性，左思右想解决不了任何问题，只能改变自己的心态。人在面对不确定性时，依然要抱有一往无前的勇气。

在《小米十年》发布会的最后，雷军说他相信：

也希望每一位看到此文的小伙伴，下一个十年，一往无前！

希望今天的分享能够对你有帮助！

加油吧，年轻人！

参考资料

[1] 小米新十年，雷军的星辰大海 王路 正和岛

[2] 小米10周年，雷军的一些思考 雷军

[3] 小米雷军十周年演讲全文：后悔和董明珠打赌，2020年研发预算超100亿 36氪

[4] 福布斯中国专访小米雷军：依然还是个狠角色 Russell Flannery 福布斯

[5] 小米十年，雷军的10个关键时刻 孙思 十点人物志

[6] 小米造车，雷军“梭哈” 付玉梅 常涛 中新经纬

[7] 雷军：小米2020年报发布，致投资人公开信 雷军

[8] 小米要造车！雷军哽咽：押上全部声誉，这是我最后一次创业 混沌大学

小米手机是2010年创立的。到今年是创立第10个年头了。

创立当初，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌（曾参与微软亚洲工程院创建并任工程总监）、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰联合创办小米公司。 

小米手机是小米公司研发的高性能智能手机。Strategy Analytics发布2017年第二季度全球智能手机厂商出货量及市场份额报告显示，小米出货量2320万台，市场份额达到64%，重回世界前五。2018年3月27日，小米首次在上海举行新品发布会，发布小米MIX2S。

10年中小米有过辉煌，曾经也做到过国内手机市场的出货量第一名，当然也有过低潮的时候，探索黑科技，小米为发售而生等口号也算深入人心，即使被吐槽，被看低，小米一路还是坚持下来了。成立了10年的小米公司的发展我们有目共睹。

2020年转瞬即逝，在这不同于往年的日子里，全国人民都共同渡过了艰难的“抗疫时期”，不少 科技 型企业，尤其是以手机业务为主的厂商与品牌，都经历了或大或小的波澜起伏。有些企业扛了过来，有些企业则沉浮了下去。这次，我们特意筛选了十余家手机厂商进行了年终回顾与复盘，在即将过去的2020年里面，它们究竟干了哪些了不起的大事，有没有改变行业格局，或者为推动行业发展作出贡献。当然，我们是站在客观角度，公平、公正进行阐述。

这次，我们先来回顾一下小米品牌在2020年的经历，下面是整理的今年关于小米一些大事记，以供参考：

2020年1月2日，原联想集团副总裁、手机业务负责人常程加盟小米。

2020年1月28日，一数据调研公司印度市场2019年报告出炉，小米持续排名第一，整体市场份额为28%，同比增长5%。

2020年2月13日，小米召开线上发布会，发布了小米10系列。

2020年5月9日，原暴风TV CEO刘耀平加盟小米，担任小米电视部总经理。

2020年6月2日，曾任职过摩托罗拉、三星、TCL、华为、魅族的杨柘加盟 ，担任小米集团副总裁、中国区首席营销官（CMO），全面负责中国区市场营销战略制定、品牌建设等工作。

2020年7月29日，原中兴通讯执行副总裁、中兴手机CEO，原紫光集团全球执行副总裁、紫光股份总裁、紫光展锐CEO曾学忠加盟小米。

2020年8月10日，财富中文网发布2020年《财富》世界500强排行榜，小米集团位列422位。

2020年8月11日，小米集团十周年雷军首次公开演讲在小米 科技 园举办，小米集团董事长、创始人兼CEO雷军发表了主题为“一往无前”的演讲；同时发布小米10至尊纪念版。

2020年8月26日，小米集团公布2020年上半年财报，营收超出市场预期。

2020年11月12日，小米公司宣布，11月1日-11月11日，小米双11全平台支付金额破143亿。

2020年12月2日，小米集团发表内部邮件，宣布成立集团总办，原首席执行官办公室主任魏来出任总办主任，向CEO汇报。

2020年12月18日，小米集团公布最新组织架构升级及干部任命，新成立三个互联网一级部门——分别为软件与体验部、互联网业务部、业务中台部。

2020年12月23日，小米集团市值首次突破1000亿美元大关。

众所周知，今年是小米成立的十周年，雷布斯也在8月11日这天进行了公开演讲。比起国内其它手机厂商，小米的资历并不算老，但是它发展速度快，底子虽小不过短短几年间就已经成为一个庞然大物。然而在公司集团迅速发展的阶段，小米所面临的内外忧虑都值得我们深度剖析。从2014年第一次接触小米，我们就一直在观察这家比较“特殊”的公司，借此之机，简单分享一下看法。

小米“复仇者联盟”的得与失

首先，我们先来为小米“复仇者联盟”进行一下简单的复盘，毕竟相比枯燥的销量数字，小米的引援策略则在今年多次登上了热搜。这一年里，不断有手机行业老资历进入小米高管名单。

早在2019年年初，原金立集团总裁卢伟冰加盟小米，担任小米集团副总裁兼红米Redmi品牌总经理，并且经过将近两年的“浴血奋战”，取得不俗的战绩。

而在今年1月2日，随着雷军宣布原联想集团副总裁、手机业务负责人常程加盟小米，小米的“复仇者联盟”团队逐渐进入招兵买马的新时代。

5月9日，原暴风TV CEO 刘耀平加盟小米，担任小米电视部总经理。

6月2日，曾任职过摩托罗拉、三星、TCL、华为、魅族的杨柘加盟 ，担任小米集团副总裁、中国区首席营销官（CMO），全面负责中国区市场营销战略制定、品牌建设等工作。

7月29日，原中兴通讯执行副总裁、中兴手机CEO，原紫光集团全球执行副总裁、紫光股份总裁、紫光展锐CEO 曾学忠加盟小米，担任小米集团副总裁兼手机部总裁，负责手机产品的研发和供应链等业务。

除此之外，小辣椒创始人王晓雁、努比亚创始人苗雷等行业大佬也齐聚在小米旗下。其中，王晓雁担任小米中国区副总裁兼销售二部总经理，苗雷担任小米相机部总监。

乍一看，小米的“复仇者联盟”战力确实堪称顶级，毕竟都是征战行业多年的老兵，各自也都拥有过一段辉煌的经历，并且希望能够在小米焕发下一个春天。

那么“复仇者联盟”的成员是否都实现了自己的梦想呢？答案并非全部理想。

据了解，前些时候联想指责常程违反“竞业协议”，而北京市海淀区仲裁庭也作出了决议：常程需返还联想已支付价值525万元的经济补偿金和相应股票，同时还要求常程继续履行竞业协议。不过，后期这件事已经平息，常程继续在小米集团履行自己的职责。

无独有偶，12月2日，一份小米内部任命书被曝光，其中，“潘俊任电视部总经理”令人生疑。据多方了解，原因是刘耀平因涉及与前东家暴风 TV 关联的金融公司暴雷一事正配合警方调查，暂不能行使管理职责。

除此之外，11月份，杨柘因身体原因，自己主动申请辞去了管理职务，现担任小米集团中国区营销顾问。

而小米内部在12月初也进行了人员架构调整，其对外宣布成立集团总办，包含集团高管团队，以及相关的支持部门，其中就包括上面提到的任命潘俊为电视部总经理。

据我们多年观察了解来看，小米多次进行人员架构调整并频繁从外界引进高管的原因，应该与其在短短十年间成功上市并且成为行业巨头，在如此高速的发展势头下，一个很重要的问题开始显现。这就是集团公司创立时间短，人才培养与员工成长速度跟不上公司的发展速度，这样一来，从外界引进人才不失为快捷添补空缺的选择。

不过，有得就有失，引入外界高素质人员本身没有问题，但是否能匹配相应岗位，能够快速融入团队等等，都是公司应该多加考虑的方向。鉴于今年“复仇者联盟”的综合表现，小米明年或该继续加强自身内部员工的培养，毕竟能跟公司共进退，共患难的员工，自身忠诚度极高，且能力尚可的话，未必不是一个更优质的选择。

当然，假以时日，当“复仇者联盟”成员摆脱自身因素影响，融入团队后，不排除在未来大展拳脚的可能性。

小米手机起伏的十年，2020年高端之路正式开启？

接下来，我们再来回归到小米最重要的业务板块——手机。你可以说一些小米热销机型很多时候抢不到，但不可否认的是，小米手机的销量就跟火箭腾空一般：从2011年30万台的销量，到2014年激增到6112万台，排名国内第一。再到2016年，小米遭遇滑铁卢，销量在国内沦为others中的一员。而在经历了一段低谷期之后，小米手机在2017年的销量又攀升至9141万台。去年，小米手机以1248亿台的出货量继续高居全球第四。

但到了2020年，因为众所周知的黑天鹅事件影响，众手机厂商开局不利，小米自然也没有逃脱。今年Q1，其实小米又再次受挫，根据IDC发布的报告显示，小米在中国市场的出货量仅700万台，同比降幅更是高达338%。而在Q2，小米手机全球出货量为2850万部，同比下滑了118%，其关键因素是小米在印度市场的销量同比下降了50%。而到了Q3，根据调研机构Counterpoint数据显示，小米以13%的份额重回全球前三，本来第三的苹果则以11%的份额下降到了第四。至于Q4，由于友商受限等某些原因，想必小米手机的销量也不会低于预期。

从初出茅庐到与行业巨头分庭抗争，小米手机在短短十年时间里的成长速度确实令人吃惊。抛开“新物种”不谈，小米确实没有可以“依葫芦画瓢”的模板，所以足以说明小米的独特性。但是，小米手机的高销量是建立在性价比优势基础之上的，如果小米想要向高端市场挺进，必须要在性价比之外，找到属于自己的位置。当然，小米一直在努力，也在不断尝试。

直到今年，小米或许才算真正突破了性价比标签所带来的桎梏，而且选择的节点也特别耐人寻味。在小米成立十周年之际，小米对产品线大调整，将性价比标签甩给了红米，而精简自身产品线，几乎可以涵盖为高阶版本（小米10至尊纪念版），标准版（小米10），青春版（小米青春版 5G）。

在价格方面，小米10至尊纪念版的5299元起售价妥妥的高端价位，而小米10系列将起售价提到了3999元更是令人直接懂得了小米今年的用意，至于接下来的小米11，由于全球首发骁龙888的原因，售价大概率会高于小米10。“一年双旗舰”，小米的高端之路可能从2020年正式开启。

说到这里，就不得不提一下小米10系列以及小米10至尊纪念版。在DXOMark网站公布的相机评分中，小米10 Pro以及小米10至尊纪念版都曾高居第一。要知道小米手机之前的拍照水准曾经一直都是其短板，能够在DXOMark排名中一雪前耻，足可见小米的用心良苦，综合产品力持续提升，靠产品力带动价格的合理区间，从而上探至更高的价格区间。

客观来说，小米10跟小米10至尊纪念版，我们都有亲自评测过，产品表现确实可圈可点，能够热销也在情理之中。

除此之外，今年小米10至尊纪念版的推出，更是小米继续上探的最佳佐证。精致的外包装设计，令人叹为观止，原来小米终于懂得“佛靠金装,人靠衣装”。的确，小米手机也越来越注重自己的“产品包装营销”，譬如在手机配件中也出现了不太符合其品牌调性的皮质保护壳，令人生疑，这是否意味着小米继续打算冲击高端市场，进而抢夺华为手机的高端用户群体呢？不过这只是猜测，毕竟创造品牌附加值并非一朝一日。

不过，有些令人遗憾的是，本以为杨拓会成为小米高端之路的“引路人”，但看来杨大师的营销策略在如今年轻消费群体的身上貌似行不通。而亲手将小米推向高端市场的，依然是那个英语超流利的男人——雷布斯。就在小米10发布会上，他郑重对外宣传，小米手机正式冲击高端市场。

小米手机冲击高端市场是板上钉钉，至于战果，反正据小米财报数据显示，Q2小米智能手机的ASP（平均售价）为每部11163元，相较于2019年同期的每部9987元提升118%，环比增长75%，而这恰恰主要得益于小米高端产品的增长。

手机业务形势大好，但底牌仍是生态链计划

如果不熟悉小米的人，很可能会认为“小米就是造手机的”，这个“错误”观点直到今天依然有很多人坚信。事实上，小米从诞生至今，其业务版图遍布手机、IoT、新零售等多个领域，尤其是现在比较火的智能家居产品就主要依托于小米的生态链计划。

小米布局生态链，最早其实可以追溯到2013年孵化第一家生态链企业紫米开始（小米启动生态链计划是在2014年年初）。彼时，小米内部估计只有雷布斯坚信物联网产业将会在未来某个时间节点大爆发。而当时小米手机已经积累了差不多1亿活跃用户，于是雷布斯打算再多打造一些“小米”。

值得一提的是，小米虽然成立较晚，到今年只有十个年头，但是凭借布局物联网时间较早，已经取得了不俗的成绩。根据艾瑞咨询数据显示，截至2019年底，按已连接设备(不包括手机和笔记本电脑)计算，小米位列第一名。

而且，加入小米生态链的企业也顺带扛起了小米营收大旗。据小米2019年财报显示，IoT及生活消费品收入达到438亿元，占总收入的25%，并且连续三年这项数据都保持着80%以上的增速，总营收额仅次于手机业务。

近年来，除了小米，华为、OPPO、vivo其实都在积极布局除了手机业务之外的智能家居、智能穿戴市场，可见IoT市场有多么吃香。而且，放眼国际市场，三星早已在家电、智能穿戴等领域深度布局，而苹果也在紧追慢赶。

不过，雷布斯显然懂得，一家公司的精力是有限的，多元化扩张之路很容易拖垮企业的核心业务的进度，以至于影响其核心竞争力。而在2015年，雷布斯也曾表示，“手机硬件的竞争要多维竞争，还要保持专注，这就是我们投资生态链的目的。小米要克制扩张，聚焦核心，稳步前进。”

如今来看，小米的生态链布局效果十分显著。当然，在外界看来，小米虽然会尽力支持生态链内的企业，但是对它们提出的诸多要求却宛如一道围墙一般，生活在围墙里面的企业想要出去，而外面的企业又争破头颅想进去。不过，小米对待生态链企业的态度还是很包容的，甚至允许大家打造自己的独立品牌，这样一来，大家就可以在小米的支持下，做自己想做的事。

其实，对于小米而言，生态链企业是数以百计的“小小米”或者“小小小米”，在这个大家庭里，小米是绝对的大家长，负责整个庞大体系的正常运转。究其根本，小米也没有打算困住这些企业的想法，只是希望能够在竞争更加激烈的未来，提前卡位，为自己留一张底牌。

写在最后

近日，小米的股价在一路高升，12月23日这天，其市值成功站上了千亿美元 历史 高位。这对于小米集团以及雷布斯本人而言，都属于喜大普奔。可以说小米正处于上市以来最好的阶段。

小米十周年演讲中，雷军也复盘了小米成立的十年历程，重申“三大铁律”、提拔新合伙人、开启新十年创业者计划、升级“手机 AIoT”战略等等。而且，还再次祭出金句，“成功往往不是规划出来的，危机是你想不到的机会。”在我心中，雷布斯是敢于率先跳出舒适圈的“狠人”，小米也是一家敢拼敢做的公司。

不过在经历多次洗礼之后，雷布斯的话术变化也很大，从年初的“生死看淡，不服就干”到近似无奈的“一枝独秀不是春，万紫千红春满园”，可见其心态变化之大，当然也或许是雷布斯真的看开了。

另外，小米在十周年之际还发布了首部官方授权传记《一往无前》，由雷布斯亲述热血澎湃的十年。可见，小米也已经懂得在“立功”之后开始“立言”，毕竟小米没有深厚的 历史 ，品牌价值还有很大提升空间。而通过“立言”的方式，小米才能扩大自身的影响力，提升品牌价值。就像成功人士喜欢出自传一样，一家伟大的公司同样需要一部自传，用以“自抬身价”。

不出意外的话，小米手机11将会是小米今年完美的落幕，而明年，只要没有黑天鹅事件，小米的机会应该还会更多一些。

以2022年手机销量为例，全国销量手机第一名是苹果手机。

2023年1月，Canalys公司发布了对中国手机市场2022年度调研报告，报告显示2022年中国全年手机总销量达273亿部。

具体来看，2022年中国手机市场销量第一的为苹果手机，销售总量达到了5432万台。紧随其后的是小米手机，销量为4348万台，相比苹果手机有着近1000万的销量差。

根据Canalys公布的中国手机市场年度报告显示，在第一梯队的五大头部品牌为苹果、小米、OPPO、荣耀和vivo。

苹果以一年总销量5432万台的成绩一骑绝尘拿下中国市场第一，紧随其后的小米销量达4348万台；oppo排名第三，年度总销量3063万台；荣耀排第四，总销量2982万台；vivo排第五，总销量2786万台。

苹果手机销量好的原因：

1、友商发展进步很小

不得不说，在过去两年的手机市场中，国内厂商的发展速度并不快，虽然一直都在冲击高端旗舰市场，但是在发展的过程中却没有特别强大的吸引力。

2、选择很容易

苹果手机容易还是非常的容易，一方面是每年推出的机型都非常少，几乎也就是一个系列然后分为四款不同的版本，并且是四个不同的方向和配置，用户只需要根据自身的需求去判断即可。

3、iPhone手机提升的都是一些关键参数

说实在的，以前的时候，总是有很多用户称苹果手机的续航能力非常差，然而当iPhone13 Pro Max发布之后，续航方面的问题已经得到了解决，甚至很强悍。

以上内容参考手机中国-早报：2022国内手机销量排名公布 三星开启新品预约