小米手机是运用营销手段最成功的国产手机。以下是我为大家整理的关于小米手机营销案例分析，欢迎阅读!

　小米手机营销案例分析1：

　(一)网络消费者分析与定位策略

　1年龄分析：一般都是经常会购物的网民(18~30 岁) ，手机发烧友。

　2收入分析：网络购物用户中月收入>2000 的比例较大，采用线上销售模式。

　3消费习惯分析：乐于接受新鲜事物，价值观强等。

　4苹果影响:很多人想吃苹果却吃不起，小米却在营销策略上模仿苹果。

　(二)传统 4P 分析

　一产品分析

　1小米手机世界上首款双核 15GHz 的智能手机。

　2小米手机采用了高通 MSM826MSM8260 15GHz 双核处理器， 与 HTC G14 的 CPU 相似，但是主频更高。

　3系统：双系统切换 ，自主研发 Android，MIUI 操作系统 ， 优化改进功能近 100 处

　二价格分析

　1999 元，高端产品，低价位销售。

　三 渠道 分析

　网络直销：电子渠道+物流合作分销渠道模式

　1小米科技旗下的电商网，小米网，只在线上售卖的方式 2物流和库存是交给凡客(节约成本)

　运营商合作：与中国联通合作 活动：1 预存话费送手机 2购手机送话费

　四促销分析(饥饿营销)

　1高调发布会 一场酷似苹果的小米手机发布会于 8 月 16 日在北京召开。

　2工程机先发布上市 小米手机的正式版尚未发布，确先预售了工程纪念版。而且小米手机工程机采用 秒杀的形式出售，8 月 29-8 月 31 日三天，每天 200 台限量 600 台， 比正式 版手机优惠 300 元。

　3制造媒体炒作的话题 小米手机是偷来的这一直在网上出现，如果小米手机的一些创意真的是偷来的， 估计大家的热度会有所下降，可如果小米手机不是偷来的

　4 消息半遮半露，让人猜测。

　(三)小米手机一机难求，消费者望之兴叹!

　12011 年 8 月 16 日，小米手机发布。

　22011 年 8 月 29-8 月31日三天，先预售小米工程纪念版每天 600 台。

　32011 年 9 月 5 日，小米手机正式开放网络预订，两天内预订数量超 30万台，这样的火爆程度让人叹为观止。但之后的事情却出乎了消费者预料，就在 小米手机供不应求之时，小米网站却立刻宣布停止预定并关闭了购买通道，让消 费者无处可买。 (时隔 45 天之久)

　4 2011年10月11日公布的零售版公告内容显示， “小米手机将于 10 月20 日面向预订用户开始发售，20 日之后的第一周每天 1000 台，第二周每天 2000 台，第三周每天 3000 台，后续发货计划稍后公布。30 万台预订用户发货完毕后，将面向所有用户进行发售。 ”

　5 2012 年 1 月 4 日消息， 小米手机于今日 13 点开始第二轮开放购买。 但未 到发售时刻，小米手机官网便出现无法访问或访问缓慢情况。

　(四)饥饿营销，饥饿在哪里

　饥饿营销一：高调出场，敬请期待。 (苹果式的发布会)

　饥饿营销二：需要有预定号、按照排队顺序才能购买。

　饥饿营销三：泰国水灾导致产能下降。

　饥饿营销四：12 月在线销售 10 万库存已售完。

　饥饿营销是指商品提供者为了维护品牌形象，提高品牌附加值，而有意调低产量， 或是积压货物， 推迟产品上市时间， 以制造供不应求的 “假象” 从苹果 iPhone4开始，到iPad2 再到 iPhone4s 的全球上市。

　都踩踏着“产品发布―公布上市日期——消费等待——销售抢购——全线缺货” 的营销足迹。

　宏大的会场，巨幅背投显示屏，没有主持人，没有表演，只有小米公司董事长兼CEO雷军一个半小时的演讲。当所有镁光灯聚焦于身着黑色T恤和牛仔裤的演讲者时，在场者都感慨，这场小米手机发布会完全就是乔布斯推介苹果新产品的中国版。

　结果，小米手机的这种偷师乔布斯的做法取得了很大的成功。然而小米手机前期营销的顺利也离不开小米团队精心而周密的策划。值得称道之处在于：

　第一，揭密式的饥渴营销策略，从6月底内部和供应商爆料开始，到8月16号其关键信息正式公开，小米手机的神秘面纱被一点点掀开，引发了大量猜测，并迅速引爆成为热门话题;

　第二，尽管雷军放低姿态，强调其偶像乔布斯是不可超越的“神”，但有意无意间，小米手机已将苹果iPhone树立为对标对象，从国内难得一见的豪华团队、几乎和苹果雷同的供应商、仿苹果的简洁风格演讲PPT，甚至雷军在小米手机发布会上黑T恤牛仔裤的穿着，都形成了强烈的心理暗示。 更重要的卖点是小米手机的与众不同。雷军从不掩饰自己是超级“果粉”，但在小米内部，他禁止员工谈论做中国苹果之类的话题，他坚信今天小米所做的事与苹果有着本质的不同，“苹果是一个做到极致的公司，但是苹果不是真正的互联网公司。小米跟苹果的差别就是小米是互联网公司”。

　第三，雷军的影响力亦被发挥到极致。过去雷军每天发微博的数量控制在两三条，但在小米手机发布前后，他不仅利用自己微博高密度宣传小米手机，还频繁参与新浪微访谈，出席腾讯微论坛、极客公园等活动。雷军的朋友们，包括过去雷军投资过的公司高管，如凡客CEO陈年、多玩网CEO李学凌、优视科技CEO俞永福、拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网CEO毕胜等，纷纷出面唱多。

　为了给小米手机一个足够震撼的亮相，小米团队在细节上也力争做到尽善尽美。8月16日小米手机发布当天正好是MIUI一周年，小米公司在论坛上征集粉丝参加小米手机发布会，最后报名人数多达800人。他们还把一段“来自雷军CEO朋友们的祝福”的视频拿到小米手机发布会现场播放，包括多玩网 CEO李学凌在内的几位知名人士纷纷将iphone 4扔到垃圾桶，以示力挺小米手机。至于雷军本人，他在小米手机发布会前不仅反复排练，还亲自制作演讲PPT，其演讲所使用的PPT原来有250页，最后被精简至100页 把控每个营销节点，不断制造话题，小米手机在 市场营销 上的热度逐步升温，所有的一切最终使其成为业内热论的话题。

　小米手机能否成为中国的“苹果” ，继续它的辉煌之路，让我们拭目以待

　小米手机营销案例分析2：

　第一部分：引言

　小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)研发的一款高性能发烧级智能手机。手机预计2011年8月发布，售价1999元，主要针对手机发烧友，采用线上销售模式。小米手机使用了高通Snapdragon S3 MSM8260手机处理器，也是世界上首款双核15GHz的智能手机。并宣称其搭载的Scorpion双核引擎比 其它 单核1GHz处理器手机的性能提升了200%，和双核智能手机相比也提升了25%。经过系统优化后还能提高30%的性能。小米手机配备的266MHz Adreno220 GPU图形处理器搭配1G RAM的手机内存可以完美运行大型3D游戏以及播放1080P高清视频。

　第二部分：小米面临的困难

　针对原定于8月16日正式发布的小米手机可能面临跳票的传闻，小米科技联合创始人黎万强通过个人微博回应，称小米选用了跟iPhone级别一样的顶级供应商，确实将面对很多困难。

　黎万强表示，小米要做顶级手机，选用了和iPhone级别一样的顶级供应商，而苹果的供应链策略极具侵略性，如果苹果在同一时间推出入门级手机产品，价格比小米手机低，那小米就只能依靠营销技巧来与苹果进行竞争。

　而对于目前iPhone在中国的畅销现状，黎万强表示手机是个性消费，全世界如果都在用一款手机将是世界的悲哀。小米将聚焦做好发烧友、收集控的品类，比iPhone拥有更好性能，并在性价比上具备优势。

　根据DoNews之前的报道，由于小米手机大多数元器件供货商与iPhone为同一家公司，因此将受限于供货商供货不足，此外加之可以避免与iPhone5上市期撞车，小米手机的上市很有可能跳票。而小米方面之前已证实，将于8月16日举行小米手机发布会，正式对外推出这款产品。

　第三部分：小米手机设计理念及小米手机功能特色

　小米手机理想和使命!

　做手机发烧友、手机玩家喜欢的智能手机! 小米手机诞生缘由!

　小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说，过去自己办过公司、投资过公司，人生已经很圆满，40多岁觉得还可以做点事，就目前发展趋势看，未来中国是移动互联网的世界，智能手机和应用会承载用户大部分需求。虽然过去的很多年，花了很多钱买手机，从谷歌生产的各系列手机到诺基亚，摩托，三星，再到现在的IPhone，但在使用过程中都有很多诸如信号不好，大半天断线等不满意的地方。作为一个资深的手机狂，深知只有软硬件的高度结合才能出好的效果，才有能力提升移动互联网的用户体验，基于有这个想法和理想，又有一帮有激情有梦想的创业伙伴，促成了做小米手机的原动力。

1、小米起于手机业务。小米公司成立于2010年4月，同年，小米推出MIUI操作系统，2011年推出小米手机。小米手机2017年全球出货量9141万台，市占率46%，全球和中国市场份额均排名第四。

2、以硬件为营收基础，却不以硬件盈利为目标。小米手机、IoT与生活消费品毛利率均不到10%，仅互联网服务毛利高达60%-65%，综合毛利率仅为11%-13%。反观其历史发展轨迹，我们认为小米的价值观、营销理念共同形成其产品力，硬件产品力与粉丝文化构成其品牌价值的基石，依靠品牌价值正反馈于硬件产品，并形成互联网服务的利润增值。

3、因时制宜推出新系列，形成包括小米MIX、小米系列和红米系列三大类覆盖高中低端市场。2015年推出红米系列助推其在新兴市场份额提升；2016Q1以来，中国手机市场已成为存量市场，而成熟市场消费者更追求创新升级卖点，因此MIX是小米创新力的重要输出口。

4、加快国际化进程。截至2018年3月31日，公司的智能手机已经进入全球74个国家和地区，以中国、印度、印尼为主要出货区域。就2017年第四季度出货量而言，公司在15个国家及地区位列智能手机品牌前五名。

5、低端产品出货高增，初步完成高端机型布局，整体均价仍有提升空间。近两年，通过小米对手机黑科技不断应用，使得小米手机从传统的低端形象渐渐成为一家高中低端产线完整的互联网生态企业。但是，2017年中端机型和入门机型仍是小米的主力机型，而3000元以上的高端旗舰机型出货量尚不足一千万只，2000元价位的旗舰机型销量同比亦未见显著增涨。在中国市场上，2018Q3小米100美元以下机型占比仍有18%，而中国市场主流需求为100-400美元，100美元以下需求只占59%。在印度市场，低价有助于份额进一步提升。2018前三季度，小米在印度市场均价同比略有下降，但低于同期印度市场整体均价。

目录

 

1 起于手机，立于三足

2 小米手机业务战略特点

21 择时推出精准差异化品牌

22 从性价比战略到重视黑科技

23 轻资本的营销理念与销售策略

24 以本地化实现国际化战略

25 电子消费品平台型企业

3 小米手机简史：不同定位，同样发烧

31 旗舰机系列，极致性价比时代

32 红米系列，让千元机品牌化

33 MIX系列，以创新获奖无数

4 产品结构仍有优化空间

　小米作为当今手机圈最火爆的品牌之一，品牌品牌文化的构筑是小米发展最不可忽视的部分。这也是为什么产生了很多所谓“脑残粉”，为什么会有人愿意加价购买小米，小米的品牌文化是什么

　小米的品牌文化到底是什么

　那么小米的品牌文化到底是什么呢其实很简单，就是雷军口中一直说的“和用户做朋友”、“因为米粉所以小米”。至于“为发烧而生”只不过是一种包装，因为小米的发烧指的并不是传统意义上的发烧友，实际上是一种伪发烧，是对年轻人流行品牌文化包装起来的一种品牌文化，包括青春、活力、酷玩、伪极客等，而这才是小米所谓的发烧，其实是年轻人群体间广泛流行的一种亚品牌文化。

　把握当代年轻人所需正是小米的战略之一，一个公司之所以会被人喜欢，是因为它带有的品牌文化内涵符合它目标用户的心理诉求。

　品牌文化的扩散，病毒式传播

　因此，小米也确实需要一个突破口来扩散自己的这种品牌文化，让更多人来认知、加入其中。这个突破口就是我之前提到的小米手机1。“中国首款双核15G和1999元的震撼低价”既体现了雷军对发烧友追求顶级配置的包装，其实更多的是命中了年轻人喜好高性价比产品的另一大心理诉求(当然，喜好性价比的绝不只是年轻人)。虽然少部分精于手机做工用料和专业技术的用户群会对小米手机1嗤之以鼻，但抓住大部分人心理而不是获得少部分人赞扬其实正是雷军想要的。而且以如此低价买到的顶配手机，即便是某些细节不如高出它一倍以上价格的手机时，这些用户也不会觉得亏，这就是心理战术……

　总的来说，小米手机1作为突破口对小米意义重大，以小米这种开放的品牌文化体系，形成病毒式的传播绝不困难。病毒式传播说白了就是那种能引起广泛群体产生共鸣的事物，因此魅族这种走封闭、定制路线很难形成病毒式的传播。

　所以，抢购到小米手机的用户立即就能找到和自己一样的用户群体炫耀、表达和交流，无论是在微博上还是社区里互动，你不会感受到一丝冷漠，这里都是持有相同价值观的年轻人(也就是被被某些大V调侃为low逼的那群人，这不是侮辱，只是不同价值观人群的激烈碰撞)。

　参与感，和用户做朋友

　小米首先认识到的一个诉求就是“参与感”，这在MIUI中体现得淋漓尽致，特别是早期阶段，持开放心态广泛地吸收用户建议并作反馈，小米给予了用户参与到一个定制ROM共同开发的机会。所以早期雷军多次强调这种开放的品牌文化色彩，将MIUI的功劳归功于用户，称所有的用户都是MIUI的开发者，并喊出“和用户做朋友”、“因为米粉所以小米”的口号。同时又把小米Logo包装为让用户省一点心，并用小米加步枪这种触底的情怀表达高尚的追求，加上头戴雷锋帽的米兔作为很早就确立的吉祥物，这种触动也许你现在看看觉得好像是一种忽悠，但是相比真正的感觉只有那些经历过的朋友才能体会到。

　个性化表达，爱玩爱炫酷

　当代年轻人是乐于“诉说和表达”的，同时也是极具个性化的，小米在这一点的认知上很清楚，MIUI诞生一年就打造出了全球最大的主题库，而百变锁屏更成为当时MIUI吸引年轻人最重要的、最酷的玩法。通过选择自己喜爱的主题和解锁方式是最典型的表达自我个性的手段。在福布斯中文网一篇《揭秘小米崛起背后的品牌文化战略》文中提到，黎万强将抢购成功的那种炫耀行为也归功于这种表达的心理诉求当中。

　当然，在小米的论坛中更是给予了这种追逐个性、奔放自由的表达空间。小米社区就有一众生产内容的编辑不断地去寻找和小米手机结合的酷玩方法，因此2012年小米发布会每人送了一辆遥控车，至少对于年轻人来说，要的就是这种一时的兴奋劲。MIUI V4时期的自由桌面也同样是这种个性的体现。

　基本上可以认为，小米将年轻人这两种最典型最触及心底的诉求和产品结合的天衣无缝，你真的无法再找到另一个能够做到同样事情的厂商了。而且这种定位触及的是最广泛的年轻人群体，绝不是其中一小部分文艺青年或者愤青，这对小米品牌文化的扩散起到了积极的作用。

　超预期，打造让用户尖叫的产品

　除了“和用户做朋友”以外，小米品牌文化的另一点就是打造让用户尖叫的产品。尖叫有几点，其一是高性价比，其二是正中用户心理诉求的功能和配置。因此这种产品天生就注入了“为用户着想”的情怀，我给你的都是你所需要的。但口号终究只是一个躯壳，真正依靠的还是产品的内力。购买小米手机的之所以能够买第二回并推荐别人买，除了硬件本身之外，功劳最大的依然还是MIUI。

　作为集大众用户之力打造出来的MIUI在逐渐变得成熟后，也就真正能够成为用户喜爱的ROM，对新用户很容易产生“超预期”，加上循环往复的参与、表达，形成口碑和闭环。通过在微博等社会化媒体平台上的互动，逐渐形成了自发传播、组织同城会和参加爆米花这样的活动——产生共鸣的地方，也正是小米品牌文化成功输出和扩散的一条重要途径。

　社会化媒体的渗透，积极互动

　社会化媒体的积极参与也是小米品牌文化的一部分，大部分小米的核心员工都会在微博上与用户产生积极互动，所以如果用两个字来概括小米的品牌文化其实就是“开放”。所以《揭秘小米崛起背后的品牌文化战略》这篇文章总结的第三点是我特别认同的一点——“当企业超越同类产品古板的品牌文化正统，而推动一种更有号召力的意识形态的时候，消费者就会趋之若鹜。”

　这篇文章其实还不足以真正概括小米的品牌文化体系，因为想了这么多现在来看已经成为街机的小米依然有所不屑。我依然没有说服自己，但是如果想想小米是否每一环都触动了广泛意义上的年轻人的心理诉求，再观察他们的手段和途径，也就能够理解为什么小米能够扩散得如此之快了。这其中依然有很多奥秘之处，我依然会继续分享。

　你还可以套用一个标准的产品营销模型，从了解、关注、参与、表达到认知、形成口碑、产生扩散到引起共鸣这几环去分析小米，看看这种品牌文化是如何贯穿于其中的。

就目前中国手机市场情况来看，已经有不少家厂商存在。譬如包括华为、OPPO、vivo、小米、魅族等等在内的一众品牌；但是根据消费者的的喜好分析，现在国内各家手机厂商也都拥有一批忠实于自己的用户或粉丝，说到这里有必要提到花粉、米粉、煤友、锤粉。因此，正如题设中笔者所问到的一样：在诸多消费者里为何会有很多人单单恋上了小米手机呢？要知道，论出货量小米并不是第一名；比品牌知名度和三星手机、苹果iPhone也不是一个层级。

而之所以现在小米手机的势头可以势如破竹，并且2011年诞生于各大国内外品牌夹缝中，依旧成为了中国手机市场上耀眼一枝花；在我个人看来除了创始人雷军自身具备一定程度亲和力以及起到部分作用，另外还有以下三点主要因素：第一，小米手机与国产其它手机品牌不同，其有高性价比加持；第二，小米公司所提出的愿景和价值观；第三，小米模式驱动，带给消费者的真实感受体验影响。具体来看一下：

首先，说起小米手机的性价比，想必许多人心里都有话要讲。毕竟，性价比这一标签曾经使得小米手机在国内市场火爆崛起，也曾让小米手机为此背上了廉价货、便宜货的“锅”。但是，作为小米公司创始人雷军并没有因为外界评论、看法而放弃坚持的性价比策略，相反则是于多场新品发布会上表示小米要把性价比坚持到底。

毫无疑问，目前多数消费者独爱小米手机，某种程度上离不开性价比的作用。换言之，小米手机从诞生至今，由于坚持性价比确实给予了部分买不起高价手机的用户提供了机会，随后也就顺理成章地产生了感情。

其次，谈及到小米公司提出的愿景和价值观。大家应该能够联想到“让每个人都能享受科技的乐趣”这句话，而价值观方面也是和用户、米粉深刻相关，譬如“米粉文化，和用户交朋友；坚持做感动人心、价格厚道的好产品；真诚与热爱”等。很显然，作为一家以盈利为目的的商业公司，国内市场手机厂商再也没有一家跟小米类似，敢于把采购元器件的成本、一部手机需要哪些制作工序告诉给用户。

进一步来讲，小米手机从一代到今天的MIX2不仅教会了消费者了解认识一部手机的硬件配置、性能测试，甚至还带动了国产厂商们学习小米走刷机等路线。或许，是因为小米公司的真诚打动了消费者，以至于他们如此忠诚地单恋小米手机。

再次，小米模式的驱动。事实上，这块也给小米带来足够大的“伤痛”，主要在于自2015年底到2016年阶段小米手机昔日引以为荣的线上互联网渠道不再可以起到巨大作用，继而激发了网友们甚至业界人士对小米模式进行探讨。2017年小米手机出货量触底反弹，一下子重回全球前五，雷军兴奋之余说出“世界上没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转，除了小米”，不难看出他心中为人们误解、贬低小米模式憋了一口怨气终于释放出来。

当然，也意味着小米模式依旧成功且适用。那么基于模式延伸，小米之家在全国市场遍地开花，使得不少消费者可以到实体店购买挑选小米产品；但反观小米之家，去过的人应该知道它里面并不像其它店铺一样：人进去销售员就跟上来给你说东唠西，很是让人不舒服。毋容置疑，小米之家的购物方式符合现代年轻人和部分中青年人的习惯、思维，自然得到拥趸。

以上，即是个人对于为何很多人单恋小米手机的看法。归纳起来，简单几句话：一是小米手机自身实力；二是小米公司表现出来的价值观；三是小米模式下的小米之家，顺应消费者爱好。

小米的创始人“雷布斯”

说起手机界最不务正业的公司，小米称第二估计没人敢称第一。小米这些年以来，从智能配件和手机配件开始，一直不断扩张着各种产品种类，并试图整合起来形成一个完整的生态链，大家也称小米为“杂货铺”。你也许没买小米手机，但周边无数小米客户，和许多值得买的好物你肯定都听说过，比如笔记本，空气净化器，净水器，运动手环，电视机，电视盒子，智能摄像机，扫地机器人，路由器，甚至灯泡，玩具等等……



2017年08月15日，小米旗下生活电商平台正式改名为“有品”，在经营自己生态链产品的同时，引入三方品牌入驻。这样小米真正从一个自营产品的商城，转化为“杂货铺”了。在有品商城里商品种类覆盖了居家，家电，日杂，手机，影音，服饰，健康，饮食，智能，餐厨，洗护，箱包，婴童，配件，出行和品牌诸多类型，俨然变成了一个全品类的网上商城。在这个商城里，小米主推的还是自己生态链旗下的产品，大家都知道小米生态链公司有哪些么，下面小编为你来一一解读：



来自小米

●上海创米科技有限公司

专注于智能家居领域的高科技企业，是小米公司与国内最大的手机ODM厂商之一龙旗科技共同成立的合资公司。

主要产品：米家小白智能摄像机，小米网络收音机，小米万能遥控器，小米智能插座，小米随身wifi U盘版，小米米键

●北京花花草草科技有限公司

是以向用户提供一站式花卉服务为目标的初创公司，总部位于北京朝阳区。主营业务包括生活花卉、智能硬件、花卉电商三部分。

主要产品：进口品种的迷你玫瑰等盆栽和鲜花，花花草草监测仪

●青米(北京)科技有限公司

是一家高新技术企业，主要涉足于电子信息行业，智能家居类产品的设计、开发、生产等。

主要产品：智能插线板，多彩数据线，青米充电站

●万魔声学科技有限公司

2013年在深圳市市场监督管理局前海注册工作组登记成立，公司经营范围包括通讯设备及配件、智能玩具、软件产品的研发等

主要产品：1MORE 耳机，咕咚×1MORE iBFree 2 智能蓝牙心率运动耳机，万魔熊

●无锡睿米信息技术有限公司

成立于2014年，总部位于中国江苏无锡，公司专注于车联网产业

主要产品：睿米车载蓝牙播放器 、米家车载空气净化器 、一分二点烟器等

●北京智米电子科技有限公司

北京智米科技有限公司是一家主要专注于智能环境电器的研发与生产的公司。

主要产品：米家空气净化器系列，智米全直流变频空调，智米电暖气，智米轻呼吸防霾口罩，智米智能马桶盖，智米加湿器系列，米家PM25检测仪，智米直流变频落地扇

●江苏紫米电子技术有限公司

是一家致力于开发高端智能手机及智能手机周边设备、智能应用的高科技公司

主要产品：彩虹电池系列，快充及数据线，移动电源，随身路由器

●上海润米科技有限公司

2015年在松江市监局登记成立，公司经营范围包括电子科技、网络科技、信息科技领域内的技术开发等。

主要产品：90分旅行箱系列

●深圳绿米联创科技有限公司

是一家专注智能家居产品研发的高科技公司，小米生态链企业，位于中国深圳

主要产品：小米多功能网关，小米人体传感器，小米门窗传感器，小米无线开关，米家温湿度传感器，智能门锁，墙壁插座，智能窗帘电机

●青岛亿联客信息技术有限公司

2012年在青岛市崂山区工商行政管理局登记成立，公司经营范围包括批发：计算机软件、硬件、通讯设备及配件（不含卫星地面接收天线）等

主要产品：Yeelight 智能情景照明产品 （其实主要是做数字物联网数据服务平台，实体产品并不多）

●佛山市云米电器科技有限公司

成立于2014年5月，是一家高科技互联网智能硬件公司，聚焦智能家电，定位中高端人群。总部设立在广东省佛山市顺德区

主要产品：小米净水器系列，云米超能滤水壶、米家恒温电水壶、小米TDS检测笔，互联网智能家电

●北京悦米科技有限公司

2015年在海淀分局登记成立，公司经营范围包括技术开发、技术服务、技术转让、技术咨询、技术推广等。

主要产品：悦米机械键盘，自拍补光灯

●上海纯米电子科技有限公司

2013年在自贸区市场监督管理局登记成立，公司经营范围包括电子技术、计算机软硬件、环保工程、通讯工程等。

主要产品：米家IH电饭煲系列，米家电磁炉，app知吾煮

●北京爱和健康科技有限公司（iHealth Lab）

2009年成立于美国加州硅谷，2013年在法国巴黎开办了欧洲分部，致力于设计和制造个人医疗保健产品

主要产品：iHealth互联体温计，血糖仪，血压计，体重秤，智能腕表

●上海小寻科技有限公司

2015年在徐汇区市场监督管理局登记成立，公司经营范围包括从事计算机软件科技、通讯科技、电子科技、计算机信息科技等。

主要产品：米兔儿童手表和米兔定位电话，爆米花儿童运动鞋

●华米（北京）信息科技有限公司

2014在海淀分局登记成立，公司经营范围包括技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让、技术推广等。

主要产品：AMAZFIT 智能运动手表，小米体脂称，米动手环，电动牙刷

●纳恩博（Ninebot）

是中国领先的创新短交通产品运营商，公司成立于2013年，总部位于中国北京。2015年获得来自小米融资。

主要产品：9号平衡车，9号只能滑板车，赛格威机器人

随着小米的投资战略发展，接下来势必会有更多的公司成立或加入小米生态链，到时候各种米都会成为小米的一部分，怪不得会有网友戏称，小米的对手根本不是格力，而是沃尔玛。我们一定会感叹：米啊，你，已经不是当年的米了！

云米是一家高科技互联网公司，是小米的生态链公司，并不算是小米子公司，属于合作关系。

：小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器：

1、小米对生态链公司投资不控股；

2、小米对生态链公司输出产品方法论、价值观，提供全方位支持，与生态链公司共同定义产品、主导设计、协助研发、背书供应链。最后对通过小米内测后的生态链公司的产品，按类别开放米家和小米两个品牌，并提供渠道支持，营销支持，负责销售与售后。

3、生态链企业是独立的公司。除米家和小米品牌的产品外，它们同时研发、销售自有品牌产品。小米相关生态链公司：

佛山市云米电器科技有限公司：小米净水器等。

青岛亿联客科技有限公司：YeeLight床头灯、米家LED智能台灯等。

安徽华米信息科技有限公司：小米手环、华米手表等。

万魔声学科技有限公司：小米活塞耳机、小米头戴式耳机、小米圈铁耳机、小米胶囊耳机等。

江苏紫米电子技术有限公司：小米移动电源、彩虹电池等。

北京智米科技有限公司：小米空气净化器、智米直流变频电风扇、智米除菌加湿器等、

深圳绿米联创科技有限公司：多功能网关、小米温湿度传感器、小米无线开关、小米智能插座等。

东莞市蓝米科技有限公司：小米蓝牙耳机。

青米（北京）有限公司：小米插线板。

无锡睿米信息技术有限公司：睿米车载蓝牙播放器、车载空气净化器等。

上海创米科技有限公司：米家小白智能摄像机、小米网络收音机、小米万能遥控器、小米米键、小米智能插座等。

上海润米科技有限公司：90分智能金属旅行箱、90分跑鞋等。

上海纯米电子科技有限公司：米家压力IH电饭煲。

北京田米科技有限公司：小米笔记本Air。