中国是全球智能手机第一大国，从传统手机到智能手机，国内手机厂商不断更替。随着近年来国产品牌的崛起，一众优秀的国产企业不断发展壮大，获得广大消费者的认可，智能手机市场逐渐演变为“华米OV”的新格局。其中“华米OV”这四家国产智能手机巨头，谁才是国产智能手机之王呢

中国是全球智能手机第一大国，从传统手机到智能手机，国内各大手机厂商不断更替。每一次新的通信技术意味着一些老牌的厂商掉队，新的挑战者崛起。从2G时代到3G时代，功能机霸主诺基亚轰然倒下，让位给迅速崛起的三星和苹果，从3G到4G时代，中国市场的霸主从中华酷联(中兴、华为、酷派、联想)切换成华米OV。但在5G时代，中国市场将很难见到后起之秀取代老牌厂商的景象。

“华米OV”这四家国产智能手机巨头，谁才是国产智能手机之王呢

市场分析

——华为出货量庞大，国内第一;OV国内市场份额不断提高，赶超小米

自2015年国内智能手机市场洗牌，2016年以来，中国手机市场逐渐形成了“华米OV”的手机市场新格局。

华为凭借自身产业优势，不断扩大产量，2019年华为国内出货量达到141亿部，位列国内第一;2020年前三季度出货量103亿部，国内市场份额达到432%，第二名出货量不到华为一半。2020年前三季度小米仅出货027亿部，国内市场份额被OV赶超。

国内智能手机市场在华为的压迫下，其余厂商开始布局海外市场。小米近年来将重心放到印度等海外市场，在全球的市场份额不断上升，2019年全球市场份额为92%，位列第四;2020年第三季度超越苹果，位居第三。OV也紧随其后，全球市场份额占据五六名的位置。而华为则追赶三星，全球市场第二，2020年第二季度成功赶超，登顶榜首。

——华为在各等级城市中的占比领先，OV分布平均

华为手机用户在各等级城市中的占比都处于领先位置，尤其是在一线城市占比高达424%，一线城市有近半用户在使用华为。OPPO和vivo手机在各线城市的分布较为平均，在20%左右，OV手机在下沉市场依旧稳扎稳打。小米则相对较弱一些。

——国内高端智能手机市场被华为占据

由于中国智能手机市场从增量市场变成了存量市场，产品同质化严重，利润空间进一步压缩。手机厂商开始谋求向高端市场发展，以拓宽利润空间。其中华为表现极为突出，在早期其他厂商还在中低端市场厮杀时，华为便开始做高端商务手机。2019年，中国中高端价位智能手机市场，华为全渠道拿到560%的市场份额，vivo和OPPO中高端市场份额分别为131%和129%。小米由于主打性价比，在中高端市场仅有34%的市场份额。

2020年上半年，在600美元以上价位段智能手机市场份额中，华为以441%的份额排名第一，苹果以440%的份额紧随其后。在高端手机中，华为和苹果是首选。

品牌分析

——华为用户忠诚度最高，用户换机首选华为

在更换下一部手机时，用户优先考虑华为品牌的比例达773%，明显领先于其他品牌。大概三成的用户会考虑更换小米，OV也在用户的考虑范围内，不过首选的概率低一些。

注：2019年荣耀计入华为整体，2020年荣耀独立统计。

在所有品牌中，华为的用户忠诚度最高，达到733%，即当前华为用户购置下一部手机时很可能继续选择华为。小米、OPPO、vivo用户的第一流向均是华为，各自比例在两三成左右。

注：品牌忠诚度指更换下一部手机时，仍选择当前使用品牌的可能性。

注：品牌流向指更换下一部手机时，选择其他品牌的可能性。

——华为手机更为保值，vivo、小米紧随其后

根据转转集团的手机行情报告显示，2020年第三季度，华为上半年旗舰机型P40 Pro 5G以8496%的保值率位列第一，vivo X50 Pro(8+128G)和小米10(8+128G)则分列二到三位。

用户分析

——OV深受女性用户喜爱，小米男性用户占比超过六成

华为用户中性别分布与全量人群性别分布较为接近。OPPO和vivo通过对外观颜值还有拍照功能的加强设计，以及各类综艺冠名、明星助阵等宣传，在女性用户中反响较高，OPPO手机的女性用户占比523%，vivo手机女性用户占比519%,均超过了全量人群女性占比。小米手机男性用户占比远超全量人群男性占比，高达649%。

——OV手机更受年轻人欢迎，85后偏好华为和小米

OPPO、vivo手机用户中95后、00后相较其他品牌居多，24岁以下用户占比最高，在30%左右。华为和小米的用户中85后、90后更多，其中25-34岁的用户占比均为442%。

5G布局分析

——5G机型认证数量：华为一骑绝尘

根据中国质量认证中心CCC证书查询，截至2020年12月中旬，中国通过CCC认证的5G机型数量为440款。其中华为通过认证5G机型数量占据一半，达到220款，占通过认证机型数量的5500%;vivo共有79款5G手机通过认证，占1795%;OPPO共有38款5G手机通过认证(不含Realme)，占864%;小米共有19款5G手机通过认证(不含黑鲨)，占432%。

注：包含已注销及暂停认证。

——华为占据5G手机半壁江山，其余厂商奋起直追

2019年中国5G手机市场华为独领风骚，以736%的市场份额占据第一;vivo、OPPO和小米分别占137%、57%和35%的市场份额。到2020年第三季度，其余厂商都纷纷推出5G手机，华为领先的份额也不断缩小，但拥有5G全产业研发能力的华为手机依旧占据了半壁江山，达到了566%的市场份额。OPPO、vivo和小米分别占据162%、145%和92%的市场份额。

——5G主要机型：华为取得桂冠

从2020年上半年5G手机机型分布排行情况来看，华为(含荣耀)手机共有7款机型上榜，并且包揽前六。其中，华为Mate30 Pro和华为Mate30以206%的占比并列第一;华为P40系列和nova7为2020年上半年新上市的机型，已跃至第4到第6位。OPPO旗下Reno3系列于2019年底上市，主打视频拍摄和轻薄机身，占据前十两席。vivo S6位列第十，而小米则榜上无名。

注：机型分布=2020上半年5G手机各机型激活终端数/2020上半年5G手机激活终端总数。

总结：华为——国产智能手机一哥

综合来看，华为无论在市场份额上，还是品牌认可上，都处于国内榜首地位，在5G布局上更是凭借自身产业优势占据半壁江山。不过其余厂商也在不断追赶华为，5G布局不断缩小差距。而华为遭受美国打击限制后，国内厂商也纷纷抓住机会，试图抢占华为市场，华为手机一哥的地位岌岌可危。

更多数据请参考前瞻产业研究院《中国智能手机行业商业模式分析与投资战略规划分析报告》，同时前瞻产业研究院提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。

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最大股东是雷军

小米的股份构成就需要从小米的创业历史开始了

小米号称八大创始人，其中的七位：雷军、林斌（原Google中国工程研究院副院长）、周光平（原摩托罗拉中心高级总监，主持设计“明”系列手机）、刘德（原北京科技大学工业设计系主任）、黎万强（原金山词霸总经理）、黄江吉（原微软中国工程院开发总监）以及洪峰（原Google中国高级产品经理）。　

另外一个人是王川，多看创始人，也是雷军天使的项目，专注于改良Kindle的阅读系统，创立多看之前开发了一套被国内大部分KTV采用的点播系统，所以对于开发Linux系统以及Android很有心得，在多看的时候就着手开发电视盒子——小米盒子的雏形。　

小米在2010年创立时，规模是含7位合伙人的14人团队，就是“上梁山喝小米粥”的14个人。王川是后来被小米收购成为合伙人及重要一支。按照小米团队扁平化的思路，团队仅为三层：合伙人、核心管理层及基层员工。

因为没有任何公开资料，只能根据坊间传闻及行业惯例得到一些信息。最初雷军的股份在40%左右，其余的合伙人在5%左右，留给员工的期权池在10-20%。所以看到雷军的股份是其余任何一位合伙人的5-10倍之间，甚至超过其余合伙人的总和。

创立小米时，雷军的身家在几十亿人民币左右，远超其余所有人的总和，是其余任何一个合伙人的10-100倍甚至更多。

因为雷军在当时已经名满天下，不仅是成功的职业经理人+半创业人（做过金山的CEO），还是成功的创业人（和陈年一起倒腾了卓越并成功在2004年卖给Amazon，估价为7500万美元），还是成功的天使投资人（投资估值曾高达30亿美元的凡客，后来上市的YY和猎豹等等，以及若干没上市的明星项目）。　

其他人真的很出色，然而只是优秀的职业经理人而已。虽说创业只是有限公司和有限兜底，不是拿自己的身家做抵押。但在投资人的眼中，间接或者直接就是和创业者的身家有关系，身家越高，投资人愿意赌你。

小米作为互联网初创企业是没有天使投资人的，因为雷军本人就是，他也参与了后续融资。在小米创业时，其它合伙人的资产加一起可能只有雷军的百分之几。雷军既出钱又亲自出任创始人CEO当然股份占比很高。

扩展资料：

小米的成绩

小米公司自创办以来，小米公司在2012年全年售出手机719万台，2013年售出手机1870万台，2014年售出手机6112万台，2015年售出手机超过7000万台，2017年Q2季度出货量2316万台 ，2017年全年售出手机9240万台 。2018年售出手机超过12亿台 。

2015 年、2016 年及 2017 年，小米分别有 61%、134% 及 280% 的收入来自全球其他地区，小米的海外收入每年保持一倍以上的增长。相比于小米 2016 年 91 亿元的海外市场收入，2017 年达到了 321 亿元。 

2017年，小米集团收入1146亿元人民币，同比增长675%,与全球收入超过人民币1000亿元且盈利的上市公司相比，按收入增长速度计算，小米在互联网公司中排名第一，在所有公司中排名第二。

2017年第四季度，在全球手机销量的排行中，小米列世界第四，而且创造了974%的增长，中国区的增长是576%。 

IDC 数据显示，2018 年第一季度，小米手机在西欧地区的出货量为 621 万台，成为西欧地区销量排名第六的手机品牌。小米在希腊的市场份额已经达到了 24%，超过苹果和三星排名第一。小米在西班牙的市场份额为 12%，排名第四。

2018年7月27日，中国互联网协会、工业和信息化部信息中心联合发布了2018年中国互联网企业100强榜单，小米排名第十。 

2018年9月20日，小米集团的精准扶贫残疾人，共圆美丽中国梦项目荣获2018年第三届“CSR中国教育奖”CSR China TOP 100以及最佳社会贡献奖。

2018年10月9日，小米集团董事长兼CEO雷军宣布，小米8旗舰系列取得了发布4个月出货量超过600万台的成绩。

2018年10月25日，小米宣布提前完成2018年1亿部手机的全年出货目标。 

2019年1月31日，IDC发布了2018年四季度智能手机市场报告，小米2018年出货量12亿台以上，占比87%，排名全球第四、中国厂商第二，逆势上扬322%。 

小米从第一代小米手机开始，数字旗舰型号就都是按照顺序发布的，2017年小米6发布以后，2018年本来应该发布的就是小米7，但是2018年却是小米的8周年，而国人对于8这个数字还是很偏爱的，所以小米就突然跳过了命名规则中的数字7，而直接发布了小米8，这样名字既好听还可以借此为小米的8周年做宣传。

从小米6直接跳到了小米8，从营销宣传角度来说，很容易让用户觉得这一次小米8的进步非常大，而小米也是借此宣传跳过小米7的原因就是小米8超越了期待（7代），实际上小米8相比小米6进步确实不小，至少是第一款全面屏设计的小米数字系列手机，屏幕也首次换上了oled。

其实之所以叫小米8也是有一个潜在的原因，那就是前几年小米的数字旗舰机型总是在双数机型上卖的很好，但是在单数机型上卖的较差，比如小米3、小米5都是这几年小米比较失败的机型，而小米2和小米6的表现就好很多，小米内部高管肯定也发现了这个规律，于是直接把下一部手机命名为小米8，期望能卖的更好。

不过随着小米8的发布，未来小米一段时间的数字机型应该都会按照规律来命名了，比如小米9和小米10，至于更远的机型如何命名，是否会和华为那样直接跳到小米20，我们拭目以待吧！

小米上市前夕，8周年旗舰直接叫小米8更能表达小米的决心，因为小米MIX 2S到现在依然不好买到。可能更大的押注在小米8身上。为了更好的财务数据和市值，必须冲击一下双旗舰战略，毕竟根据小米的招股书分析：小米的利润率很低，同时产品均价也在千元以下。

小米真正的危机：国内市场

虽然雷军说：小米是唯一一家销量下滑后还能大幅度增长的手机品牌。但是这个增大绝大部分来自于开辟国外市场！国内市场依然疲软，销量并没有起色。

数据显示：从IDC发布的2018第一季度智能手机全球销量报告来看，小米手机Q1出货量2800万台，较去年同比增长878%，市场份额84%，超越OPPO排名全球第四位。

其中欧洲市场Q1销量240万台，增长率999%！印度市场份额第一超越三星达到31%左右！印尼市场销量170万台，增幅达到1455%！

2016年小米海外收入为91亿元，2017年这一收入大幅增加到321亿元，同比增长2504%，这大多来自海外新兴国家的市场增长。但是这部分销量是以低价换市场，利润率极低。

国内手机高端市场已经被华为、OPPO、vivo霸占许久，小米久攻不下，趁着上市和8周年，跳过小米7的命名只是为了表明冲击高端的决心，给市场一剂强心剂。

传言有几种：

关于小米8为什么跳过小米7的原因？我觉得这里的因素不能简单的归结于某种，这里肯定有雷军考虑的理由，这种理由我们暂且不知道，但是也不能忽略我们说的几种可能，毕竟小米7确实没有发布。

这里我们聊聊小米8，我一直认为，小米8是充满矛盾的手机，它是一款性能出众的机型，而且销量同样出色；可是，也是一款饱受争议的机型。

不管小米7还是小米8，它只是一种代号，并不能代表一款手机到底怎么样，所以没必要去纠结它的名称。

谢谢大家

其实主要是小米的营销手段

按照顺序的话去年应该是小米7的，但是刚好赶上小米公司8周年，就直接小米8命名了，算是为了更好的宣传效果吧

因为超越7代

小米集团创始人兼CEO雷军7月16日发出全员信，披露小米手机销量正式超过苹果。这次Canalys发布了第二季度全球智能手机市场份额报告，小米市场份额17%，智能手机销量超越了苹果，晋升全球第二，同比高速增长了83%。

据悉，小米与苹果的全球前三之争已持续多个季度。在2020年Q4小米手机全球出货量4340万台，同比增长315%，首次超越苹果并重返全球第三。随后在2021年Q1，苹果以15%的市场份额回升至全球第二，小米以14%的份额紧随其后，其全球出货量达到4940万台，同比增长691%。

去年小米的研发投入近百亿元

据介绍，去年小米的研发投入近百亿元，今年预计将超过130亿元。小米也将进一步扩大研发团队规模，今年将招募超过5000名工程师。最近小米刚披露了“青年工程师激励计划”奖励了3904名优秀工程师，并面向122位技术专家、新十年创业者计划首批入选者等进行长达十年的新激励计划。

目前，小米已在影像、快充、AI、物联网平台等关键技术领域赢得了一系列长足发展，发布了澎湃C1机芯片，建立了在全球业界的一定领先优势。

2010年4月，中关村银谷大厦。

雷军和其他几位联合创始人一起喝了一碗小米粥，名为小米的手机公司就此诞生。

同年8月MIUI内测版发布。11年10月，小米正式发布自家首款3G智能手机小米M1，雷军和他的小米的传奇旅程就此开始。

小米第一代智能手机开创了定制系统的先河，其自家的MIUI系统在安卓的基础上融入了更多符合中国人使用习惯的内容，其易用性广受好评，也帮助了小米手机在市场上取得不俗表现。小米1到次年下半年累计销量已经突破了300万台。

2012年8月，小米手机1s、小米手机2发布，同样一开售便被疯狂的消费者一扫而光。

到了2013年，全球MIUI用户已经超过1000万。

14年，小米全年累计销量暴增至6000万台，堪称业界奇迹。

15年，小米销量增速开始放缓，但小米手机4的累计销量依然破千万大关。至此，小米已独占全国15%的智能手机市场，成为国内第一大智能手机品牌。

小结：此阶段的小米能取得如此成就，主要原因有以下方面：

1 当时的智能手机市场鱼龙混杂，山寨品牌层出不穷虽价格较低但质量堪 忧。小米凭借低廉的价格，较好的品质成功搅局，其低价策略符合当时大部分国人的消费水平，从而满足了其智能手机需求。

2 MIUI系统开创了定制系统的先河。比起其他品牌的原生安卓系统，小米的系统诸如取消应用抽屉等设计更符合国人使用习惯。

3 主攻线上市场。当时网络购物正处风口，互联网的高便捷性使得小米品牌得以迅速传播。同时小米极具前瞻性的线上策略为其节省了大笔渠道成本，这也成为了小米手机售价如此之低的一个重要原因。

在经历了长达数年的快速增长与扩张之后，2015年，小米出货量增速终于出现了下滑。

从内部看：

1 低价策略虽在前期帮助小米赢得大量市场，但其短板也显然易见：首先，微薄的利润使得小米资金链一直处于紧张状态；其次，利润空间过小意味着降价空间几乎为零，这使得小米承担库存积压风险的能力几乎为零，迫使小米手机生产出货一直放不开手脚，反应在市场上便是小米手机似乎永远要抢、似乎永远处于缺货状态。

雷军开始被外界冠以“耍猴”的名号；再者，低价策略让小米越来越成为了低端、屌丝机的代名词，小米品牌形象每况愈下。

2 主攻线上市场的策略在前期非常奏效，但随着网购的逐渐成熟和其他品牌网络渠道的跟进铺设，小米的线上优势正在逐步消失；同时，智能手机的使用群体正在逐渐由年轻人扩大到包括中老年人的全年龄段，线下市场重回大众视线——线下市场正是小米的一大短板，更糟糕的是，线上市场反倒由于假货等原因被部分消费者尤其是中老年群体抵制。

从外部看：

1 国内正处于智能手机的增量市场，酷派、金立、波导、乐视等新势力不断加入，其中不乏性价比极高者，消费者有了除小米之外的新选择。

2 手机市场在不断扩张下开始进行细分。OPPO、vivo主打年轻 时尚 ，华为主打商务，三星、苹果、htc则牢牢把控高端市场，小米并没有及时做出品牌定位（或者说其“发烧”定位的受众群体实在太小），仅靠性价比已经无法赢得消费者青睐。

这些原因共同导致了小米出货量增速的下滑。然而，当时的小米不知道的是，增速下滑只是一个开始，在之后的几年里，他们即将面临如同高空速降一般的衰落，一场不见硝烟的战斗，已经悄然打响。

小结：

可以说低价策略对小米产生的影响很早便显露了出来。过分执着于性价比使得小米固步自封，仅仅看住了自己的一亩三分地，而对于消费者对智能手机需求的细分化和消费升级，小米则未能做出及时的反应。线下市场的重新崛起也是一个重要原因。华为、OPPO等品牌线下布局可谓无孔不入，甚至全国每一座城市甚至每一个镇集，这些本应该最认同小米低价策略的低端群体反而被其他品牌收入囊中。这成了小米的软肋，这些品牌线下市场的深入如同一把钢刀正中小米心腹。

2016年2月24日，国家会议中心。

依然是雷军、依然是掌声一片，小米5的价格尘埃落定——1999元 。依然是1999，小米迎来了自己的第五代机型：小米5。

实际上，随着通货膨胀和当年闪存成本的“突飞猛涨”这个价格留给小米的利润空间已经不言而喻，但小米依然坚持着自己高性价比的理念，坚持为消费者做性价比最高的手机。

然而市场是残酷的，消费者对于小米5的反应显然没有米粉们在雷军面前大声喊出小米5 1999元的定价时强烈——小米5全系列最终销量定格在920万台。

实际上对于任何一家手机厂商而言，这都是一个极其出色的手机销售成绩。但是不同的是，小米旗舰机本身定价偏低，销量本该更高才是。

更何况，同样是1999元，上一代小米4系列销量达到了1400万台。随着自家旗舰的失利，小米全年出货量由2015年的6490万台降至当年的4150万台，市占率更是由去年的15%应声暴跌至89%，市占率跌出前五，即将成为“others”的一员。

2016年对于小米而言无疑是难熬且失败的一年。2017年小米似乎做出了一些改变。

2016年10月，堪称小米里程碑的经典之作小米Mix发布。

2017年1月27日，除夕夜，万家灯火中，团圆饭桌前，小米Mix赫然登上春晚，出现在千万家大荧幕之上。随着新年钟声的敲响，小米Mix，借着4457万元的天价广告位，伴着新年钟声的袅袅回音，飞入寻常百姓家。

然而这场价值四千多万元的豪赌，却落得满地狼藉。

小米Mix最终成为了叫好不叫座的教科书式产品。实际上，Mix本身是小米炫技产品，主要目的是提升品牌形象，销量不好并不是其主要问题。

作为国内用户能够真正买到的第一款全面屏概念手机，Mix却只开了一个好头，最终落得一个狗尾续貂的下场。小米Mix一经发布便广受业内人士好评，但宣传和教育上的不足使得大众并不能接受Mix这样的“异端”。

春晚广告看似高端但实际上只是一群 科技 宅的自娱自乐，春晚的受众最终是大众群体，米粉或许能看出Mix的出众之处但普通大众第一次看到她时可能会以为那是一台显示器或者平板电脑。

因此这个天价广告并没有对圈外造成什么实质性影响。实际上，小米Mix在春晚上的宣传短片仅有短短的30秒，导致这次广告宣传虽面积广泛但教育性并不高，大众对于“全面屏”“陶瓷机身”等概念依然是一头雾水。另外，小米Mix因产能等原因一直处于缺货状态，这使得其与自身高达三、四千元的身价极其不符。

最终，小米Mix成为国内智能手机走向全面屏时代的开山鼻祖，但自身也只能成为米粉心中的一段难忘记忆了。

同年4月，万众瞩目之下，无数米粉心中之最——小米6正式发布。

依然是雷军，依然是掌声雷动，但1999的起售价，已然不再。

也许是认为小米6足够优秀，也许是成本压力过于巨大，小米6起售价最终确定为2499 。

无论人们如何评价，小米6都是一款绝对优秀的产品，或者说是小米史上最优秀的产品也不为过。她是无数米粉心中的一代经典，是一代神机，是一件艺术品，她被界内人士津津乐道，她的影响持续至今，她催生的大批“米6钉子户”直至今天，数量仍然巨大。

然而讽刺的是，与这样一部小米史上最优秀的产品相伴的，却是小米史上最惨淡的旗舰机销量。

从专业角度来讲，米6绝对是成功的，但从商业角度来看，米6彻头彻尾的失败了。

小米6最终销量仅550万台，成为当时小米史上旗舰机销量最少的机型。

Mix与米6两款优秀作品的陨落成为了压垮小米的最后一根稻草。从此，小米几乎进入了全员一级战备状态。

小米，已经到了生死存亡的时刻。

小结：

小米多年积累的问题在16、17年全面爆发。

首先，小米对于线下市场的忽视之严重超出想象。线下市场捉襟见肘使得小米在商超、手机城等地点几乎销声匿迹。手机卖场里，随处可见OPPO、vivo的推销员卖力讲解，而小米专柜或是没有，或是藏于最偏僻的角落。

而三四级市场甚至是村镇市集市场则被OV两家完全垄断，小米没有任何机会。在当时，大城市智能手机已经进入存量市场阶段，国内智能手机的增长几乎全部来源于三四级市场。

这些地方恰好互联网发展较为落后，大部分人仍没有网购习惯甚至不会网购，小米长期耕耘的线上市场对比其他品牌虽仍有较大优势，但在小型城市或城镇村集却无的放矢，只能是巧妇难为无米之炊。

而OV两家耗费巨大成本苦苦经营的线下渠道终于有了回报，在17年迎来爆发。

其次，长期坚持的性价比理念已经成为小米进一步发展的不可承受之重。小米长期走低价战略，已经在消费者心中留下了几乎无法挽回的“低端、屌丝”印象。

在手机市场四处开花的16、17年，消费者对于智能手机的需求已经随着消费升级从生存发展需要升级为尊重和归属感的需要，各个智能手机厂商也纷纷花费高额成本打造自身品牌形象和企业文化。而小米此时显然已经落队很远了。

2010年创立，一次次创造行业神话，一次次突破极限的小米，终于遇到大麻烦了。

回顾一下2016-18年的手机市场，国产手机全面雄起，索尼、htc销声匿迹，三星在经历16年爆炸门事件后也节节败退。而国际手机厂商吐出的这一大块肥肉，却几乎半点没有落在小米嘴里。

无论是华为长年的技术积累，还是OPPO、vivo不懈的线下耕耘，在2017年前后都赢来了巨大回报。反观小米，似乎成了一个要啥没啥的穷小子，值得闷声吃瘪。

2018年5月31日，小米8正式发布。没有期待，没有惊喜，亦没有失望。这就是一款…手机，或者具体点，是一款小米史上最平淡无奇的一款手机。

现在来看，这也许是小米的一种妥协，实际上也是对于危机的应急式的处理。小米6叫好不叫座的伤痛或许太深，本就深陷危机漩涡的小米无法再次承受。

小米没有资格再去折腾了。

稳妥成了小米唯一的路：造出一部适合所有人用的手机，以销量为核心，以利润为纲领。

然而，没有惊喜、亦没有失望的小米8，却带来了令人惊讶的销量。

或许是想让小米6身上的讽刺更深一点。这款所有米粉皆不看好的手机，却豪取1000万台的销量，成为了小米的救命稻草。

小米8在销量上的成功也帮助小米在当年重返全国前五，小米全年总出货量更是破亿台。

然而，小米8的成功，是否意味着小米危机的化解呢？

显然，表象的成功并不能掩饰深层的危机。小米的危机非但没有化解，反而愈演愈烈。

首先，小米全年销量虽然破亿，但销量大头全部在价格低廉的红米头上，这些手机只是走量，利润微薄

再者，小米8的成功只是因为产品特点本身所带来的，它从机身正面到背面全部模仿iPhone X设计，几乎没有小米自己的特色，成为了像《小时代》那样的叫座不叫好的爆款。

这样的作品，赚快钱跑路或许还可以拿来一用，但对于小米这样体量的公司，如此做法，堪比杀鸡取卵，长此以往，必将自绝后路。

市场是残酷的，小米8的副作用很快显现：小米品牌形象和口碑加速崩塌。

市场上，更有经济能力的消费者越来越多地选择放弃小米，中年人选择华为商务旗舰来展现自身身份气质，而年轻人选择OPPO、vivo展现自己的年轻活力，选择小米的，似乎真成为了没有追求的“穷屌丝”。

“友商”也迅速抓住机会，开始落井下石：荣耀开始频繁在社交平台和小米“亲密互动”，甚至荣耀CEO赵明也时不时侃上两句，视频网站上出现的荣耀旗舰与小米8的横向评测越来越多。

荣耀这样做的目的很简单：拖住小米，使小米成为和荣耀同等档次的品牌，从而让华为独享国内高端市场。事实证明，在很大程度上，荣耀已经做得非常成功。

当年的小米几乎成为众矢之的：抄袭、缺货、耍猴、饥饿营销等质疑声不绝于耳。

OPPO、vivo已经开始高端品牌的建设，而荣耀的老大哥华为更是一家独大，独霸整个国产手机高端市场。更加危险的是，OPPO、vivo也相继推出主要面向线上市场的z、iqoo、realme等高性价比产品针对小米。

小米面临着不仅新的市场无法开拓，固有市场还要被分一块肉的危险。

小米8的成功，看似成了小米公司最后的回光返照。

小结：

小米在这三年内持续走下坡路的核心原因是未能及时捕捉市场变化，没有针对市场变化做出战略调整。小米6在销量上的失败让小米公司被迫推出小米8。而小米8在设计上的失败使小米陷入了两难境地，甚至是更黑不见底的深渊。

2019年1月18日。红米独立。

无需多言，无需修饰，这四个字对于小米，各个雷霆万钧。

2月20日，小米9发布，圆润机身，超薄机体，超轻手感，一眼望去，似乎怎么也不像是小米家的产品。

我来评价的话，小米9是一款失败但伟大的产品。

失败是因为其惨淡的销量：仅仅247万台的可怜销量打破了小米6的最低纪录，也让她的生命周期提前结束——小米9仅在发布9个月后就宣布下架。

但她的伟大，在于大胆的尝试。小米9是一款完全不同于小米以往思路的手机，小米9在早期便投入大量宣传，更是斥资请王源作为品牌代言人。

其轻薄的设计也属于小米手机中的异类。这表明小米终于开始向市场妥协，开始研究市场需求，以此调整自身战略。

但小米显然还是被危机吓昏了头，病急乱投医，小米9完全是向市场妥协的产物，是模仿OPPO R系列成功产品的结果，其自身几乎找不到小米的一点影子，甚至机身颜色也偏女性化。

小米忽视了自身品牌受众的需求，没有做好市场需求和自身品牌特色的融合，而盲目地迎合市场推出了小米9，非但大众不接受，就连米粉也是对其敬而远之，其销量自然以惨淡告终。

但至少小米9的出现意味着小米已经意识到了企业自身的危机所在，已在谋求改变。事实上，小米的改变，也确实自此开始。

“由于红米主要定位中低端入门机型，一定程度上使得小米的品牌形象被低端笼罩，对于小米发力中高端造成了拖累，不如就将红米单独运营。” 小米集团CFO周受资在业绩说明会上表示。

红米的独立，标志着小米的高端之路正式拉开帷幕。

2019年5月28日，红米K20发布，依然是掌声雷动，依然是1999，只是台上喊出价格的人，从雷军换成了卢伟冰。

1999起售价的回归告诉大家，从前的那个小米回来了，那个经历了米6、8、9三代痛苦转型的小米终于回来了。

从此，中低端市场的大旗，正式由雷军交接给了卢伟冰。此后的一段时间内，卢伟冰不断活跃于各大互联网平台，到处鼓吹红米手机并有针对性地碰瓷荣耀。

视频网站上，荣耀手机的横测对象逐渐由小米换成了红米，在经历了note7、k20、k20pro等几代机型的更迭后，红米彻底坐实了中低端市场。

而雷军，他要去干真正的大事了。

小结：

红米独立是小米极其关键的一步棋。在当时，每况愈下的小米内外兼优。

从内部看，产品线混乱，产品定位不清晰都是促成和加重小米危机的原因。过于坚持性价比使得低价高配机型影响自家高端机销量的情况时有发生。

而推出的产品除了性价比别无特色，推向市场没有受众也是当时的小米亟待解决的难题。从外部看，其他品牌正在设法蚕食小米的大本营——线上市场，而自身品牌形象的崩坏也使小米处于极度被动的地位。

说到底，小米并没有找到自身特色与市场需求相融合的较为合适的切入点，处于既无法完全以性价比为核心，也无法完全向市场妥协的两难境地之中。

2020年2月，小米冲击高端的首款产品——小米10、10pro亮相，定价3999、4999起。

这是真正的旗舰。

旗舰的配置，旗舰拍照，旗舰的系统，旗舰的体验同样还有…旗舰的售价。不管外界看法如何，小米10用其惊艳的表现堵住了所有质疑者的嘴巴。

截至2020年11月，小米10销量已经破800万。3999的高售价丝毫没有阻止消费者的热情。

同年8月，小米继续乘胜追击，推出小米10至尊纪念版，同时将售价提高到6000元档次。

2020年12月，小米11发布，21年3月，小米11Pro、Ultra发布，小米手机售价上探到7000元级别。

但需要说明的是，小米高端旗舰并非不“性价比”，与同级别竞品相比，小米产品配置往往更高，用料往往更足，可谓是重新定义了性价比一词。

与此同时，红米在中低端市场坐实后，也向中高端市场发起冲击，价格不断上探至3000元档次。现在，小米、红米产品定位已经不再是纯粹的价格区别：两者价格定位时有重叠。在后来的发展中，红米也不仅仅是中低端，而是与小米形成了部分并列且各自明确的消费市场。

小结：

此时的小米，已然在高端市场牢牢占据了属于自己的一块地。2020年，在受疫情影响，全国手机市场均不景气，各大手机厂商出货量均下滑的情况下，小米出货量却逆势增长2400万台，总出货量达到了146亿台。在经历了一系列战略调整和实践后，小米终于得到了一口喘息的机会。然而，商场如战场，小米面临的战争，还远未结束。

小米成立初期借助快速建立、成本低廉的线上渠道取得性价比优势并迅速打开市场。小米的性价比理念帮助其收获了大批粉丝，并在前期帮助小米销售了大量产品。

但在企业经营过程中，国内手机市场急剧变化，行业洗牌加速，淘汰出局者逐渐增加，小米未能及时捕捉到市场的变化，也未能及时调整经营战略。

所谓成也萧何败也萧何，小米的性价比优势最终成为累赘，不但影响了小米的品牌形象和口碑，也阻碍了小米整体的转型。

而在手机增量市场下沉的过程中，小米也未能及时调整线下布局，使其错失了最宝贵的三四级手机增量市场。

但小米最终是通过哪些手段做到转危为安，成功化解危机、走出困境的呢？

首先是品牌定位的问题，小米初期所谓“为发烧而生”的口号受众太小，无法在普通消费者人群中引起共鸣。从15年开始，小米的新slogan“让每个人都能享受到 科技 的乐趣”明显更加亲民，而且受众面积更广，最近小米logo的更改更是朝着年轻化更进一步。

其次，小米终于对其混乱的产品线做出了一些调整：首先，明确并细分了各个产品线：如数字系列、Mix系列。红米Note系列、K系列等，一改以往产品线混乱的局面。

其次，分离红米为子品牌，主攻线上市场和中低端市场，精简小米产品线，专攻高端市场。

还有一点很重要的原因是小米加速下沉，补齐线下短板。2017年小米开始在线下扩张小米之家旗舰店。接下来两年内小米之家数量剧增，目前为止小米之家已经覆盖全国270个县市。

再者，小米在品牌形象塑造和品牌文化的营造上可谓费劲了功夫。

雷军的“老实人”人设经过长年积累已经深入人心，目前雷军本人就是小米最好的品牌文化和理念的宣传平台。而之前小米深受其扰的性价比屌丝机问题现在则被灌输新国货、新理念、理性消费等理念。

这些措施为小米培养了大量的米粉，小米的粉丝营销有多恐怖不必多谈。

最终小米与他的米粉们一同实现了消费升级，避免了被淘汰的命运。

小结：

直观来看，小米似乎仅通过小米10一款产品就成功实现了逆转，这看似不可思议，实际则并不令人惊讶。小米在小米10推出之前做了大量的铺垫工作。

小米通过红米独立和雷军的一句“生死看淡，不服就干”引起舆论关注，并借势传输自己的价值理念。

接着，小米于19年9月推出概念产品小米Mix α，这款小米炫技之作从未上市，却为小米赚足了眼球，其19999的售价更是明确传达了小米冲击高端的信息。

在红米K系列也取得了市场认可，稳固住中端市场后，小米10千呼万唤始出来，并且一鸣惊人。

实际上，现在的小米虽说已在高端市场站稳了脚跟，但面临的问题却一点不比几年前少。

除此之外，小米目前的高端只局限于终端产品的高端、硬件上的高端，而在手机系统、生态链建设、售后服务和配套设施等方面依然不像是一个高端品牌。

小米现在必须全民秉承高端思维、大店思想，像类似于之前出现的一系列公关事件对于高端品牌的建设绝对是致命的。

虽说问题不少，但就产品而言小米目前还是足够优秀，最起码对于米粉而言，小米的性价比无需操心，买买买就完事了。

看到这个问题，恰逢在小米发布会之后，写过一篇稿子进行了一点个人分析，现在贴出了，分享一下。

文|邻章

这可能是这么多年来，国产智能手机新品第一次被网友自发大规模点赞的发布会。

25日下午，小米正式推出了其年度旗舰产品小米Note2和小米MIX概念手机，以双曲面屏幕、全屏幕（913%的屏占比）以及高配置作为主打卖点，意图再一次发起对国产高端市场的冲击，扭转当下挑战困局，提升小米品牌形象。

而在当前档期下，小米以双曲面屏幕迎合消费需求，用全屏幕释放科技探索，又辅以性价比和随着小米渠道建设的初见成效，这两款手机或将真正让小米产品踏入国产高端市场。

一、渠道缺失、消费升级，小米市场份额被蚕食

随着消费升级，智能手机市场整体配置的全面提升以及渠道作用的全面凸显，从去年以来，谙熟互联网模式却疏于线下渠道建设的小米在智能手机产品销量上遭遇了很大挑战，其市场份额不断被竞争对手蚕食。而进入今年以来，这种趋势变得更为明显。

而为了止住跌势，小米在此前也采用了多种策略：诸如使用全新的品牌宣言，从为发烧而生进化到探索黑科技，意图摆脱性价比标签，彰显小米科技创新精神；再如发布更多的智能手机新品，用更具杀伤力的价格和更为细分的市场区隔，来覆盖更多的消费人群。但是这些举措并没有得到市场的过多认可，也并未从实质上提升小米的品牌形象。

从诸多市场调研机构公布的市场份额统计结果来看，小米的市场份额正在加速下滑。在刚刚过去的第三季度，市场研究机构CounterpointResearch的数据显示；第三季度国内市场，小米市场份额已经在第四名，市场份额占比从2013年Q3的146%到下跌到如今的106%。

市场份额加速下滑，其中原因总结来说则是：渠道欠缺，品牌被过多的低端产品性价比稀释，高端旗舰缺乏。对此分析师给出的建议是：弥补渠道，打造一台足够有诚意的超级旗舰来重新树立自己的品牌形象。”而从小米自身来说，今年其也在努力的做这两件事。

二、渠道建设三线并行初见成效，旗舰打造更为激进大胆

今年以来，小米开始大力拥抱线下渠道，花费了大力气进行线下渠道建设，其三线并行策略已经初具规模。在产品上，小米也在使用更为激进和大胆的方式来打造足够诚意的旗舰产品。而小米这次发布的这两款产品，可以看作是小米已经迈出了第一步。

1渠道建设三线并行，初见成效

小米在线下渠道建设上进行了三线并进策略。

第一条线是以体验模式为主的官方直营零售体验店小米之家。从2015年开始，小米之家已经陆续在内地20个省市以及港台地区落户。其布局颇有苹果直营店的味道。雷军表示要在3到4年的时间开1000家小米之家。让每家小米之家达到月销售额5000万元的目标。

第二条线路是以苏宁和国美和迪信通等公开渠道商合作。此前据一份路透社拿到的文件显示，“小米今年计划通过零售商在中国销售5800万部智能机，这些零售商包括苏宁、国美以及迪信通。”

而在此前，小米4C等产品就已经开始在苏宁零售店销售。

第三条线是与国内运营商合作，达成包销协议。诸如在今年6月15日，小米与中国联通宣布将展开全渠道、全终端合作。双方预计，2016年，中国联通全渠道销售小米终端1500万台，小米品牌终端进驻联通营业厅不少于1万家。而随后在8月，小米又和中国移动达成类似合作，在小米子品牌红米Note4的发布会上，中国移动通信集团公司副总裁李慧镝表示年内力争销售超过3000万台小米手机。

2 旗舰打造更为激进大胆，曲面屏与全面屏助推小米产品科技感初现

随着智能手机日趋陷入同质化的境地，消费者对于产品求新求不同的诉求已经远大于以往。此次，小米在新品上采用更为大胆和激进的方式，来满足消费者的需要，进行高端化的尝试。

在主力产品小米Note2上使用了双曲面屏幕。虽然前面已经有了三星产品巅峰般的存在，在国内市场也有了vivo的首次使用，而传闻华为在即将发布的Mate

9上也会有双曲面版本，但是小米的使用，在当下市场上亦属于差异化的打造，他们会在相互竞争的同时共同培育壮大市场。

在小米MIX概念手机上，小米则为其注入了更多的未来感。小米MIX集全陶瓷结构机身和全面屏幕于一身，其高达913%的超高屏占比在亮屏状态下毫不夸张的说是真的极富视觉冲击力和未来科技感，其带来的震撼可以说在国内尚属首次。

雷军将这款手机称为：是一款属于未来的手机，是未来手机前进的一个方向。而这一次，个人认为雷军倒是没有吹牛，从智能手机的发展趋势来看，小米MIX概念手机的确算是走在了前面。回望历史，智能手机的屏占比一直在不断提升，而我们也希望能过初现全屏幕手机，再到可弯曲可折叠的柔性屏幕。也正是因为小米此次在小米MIX概念手机上的大胆探索，所以在发布会后，也让小米迎来了久违的掌声赞誉，许多曾经的路人，都被这款产品圈粉。

3性价比支撑起小米诚意

如前面分析师所言，小米需要用具备足够诚意的惊艳旗舰产品来叩开高端市场的大门。而小米此次发布的这两款产品，倒可以看作是其最新尝试。坦率的讲，小米此前的产品，在性价比上虽具诚意，但是在惊艳上却显不足。而今天发布的这两款产品，特别是小米MIX，则在惊艳与诚意上达到了一定的平衡。

有关惊艳上述已有论述，不再赘述。在诚意上，小米Note2起步价2799，配备双曲面屏幕、满血版高通骁龙821处理器、全功能NFC、4070mAh大电池、高容量存储空间等等，可以说在今年是紧随潮流。而更为惊艳的小米MIX，其起步价则为3499，高配版3999，也未曾超过4000元。对此，甚至有微博评论道：第一次觉得小米MIX这款产品的售价太低了。可以说，这两款产品依旧是延续了小米产品一贯的性价比特征。

在当前档期下，小米以双曲面屏幕迎合消费需求，用全屏幕释放科技探索，又辅以性价比和随着小米渠道建设的初见成效，小米这两款手机去再次冲击国产高端市场，有了更多的可能。

三、冤家路窄又遇华为，但这次小米多了一丝底气

可能真是冤家路窄，在小米刚刚发布年度旗舰之后，华为又将在11月3日发布年度旗舰产品Mate

9。而作为都是主打商务人群的产品，上市时间的接踵而至，使得二者必然要进行一次正面碰撞。虽然当前还不知道华为Mate9会有那些亮点，但是小米方面相较于去年的二者竞争，已经多了一丝底气。在小米Note2和小米MIX的二重奏下，小米今年的产品已经超出了不少消费者的预期，是其产品形象提升了一大截。虽然从结果来看，华为在这次可能还是会保持优势，但小米此次的二重奏必然会给华为带来不小压力。

写在最后：

坦率的讲，自去年小米启用“探索黑科技作”作为品牌语以来，“黑科技”这个词一度成为了一个笑话般的存在，在大众化的配置里，小米的产品真的很难看出究竟有何黑科技可言。而这一次，小米MIX则为这句品牌语进行了一次正名，让小米在谈论了许久的“探索黑科技”上真正的迈出了一步。虽然超高的工艺难度可能会导致这款产品在产量上遭遇困境，使得其最后并不能大量出货。但是从实质上来说：这款产品对于小米的意义根本不在于其出货量究竟能有多少，而在于其代表了小米敢于在追求极限的精神。

而小米在发布MIX之后，消费者的一片好评，许多路人转粉，也再次证明了一件事：打破消费者对品牌的刻板印象，真正有力的武器，不是营销的花枝乱坠也不是代言人名气大小更不是水军刷屏爱国绑架，而是要拿出真正能让消费者惊呼的强有力的产品。最后，把小米发布会PPT上的一句哈送给业界共勉：“在科学上没有平坦的大道，只有不畏劳苦，沿着陡峭山路攀登的人，才有希望达到光辉的顶点”。

注：本文所有源自网络。