首先要先更熟悉你所选的目标城市的地理人文。
哪里人气旺盛，哪里萧条，哪里是新开发区域。
记得带笔和笔记本，随时记录下来。再带数码相机，可拍摄一些照片回去参考。
准备开店需要记录问题:
记录如下问题：
1、先去街道旁边方圆1里内记录有哪些学校/单位/公司/写字楼/小区在旁边？
2、该街道主要是哪些店铺，他们销售的商品是什么？
3、定位是高档？中档？低档？
4、经过这条街道的人是什么年龄段的多？
5、男性还是女性多？
6、是本地人多还是外地游客多？
7、他们的穿着是高中低的那一种？
8、他们是快步走过还是会在街道上慢慢停留？
想了想，您说的应该是给投资人看的融资商业计划书
而一份完整的商业计划书ppt，应该包括
一、项目概况
项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。
二、用户痛点
分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。
三、行业分析
分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。
四、产品优势
具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1-3页。
产品形式：如：微信公众号、网站、app、实物等（此时需要提供照片）
核心功能：如：社交、交易等（简要描述其最核心的功能）
产品优势：如：便捷、垂直等（最核心的优势abc三点即可）
五、竞品分析
分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。
如果没有竞品，则此页可不写。
六、商业模式
商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。
七、运营现状
此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。
进展：如：开发阶段/正式发布阶段/已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）
数据：如：用户量/活跃度/交易额/留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）
八、核心团队
在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。
核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO等，描述信息包括：真实头像、姓名、简介（简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）
核心团队成员不易过多，介绍2-4人最为合适，适当补充相关行业经验人士。
九、发展规划
发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。
发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）
短期规划:如：产品迭代/团队招募/营销推广等
中期规划:如：拓展功能/拓展品类等
长期规划:如：拓展领域/营造生态链等
十、融资计划
此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。
融资额度：xx万（资金使用周期以24个月为宜）
出让股权：xx%（投后估值合理）
资金用途：人员工资%、产品研发%、营销推广%
过往融资经历：获得xx机构/个人的xx万xx轮融资，出让xx股权（如果没有可不写）
十一、****
此页留****是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。
产品图+项目slogan
个人电话+微信号
——恩美路演为您解惑
新媒体也属于互联网的一部分，是与时俱进的，拥有保持不断学习的能力才能让你一直不停的进步，新媒体运营也是如此，从一个小白到一个资深的新媒体从业者，一定都是经过不断的学习和总结，一步步实现的。
新媒体运营的工作内容
1负责移动互联网自媒体平台（微信、微博、手机终端为主）的日常运营及推广工作；
2负责能够独立运营微信公众号，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容；
3负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护，根据项目发送各种微信内容；
4负责增加粉丝数，提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动；
5挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动；
6紧跟微信发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索微信运营模式；
7充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求。
做新媒体运营，首先第一：你要去写一些东西，坚持下去，你如果可以产出好的内容，只要坚持这一点，一定可以走下去。但是，持续生产好内容，谈何容易，所以内容成为了新媒体运营必须要解决的问题。
第二：活动
这个活动可以理解为互动，运营公众号也好，微博也好，其他的平台也好，不管哪个平台或者软件，开发公司都给我们运营者提供了很多用于活动的支持插件，比如投票，答题，抽奖等等。
第三：用户
内容和活动，都是为了用户服务，我们不断的变换主题，热点追踪，更换形式都是为了尽量满足不同用户的胃口，不停的组织互动，策划活动也都是为了不停去引导那些积极分子，调动冷静观望的用户，以及尽可能大概率捕捉到概率用户。
第四：推广
推广方式呢主要有几个：
1、广告推广：就是在各大媒体上，线上线下可以触及到客户的地方进行宣传
2、大号推广：找到与自己目标用户群体吻合的大号，KOL去推广吸粉
3、粉丝社群：通过聚集起一批同类用户，提供某种服务或价值的组织
4、互推：应该叫联合推广，可以通过一些活动以及内容上的联动来做，硬推效果一般
5、活动策划：活动吸粉相对来说比较良性
6、地推：比如很多定位于大学生用户的项目，地推是最简单粗暴的。
