2013年12月12日，彼时董明珠和雷军一同被评为央视第14届经济年度人物。雷军主动向董明珠发起赌约，“小米如果5年内营业额击败格力，董总输我1块钱就行了。”　董明珠当即还击，“1块钱就不要赌了，我跟你赌10个亿。”自此，两人间便有了这个10亿赌局!

 

5年过去了  赌约时间也就是2018年  胜负即将揭晓 。

当时，小米还未上市，全年营收在3百亿元左右；而作为上市公司的格力，全年营收已达1200亿元。4倍差距！5年时间！不得不佩服雷军的勇气和魄力。

 

小米3月19日公布2018财年业绩，这是该公司上市后的首份业绩。小米收入1749亿元，同比增加526%。净利润86亿元，增加60%。格力2018年收入介于2000至2100亿元。小米用675%的营收增速，千亿的突破增长。而格力只是保持了原有的水平。

从营业额上面看，格力险胜了小米 ，但是我觉得，小米公司一直保持着极高的增长率，胜过格力只是时间的问题。格力公司现也将公司范围推到了智能手机，汽车领域，虽然格力手机卖了还不到万部，但是董明珠表示，总有一天会成功的，格力公司也从传统的营销模式改变，接轨互联网 。格力近期也做起了芯片的生意不仅仅是为了让格力的空调用上自家生产的芯片，更是要让未来格力在自动驾驶汽车等新兴领域中抢占先机，从而在多元化转型之路上保持自己的领先地位。

无论雷军是输还是赢 ，不可否认的是，雷军对国产手机以及互联网行业都产生了深远影响，“雷布斯”名不虚传。

　一场没有真正赢家的内卷。

　 文 | 华商韬略 潘伟强

　拿着一把买来的“大刀”，奥克斯赶在2021年结束之前砍了格力一刀，重新揭开了这对冤家对头的互砍往事。

　但始料未及的是， 新的玩家正在切入空调市场，而且是超越时代的降维打击。

　 奥克斯告赢格力

　奥克斯突然把格力告了，而且还告赢了。

　实际上，这算是奥克斯的一记反杀——双方早就陷入了专利诉讼大战。

　奥克斯于2018年从东芝手中收购了这个专利，该专利申请日期为2000年8月11日，专利保护期20年，已经于2020年8月11日终止，但提起诉讼的时间却是2019年1月。

　格力曾经就该案件提交过管辖权异议，但未果，也两次向国家知识产权局主张过专利无效，得到的回应是该专利部分无效。

　12月8日，格力也对此表态，这才是一审判决，已经提起上诉。

　这又是一场漫长的诉讼战。

　但作为宿敌，它们都已对此司空见惯。

　 多年宿敌

　相比于美的，近些年，格力和奥克斯之间的气氛越来越紧张。

　奥克斯似乎在名气上不如格力，这家企业的老板郑坚江也没有董明珠那样的流量效应，但他却把奥克斯打造成了格力最为难缠的对手之一（另一个是美的）。

　据调查机构欧睿国际提供的数据，2020年格力电器在家用空调的市场份额排名全球第一，和2019年基本持平，奥克斯集团排名第八（2019年是第四）。

　格力的确在研发方面占据优势，但奥克斯通过性价比、转型电商等策略让自己跻身空调行业第一梯队的同时，在这个过程中也与格力成为死对头。

　董明珠甚至说， 千万不要在她面前提奥克斯。

　“它（奥克斯）比美的更糟糕。之前是美的在我这里挖人，现在不挖了。但是奥克斯在我这里连工人都挖，我的人到了奥克斯还要更名换姓。他们偷了我们的技术，而且还弄虚作假。”2019年1月格力临时股东大会上，董明珠如此炮轰奥克斯挖人无底线。

　在2019中国智能制造全产业链应用大会上，董明珠谈及行业格局时再次提及奥克斯， 称不用去看奥克斯和小米，因为（格力和这两家）不在一个层面。

　她的理由是， 一家企业如果依赖别人的技术，或者不择手段抢劫别人的人和技术，“即使今天能活下来，明天也依然会死”。

　在博鳌，董明珠再次指责奥克斯挖走格力人才。

　到了2019年年中，格力向国家市场监管总局实名举报奥克斯的空调产品不合格，后者回应称格力用诋毁手段进行不正当竞争。

　这把双方在2019年的舆论战推向高潮。

　2018年，双方同样是在打专利官司，奥克斯几乎都是败诉方。

　也正是在这一年，奥克斯收购了东芝的专利，这才组织了一次像样的反击。

　除了专利大战之外，格力还认为奥克斯从格力挖走了超过300名核心骨干人员。

　但格力对无底线挖人最高调的批评，可能并非针对奥克斯。

　2015年珠海工业转型升级工作会上，董明珠表示痛恨偷偷摸摸的挖人行为，称（2014年）国内知名家电企业的领导带队来珠海挖格力的人，在得知这件事后， “格力电器派人去将对方打了一顿”。

　这引发了轩然大波。

　有人认为挨打的这家企业是美的， 但是美的掌门人方洪波说，从来没有挖过任何人，也绝对不会用珠海“那个企业”的人。

　方甚至说，美的和格力的竞争合作互动，促进了中国空调行业的发展。

　但董明珠也许不这么认为。

　看到美的和小米合作时， 她直言“两个骗子在一起，组成了骗子集团”。

　而美的和奥克斯也不含糊，曾经和志高、海尔、海信和长虹等，联手发起“破格行动”，围剿格力。

　现在这场专利诉讼表明，这场争斗依然看不到尽头，但市场已变，新玩家虎视眈眈。

　 新玩家的新武器

　目前为止，格力和奥克斯围绕专利纷争的眨眼 游戏 还没有停止的迹象。

　相应的，他们也把大量资源投放在了应对诉讼，以及各种营销上。

　包括美的在内，这几家头部玩家短期内都不具备吃掉对手、一统空调江湖的实力。

　格力曾经想通过提升安装服务的形式，升级这场行业霸主争夺战，但效果并不明显。

　而且市场也变了。

　经过30多年的发展，以及家电下乡、节能补贴之后，中国的空调普及率虽然低于部分发达国家成熟市场，但保有量达到了54亿台，市场基本饱和了。

　从这个角度看， 专利战也是市场竞争变得更惨烈的表现之一。

　但通过这种 工业时代的竞争方式，能否达到驱逐或者削弱竞争对手的目的，尚难定论。

　法院判决表明，这种策略有点作用，也能通过罚款震慑对手，但从根本上并不奏效。

　市场变化的另一个表现，则是来自行业外的新对手，带着前所未有的新武器，闯进来了。

　5G，以及其所代表的万物互联时代到来了。

　小米这样的互联网巨头，在占领了智能手机流量入口之后，也在向用户的客厅，包括空调进军，还专门制定了“手机+AloT”的双引擎战略。

　这是一个生态组合拳，单兵作战的空调厂家很难招架。

　就像微软在Windows中推出IE浏览器之后，原来的浏览器霸主网景很快就消失了。

　 董明珠和雷军的那场金额高达10亿的赌约，实际上很可能预言了一个可怕的结局。

　2013年赌约开始，当时小米营收200多亿，格力1200亿。5年赌约到期后，格力1981亿，小米1749亿，格力赢了，但属于险胜，而且疲态尽显。

　2019年，小米轻松超过了格力。

　这种情况足以给美的和奥克斯带来启示。

　相对而言，美的情况要好些，毕竟收购了库卡。

　奥克斯虽然很早就实现了多元化，手机、 汽车 都有涉足，但新业务多数遇挫。

　至于格力自己，手机、 汽车 同样难言成功。

　 没有赢家的战争

　很多人可能会认为奥克斯只是碰瓷格力，虽然郑坚江的履历虽然没有董明珠那样富有传奇色彩，却同样励志。

　他上世纪80年代就开始创业，最初只有7个员工，随后把电能表做成全球第一。

　 他最擅长的就是逆袭。

　郑坚江做电能表时，全国最大的电表企业是其工厂规模的500倍，5年时间他就成了全国第一，最后变成全球第一。

　郑坚江开始造空调时，全国最大空调企业是其规模的1000倍，8年时间他又变成了国内TOP3。

　 他可不是瞎指挥的外行——无论是电能表还是空调，他自己都会维修，甚至拆卸，技术水准超过专业技工。

　而且他还是一个能反思的人。

　在奥克斯横跨了电力、手机、能源、空调、医院、房地产、物流等多个产业后，他开始反思多元化，并提出了专业化。

　管理方面，他也从一个“暴君”，变成了适度放权——曾经季度、年度经营会要从早上8点开到次日凌晨两三点，而且细致到了下属的PPT什么地方该有粗体的地步。

　奥克斯甚至还搞出了一本书——《竞争，就是让对手无法安睡》。

　对于格力来说，无论是否喜欢，这都是一个强悍的对手。

　现在这个对手导演了一场专利反击战，还小有斩获，毕竟一审胜诉了。

　但在类似于小米这样的跨界巨头冲击空调行业的背景下， 这场内卷很可能没有真正的赢家。

　无论是格力、奥克斯还是美的，都没有小米那样的优势——流量入口、黏性极强的粉丝，以及层出不穷且不限于空调的爆品。

　2020年，小米卖出了超过1200万台智能电视（2019年是1046万台），连续两年成为中国第一，传统电视生产商就此被挤出圈外。

　2020年的618电商大促，小米空调全平台卖出了超过2万套。今年618，新风空调品类中销量也是第一。

　而且每一个品类，小米都说自己不做平庸的产品，打的都是智能化、互联网概念。

　这让格力、奥克斯在诉讼战中投下的每一分钱，都显得意义不大。

　 它们想掌控行业规则，夺得话语权，但真正改写规则的玩家并不是它们。

　到了跳出行业内卷，开眼看世界的时候了。

　法院的生效判决，该怎么处理就怎么处理，但在工业40时代的生存和发展之道，才是各家应该抓紧追寻的大道理。

　 参考资料

　[1]《八年打了至少78起官司！一审被判赔167亿，格力回应已上诉》每日经济新闻 程鹏 易启江

　[2]《奥克斯反思多元化》IT经理世界 叶丽雅

　[3]《董明珠方洪波“互撕”》北京商报 刘映花

　[4]《2021冷年国内空调零售量下滑58%，业界预计2022冷年有望止跌回升》北青网 张钦

　[5]《专访奥克斯郑坚江：奇迹奥克斯背后的总策划》企业文化 应华根

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对于雷军和董明珠立下10亿赌约这件事，相比大家都听说过吧。当年的赌约到现在已经出结果了，那就是格力赢了，小米输了。但是两位都打赌了什么呢？那是在一次央视采访的后台，是活动的编导提出的要两位老总打一个赌，最开始是说要赌一块钱，看看五年后的小米营业收入会不会超过格力。但是最后在上台后，董明珠提出小米是不可能超过格力的，要赌就和雷军打赌十亿。

在打赌的这些年内，两人多次在公开场合，表示自己一定会赢。除此之外两家的公司也在互相较劲，互相争夺市场，打压对方。小米有手机产业，格力也不甘示弱，也研发了手机。虽然说在刚开始推出第一代手机的时候，大家对于它价格太高配置太低很不满。但是格力还是坚持住了，迄今为止已经推出了三代手机了。而小米也对于格力的空调市场很眼热，与格力的竞争对手美的联手推出了一款空调。在接下来又自己研发了米家互联网空调 ，也宣布在原有的产业基础上要衍生出空调的新业务。

经过了这些年两家企业的相互竞争，让各自也都迅速地发展壮大。其实就像是董明珠所说的，她们两个赌的其实是互联网和中国的传统的制造业两者的差距在哪里，赌的是一个观念问题。并不是真的想要10亿块钱，而是用赌约来激励彼此。人只要是有了干劲，有了激情，一些不可能完成的目标也会成为可能。

这次的赌约已经有了结果，两位老总还要不要接着赌呢？雷军再在公开场合表示过，现在的小米更有信心，并对董明珠提出再赌五年。究竟会不会实现呢？让我们一起拭目以待吧。

全民关注了五年的大赌局——董明珠雷军十亿赌局究竟谁胜谁负，随着小米财报的公布答案似乎已经揭晓。

小米2018年全年财报，显示小米集团2018年总营收1749亿，同比增长526%，调整后净利润86亿元，同比增长595%。

与此前格力电视2018年度业绩预告营业收入在2000亿元—2010亿元相比，小米2018年总营收未能超过格力电器，雷军最终输了与董明珠的十亿赌局。

但是雷军本人并不这么认为，他认为还没看到格力的正式财报，赌局就还是没分出胜负。

雷军称："格力的正式财报我也没看到，她（董明珠）有跟我联络。"

其实雷军的回应并不是没有道理，既然是比营收，那就得拿出实实在在的财务报表来看，而不是用一个已有的财报跟另一个营收预期来比。

我们现在为这场赌局下结论，未免有些过于早。毕竟没到最后一刻，谁也不知道结局会是什么，会不会发生逆转。

不过，相比较于雷军实事求是的想用事实来看输赢的态度，董明珠似乎早已认定了格力会赢。

董明珠曾在2018中国企业领袖年会上称与雷军的十亿赌局格力已经基本胜出，还表示与雷军的赌局本身没有什么意义，格力是做实体经济的，而小米是做互联网的属于轻资产。

但董明珠的这份自信或许在不久的将来荡然无存，从小米财报中我们可以看出小米除了把发展重心放在手机上之外，还将物联网当成了核心战略。

雷军在《致投资人的公开信》中表示，"2018年是⼩⽶AIoT崭露头⻆的⼀年。AIoT已被公认为下⼀个核⼼机遇，是新时代的"超级互联网"。未来5年，我们将All in AIoT，专项投⼊至少100亿元。"

而董明珠也很看重物联网这块儿，物联网设备是格力当前业务的四大板块之一，她还曾表示不放弃做格力手机就是为了完成智能家居的生态闭环。

由此可以预见的是在未来，格力和小米在物联网业务上将会成为真正的竞争对手，而小米在物联网的发展方面显然比一直以实体经济技术为骄傲的格力有优势。