照例先给大家科普一下，小米手机是中国 科技 公司小米 科技 旗下的智能手机系列品牌，于2011年8月16日在北京发布了首款产品。 小米手机系列被定位为小米的智能手机主力系列，主打中高端市场，重视用户体验和技术创新。 小米手机以及后续迭代产品一经推出便销量火爆，曾一度因供不应求导致限量抢购。

2010年雷军笼络了各个领域的顶尖 科技 人才在北京喝完一碗小米粥后正式创立小米 科技 集团。

2011年在公司成立一年后小米发布第一台手机产品小米1，在当时手机价格满天飞的情况下小米1以1999的价格迅速笼络人心，开售仅仅五分钟便卖出了30万台。

2012年小米发布小米2以及听取用户意见改进的 小米1s价格任然为1999 ，到年底小米手机年销量首次达到千万台，此时国内的小米已经名声大噪。

2013年正式推出红米手机仅售价799元四核处理器，八百万像素，在数据配置上基本等价与五六千的苹果手机。此后小米彻底打断了运营商定制手机价格的 历史

2014年雷军首次将小米4带入印度市场，而大家所数知的 are you ok 也就此诞生。也正是这年小米首次成为了国内第一世界第三大手机厂商。

2015年因为骁龙810供货不足的原因小米note延迟发布而且 手机发热，续航短等质量问题所以这款处理器被大家称作火龙810 因此同年小米并未出数字系列旗舰。

2016年小米5正式推出，但因问题较多，所以导致小米手机销量大幅度下滑。 但是也正是这年小米为大家带来了有着全面屏概念的MIX系列，从此全面屏开始普及。

2017年小米发布一代神机小米6，并且开始开启线下店售卖模式。

2018年小米8系列诞生，因酷似苹果的外貌一度被网友戏称年轻人的第一台苹果手机，同年与美图手机合作推出小米cc系列。

2019年红米独立，曾金立手机总裁担任红米的品牌经理。同年发布小米9，4800w像素并且在发布会上指出这将是最后一款2999手机为小米手机冲击高端市场埋下伏笔。

2020年小米10正式发布正式开始冲击高端市场。而这次发布会后小米高管在录制节目时的一句无心之语 “得屌丝者得天下”迅速在网上走红，引起大量用户的不满以及争议，所以这次小米冲抵高端只能算是一个半成品。

2021年小米11系列发布。

小米MIUI系统一直都是 小米手机的金牌打手，很多人选择小米手机都是因为小米MIUI系统的人性化以及可操作性 ，但最近小米MIUI却饱受非议，原因是因为MIUI12。此次版本对比以前做了非常大的改变和更新，但也正是因为巨大的改变和功能的革新导致系统出现很多bug这就给希望稳定的用户带来了很大的烦恼，因此网上一直争议不下。

有人认为miui目前太过臃肿，功能不少，但bug也不少 ，因此国内系统一哥的地位也逐渐丧失，而导致臃肿的原因是小米太听用户的话一般在小米社区提的意见开发工程师在评估以后觉得可以做都会去添加功能。

但也正是这些原因让miui变得bug不断，而小米官方给出的解释则是 大量人才外流，新员工需要一些时间来适应miui的底部开发。

网友评价有以下几点

1、 性价比 ：小米手机与同类型的智能手机相比价格比较亲民，功能可以得到大多数用户的支持和认可。

2、 口碑和尊重 ：小米的特点是手机速度快，价格比较便宜相对于同类型智能品牌手机来说小米口碑一直位于前列所以大多数用户选择它。

3、 让用户产生共鸣。 “小米”的名字能让很多人联想到“小米加步枪”，能够唤起很多爱国人士的民族情结。另外，小米公司吉祥物米兔，脖系红领巾和头戴雷锋帽的可爱形象能够激发很多中国人的民族自豪感。

4、 销售策略方面 呢，他不走大的分销，量大的，泛滥的产品永远不会被人们认为是非常精致的产品。

5、 就是雷军本身。 雷军创办的小米之所以大获成功，是因为把自己的优势激发到了最大优势。从之前的金山、创办卓越网，到做天使投资人，雷军本身就在互联网行业浸*多年，无论从资金、人脉，技术上看，都有充分的沉淀。而且从他每一个层次的职业发展，都具备冠军级的习惯。创办小米，也不过是雷军把自身优势激发到极限的一次表现。每次雷军的行为一上热搜，马上风靡起来，Are you OK这个梗相信很多人都知道。雷军的个人魅力就是这么独特，每次上热搜其他也是一次公关，而且是免费的公关，可能效果还比一般的公关还要好。

6、 小米构建了一个完整的智能家居生态链。

7、 MIUI的加持。

那么大家是怎么看待小米手机的那，他的发展又前景将如何，在未来的某一天会不会也会被 历史 淘汰或者会一直勇往直前。

根据数据显示，小米品牌游戏本的全年总销量超12万件，总销售额超8亿元。

小米品牌中比较受欢迎的是这款“RedmiG 161英寸 支持独显直连游戏本”，今年在京东平台上共销售23万多件，累计销售额超16亿元。这款游戏本的历史最低价为5751元，最高价达7999元。

自华为智能手机业务因为众所周知的原因步步退让以来，昔日华为的竞争对手受到华为红利的推动，产品销售量几乎都有所增长。

例如小米，甚至取代华为、超越苹果坐上了世界第二的位置，受此影响，雷军还提出了超越三星，拿下世界第一的宏伟目标。

不过，就目前的形势来看，小米距离世界第一还有很大的差距。

根据知名市场调研机构Canalys公布的第三季度数据显示，苹果iPhone在报告期内的销量达到4920万台。

得益于此，苹果公司市场占有率大涨至15%，反超小米重夺全球第二的宝座。

反观小米，在第三季度的手机出货量为4400万台，市场占有率为14%，位居全球第三。

由此可见，双方之间在产品销售量和市场占有率方面的差距其实并不算大，而之所以小米会输给苹果，笔者认为主要是因为iPhone 13系列的强势亮相。

在今年9月份，iPhone 13系列高端旗舰顶着海外疫情失控、国内河南郑州遭遇强降雨灾害的影响如约而至。

首批现货还算充足，大多数消费者都如愿购买到了心心念念的iPhone 13系列旗舰。

虽说在后续的供货环节，受到全球供应链紧张的影响，部分iPhone 13系列机型出现了断货的情况，但苹果公司往往能够很快补充现货。

而这，正是苹果公司能够反超小米的一大原因——对供应链强大的管理能力。

在全球缺芯潮持续蔓延，海外代工厂还遭受疫情失控冲击的大环境下，苹果公司展现出了绝佳的供应链管理和资源调配能力。

反观小米，在第二季度的大卖消耗掉了大部分库存，所以在第三季度出现了全球多款手机库存为零的情况。

值得一提的是，双方之间的差距不单单体现在供应链管理能力上。

在产品实力和品牌价值方面，也是阻碍小米奔向高端市场路上的难关。

从第三季度产品出货量来看，双方之间的差距虽然不大，但不要忘记，小米采用了机海战术，低、中、高端产品一应俱全。

而苹果，则只有iPhone一个系列，在中低端市场为竞争对手留下了充足的追赶空间。

可即便如此，包括小米、OPPO和vivo在内的国产手机巨头，还是没能拼过苹果。

可以见得，国产品牌与苹果之间还有很大的差距，这里的“差距”涵盖了产品力、品牌影响力、供应链管理能力以及利润率等方方面面。

雷军能够为小米提出“全球第一”的目标，笔者感到很欣慰，国产就应该有这样的志气和雄心。

不过，国产品牌也应该意识到自身的不足，意识到不是谁都能够成为第二个华为。

在国内手机行业，小米堪称业界奇迹。首创互联网销售模式，性价比无敌，因为小米，国内手机价格普遍降低，小米手机也是每出一款火一款。挺进高端，发力全面屏。小米手机为何能如此火爆呢？

我本人也是一名热衷小米产品的米粉，我的手机也是从小米换小米。因为热衷，所以热爱。

雷军所要达到的就是让每个人都能享受科技带来的乐趣，小米手机就是必要的一环，小米旗舰工艺把控好、配置要求高、价格理想能接受。红米手机，配置中流，但是工艺也是非常不错，红米手机三年销售11亿部，可以称为“国民手机”。

之前，小米成立质量管委会，雷军亲自领导站台，把控小米手机的工艺、质量，小米成长速度惊人，对供应链的把控也在逐年增强。从近两年发布的小米6、小米5、红米note4X、红米5等等可以看出手机外观颜值非常perfect。

发展小米之家，布局新零售，上个月小米之家单月销售额10亿，雷军曾经说过：顾客来到小米之家可以闭着眼买商品，品类多、质量好、价格实惠，每一个来小米之家的顾客都是提着手提袋出来的。

持续创新，MIUI持续更新，MIUI作为手机根本，我非常喜欢MIUI的操作体验。尤其是升级到MIUI9之后，界面动画看着是非常的舒服。也怪不得都这么说：因为小米，所以小米。

送运险费，轻薄无下巴，快速充电，防摔角保护，无线磁吸满999使用

蓝、粉、白、黑，出彩搭配，九重电路安全保护。超薄设计，可爱便携，单手持握。妈妈再也不用担心我的手机没电啦！

轻薄便携，安全智能，10瓦快充提速，一放即冲，稳定高效不伤电池，升级电磁感应技术，充电更快。

LCD数字液晶显示屏，20000毫安大容量，2A快速充电，赠送运费险，手机通用，苹果安卓都能充，出门只需一根线。

7月11日，红米手机刚刚举行了11亿台销量庆功会，雷军比谁都清楚，红米手机巨大销量的光环背后，是小米在手机供应链管控的隐忧——今年上半年，小米有三个月处于手机极度缺货状态，这是雷军在今年6月23日一次小米组织的专家闭门会上透露的事实。

更为严峻的是，小米手机的销量已经被对手甩在身后。IDC数据报告显示，2015年第四季度中国智能手机市场排名华为第一，苹果第二，小米已经落到了第三。2016年第一季度华为依然排名第一，第二至第四名分别为OPPO、vivo和苹果，小米已经落到第五。2016年第二季度，OPPO和vivo则再度超越小米。

就在去年，小米尽管没有达到预期的8000万至1亿台的手机出货量目标，但仍然是中国手机市场的老大。

正如雷军自己所说，小米正在经历自成立以来的首次谷底。

小米所谓的谷底，本质是中国智能手机增长放缓和竞争对手挤压下的商业格局变迁，导致其赖以崛起的小米模式失灵。

所谓小米模式，用雷军创业伊始不断对外宣扬的说法是，不建工厂，不做线下渠道，不投放广告，而是以轻资产、互联网销售和高性价比的方式快速打造单品爆款。

这一模式在起初的两三年内呈现井喷式增长，一度让包括华为、联想等在内的传统手机厂商陷入极度恐慌，纷纷开始效仿小米的打法，线上销售也逐渐成为几乎所有手机厂商的标配。

如今，仅仅依靠互联网不再是灵丹妙药，小米自身也开始与当初的模式渐行渐远。诸多变化显示，小米正在向着一个相反的方向发展，逐渐变成自己曾经“讨厌”的样子。

创业之初，雷军在各种公开场合说，小米的盈利模式最重要的就是轻资产，它没有工厂，所以可以用世界上最好的工厂。但现实是，由于小米没有自己的工厂，对供应链的掌控乏力，很容易出现供货不及时乃至断货的现象。

小米信奉干掉渠道只做线上的模式，通过小米网等线上渠道销售手机，可以省去渠道差价和零售店成本，消费者就可以最实惠的价格买到手机。但去年以来，手机线上渠道的出货量增速开始放缓，目前超过2/3的用户仍然通过线下渠道进行购买，小米不得不针对此做出调整，今年之内要在全国范围内开设60家“小米之家”线下店。

小米曾号称不做广告，只在新媒体渠道进行营销推广，认为用户的口碑传播就是最好的广告。而现实情况是，由于其鼓吹的性价比模式已经不再具备优势，仅仅依靠线上新媒体推广，难以到达三四线城市的目标用户，于是小米开始做楼宇广告，聘请代言人，甚至未来会考虑电视广告。

模式变化的同时，随着小米逐步变成一家估值高达450亿美元、员工人数突破8000人的超级独角兽时，小米内部员工心态开始出现分化，流程变得复杂，正在变成一家大公司。