这个问题我想每个人都有一个自己的答案,因为那么多手机品牌我们普通用户并不会对每个手机品牌都那么的了如指掌,只是说对自己用过的品牌印象比较深刻一些。虽然说不能有一个统一的答案,但是分个第一梯队还是没啥问题的,那就是华米OV这四个国产品牌。要说这四个品牌是最有潜力的品牌,相信大部分都没有异议吧?
在这几年我们国产手机可以说是以飞速的趋势成长着,不但是在国内占据销量排名前几,在国际手机市场上也很有名气,全球手机销量榜单中华米OV也都是排名非常靠前的存在。至于说其它几个品牌就没有这么厉害了,苹果三星一直都是全球排名一二的,但是这几年并没有增长多少份额,反而被华米OV等抢占了很多份额,特别是三星这个品牌在国内的份额是非常明显的大幅下降。从这两个品牌也算是侧面体现出了华米OV的崛起之势。
刚刚是从总的角度来说,下面就从个人的角度来说。我自己的话是觉得vivo这个品牌是非常有潜力的,在各种统计数据中会发现很多时候vivo都是拥有最高增长率的一个品牌。还有vivo的方向和宣传方式这些都做的很不错,就在今年就有发布很多新技术和很不错的手机,比如说今年发布的Z1和NEX这两一高一低都是很讨人喜欢的。特别是NEX,有创新有技术又有性能。另外我自己用的就是vivo手机,用了也有两台了,感受很深刻,质量和品控这些真的是很不错。
也正是因为这些原因,所以我是更看好vivo这个品牌多一些,它的方向很正确,而且敢于创新又有线下市场等优势,又还年轻,未来的成就不可限量。
从客观角度来看,还是非常看好小米上市后的发展前景的。
自己是小米手机的使用者,也买了米家的扫地机器人还有小米手环等等。说实在的,在国产品牌市场中,能把价格压得这么低,同时性价比也这么高的品牌确实没有几个。
小米在刚诞生的时候就志在打造跟苹果品牌一样,可以改变世界的产品。而雷军这么多年也在坚定地履行着这个信念。虽然在产品设计上会被人诟病抄袭苹果,甚至今年推出的苹果8旗舰款,也被外媒报道,严重抄袭苹果X。
不过小米也是在坚持做自己的创新,比如米家推出的扫地机器人加入的app控制系统,可以让用户体验到智能的产品;雷军在早期的时候就认真规划了小米品牌的未来,那就是做智能家居系统,而产品只是辅助。这一点就跟苹果品牌非常的相近,因为苹果也是在卖自己的软件,或者说是把软件打包成了一个硬件卖个顾客。
看一个公司的发展就要看领航人的决策,对于未来小米的发展前景是比较看好的。不过同时也有一个比较大的担忧,中国的科技创新能力还是不强,很多产品还是在已经成熟的技术上进行优化,而不是做具有革命性意义的产品。
希望小米未来可以退出革命性的产品,只有这样才能让小米这个品牌发展的更久,真的为中国制造代言。
小米在海外的影响力是非常的大的,为什么这样说呢?因为海外有很多的国家她们因为经济的问题,所以经济发展不是很好,而且他们的生活也是有点拮据的,那么对于这些国家的人来说,小米这种虽然没有那么高大上,但是价格非常的低廉,不仅仅如此,而且也是非常的好用,这样的话就导致了海外市场的这些人民群众她们因为经济问题没有太多的资金,所以只能够购买小米的手机,对于他们来说好用并且便宜的手机就是最实惠的商品,所以说海外的市场对于小米来说是非常的大的,小米的影响力在海外也是非常大的。
价格低那么小米的手机呢,不仅仅在海外,非常的低,而且在国内的价格也是非常的低的,但是价格低并不代表着小米的手机不好用,相反来说小米的手机在国产手机当中可以说是价格非常的实惠,而且使用体验也是非常好的一款手机,所以说它才能够做到今天的地步,正是因为他做到了便宜并且实惠的程度。
普及正是因为小米手机才让,这些学生能够用得上这些手机,因为小米的手机价格非常的便宜,能够让学生也买得起,只需要几百块钱就能够买得起小米手机投想而知小米手机的价格是有多么的低呀,小米手机的使用也是非常好的体验的,这是很正常的事情,因为小米手机做到了价格低点,但是手机也是非常的好用,这是小米手机的一个非常普遍的一个特点,正是因为它便宜又好用,所以才让这个手机普及了这些学生群众。
总的来说小米是因为它价格低一点并且非常好用的特点,在海外的影响力是非常大的,有绝大部分的海外的人民群众都非常的喜欢小米手机
我认为,一方面是小米董事长雷军利用对互联网的理解,让小米手机的高性价比覆盖到了很多人群,创造了快速的订单增长。另一方面小米通过多年来不断构建的生态系统,分担了小米手机利润低的缺点。
我认为任何人对待小米公司都不应该看作是一个硬件制造公司,而应该将其作为是一个互联网公司,雷军在利用互联网的思维在针对小米生态系统的构建上做出了卓越的贡献。虽然他的手机净利润较低,但生态系统所构建下来的许多相关硬件和软件的综合配合让其利润收入和潜力依旧能够踏入500强企业的行列。
小米公司通过高性价比的互联网方式获得了稳固的粉丝人群和订单增长。
实际上,当雷军在当初的金山上市以后,便沉寂了一段时间,后续邀请了8位联合创始人一起开办小米公司,他对于小米本质的想法就是想要通过互联网的方式来重新改变手机行业。现实证明他做到了,通过高性价比的互联网营销和手机质量,小米公司在手机行业发展的初期便获得了大规模的订单增长和稳固的粉丝人群,直至今日为小米的营收提供了非常重要的作用。
小米公司通过多年来不断构造的互联网生态系统,减轻了小米手机利润低的缺点。
雷军在不断耕耘互联网的当中,也对生态系统的构建有了进一步的想法和思考。他在多年来通过不断的和各个相关行业的公司合作,推出了许多跟小米有关的生态系统软硬件,如小米手表、小米加湿器、小米路由器、甚至小米电视等等。这些都让小米系统在软硬件都获得了非常强大的附加值潜力。
我认为就安卓系统方面的软硬件生态系统结合,只有小米公司能够做到如此大的装机量。
而且在现有500强的标准里,看中的并不是所谓的销量,而更看重的是企业的营收能力,小米公司在这么多年努力的耕耘当中,对于软硬件生态系统的相关结合是其他手机厂商难以匹敌的。正是因为如此,小米公司现有软硬件利润和附加值是难以想象的。而小米公司的利润财报给出了值得符合500强的一份答卷。
原标题:小米有品众筹6周年案例 | 众筹总金额超30亿,我们为什么能做到?
单场众筹金额超5500万、总众筹金额超30亿、总参与人数超270万……
这是小米有品众筹在6周年之际交出的成绩单。
数字永远不会说谎,但数据又无法代表一切。对于用户、厂商、小米有品众筹而言,这些数字,还代表着温暖人心的故事和热腾腾的文化。
在小米有品众筹6周年之际,和大家分享一位特别商户 – 云米,他们和有品众筹一起走过了5年,他们也陆续在这里出过多款爆品,我们来听听他们一路走来的故事。
"小米有品众筹的火爆远远超出了我们的预期。原本15天的众筹,4天就结束了,就是因为产能满足不了。"时至今日,云米谈到2017年试水参加小米有品众筹时,仍然是兴奋并遗憾着。
成立于2014年的云米给自己的定位是“全屋互联网家电开创者”,希望以“家电新物种”的视角,重新定义家的未来。
在小米有品众筹上线4天,它的云米智能即热饮水吧(4L)就售出了8000台,众筹金额约400万,远远超出了预期目标。
值得一提的是,云米参与众筹的时候,众筹市场基本过了最狂热期。同时,由于市面上没有可参考的类似产品,云米团队也不知道众筹结果会怎么样。
“当时想,15天能完成5000台的目标就很不错了。结果上线3天卖完了,后来盘点了下整个交付周期的产品,追加了3000台,然后1天就抢完了,只能提前结束众筹。”
现在分析当时在众筹上取得成功的原因,云米团队认为,一个重要的因素是找到了消费者痛点。众所周知,常规饮水机中的水如果低于80度就会自动加热,这不仅耗能,也不 健康 。因为对人体来说,反复加热的千滚水硬度会比较高。而云米的这款众筹产品则利用创新的技术,使水从常温到99 只需要3秒左右。
同时,云米团队还基于消费者的用水需求,提供了常温、温水以及鲜开水,三挡常用水温,让消费者一键就能快速获得想要的水温。
云米团队同时坦言,来自小米有品的帮助也是其中的一个因素:"从产品的ID设计,结构的改善,配色的参考到功能按键体验,包装要求,APP开发等,小米有品全程参与了产品的打磨,给了众筹产品更多的方向。"
这也为云米在产品创新上打开了一扇窗。“基于这次众筹的成功,云米也从其中总结了不少经验,不断给消费者提供更多创新的产品,也在小米有品上打造了非常多的爆款。”
在参与小米有品众筹前。不少大型综合电商平台也推出了自己专属的众筹频道。
但在和小米有品合作后,云米迅速感受到了这个平台氛围的独特性。比如这里有着最精准、最懂产品的米粉。他们会对任何感兴趣的产品进行研究,通过各种参数对比,判断产品的优劣。这也意味着,只要是高品质的产品,无论背景是否深厚,都能脱颖而出。
与此同时,小米有品还会和企业一起打磨产品。比如,为了云米智能即热饮水吧众筹的成功,小米有品众筹团队不仅全程深度参与产品外观,结构,外包装的优化,还和云米团队一起去工厂跟进整个交付进度,确保用户及时拿到产品。
如果仅从流量规模上看,小米有品相比其他众筹平台可能不占优势,但用户的精准性、平台、用户、厂商相互信任的共生关系,却让小米有品众筹成为厂商的乐园。用云米团队的话说,“小米有品众筹的产品代表着最厚道的价格、最潮的外观,用户只要有需求,基本是可以闭着眼睛买的。”
在智能即热饮水吧上尝到甜头后,云米此后的很多产品都选择在小米有品众筹上发售,产品类型也从客单相对较低的小家电扩展到大家电。比如今年上线的的云米自集尘扫拖机器人,解决了早期扫地机器人清扫路线不合理、避障速度慢、灰尘过滤不彻底,垃圾需要频繁清理等诸多痛点。
在产品品质、需求满足和平台氛围的共同推动下,云米在小米有品上推出的每款产品几乎都获得了不错的销售反馈。最新的例证是,其最新推出的云米AI智目吸烟灶套装众筹金额超过了800万,云米自集尘扫拖机器人、云米AI新风速烘智能双投放洗烘一体机等产品的众筹金额也超过了500万。
"小米有品对于创新型产品有着非常好的生长土壤。"对于小米有品平台巨大的商业潜力,云米团队成员如是说。
事实上,云米的成功并非孤例。
从2015年7月在"米家商城"上线算起,小米有品众筹已经走过整整六年的时间。截止2020年底,总共发起过655期众筹项目,总参与人数达到274万,筹资额高达303亿,几乎全部众筹项目都获得了预期中甚至超预期的结果。
除了产品本身的品质保障之外,来自小米有品的支持同样不可忽略。如前所说,直至今天,云米团队仍然对小米有品的全程参与印象深刻。
除了单纯的平台上线支持外,小米有品团队本身的产品理念也在后面起着推波助澜的作用,推动了大量爆款商品的产生。
比如,在如何用产品撬动用户上,小米有品也为合作伙伴提供了不少有效的建议。在小米有品团队的指导下,云米的一款冰箱在外观设计上增加了屏幕元素,可视化的特色成了这款产品的一大亮点。
再比如,在云米AI新风速烘智能双投放洗烘一体机这款产品上线前,小米有品团队和云米团队为了控制面板下的一个进风小槽的设计,用了6个月的时间,先后改了三版。“传统的进风小槽都是隐藏式的,但我们为了让技术变得可视化,做成了一个蜂窝状,让用户可以看到。”
云米只是缩影,它的背后还有更多从小米有品上茁壮成长起来的企业。从它们的成长故事中你会发现,小米有品此刻并不只是一个分销货品的平台,它甚至像一家陪伴合作伙伴成长的风投机构。
与真正风投机构的微小差别,或许只在于它不投入真金白银,但却会在需求洞察、产品定位、流量扶持、市场打法等多个维度不断为初创企业提供支撑,助力它们加速成长。
在新产品和新品牌犹如过江之鲫的新消费时代,那些坚持产品思维和用户思维的创业者们亟需小米有品这样的角色。小米有品不仅将这些被发掘出来的潜力股扶上马,还尽力全方位地将它们送一程。
相信小米有品,相信小米有品众筹;
相信「感动人心、价格厚道」的理念;
相信小米有品的赋能体系;
相信我们,一起持续进化,一起做爆品,助你做赚钱又值钱的公司。
首先,要说的一点是小米不是技术宅,所以尽管有努力在投入研发,投入的方向肯定不会跟华为那样专注于通讯技术,最终呈现在大家面前的永远不是华为那种技术性企业!华为是做通讯起家的,在通讯领域的专业性研发会比较多,所以华为做手机终端是如鱼得水。目前,在国内甚至全球,像华为这样既做通讯,又做终端的企业不多,更多的手机终端厂商是像小米那样做技术整合,也之所以,一味的拿华为自研技术抨击小米没有相应的研发,是不公平的。当然,自研是很重要,能有自研的通讯技术在自己的终端产品里,自然是最好的选择!
最后,我们总结出来的结论是,手机业务是小米的基础业务,虽然没有那么多像华为那样专属于自己的硬实力,但是,尤其在最近几年我们有看到小米手机在不断的用心做好每一款产品,特别是5G旗舰机型,618旗舰Redmi K30 Pro拿到5G单品销量冠军,小米10拿到优秀的销量成绩,这些都是用户对小米用心做产品的回馈。而支撑小米品牌活力的是小米在AloT领域对新品类产品的不断发掘、对老产品的推陈出新,然后将小米的智能生态链整合的越加完善。很多人可能不是很喜欢用小米的手机,但是家里却或多或少的有几样小米的智能家居产品或者日常生活用品,这就是小米的成功之处!
相信小米只要始终保持“让每个人都能享受 科技 都乐趣”的心态去做好每一款产品、去开发推出每一款产品,在成功的道路上戒骄戒躁,相信一定会得到更多用户的认可!
提起小米,大家首先想到的是小米手机以及小米手机的操作系统MIUI。所以,大家会想当然地从小米手机来分析小米的前途和命运。根据当前小米手机在手机行业的排名及销量来看,小米的前景令人堪忧。
然而,大多数人所不知道的是,小米的起家开始于MIUI手机系统的开发,爆发于小米手机的问世,稳定于所谓的小米杂货铺的形成。
小米现在已经形成了一个以小米手机系统MIUI为依托,以小米手机为联系,以其它小米智能产品及周边产品为卖点的小米生态体系。尤其是小米周边产品,以其产品设计独特,质量可靠,价格低廉,服务周到为众多消费者所青睐,从而成为小米忠实的“粉丝”,这就为小米稳定的销售提供了保障。
由上述可知,小米公司不仅仅只有一个小米手机和一个“MIUI”系统,它是一个生态系统,它的家庭安保系统,它的家庭电子产品,它的家庭生活用品等等无一不与每个人的生活息息相关,我想,如果小米能够秉持他一贯的质高价低的初心不变,小米的前景将无可比拟,无可限量!
小米的前景还是很不错的。小米现在用了最短的时间成为最年轻的世界500强公司,通过这也可以看出小米还是很有能力。小米这两年的发展也还不错,也创造了不少黑 科技 。小米的布局也逐步的完善,不断的提升自己的创新能力。我相信在雷总的带领下,小米一定能够更加成功。
还是挺好的,毕竟MIUI系统外那,还有智能家居这块的发展和更新速度,所以说离开估计跟难。
国产手机市场在小米出现以后出现了翻天覆地的变化。也是从那个时候开始国产手机开始崭露头角。经过多年的发展,小米成为了最年轻的世界500强企业,可以看出其发展的速度。
今年小米手机开始冲击高端市场,小米10系列取得了非常耀眼的成绩。可以说在高端站住了脚跟。在智能家居上小米眼光长远,比其他品牌早好几年,优势明显。而在智能电视上去年更是突破记录,销量超1千万台。今年电视销量依然强势。
由此可以看出小米集团的前景非常不错,值得期待!
粮食价格一直都挺稳定的,早上起来喝点小米粥,贼养胃,再配个咸鸭蛋,绝了。
我觉得小米的前景还是非常可期的,具体如下。
在我们印象中小米是一家手机品牌商,以各种智能硬件为主,但是小米雷军却把小米定位的是一家互联网公司,实际上小米也是朝着这个方向发展的。
手机业务作为小米的核心业务部分,其实已经完成了初步 历史 任务。作为性价比手机的代表,小米用低价顺利的进入到手机市场,并且多年发展已经成为全球知名的手机品牌,市场份额也非常大。不过,小米其实是通过手机业务进行布局,作为流量入口实现自己互联网定位。
在这里就需要说一下miui了,作为小米软件技术的体现,miui在市场的反馈非常优秀完全是为国人定制的手机OS。对于小米来说miui还承担着打通小米生态链,实现全互联的目的。有了miui的存在,我们可以体验到小米提供的标准化服务体系,在整个小米硬件生态中获得优质的体验。
到这里其实就是雷军经常提到的万物互联概念,通过miui作为底层服务小米搭建了非常完善Alot平台,所以我们现在登录小米官网就有种进入到小米杂货铺的感觉。小到手环大到彩电冰箱,家庭使用的各种智能硬件都有的卖。
互联网公司的核心就是提供互联网服务,小米通过硬件作为切入口,让更多的用户购买他家的产品,然后通过这些硬件给这些用户提供优质的互联网服务。所以小米最终的定位并不是一家硬件公司,还是一家互联网公司。
另外,我们还能从小米的财报中看到它的成长。在疫情如此困难的时候,小米在一季度里营收实现了49702亿元,而利润则有23亿元,而且分别同比增长了136%和106%。这样的表现也让一直低迷的小米股价重回到上市时候的价格。
通过硬件布局互联网服务,是一项周期长投入高的过程,以至于小米在很长一段时间里都不被看好。当小米雷军对小米明确定位后,扔掉了深不见底的自研大包袱,欢迎更多的硬件厂商加入到小米生态,使得小米的成长开始加速。
资本市场的认可,其实可以说是对小米前景的认可。
只要注重研发,前途一片光明!成为伟大的公司指日可待!
MIUI的粘性还是非常可以的,相信很多习惯了这个系统的用户还是不会放弃小米的。
其次就是小米的性价比,同配置价格最低,同价格配置最高,相信依旧会吸引到大批的用户,毕竟兜里的资金决定了买什么产品
对于制造业来说,一个产品从设计到研发生产出来,中间的流程是非常复杂的,尤其是对于智能手机这样的产品来说其复杂程度要比其它行业高出不少。而通过人工来实现产品的量产,有时候会因为人的主观原因导致生产出错、产能跟不上,因此现在全自动无人生产车间被很多制造企业所推崇。不得不说,小米在无人工厂这一领域有着自己的话语权,去年小米首次向我们介绍了北京亦庄一期“黑灯工厂”,实现了绝大部分的自动化生产。
目前小米第一期智能无人工厂已经投入使用了一段时间,比如大家熟悉的小米10系列、小米11 Ultra以及小米MIX Fold都是由该工厂代工。大家有没有这样的体会,在该工厂投入使用之前,小米的很多产品是很难抢到的,而后面发表的小米10系列以及小米11系列相比之前的小米数字系列来说更容易抢购了,这其实要归功于这个无人智能工厂,因为该工厂的年产量可以达到百万!完全超越了工人的生产力,而且错误率也比人工大大降低。
值得一提的是,小米智能工厂第二期落户北京昌平,规划年产1000万台智能手机、产值600亿元。第二期与第一期将形成“研发+量产”的产业协同效应,可以简单理解为第一期无人工厂主要用于研发,而第二期工厂主要用于量产。第二期包含SMT贴片、板测、组装、整机测试、成品包装全工艺段的第二代手机智能产线,从上面的数据大家可以看出产能是第一期的10倍。
第二期高度智能化的黑灯工厂的设备绝大部分都小米自研,小米智能制造的布局已经在全面开展了。小米昌平智能工厂依托于小米自研的智能化装备和系统,与先进的手机制造工艺相融合,据雷总介绍,小米昌平智能工厂将建成国际一流、全行业领先的智能工厂典范,并最终拓展成为一个具备强大产业带动能力的小米智慧园区,将来不仅仅是小米自己投入使用,未来还可以向合作伙伴乃至全行业输出整体性的智能制造解决方案。
如今智能制造已经是制造业的大趋势,小米无疑已先行一步,最近几年小米一直在IoT、5G、智能设备布局并且取得了不错的突破。随着小米“黑灯工厂”的建立,并不断扩大化,标志着小米智能制造的布局已经全面展开。总的来说,未来小米的潜力无限,值得我们信赖和相信。