韩国三星集团的公司结构是怎么样的。

新手学堂010

韩国三星集团的公司结构是怎么样的。,第1张

企业概况

三星集团的创始人是李秉哲

,

它是韩国历史上最古老

规模最大的家族财团之一

1987

年李秉哲去世后

,

由三子李

健熙继承大权

之后

,

曾在日本早稻田大学和美国乔治・

盛顿大学受过高等教育的李健熙就开始对三星集团进行大

力改革

,

在短短不到

6

年的时间里取得了惊人的成绩

:

三星

电子公司成为世界上生产存储芯片的一流大公司

1992

,

三星集团的德莱姆存储业务剧增

35

%

,

12

亿美元

(

比德莱

姆存储器的竞争对手东芝公司还多

6900

万美元

)

,

从而使韩

国公司的芯片销售总量增长了

29

%

,

19

亿美元

。三星集

团在质量和交货条件上可与日本公司相媲美

,

并在价格上压

倒他们

三星公司约在

1993

年跻身于芯片制造的

10

强之

在很短的时间内

,

三星集团的固定资产额增加了

25

,

1992

年销售总额达

100

亿美元

,

《幸福》

杂志列入全球

500

家大企业排行榜中的第

18

三星集团的改革之路

三星集团的飞速发展

,

是李健熙进行大胆改革之后出现

,

可以说

,

是改革推动了三星集团目前的发展

,

而这场改革

目前仍在进行之中

,

其最终结果如何

,

人们拭目以待

1

1

李健熙的管理革命

李健熙早年留学国外

,

具有与其父严于律己迥然不同的

个人风格

在李秉哲创建并用铁腕经营三星集团达

50

年的时间

,

三星集团建立了一套很类似于日本管理模式的森严的等

级管理制度

。在三星集团达到下一个水准之前

,

李健熙认

,

必须把公司主管人员从先父的内向遗风中挣脱出来

51

岁的李健熙说

:

我告诉他们

,

除了怎样对待家庭不能变

,

他一切都要变

以下是他发起的管理革命

1

)

精简机构

,

权力下放

。李健熙近年来采取的几大行

动之一

,

就是要把至今仍高分散的从半导体到轮船乃至香肠

样样都有的大杂烩压缩成电子

机械

化工和金融四个核心

部门

,

每一部门由一位副总裁领导

这样做的目的是为了分

权和提高效率

他说

:

我们不得不在质量方面进行世界范

围的竞争

除了质量之外

,

我们别无选择

也许最令人瞩目的是三星集团管理方法的改变

。就像

李健熙的高级助手池胜林所说的

:

我们对三星所属的公司

都曾使用一个标准

。但这样做是荒唐的

,

因为我们知道

,

家化学公司和一家电子公司是大不相同的

,

需要有不同的管

理策略

所以

,

现在各位新的副总裁每个人都将有完全的管

理和经营自主权

,

包括任命高级主管人

池胜林说

:

这是三

星公司管理工作的里程碑

直到现在为止

,

哪怕是低级主管

的任命都是总裁办公室所控制

,

而根据新的举措

,

李健熙只

须检查副总裁们的表现即可

。他也可凭兴趣为三星集团开

发新的业务领域

2

)

放眼全球

,

培训员工

。像三星集团这种规模巨大的

家族企业

,

多年来已成为当局推动经济发展的主要支柱

,

得了随心所欲地打入工商业各个领域的权力

,

它们这种无所

不在的垄断实力招致了各界日益强烈的反对

。由于在国内

受到激烈的抨击

,

同时也由于高劳动力价格

无法控制的利

率以及来自东南亚国家低劳动力成本的竞争

,

韩国的企业巨

头越来越注重将生产扩展到海外

。海外竞争力的状况对一

个企业的发展起着决定性作用

李健熙在改革中始终传达着这样一个信息

:

如果不理解

那些对高丽文化来说被认为是异域他乡的东西

,

“三星就绝

对没有力量参与竞争”

为达到这个目的

,

“培训”

便成了三星公司的口号

,

最突

出的就是所谓

CE

O

(

高级行政官

)

学校”

。这所学校创办于

1993

9

,

旨在让所有

850

名集团经理们接受

6

个月的重

新教育

,3

个月在韩国

,3

个月在海外

,

后者主要针对外语学

李健熙禁止

CE

O

学校的学生在国外时乘坐飞机

,

他们

必须乘小汽车

公共汽车或列车旅行

,

为的是让他们对所到

国有更深切的体验

收稿日期

2004

-

01

-

07

作者简介

(

1966

)

,

,

沈阳工业大学管理学院市场营销系

,

讲师

2

3

© 1995-2005 Tsinghua Tongfang Optical Disc Co, Ltd All rights reserved

李健熙强调国际经验的另一个体现是他实行

3

年的

“地

区专家计划”

三星集团每年给

400

名在公司呆满

3

年以上

工龄者的手上塞满钱

,

然后把他们送出国去

。在国外

12

,

爱干什么干什么

,

没人过问

不过

,

李健熙期望他们回国

时能对驻在国的语言和文化有相对详实的了解

。回到韩国

呆上几年后

,

他们就可以返回他们专攻的国家

,

推销三星集

团的产品

这个五年计划一结束

,

三星集团将花费

1

亿美元

培养

2000

名年轻的管理人员

李健熙下达的命令中最引人瞩目的是他的

“七比四计

划”

自从

1993

7

月以来

,

这位董事长要求三星集团每个

部门的雇员凌晨

7

时上岗

,4

时下班

。这对于一个白领工人

上班时间一般为上午

7

时至傍晚

8

,

接着就是深宵赛酒的

国度来说

,

真是不太合拍

。不过

,

李健熙这样做是为了突出

他所要求的变化

,

提高生产力

,

给自修课程留出时间

。在新

制度实施的最初几个月

,

他随意给各营业部门打电话

,

下午

4

时后要是还有谁回电话

,

就会受到严厉训斥

3

)

李健熙力图创造一种气氛

,

即让那些虽说有些捣蛋

却不乏好点子的人去冲破公司统一的框框

。为了达到这个

目的

,

三星集团放手让雇员们自由组合成

“技术谷”

,

这是专

为那些允许研究任何课题的小组取的名字

。一个成果是一

本由

4

个年轻职员合著的畅销书

,

名为

“个人电脑是我的朋

友”

另一个成果是在墨西哥销售电视机的新概念

。设计一

台电视机

,

在屏幕上方连续不断地播放由诸如可口可乐公司

这样的赞助厂家提供的广告

,

三星集团以此为手段就可以比

竞争对手低

30

%

的价格出售自己的产品

。这种

“嵌入商业

广告”

的电视节目由赞助者提供补贴

除了上述的国际化培训外

,

平均每位雇员每年都要到三

星集团开设的学校里学习

16

,

学习内容主要是技术培训

,

另外还学习高效谈判术和中国

日本周边国家的政治

经济

结构等课程

三星集团在汉城附近开办了

三星人力资源开

发中心”

,

主要目的是培养职员的基本经营技术和对三星集

团的奉献与忠诚

除培训外

,

三星集团还以优厚的报酬保证

工人能有较高的生活水平

,

不使他们有被剥削之感

。在三星

集团内

,

工人全年工资收入有

1

45

万美元

,

各种福利津贴约

1

15

万美元

,

相对于人均年收入

6500

美元的韩国来说

,

星集团的劳动报酬不可谓不丰厚

。正是由于

“三星精神”

优厚的报酬双管齐下

,

保证了公司

20

万员工的团结

,

凝聚了

人才

,

大大推动了企业的发展

2

1

三星集团的产业转变

李健熙

1987

年接手三星集团后

,

对集团的内部结构进

行了大幅度调整

他毫不客气地将一些不重要的公司

,

如百

货公司和造纸厂等

,

转卖给他人

,

将简单消费用电器的生产

转移到其他国家

他集中资金发展未来行情看好的业务

,

点在本国生产制造高新技术产品

,

如计算机和航空工业

在生产领域

,

三星集团目前正全力以赴在技术创新和一

些技术密集型产业部门夺得新的优势

,

占领国外市场的更大

份额

,

为此甚至不惜人力

资金

。李健熙提出

“超过日本”

口号

,

奋力与日本一决雌雄

。但他也十分明白

,

凭三星集团

和韩国企业界现有的人力和技术

,

要在电器生产领域全面超

过日本是根本不可能的

,

在某几项尖端产品方面与日本展开

竞争尚比较现实

三星集团以全年销售收入的

10

%

作为研

究与开发基金

,

用重金聘请了十几名俄罗斯科学家

,

重点开

发了几项前景看好的电器产品

1993

,

三星集团投资

9

8

亿美元

,

仅次于世界最富有

的芯片制造商英特尔公司而在其他任何公司之上

1993

大部分的支出被指定用于能生产

16

兆比特德莱姆存储器的

设施

这些能存储

1600

万比特以上的数据的存储量相当于

700

页纸的打字机

三星公司还预算将

7

亿美元用于可存储

256

兆比特的未来型芯片的研究和开发

。当国际商用机器

公司

东芝公司和西门子公司看到

256

兆比特芯片的设计

,

估计需

6

亿美元

,

便有意与其合作以分担费用

。但由于

500

亿美元的母公司三星集团的支持

,

三星电子公司将独

立单干

这些咄咄逼人的投资已创下了一些惊人的里程碑

。一

个是在

1990

,

三星集团通过展示一块能全面运作的

16

比特芯片

(

这是第一个能全面工作的芯片之一

)

而博得了国

际商用机器公司

数据设备公司和其他客户的热烈赞赏

。从

1992

年开始它发运这些芯片的样品

首次跟日本同步推

出了最新一代的德莱姆存储器

。三星公司成为世界上半导

体工业中最畅销产品

德莱姆存储器的供应巨头

,

在这项

产品上三星公司获得了巨额利润

3

1

主要发展趋向

李健熙在加强三星集团的现有业务的同时

,

仍然向往着

开拓新的事业

排在第一位的是汽车业

。三星集团已和日

本的日产汽车公司签订了技术转让协议

,

准备在韩国生产客

而韩国早已有了三家汽车制造商

,

其中现代集团占支配

地位

,

大宇和起亚

(

K

ia

)

无力与之竞争

。汉城的

Bwring

证券

公司分析人士金忠等人认为

,

三星集团有能力成为汽车业的

主要挑战者

李健熙的出售资产的战略很可能促成他进入汽车生产

领域

从一方面看

,

出售公司可以筹得现金

,

进入汽车业估

计需要投入

30

亿美元

;

从另一方面看

,

他采取的加强三星集

团的措施正好是政府对韩国一些最大企业集团的改革要求

李健熙这种顺从改革的做法

,

很可能使韩国政府批准三星集

团兴办汽车产业

三星集团的改革

,

应该说是顺应了当前市场的发展

,

企业寻求规模扩大的同时

,

一定要将企业的管理同步跟上

而管理的实施主要是通过人来实现的

,

因此对人的激励就成

为重中之重

,

需要发展和探讨的话题

三星集团通过大刀阔斧的改革

,

一方面将权利下放

,

一方面将培训员工作为提升企业价值的标准

,

使得员工参与

企业的热情提高

,

也就使得三星集团的市场凝聚力进一步加

因此企业在它的发展过程中

,

一定要重视企业发展

略目标

人力资源的激励和利用这三者之间的关系

,

只有将

他们有机地协调起来

,

才能发挥企业的最大潜

如今海思麒麟即将成为绝唱,华为在手机市场引以为傲的自研芯片,即将画上句号。与此同时,又限制了华为通过第三方采购芯片的方案,似乎这接二连三的坏消息,表明了一个非常可怕的事实,那就是华为很有可能彻底退出手机市场。虽然这件事情还有很大的回旋余地,不过目前在国内手机市场当中,很多人都已经在推测,华为消失之后,所遗留下来的巨大市场份额,将会被哪一个友商继承?

目前在国内手机市场当中,被公认为国产四大巨头的则是华为,小米,OPPO以及vivo。不夸张的说,这4个手机品牌几乎占据了市场多一半的份额,而小米OPPO以及vivo加起来的份额,恐怕能够与华为相当。一旦华为退出手机市场,市场将会预留出很大一部分空白。对于华为所预留的这一块空白,国内友商必然会倾尽全力去争夺。大部分消费者普遍认为小米应该是最有资格,首先小米在国内的发展势头很猛,而且在发展过程当中,小米一直都能够抓住消费者心中最渴望的点,那就是性价比。

当下的手机市场当中,消费者最为看重的是产品之间的差异,以及产品的价格,因此国内友商竭尽全力想要做出具有辨识度的产品。华为之所以能够在友商当中脱颖而出,其最大的优势就在于拥有自研芯片海思麒麟。相对来说,小米OPPO和vivo都不具备太过明显的优势。但是小米所掌握的性价比,可以从另一个角度吸引到消费者。这一点,OPPO和vivo都没有办法与之相比。即便是在没有核心技术的情况,小米也能够迅速得到消费者的青睐。

如果单纯的只是在中低端产品上进行比较,那么毫无疑问,小米掠夺的份额应该是最高。不过手机市场还有另外一个趋势,那就是中低端产品,顶多只能够给产品带来一定的销量,高端机才是各大友商争夺的主要阵地。华为虽然在中低端产品当中所占的份额也不低,但重心主要集中在高端机市场上。因此对于华为所余留下来的市场空白,最关键的还是在高端机市场上的争夺。

因此华为一旦消失之后,最大的可能就是三星死灰复燃。此外苹果,今年在国内手机市场采取了一系列降价措施,想必也会抓住这次时机,进一步巩固在高端机市场的位置。当然国内还有一大批小众化手机品牌,比如说正在慢慢回归的中兴,以及魅族和一加,这些在高端机市场当中都有一定的立足之地。综合来看,华为如果真的在手机市场当中消失,小米不可能一家独吞,最有可能形成的局面就是小众化手机品牌崛起,高端机市场依旧由苹果和三星把控。小米,OPPO以及vivo,顶多只能够在原有的基础上销量有小幅度的提升。

三星集团对于韩国来说,那是相当垄断企业,于苹果在美国的地位是天差地别。

在2018年二季度的一次全球智能手机营收比重中,三星手机比重只有17%,而苹果占总营收的62%。在世界五百强中,三星排名第12,苹果排名第11位,从这个角度,三星是比不过苹果的。

其实仅仅拿三星集团和苹果公司来对比,完全是不在一个档次上,三星集团就目前来说占据着整个韩国整体经济GDP的1/5左右,这与苹果相比来说有着天壤之别,三星才是真正严格意义上的寡头公司。从类别上来说,三星的手机仅仅只是三星集团一个比较重要的部门而已。三星集团除了农业之外几乎各个领域都有涉及,包括电子工业、机械和重工业、化学工业、金融服务和包括物流等等各个行业!

除此之外三星集团还有一些附属公司这些附属公司所延展的行业就更为广泛了。造船、精密化学、石油、保险、风险投资、酒店、医疗院、物业、福利院、经济研究院,在重工业方面,包括三星重工以及三星精密化学等,韩国都是举足轻重的作用,而在世界上也是很有名气。与此同时,三星在手机这个比较重要的部门上,也是掌握着绝大多数半导体的供应链,比如说三星不是垄断了闪存颗粒的一家手机厂商,除此之外三星在屏幕方面也接近于垄断。

除此之外三星还有自己的摄像头,处理器等等,凡是手机上使用的三星几乎都可以自给自足,这是非常恐怖的地方。相比来说苹果虽然净利润非常高,但与三星相比来说,苹果依旧还是一家硬件企业,也没有在供应链体系的绝对话语权综合来说的话,苹果方面还是在于品牌和ls的软实力方面,做的比三星好,,尤其是iPhone的手机利润是整个智能手机界最高的。

所以综合来说的话,苹果肯定是与三星集团没有办法相比,但相比来说苹果在手机部分包括智能硬件已经几乎是做到极致了,要知道如此高额的利润空间,简直是国产厂商们想都不敢想的。论公司的市值还有软件的话苹果厉害,轮发明与创新和硬件是韩国厉害,很多品牌的手机屏幕都是韩国的。

综合来说三星集团是比苹果强大的。

三星是全球唯一一家完全可以自己研发和生产手机的品牌。而且他有多项手机重要零件的专利和核心技术,全球的高端手机品牌都非常依赖三星电子产业链。

爆炸事件主要说的是note7,这个对三星的影响很大,美国直接禁止这款手机入境,当时因为三星对华的售后政策存在双标,其他国家都召回了,而国内却照样把问题手机上市,不采取任何退换措施,直到事故发生后还不肯认错,导致三星在华的信用度一落千丈。

三星使用的系统,和其他国外安卓手机一样,在原生安卓的基础上 附加了不少三星的APP,这些APP使得系统变得臃肿,在国内不但没什么用(主要是谷歌的一些功能),还不允许用户随意卸载,只能依赖刷机,还不是每个型号都可以刷成功,有数据全丢的风险。

sade算是国家行为,和企业关系不大,无论你支不支持都得默认,何况那是征用乐天的场地,这事换了谁都倒霉,只不过乐天这样的百货商场对中国影响不大。

以目前中国在手机上的核心技术来看,还无法突破闪存壁垒。闪存和OLED这方面 三星基本已经垄断了市场。只有靠2020年国内晶圆厂解决了材料问题,再说其他有没有机会赶超吧,恕我直言 自主研发芯片20年前就在搞了,搞成什么样连个屁都没听个响。

至于评价的话,三星全球销量第一,足以说明 三星旗舰机尽管很贵(国行溢价2000块!)还是照样有消费者买账。

至于它的质量,除了爆炸事件,哪个手机品牌敢说自己没炸过,诺基亚都炸过,这样一件事情,对任何品牌都是致命的,就看之后的态度了。至少我没见到三星因为一款手机的失误 手机业务就垮杆了,我倒是看到不思进取的索尼一步一步把自己的手机产业作死。

如果拿整个三星集团和苹果公司来做比较的话,其实没有什么可比性,因为三星集团是韩国最大的集团企业,旗下大大小小公司几十上百家,所涉及的业务亦十分的广泛,而苹果公司只是一家主要从事电脑硬件、软件、消费电子产品、数字发布等电子工业公司,和整个三星集团不能相提并论。

三星集团和苹果公司交集最大的莫过于其旗下的最大的子公司——三星电子,它也是一家电子工业类公司。和苹果公司相比,它的实力还是稍逊一筹。根据财富公布的2018年世界五百强强显示,苹果公司以229234亿美元的营收位列五百强第11名,三星电子则以21194亿美元的营收位列第12,差距还不算大。但除了营收以外,净利润、市值、 科技 实力等三星电子也还是不如苹果公司的,即使三星的手机市场份额比苹果高,但是净利润与苹果公司仍然有着很大的差距。

三星集团是韩国最大的财团,其旗下就有三星电子、三星人寿保险、以及三星物产三家世界五百强企业,整个集团的营收超过3000亿美元,据说它的产值贡献了韩国GDP的20%以上。三星已经成了一个商业帝国,触角已经伸到韩国的各个角落,电子、造船、化工、机械、保险、金融、医疗、物产、航空等。它贡献了韩国最多的税收,最多的出口,雇佣了最多的员工,也极大的提升了韩国的国际地位。而苹果公司只是美国一家实力雄厚的 科技 公司,它在美国的地位自然比不上三星集团之于韩国的地位。

当我们比较实力的时候,其实缺乏一个标准,以下我主要从公司的技术实力、边缘业务实力、集群实力、经济实力、品牌实力等方面,对三星和苹果进行比较。

第一,技术实力。

其实这也是最大的争议。

在人们的固有印象中,苹果象征着高大上(高端大气上档次),三星象征着高大全(高端大屏全产业链),似乎两者在技术上各有千秋,难分伯仲。

其实不然。

苹果的技术其实不仅仅代表自身,更是硅谷 科技 的一个代言人,硅谷模式有一个特别突出的特征——知识产权输出。

苹果在硬件方面确实缺乏如三星一般的生产制造业务,但苹果做的是顶端设计,它不需要制造生产,它只需要把产品设计出来,然后把生产制造环节交给下游公司去执行即可。三星在半导体领域比苹果要更全面,它不但涉及到顶端设计,在生产制造方面还能与同行业老大台积电掰手腕,三星相当于兼顾了苹果设计和台积电生产工艺两方面的技术能力。

至于富士康,富士康只是个代工厂,论技术难度跟台积电还有不小距离。

但即便如此,三星在硬件上的技术实力还是不如苹果,因为我前边说过,苹果不仅仅是苹果,它代表的是硅谷众多 科技 公司,它让苹果在硬件的工业设计方面远远超过三星,所以苹果的产品才能获得同行业利润的大头,所以苹果的产品才能仅发力中高端市场就已经占据世界智能手机市场的前列,多年保持销量利润第一,一直保持利润第一。

这里说的仅仅值指的是硬件技术实力。

而软件技术实力上,我仅仅讲一个事实:Windows和IOS是全球使用人数最多的两大PC端桌面操作系统,Android 和IOS是全球使用人数最多的两大智能终端操作系统。

第二,边缘业务实力

所谓边缘业务,指的是一家企业在标杆业务之外的其他业务,通俗点讲就像一棵树主干外的旁枝。

一般而言比较大的企业集团都会开展边缘性业务,这是出于利益最大化而所作的发展决策。

三星的边缘性业务范围极广,几乎牵涉 社会 民生各个领域,甚至牵扯到军事领域。但苹果的边缘性业务可以说高度聚焦 科技 领域。

这是两种不同思维造成的,三星这类企业发展边缘性业务的主要目的是把自身掌握的资源最大程度变现,同时为企业多一种选择,如果主干死了,旁枝就能够保证这棵树不死。在现代企业中,三星这类企业可以说占据绝大多数,国内如BAT,其实也是这类企业。

而苹果则是集中注意力在主干上,它要保持资源对主干的强支撑性,所以它的边缘性业务很少,或者说边缘性业务最终都变成了主干性业务。比如说iPad等。

相较而言,三星的边缘性业务在体量和实力上确实胜出苹果。

第三,集群实力

这里要说的是产品带动的产业链资源方面的实力。

其实两者之间难分伯仲,因为苹果和三星本身即使竞争对手也是合作伙伴,三星更类似于苹果全球供应链库中的一员,并且是大客户级别的。

但是三星得益于安卓庞大的用户基数,也带动和引导了安卓系统下的智能手机的发展,并且建立起自己独有的供应链库。

这方面,苹果跟三星难分谁胜谁败。

第四,经济实力

三星集团其实很难用简单的股价来衡量其价值,因为它的一部分属于制造业。制造业的特征就是重资产,重资产很容易被低估。

而纯以市值来看,苹果毫无疑问经济实力更强。

而实际上,将三星集团各部分资产进行统计后,鉴于三星庞大的员工基数,其实三星集团可调配资金远不如苹果。

所以即便以现金流和可调配资金来说,苹果的经济实力也远大于三星,并且远超同行。

最后,通过以上比较,相信大家也看到了我的观点——三星的实力与苹果仍存在差距。

而这种差距的根本在于两家企业的理念不同。三星是一家重视重资产的企业,它并非典型的互联网 科技 企业,它更传统。苹果则是重视思想创新的公司,它的立足点已经不仅仅是创造好产品,而是更高远的理念。

以上。

其实以三星集团和苹果公司来对比,完全是不在一个档次上,三星集团目前来说占据着整个韩国经济GDP的1/5左右,这与苹果相比来说有着天壤之别,三星才是严格意义上的寡头公司。

从类别上来说,三星的手机只是三星集团一个比较重要的部门而已。三星集团除了农业之外几乎各个领域都有涉及,包括电子工业、机械和重工业、化学工业、金融服务和包括物流!

除此之外三星集团还有一些附属公司这些附属公司所延展的行业就更为广泛了。造船、精密化学、石油、保险、风险投资、酒店、医疗院、物业、福利院、经济研究院,在重工业方面,包括三星重工以及三星精密化学等,韩国都是举足轻重的作用,而在世界上也是很有名气。

与此同时,三星在手机这个比较重要的部门上,也是掌握着绝大多数半导体的供应链,比如说三星不是垄断了闪存颗粒的一家手机厂商,除此之外三星在屏幕方面也接近于垄断。

除此之外三星还有自己的摄像头,处理器等等,凡是手机上使用的三星几乎都可以自给自足,这是非常恐怖的地方。

相比来说苹果虽然净利润非常高,但与三星相比来说,苹果依旧还是一家硬件企业,也没有在供应链体系的绝对话语权综合来说的话,苹果方面还是在于品牌和ls的软实力方面,做的比三星好,,尤其是iPhone的手机利润是整个智能手机界最高的。

所以综合来说的话,苹果肯定是与三星集团没有办法相比,但相比来说苹果在手机部分包括智能硬件已经几乎是做到极致了,要知道如此高额的利润空间,简直是国产厂商们想都不敢想的。

我的看法是,三星集团和苹果公司,都属于顶级强大的 科技 公司,但是它们的强大各自体现在不同的层面——

三星集团的强大,主要是硬件更强大,三星应该是目前唯一一家拥有一部智能手机全产业链产品的企业,没有之一,CPU、内存、摄像头、显示屏等等,尤其是它把每一个产品都做到了一流甚至顶级地位,在全球都占有一个不小的市场份额。

如果放眼全三星公司,就是不仅仅谈论三星手机所涉及的三星电子,那么三星就更庞大、更强大了,但仍然还是以硬件为主,三星电子、三星物产、三星保险等,还有什么火灾、重工、机械等等。

苹果的强大,完全局限于 科技 产业,目前为止还没有听说它的业务超出 科技 行业的。但是,苹果公司最近几年好几次成为世界上市值最高的企业,好几次市值超过万亿美元,这个强大,恐怕将三星公司旗下所有公司的市值加起来都没有苹果公司高,这是苹果的第一强;苹果手机在高端品牌上占据了全球一半市场,虽然手机总销量比三星手机要少的多,甚至被华为赶超了,可是总销售额却仍然高于三星手机,更远超华为,这是苹果公司的第二强;苹果公司首创电脑上的图形界面的操作系统,在以后的很多年间也一直领先瘟都死,同时,苹果也是首创了最美最佳的智能手机操作系统,安卓学习模仿后才后来居上,但总体上,苹果的电脑操作系统和瘟都死两强并立,苹果的手机操作系统和安卓两强并立,这是苹果公司的第三强。

三星之强,苹果不具备,所以苹果手机也是可能受制于人的,比如苹果公司除了自家研发设计CPU外,几乎所有硬件来得采购人家的东西,连CPU都要让专门的代工厂生产,苹果只是设计而已。从这一个层面上说,苹果比三星弱爆了。

但是苹果之强,三星也不具备,苹果在高端电脑和手机品牌方面的建设水平,远超三星,苹果似乎在这方面的工作极具天赋,看看这几年苹果公司在影视剧方面的投入,今年搞出了几部影视剧,也非常的像模像样了,苹果TV已经可以和亚马逊、奈飞、迪士尼+、HULU、HBO等一起被评论家奉为流媒体六大,而 三星在这方面毫无动作,所以三星在网上无法形成自家的生态世界,而苹果公司的封闭生态世界已经做到了世界第一,没有一家 科技 企业可以与之匹敌,苹果公司在营造自家的网络世界上,其野心几乎要和整个互联网世界相抗衡。

——三星集团和苹果公司的发展模式不一样,走了不同的道路,但总体来说,两家公司都属于当今世界顶级企业之一,实力之强大,也都属于当今世界最高层面,一个重在硬件和传统业务,一个重在 科技 领域、网络和系统以及高端品牌。苹果公司总市值更高,三星集团更庞大。如此而已。

听说过海尔集团不?恐怕很多人的意识种只知道青岛海尔,就是做冰箱那个。苹果和三星集团比,就相当于之前有人拿格力和海尔比,想想就想笑。

千禧年后,最大的垄断就是生态链的垄断。就像众所周知的宝洁。潘婷,飘柔,海飞丝,吉列,佳洁士,护舒宝,帮宝适,这些都是宝洁旗下品牌,不说不知道,一说,发现用的全是宝洁。一条完整的生态链,就是一瓶慢性毒药,让你慢慢中毒,从此再也离不开他。这就是生态链的价值。

三星集团的生产链遍布各行各业,从出生到死亡,一直离不开三星产品。就算其中一截链条断掉,也不会伤筋动骨,可一旦生态链成熟,那么就是一座很难逾越的大山。就如同Windows系统,苹果的生态,这些都是很难超越的。为什么苹果不止生产手机,还生产电脑,手环等等?

很多成熟的企业都会寻求多元化发展,从拳头产品不断延伸出去,扩大生产链,即使亏钱也要去做。董姐姐为什么要去做 汽车 ?因为在制冷系中,空调已经做到瓶颈了,冰箱有巨头海尔在,很难去分一杯羹,而国内 汽车 ,新能源这块基本处于高速发展阶段。

至于说市值,市场价值。泰囧里面提过一词,油霸。油霸一出,石油价格巨降。这从侧面说出,假如手机界一旦发生类似变化,而苹果没有抓住,那么苹果的市值就会巨降,三星集团则不会。这就是完整的生态链和单一产品的区别。

能看懂的自然知道三星集团和苹果公司的区别,目前的强与弱。

很多人用过三星手机,但是对三星集团并不太了解,只是觉得很大,毕竟号称 “三星帝国” ,那么这个帝国究竟多少份量?能不能干过苹果呢?

三星集团:1938年由李秉哲创立,是一家业务涉及电子、金融、机械、化学等行业的跨国企业集团,旗下子公司众多,占据了韩国国民收入的20%,有着“三星帝国”之称。

三星电子:1969年成立,韩国最大的电子工业企业,也是三星集团旗下最大的子公司。主营业务有:智能手机、半导体制造、PC、显示屏、通讯、智能家电等。 三星电子是整个三星集团最核心的业务,营业额占到整个集团的70%,净利润占比更是超过80%,2018年最高达到935%。

可以看出三星电子无论是营业额还是净利润都在整个集团占比非常大,是 整个集团的支柱产业

我们只要对比三星电子和苹果,就知道三星集团和苹果谁强谁弱了。

1、营业收入和净利润:三星电子 2019年营业额2215亿美元,利润399亿美元,世界500强第15位。苹果2019年营业额达到2601亿美元,净利润552亿美元,世界500强第11位。营业额超过了三星电子,但距离三星集团的3100亿美元还是有差距,但是净利润绝对打败三星。

2、 科技 实力: 可以说三星电子是一家硬件公司,而苹果则是软件公司

三星电子硬件:半导体制造、显示屏制造、芯片代工。显示屏制造世界第一,尤其在 手机OLED屏幕中市场占比高达933%,柔性OLED中的占比更是达到942%,芯片代工技术世界第二,尽管和第一的台积电仍有差距。

苹果iOS系统2007年发布,目前手机端市场占有率为22%,同时iOS还是电脑端的第二大操作系统,并且拿走了整个手机行业的净利润的66%,这足见苹果的软件实力绝对强大。

3、产业链:三星的产业链主要集中在硬件,依靠显示屏世界第一和手机销量世界第一打开了整个硬件产业链。

苹果则依靠iOS操作系统和iPhone建立起世界级的产业链,尤其在中国的iPhone产业链及其庞大。而三星电子则失去了中国市场。

没有中国的市场算不上世界市场,所以产业链上还是苹果获胜。

4、抗风险能力:目前全球仍处在新冠疫情中,可以说风险一触即发,引发金融危机也是有可能的。巴菲特说过“ 现金就是氧气 ”,危机中只有现金能让你活下来。

三星现金储备:三星电子的现金储备已经超过100万亿韩元(888亿美元)

苹果现金储备:苹果拥有约2600亿美元现金(约合人民币16625万亿元),真是 富可敌国

而三星电子号称30万员工,苹果公司员工137000人, 一旦发生风险,苹果公司的抗风险能力远超过三星电子。

可以说三星集团非常强大,可以称得上“三星帝国”,但是实力仍不敌苹果。

这根本不需要对比,只要看看三星在韩国是怎么样的地位,有哪些产业,就知道苹果在三星面前是个小弟弟!

1、政府背景: 韩国经济总量2018年排名全球11,而三星这一家公司占据了韩国GDP的20%,可见三星在韩国是一个举足轻重,是一个行业巨头,它发展的好坏将会严重影响整个韩国。可以说三星和韩国政府的利益是直接捆绑在一起的,一旦三星出问题,将对韩国政府出现致命的打击,仅三星的失业人口就能让韩国出现混乱。因此,韩国政府对于三星是不余遗力的支持。整个三星发展史,就是韩国官商合作的典范,三星能在半导体行业出人头地,韩国政府功不可没。

2、工业化实力: 题主可能只知道三星 科技 领域的内容,比如手机、电脑、内存、屏幕等等,但其实整个三星集团的业务范围要比这广泛的多, 三星是有自己完整的工业化产业链, 可以说韩国人的生老病死均离不开三星。整个三星包括65个下属公司,业务涉及电子、金融、机械、化学、 汽车 、交通等数百个领域,甚至三星还是韩国第一大军火商,比如K9自行火炮在全球销量不错,抢了我国火炮的不少生意。

3、半导体方面: 以上是整个三星的实力!那我们再来看看三星在半导体产业上的实力,或许单独拿这块出来比对也更合适。这块其实包括了三星电子和三星半导体两块业务,存储芯片三星排名世界第一、液晶面板全球第一、芯片代工全球第四,前两项也都算是手机、电脑等产品的必备配件。

对于以上这些内容,我想苹果都是不具备的,不可否认苹果的 科技 实力很强,能自己研发手机芯片,能打造出iPhone、Mac这样的 科技 产品,但是在现代化 社会 中,工业基础以及制造业才是这个 社会 的基石,没有这些基础就是无根之水(尤其是对一个现代化国家来说)。而三星现在就是这样拥有了完整工业化产业链,有自己的制造产业,自己掌控上下游产业链。简单说,苹果和三星比,其实就是一个企业和一个国家在对比(美国某杂志曾以“韩国三星共和国”为题报道三星),因此往大里说,苹果在三星面前其实就是渣渣!

财富中文网发布了2019年美国《财富》500强排行榜,沃尔玛以5144亿美元的营收位居第一,苹果公司以2656亿美元的营收位居第三,同时苹果在2018年市值突破了万亿美元。

三星电子在2018年实现营业收入243万亿韩元,折合2190亿美元(约15万亿元人民币),营业利润为530亿美元,净利润为340亿美元。

三星电子的营收占据三星集团80%,所以从市值来说,三星集团还是差苹果公司不少。

很多人说三星集团不止垄断电子,作为全韩最大的企业,其业务还涉及金融、酒店、军工、机械等领域。

其实那都是老黄历了,三星真正领先的,其实也就是乘着美国打压日本时期成长起来的半导体和面板产业了。

而随着华为+海思麒麟+紫光+京东方+中芯国际的崛起,三星的优势又能保持到什么时候?

相比而言,苹果公司在行业的垄断地位、领先程度要厉害的多。

尽管乔布斯过世之后,一路唱衰,手机行业又面临华为、小米等强劲冲击,苹果业绩还是一路飙升,2018年甚至到达万亿美元市值。

而这一切都是由十几万员工的苹果创造的,其产品研发、创新能力,供应链整合能力简直不可想象。

就算苹果影响力在减小,但其领先优势没有5-10年其他公司超越不了。

结论就是,单纯讲公司实力,三星集团比不上苹果公司。如果不是考虑韩国政府的扶持,差距只会越来越大。

在以后的日子里,真正双雄争雄的只会是中美企业,其他国家只能是争老三罢了。

送一条五年后的提问:

我想问一下,中国哪家公司和苹果公司实力一样强大?

苹果比三星强,在2018年二季度的一次全球智能手机营收比重中,三星手机比重只有17%,而苹果占总营收的62%。在世界五百强中,三星排名第12,苹果排名第11位,从这个角度,三星是比不过苹果的。那么,事实真的如此吗?

其实,三星手机属于三星电子中的业务,而三星电子确实三星集团中的一份子,仅仅三星电子就让苹果公司疲于应付。三星集团和苹果公司的区别,有点像西瓜和苹果的区别!三星集团的体量,不是苹果可以相比拟的。

我们先看看两者在500强中的比较,就能看到两者的差异。

苹果:

三星电子:

可以看到,苹果的总资产为375319亿美元;而三星电子总资产为281905亿美元。确实,苹果更多一些,可是我们要知道三星电子只是三星集团的一份子!

三星从1938年成立,如今已经过了81年的 历史 ,它基本上已经渗透到韩国方方面面,它有众多的公司,比如三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险、雷诺三星 汽车 等,关键它的领域涉及电子、金融、机械、化学等方面。

这是一个巨无霸,而苹果相比它就逊色许多。所以,我们说三星是西瓜,苹果公司确实是一个屏幕,毕竟,三星基本上和韩国息息相关,而苹果可没有和美国休戚相关!

先分析一下两家优势,美国苹果公司是一家更注重软件设计的公司,其市值曾高达一万亿美金,现金流为2300多亿美金,营业利润排全球500之首,2018年全年营收达到2655亿美金,为名副其实的巨无霸企业,反观三星电子,他的优势在于全方位纵向一体化的垂直产业链,是一家注重硬件生产的企业,背后依附集团内其他兄弟企业,和韩国政府加成,确实实力不容小视,三星电子的营收占据三星集团80%,2018年达到2200亿美金,利润不及苹果公司,现金流更是不如,只有1000亿最多,连整个三星集团总市值也只有三千多亿美金,不过三星目前来说赶超的力度很大,且三星集团的总体营收应该达到三千亿美金左右,超过苹果公司两千六百多亿,总体而言,苹果大而精,三星大而全

三星内存条

和海力士内存条都很不错。

内存颗粒

基本上被三星、海力士、镁光

垄断,他们的内存条主要面向OEM而非零售市场。所以能买到的基本上是工包或者后包产品,质量是OK的,但是售后只能店保。有这种需求一般都是原先机器里自带的就是这些品牌之一,而这些机器一般都不能超频。

所以说如果不超频或者不能超频的情况下,谁便宜买谁就行了。至于担心兼容性问题,有是有但是比较少,况且不兼容也是可以随便退换的。