我觉得这样的调整是好的，一个新的企业总要有“新鲜的血液流入”，才能迸发出源源不断的活力。

近一两年来，小米集团的人事变动，尤其是高层管理人员的人事变动非常频繁。从2018年4月28日，小米联合创始人周光平和黄江吉因个人原因辞职，到2019年11月29日，公司联合创始人之一黎万强因个人原因辞职，小米8位联合创始人已离职3位。

在一些老员工离职的同时，也有一些新的能量。例如，2015年加入小米的周和王翔分别被高级副总裁提升为国际部和集团总裁，2018年底加入小米的另一位高管陆出任中国区总裁。

首先，这可以看作是小米集团为了应对当前日益低迷的市场和未来5G的竞争而不得不做出的‘战略’调整。

正如雷军在内部信中指出的，明年将是小米5G业务的收费年，也是小米推广‘手机AIoT’的关键一年。小米需要更强的集团管理支撑和干部轮岗机制带来的组织创新活力。因此，经过管理层的讨论和决定，进行了新一轮的集团干部任命。此外，与今天的手机市场相比，杀戮异常激烈。在这种情况下，小米手机的处境越来越尴尬。IDC发布的手机市场数据显示，2019年第三季度，除华为和苹果外，其他品牌增速均为负值，尤其是小米，出货量970万台，市场份额为98%，同比增速为负305%。形势如此严峻，改革势在必行。

对于互联网企业来说，创新和复兴是企业前进的必由之路，这意味着人事调整是必然的。这也正如阿里巴巴一样，35岁就可以退休的道理是一样的。

对此，你觉得呢？

2020年是5G元年，也是小米集团的第十个年头。这十年，是互联网高度发展的十年！也是小米从一个十几人的团队走进世界500强的十年。3G、4G到5G，在互联网高速发展的时代下，一不留神，就会被时代抛弃。大浪淘沙之下，小米究竟是如何将自己练成一颗不畏浪潮泛涌，反而能于众人眼前熠熠生辉的“金子”的呢？

01 尊重疯狂的想法，人才永远放到第一位

2020年8月11日，小米十周年的公开演讲上，当回忆到自己的创业史时，雷军坦言，一切由人开始！

回到原点，企业： 乃止 于人的事业，无人则止业。

创立公司第一年的雷军80%的时间都在寻找人才！毫不夸张的说这几乎是每一天都在找人！这不是三顾茅庐而是要三十顾茅庐！而正是源于他这样的毅力，小米最初的团队“豪华梦之队”才得以建立！

人才对于企业到底有多重要？2014年初，在探讨5年后手机会如何发展时，小米公司的技术员提出“手机正面全是屏幕！”的想法，而因为这个想法2016年 MIX 发布！当 MIX 的屏幕第一次点亮的瞬间，发布会现场一片欢呼。手机一经发布，销量暴增。随后世界三大设计博物馆收藏了小米 MIX。芬兰国家设计博物馆馆长评价说："小米 MIX 指明了未来智能手机的发展方向，全面屏时代，由小米拉开帷幕。”

没有人相信一家手机企业在销量下滑的时候还可以重新回到轨道。然而，因为这些人，因为这些疯狂的想法，小米做到了！雷军在演讲时说： “尊重每一个疯狂的想法，人才永远要放到第一位！” 这不是雷军第一次强调人才的重要性，也不会是小米最后一次强调人才的重要性。

从十年前小米“超豪华的梦之队”成立的那一刻开始，小米用一个又一个成绩，让人们知道，人才永远是企业最重要的资产。

02 扁平化加议会制，高效、活力的人才管理体系

有了人才，如何让这些人才发挥到应有的作用，是所有企业都在思考的问题。

小米通过扁平化的组织模式增加整体的办事效率。 “专注、极致、口碑、快 ”这是雷军在小米十周年的演讲上着重提到的七字真言！互联网时代下的互联网公司，慢就会被即刻淘汰。扁平化的组织结构，可以减少任何不必要的会议和流程，极大地保证了公司流程的“快”。

那怎样保证人也可以快起来呢？在层级简单的公司里，钱是最好的催化剂！干得好，出成绩，就能拿到奖金。这样的方式既可以增加人才创造价值的真实动力，也可以减少因职位设置繁复而带来的不必要的职级竞争。

在小米公司，如果你是一个项目的组长，那么项目出了问题，追责只找你，同样如果有“军功章”那么名字也只有你。但是如果有奖金，要和大家一起分，这叫“包产到户”。每个项目除了主要负责人，还有六位“常委”，每一个常委都有一票否决权，每年只能使用一次，意见不同时，可以投票，采取少数服从多数的民主集中制议事规则。在公司大事议会上，每一个项目组都有一票投票权。这种“议会制”让公司的每一次重大选择，都变成员工的共同选择。

三十顾茅庐请来的人才，一票否决权，民主集中制，加上议会制的管理体系，给人才充分施展才华的机会，松绑，加油，造就了小米高速战车。

03 全新的十年，全新的合伙人

看过武侠小说的人都应该知道，全真教有“全真七子”、丐帮有“八大长老”、明教有“ 四大法王”，他们都是真正的领导者，每个人权力却又极大，但分管内容互不交叉。大家共同为这个门派（企业）的发展做出努力，承担责任，享受荣誉！放到现在，其实就是小米的“合伙人”制度！

在高喊过“创新决定我们飞的多高，质量决定我们走的多远”之后，8月16日，雷军宣布小米开启“重新创业”的征程。与此同时雷军还宣布了公司4位新合伙人： 王翔、周受资、张峰和卢伟冰。

作为小米现任CFO的王翔，曾担任过美国高通公司高级副总裁兼大中华区总裁，小米国际化业务一直不温不火，直到王翔接任之后，小米的国际化业务开始了迅速发展。

前任CFO现任小米国际部总裁的周受资，2015年进入小米，短短几年时间走到如今的位置，策划了小米整体的上市工作，是小米全体合伙人里最年轻的一位，未来更加无可限量。

作为紫米 科技 创始人的张峰，曾以性价比的打法颠覆过充电宝行业，家喻户晓的小米充电宝就是其公司的主要产品之一。在2016年在小米遭遇供应链危机时，张峰负责供应链管理，成功的帮助了公司走出16年的危机。

曾作为金立手机总裁的卢伟冰，主要负责红米品牌的独立运营，红米在他的带领下，亦逐渐发展成具有自己特色的品牌。

从最初的梦之队成立后，小米的合伙人制延续至今。每一个合伙人之间有着相对自主的权力、之间互不干预。每个人都可以专心的发展自己的项目，这使得集团可以全方位多元化的并行发展。用合伙人的方式，让每个人都在自己擅长的领域，最大程度上去发挥他们的优势。同时他们也更愿意为了“共同的公司”竭尽全力。

小米的开始，由“梦之队”开始。那么2020小米的重新创业当然也由合伙人开始！

回首小米这十年，从一个默默无闻的公司走到如今500强，面对过危机，解决过危难！它可能不是十全十美，但是一定也有着其他企业值得借鉴的地方，当年华为旗下的子公司也曾借鉴了小米这种扁平化的人才管理方式。

小米这项止于人的事业，更多的是止于那些有志于成为卓越合作伙伴的人。

不过，我们知道有一点是永远不会错的，那就是 小米对于人才的重视，才是企业可以长青的秘诀之一。

9月4日晚间，小米集团发布公告称，董事会将以当天的收盘价245港元/股，向3名选定参与者（均为非关连承授人），免费转让合共1800万股奖励股份。这意味着雷军向这3名选定参与者发了44亿港元，人均147亿港元的大红包。

公告指出上述奖励不会筹集任何新资金。若发行奖励股份分配给受托人，则受托人须以信托方式为选定参与者持有发行奖励股份，并须于满足董事会授出奖励时规定的相关归属条件时，将该等股份免费转让及释放给选定参与者。奖励股份将于2021年9月4日至2030年9月4日期间归属。

目前尚不清楚，这3名选定参与者具体是谁，但是根据小米一贯的的作风，本次股权激励极有可能发给最近新入职的高管。

扩展资料

80后副总裁获1亿份期权奖励

除了给3名选定参与者发了上亿元红包，小米还给现有的高管送上了超2亿份的期权大礼包。

9月4日晚间，小米集团发布公告，董事会根据首次公开发售后购股权计划，向对集团有贡献的人士授出共218亿份购股权。以认购股份，购股权持有人可按每股2450港元价格行权。股权有效期长达十年。

其中，小米集团执行董事、高级副总裁周受资获得1亿份购股权。公开资料显示，周受资，现年37岁，是小米集团高管中少有的80后之一。

此前于2019年11月29日，小米集团宣布集团执行董事、高级副总裁、原CFO周受资轮岗出任国际部总裁，并继续担任执行董事、高级副总裁，之后由集团总裁王翔担任代理CFO，等待新的合适人选正式接替CFO一职。

数据显示，周受资目前只有689862万股小米股份，是小米董事会中持股最少的高管之一。但是以小米9月4日的收盘价245港元计算，周受资持有的小米的股票市值已经高达169亿港元。此次，周受资被授予的1亿份期权的行权价为245港元。一旦行权，周受资的身价将再上一个新台阶。

凤凰网—人均15亿，一夜暴富！雷军放大招：“再造”3名亿万富翁

卢伟冰他是小米集团合伙人之一，我觉得他在这个集团里面应该是比较重要的一位人物。在小米汽车的销售中发挥非常重要作用的一位人物。

一，卢伟冰人物介绍

在2019年1月10日，2019年11月29日，雷军发布内部信，宣布卢伟冰出任小米中国区总裁，深受雷军器重。他是一位高学历高智商的人物，1998年的时候毕业于清华大学化学系，取得理学学士学位。 在2009年时候取得长江商学院高级工商管理硕士学位，他在之前还是金立集团总裁，诚壹科技创始人兼CEO

二，小米集团还有哪几位核心人物

第一位王翔，这是一位在通信和营销方面都有很多经验的人，2015年的时候王翔正式加入小米，担任高级副总裁，负责战略合作与重要合作伙伴关系，2019 年，则晋升为小米集团总裁，他在加入小米造车团队之后，对小米造车出海和芯片等全球供应链也可能会发挥重要的作用。第二位祁燕这也是小米集团里面唯一的女性，她是在2012 年正式加盟小米公司，担任分管平台和外部公共关系副总裁。可以说，在电子卖场、IT 行业和各级政府中都有不错的口碑，有中关村大姐大之称，有极强的跟政府部门打交道的能力，在2019 年的时候祁燕因个人要求正式退休，改任小米集团高级顾问

三，小米手机怎么样

我觉得小米手机质量还是很好的。主要是这款手机价廉物美，如果不玩大型游戏，只是正常的办公生活使用的话，那么一点问题都没有，能满足我们的基本需求，但是用它来玩大型游戏可能会有一点的卡，其他的问题都还好。

1992年，雷军参与创办金山软件，1998年出任金山软件CEO。1998年创办了卓越网。

2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼CEO职务，担任副董事长。

之后几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、优视科技等多家创新型企业。

2010年4月6日，雷军选择重新创业，建立了小米公司，并于2011年8月16日正式发布小米手机。

2011年7月，雷军重返金山执掌网游与毒霸；2011年7月11日，正式担任金山软件董事长。

2014年2月，雷军首次以280亿元财富进入“胡润全球富豪榜”，跃居大中华区第57名，全球排名第339位。 于是，雷军费尽心思让小米成为一家无限完美的公司，他将小米工作室改名为“小米科技”。

他和每个潜在的高管和重要产品经理至少聊10个小时，说服他们加盟。原谷歌中国研究院副院长林斌担任公司总裁，原微软中国工程院开发总监黄江吉、原北京科技大学工业设计系主任刘德担任副总裁。 2015年6月，移动芯片老大高通中国掌门人王翔加盟小米。此次王翔加盟小米，短期看，凭借其在芯片产业内10多年的经验及积累，肯定会为小米在未来手机乃至智能硬件等涉及到芯片层面提供强大的支持，例如借助其高通的背景，强化与高通的合作。而从长期看，拥有自己的芯片设计能力才是关键和终极目标。在这方面王翔也是不二人选。 2014年12月9日，小米宣布发布第一台空气净化器——智米空气净化器。与美国前三大空气净化器采用相同的供应商，全机拥有5732个精密进气孔，全方位进风，大面积高效过滤污染物。与以往产品不同，智米空气净化器的出现意味着小米开始涉足“国民健康”领域，关心国民生存问题。

此前马云曾在互联网大会坦言自己因“食品、水和空气”难以入眠，还曾因此公开质疑其总裁雷军：“如果空气、水和食品都不安全，手机做得再好有什么用？”如今智米净化器的出现正是小米最有利的回击。

不仅是小米的智米空气净化器，碧水源也曾因马云在互联网大会的坦言发出消息，“马云睡不着觉，我有三分之一的责任，我的碧水源有先进的超级纳滤膜技术，水的问题可以不用再担忧。未来我会让更多为水问题难眠的人知道，健康水绝对可以轻松流入千万家……”

那卢伟冰会负责小米海外市场吗？

卢伟冰于2017年从离开金立后，带走金立海外的团队成立了一个OEM公司诚壹 科技 ，金立董事长刘立荣也曾投资这家公司，并且是这家公司股东之一，持股比例为24%。另76%由卢伟冰占股80%的深圳市诚壹 科技 控股有限公司持有，而小米公司持有卢伟冰公司的另外19%的股份。

而市场传言卢伟冰对于海外业务非常的熟悉，特别是对于印度等市场有自己独特的见解。

那卢伟冰会负责小米的海外市场吗？

小米刚刚调整了架构，升级为中国区，并由联合创始人、高级副总裁、集团参谋长王川兼任中国区总裁，而原负责销售、市场和服务业务副总裁 汪凌鸣转任国际部副总裁，国际部总裁为高级副总裁王翔出任，2015年加入小米的王翔是原高通公司高级副总裁兼大中华区总裁。

而目前小米海外市场第一的重地印度，由副总裁、印度本地人马努·贾殷出任小米印度总经理。

原金立总裁卢伟冰加入小米，虽然国际市场对小米至关重要，但刚刚加码国际国际团队的小米，应当暂时不会派大将出征海外，相对于小米大本营中国区，这里才是小米的根据地，

而雷军说的10个季度重回第一的誓言，在2019是关键一年，从前金立在中国国内市场也有过辉煌战绩，特别是有深广的线下渠道资源，所以卢伟冰协助王川，出任中国区副总裁的可能性更大？

以原金立线下渠道延伸小米的三、四、五线的渠道体系，实现小米、红米手机、联合品牌美图手机、生态链手机小米黑鲨等IOT产品更多触达消费者。实现小米中国区与国际市场的同步逆势增长。

所以，相比于国际市场的竞争，国内市场面临华为、荣耀的巨大挑战，更需要卢伟冰这样的实战派。

你说呢？