最近小米公司的手机遭到印度扣押约48亿元可以说引起大家的讨论，一方面是对小米公司表示担心，另一方面来说更是对这次扣押48亿元这种针对性的对我们企业的欺负表示愤怒，那么很多人都在担心，目前小米公司是如此看待这个问题呢公司的情况如何呢？
第一，小米公司已经对该情况表示回应，处理的非常冷静，公司境遇良好在事情发生以后，小米公司的反应是非常迅速的，立马就针对相关的问题在昨天进行了回复。
公司严格遵守印度法律，所支付的这些特许权使用费是用于小米印度版产品中的授权技术和知识产权，这些特许权使用费和账单全部合法且真实—小米官方
这次主要扣押的钱款主要是来自于所谓印度的《外汇保护法》，其中对于小米的非法向境外用户转移就行处罚，因此而冻结的48亿钱款。但是实际上小米做出了反应已经完美的回应了这个问题，一方面来说，小米解释了这些费用完全来自于使用小米的手机带来的知识产权以及授权技术付费，因为使用小米的手机是需要使用一些小米的科技的，比如说小爱同学这种智能AI，可以说是耗费了很多心血才研发出来的，自然会在手机中抽取一部分的知识产权使用费用。而且小米第一句就表示已经严格遵守法律，表达了自己的态度。可以说境遇良好了。
第二、小米的主要业务并不那么依赖印度，所以说印度对小米的影响没那么大目前，小米的主要收入有百分之50以上来自于国内，其他的收入主要来自有西欧以及印度，可以说印度占小米的百分比其实没有那么重要，至少影响力并没有国内的大，所以说印度市场虽然的确占据了一定的空间，但是并不是小米的全部，所以说小米的境遇是还不错的。
第三、小米的产品占据印度市场非常大的比重，这种影响并不能改变小米的出货地位小米目前的手机出货量在印度市场占据了第一名的位置，而且在印度的市场份额达到百分之30，由于印度人口非常多，但是智能手机的缺口其实非常大的。小米的物美价廉的优势是其他产品不能比拟的，所以小米的地位并不能改变。
希望我们的企业可以做大做强，不受其他人的欺负。
一、遵守所在国或地区的法律法规
尽量找一个熟悉当地法律的法务，熟悉当地税法的财务。遇到此类问题首要事情就是先调查是否真有此问题，若有及时的认罚，缴纳相关罚款，若没有先备齐相关正确，走相关的流程处理，若是真的是“强盗行为”，再找国内相关人员处理。
二、习惯这种问题在国际贸易中是经常出现的。由于国际形势时刻变变化，所在国及地区的法律法规也会响应的发生一定的修改，以适应新的国内状况，所以要习惯，并找到处理由于法律法律问题导致问题的企业内处理流程，做到快，准，狠。
三、注意劳资关系劳资关系是其中重要的一环，由于一般情况下在海外公司只有管理层是由国内派遣，其余人员在当地聘用，这种情况下容易形成两种问题，1管理层成为一代军阀，2总部派遣人员被当地员工架空。
四、优化当地分公司权利结构分公司的权利要做到互相制约，螺旋上升，不能使得某一方权利过大，形成绝对的控制权，做到当地公司与总公司，当地员工与管理层，海外员工与国内员工的一种平衡，不能让某一方突然的脱离控制，必须保证总公司的控制，公司管理层对其他分公司管理层的控制。
五、定期关注所在国的政治宗教民生问题做到随机应变，适当取舍。需定期的观看所在地的政治新闻、宗教新闻、民生新闻、其他重大新闻，在会影响到公司的情况下，及时作出决策，帮助公司作出困境或者更上一层楼。当然，在一定情况下就要作出一定的取舍了，如放弃当地的市场，转移市场等。即随机应变，适当取舍之道要掌握，不能当地出现重大政治军事事故依然在哪里坚守，必须做到战线在合适的时间退出，合适的时间进入。
现在国产手机崛起，像华为、oppo、小米，不止在国内，在世界范围内也是前五的水平。其中，华为在欧洲卖的很好，而小米在印度更是独领风骚，打得三星都抬不起头来。那么，为什么印度人会觉得小米是印度品牌呢？
首先，小米为了打开印度市场，在宣传的过程中会大量凸显印度的元素，比方说70%多的生产都放在印度，也会打出MI FOR INDIA这样的口号，特别有些重要的产品的发布会还会先放在印度，这样就给印度人很强的认同感和喜爱感。
其次，不止印度人会搞错品牌，其实我们中国人很多时候也会搞错。比方说，很多人就以为oppo是国外的品牌，而且一开始的时候，很多中国人以为苹果是国内的品牌呢！
关于这个现象，中国网友们也是展开了热议，很多网友表示，小米作为国产手机品牌在印度大卖，打消了国际上对中国制造的粗制烂造的不好印象，这本身是个好事。再说了，印度人又不是韩国人，强行要把小米品牌韩国化，只是被营销给误导了，这对中国人又有什么影响呢？
提到小米在印度的发展，瞬间在我脑海里回荡起一句：Are you ok
这是小米CEO雷军在2015年M4i印度新德里发布会上的英文演讲，魔性的英文口音火遍网络，这段英文迅速被各路大神制作成各种恶搞视频。
雷军和小米公司乐见其成甚至推波助澜加以营销推广。因为这一年，小米在印度市场的占有率连前5都挤不进去。
根据IDC的数据，2015年第2季度，印度智能手机市场份额前五名里没有小米的位置。
仅仅一年后，IDC的印度手机市场季度报告显示2016年第三季度，小米已攀升至第四名，且与第三名的印度本土厂商micromax极其接近。顺便提一句，2015年上半年，马云曾打算投资7亿美元收购micromax四分之一的股份。
小米对印度市场的重视和拓展力度可见一斑。
印度的巨大市场潜力对小米至关重要
中国是第一大智能手机市场，印度排名次之。而经历了千元机大战的惨烈厮杀，如今智能手机已经普及到几乎所有阶层，国内手机市场已趋饱和。
据调查统计，小米2016第一季度手机销售额对比前几年下降25%，第二季度小米手机销售下降38%，第三季度国内销售被指下降45%。国内不断下降的销售额与小米印度的强势发展形成鲜明对比。
印度手机用户已突破10亿，而其中智能手机用户仅仅2亿人。印度8亿潜在智能手机用户是吸引世界上任何一个智能手机生产商的最根本原因。印度智能手机普及程度极低，这带来巨大的潜在市场，对国内销量逐渐下降的小米来说，印度市场的重要性不言而喻。
印度智能手机市场是低端机的天堂
相比欧美高端机市场，印度市场的消费者对价格极其敏感，毕竟印度人均国民收入仅为中国的四分之一。因此苹果手机在印度市场销量一直不高，而三星则采取高中低全面出击的策略，加之三星销售渠道建设根深蒂固，因而占据印度市场第一份额的宝座。
小米手机对于低端机的设计制造和营销可谓经验丰富，驾轻就熟。对中国市场千元手机血战中厮杀过的企业来说，平民化的策略都是熟稔于心的。
印度对于小米来说，等同于另一个早期中国。尽管有诸多问题，但经历过低端机血战的小米仍然信心十足。而印度强劲的经济增长势头配合庞大的人口潜力，不得不让小米将目光转移到印度市场。
深耕印度市场的绝不仅仅只是小米，华为、vivo、oppo、联想等国内厂商即将开始新的异域厮杀，因为这是一块不知滋味如何但必须要吃的肥肉。
雷军说小米在印度销售的产品大多数都是当地制造的，这种情况很常见，因为当地制造可以避免运输的成本，避免这个商品进口的关税问题大大控制住成本，然后在价格上自然就具备更大的优势了，因为它成本更低了。
产业转移这几乎是未来一个大的趋势，就是商品的销售地和商品的制造地是比较靠近的，就像是汽车的制造一样，为什么国外那么多的厂家，他选择在我们国内投资建设相应的制造厂，而不是说在他们那造好了再用过来，因为他们要是整车运过来的话那个税率很高的，但如果说在国内生产国内组装它就不存在那么高的税率的问题，它的税率控制住了，不需要缴纳那么高的税，它本身的成本自然就能控制住，再和同类型的同频段的厂家进行竞争的时候，它更具备价格上的优势。
产业逐渐转移到那些需要这个产业的地方，这才是有效控制成本的方法，可以更好的避免运输过程中发生的损耗以及运输发生的相关税费，还有运输的费用，因为我们造一部手机除了核心的部件之外，要从我们这用过去，剩下的在他们当地完全是有原材料的，他们当地也有劳动力，当地建工厂也会有一定的政策支持，所以直接在他们当地建就好了，只剩下最就可以了。
就像美国的苹果，它全球都有很多代工的，这个工厂它最核心的东西自然就是它的芯片了，芯片都是他们自己生产的，当然也有代工，只不过不是像低端的制造业那样最核心的东西，自己生产研发财务营销都放在自己的本部，也就是总部，然后剩下的生产与制造这方面可以把它适当的放到海外，这样可以更好的控制成本，提高利润空间。
