撰文 / 温 莎

编辑 / 张 南

设计 / 赵昊然

所有能宣之于口的都是已经完成的过去式，真正埋在心底的才会闭口不提。

8月11日，小米集团董事长兼CEO雷军发表年度演讲，在前后长达三个小时的演讲中小米只字未提造车，只是操着标志性的湖北普通话讲述了过去这些年为追寻梦想，克服的10个困难和艰难选择。

一代人终将老去，但总有人正年轻。不知从何时起，中国企业家一度爱上演讲，但随着马云、柳传志、刘强东等人的隐退，雷军成为扛旗者。去年同月同日，雷军在小米成立十年的节点上第一次进行年度演讲，在《一往无前》的主题下回忆了过去10年小米的成功和创业曲折，一时间语录横飞，传播效果拉满。

今年，雷军的穿着和去年几乎一样，小白鞋，牛仔裤，淡蓝色的衬衫，标准的互联网人打扮，最闪亮的部分是腰间的皮带，但上面没有Logo。变的是演讲题目，改为了《我的梦想，我的选择》，一样的配方，一样的励志。在这样的主题下，不说 汽车 也许是对的，此前 汽车 圈与“梦想”联系最紧密的词汇是“窒息”。

3月30日，小米发布公告，宣布董事会批准电动 汽车 业务立项，雷军随即在小米发布会上宣布了造车的消息，表示这将是他人生中第四次创业，也将是最后一次的创业项目，他愿意为此压上人生积累的所有战绩和声誉，言及深情之处，一度泪洒当场。

133天的时间，小米 汽车 怎么造、谁来造、造什么……整个 汽车 圈为雷军操碎了心，但与频频登台回忆小米是如何取得成功不同，雷军对 汽车 三缄其口。

就像开头所说的，真正的爱都是埋藏心底，付诸于行动的。

从各种正式和非正式渠道曝光的蛛丝马迹中可以看出，小米 汽车 的掌舵者在过去四个多月为造车积极游走。

4月1日，雷军在小米 科技 园接待多位 汽车 行业大佬，比亚迪总裁王传福、红杉资本沈南鹏等赫然在列；4月9日，雷军位移上海，拜访博世总部；几乎同一时间，路人爆出了雷军突访宁德时代的照片；4月28日，雷军前往长安 汽车 研发中心和两江工厂参观；5月，雷军去了广汽埃安；6月4，雷军到访风头正劲的上汽通用五菱，参观宏光MINIEV工厂；四天后，又来到保定参观长城 汽车 工厂；7月9日，雷军出现在了上汽乘用车安亭总部……

根据冰山原理，浮出水面的只是冰山一角，隐藏在水面下的还有更多。雷军似乎已经打定主意要在造车上闷声做大事了，但我们还是可以从他过往的演讲中窥视一二。

造车，从找人开始

去年的演讲中，雷军透露在小米创办初期，自己花费了80%的时间找人，几乎每天都在找人。

在他印象中，有一个人他两个月聊了至少10次以上，有的时候甚至聊10个小时以上。他表示，创业公司找人肯定是不容易的，如果找不到人，只有一个原因，就是没用心，“找人不是三顾茅庐，找人要三十次顾茅庐。”

要干一件大事，组建团队是第一步，但百将易求，一帅难寻，雷军自身既懂硬件又懂软件，但他还需要一个更懂 汽车 的人。

十年前，雷军找到的第一个人是当时在谷歌中国研究院任职的林斌，靠着画在餐巾纸上“互联网+硬件+软件”铁人三项的图打动了林斌，后者成为小米的二号员工。这一次，雷军似乎同样准备从研究院入手。

6月1日，有媒体曝出小米10亿元天价挖角吉利集团高级副总裁、浙江吉利 汽车 研究总院院长胡峥楠的消息。尽管当事人已经发微博辟谣，但第二天，吉利放出官方消息，领克研究院院长康国旺已经被任命为中央研究院院长（兼），胡峥楠不再兼任中央研究院院长，另有任用。

与此同时，关于小米 汽车 招兵买马的小道消息时常见诸报端，官宣造车后，小米开始了大张旗鼓的招贤纳士。

7月28日，雷军微博上放出张海报，上面写道：小米 汽车 自动驾驶诚邀500技术精英。更早之前，某公众号公布了更多的招聘信息，从座椅系统工程师到标准管理工程师，年薪起步至少为30万元，上限到70万元，并且提供14个月的薪水，工作地点均在上海徐家汇。

不只小米一家，2021年， 汽车 成为时代风口，滴滴、集度、恒大、宝能，各大领域的龙头企业先后入局，人才争夺战正式打响，其造成的连锁反应是，几年前四处挖角的造车新势力纷纷捂紧大门，部门企业与员工牵起了竞业协议。

造车可太费钱了

雷军的演讲声情并茂，但他自己可能也没想到，最出圈是一条八卦。

2019年9月，小米股价一路跌到828港币。“那段时间，我的情绪非常低落。有位投资者指名一定要见我。刚见面，他就毫不客气地说，‘你们小米让我亏了这么多钱，真的不知道你们是怎么干的？’接着，从战略到产品再到管理，把我们当小学生，数落了一个多小时。我衬衣都湿了。”

贵为互联网大佬，也会被人数落？能够数落雷军的人，到底是谁？

11日当晚，就有媒体扒出了秘投资人的身份是张瑛，后者的另一个标签是马云的老婆。紧接着，隐退江湖的马云回应“马上报案”，雷军在第二天发微博紧急否认。

抛开八卦，这暴露了一个问题。纵观雷军当天的演讲，提到最大的一笔钱为36亿，还是港币。他是这么说的，在被投资人数落湿乐衣襟后，“经董事会同意，我们掏了36亿港币的真金白银，均价935港币买了大量小米股票。”

这些钱，对造车这件小事儿而言，着实杯水车薪。

蔚来 汽车 创始人、董事长李斌曾公开表示，一个电动车企业走到量产至少需要200亿元，这一数字后来几乎成为行业共识。早已实现财务自由的何小鹏在完成A+轮融资之后也感叹：“以前看别人做车觉得100亿太夸张了，现在跳进来才知道200亿元都不够花。”

据摩根士丹利 汽车 行业分析师预计，特斯拉想要达到年销100万辆的目标，至少要花费1800亿美元。摩根士丹利还预测，到2030年，特斯拉将烧光660亿美元。

最新的一个是恒大。8月9日晚，恒大 汽车 发布盈利预警公告，预计今年上半年净亏损约48亿元，约为去年同期的两倍。关于造车究竟有多烧钱，一向以财大气粗著称的恒大集团董事局主席许家印也没能抗住“土豪”人设。

换句话说，造车的门槛够高，如果没有足够的预算和过硬心里素质，还是不要轻易尝试。四个月前，雷军表示首期投入10年投资100亿美元在造车上。他当时凡尔赛式的发言言犹在耳，“我们有什么，我们有钱，1080亿现金，有一万多人的研发团队，有全球前三的手机业务，还有全球最好的智能生态，说实话，还有我们亏得起。”

与当初到处找钱的造车新势力不同，小米本身资金尚且称得上雄厚，但这些“家底”对于准备All in造车的雷军而言到底是否足够？可能还需要做些，再做一些心理建设。

改变与挑战

逆袭的励志故事，是企业家演讲中最必不可少的部分，这样的故事，雷军很多。

七年前的乌镇世界互联网大会上，雷军表示小米要用5到10年的时间登顶全球第一。主持人问站在一旁的时任苹果公司高级副总裁布鲁斯·塞维尔怎么看，后者谈谈的回了一句：“It's easy to say, it's much more difficult to do。”（说起来容易做起来难），台下几百名观众笑成一片，场面一度十分尴尬。

七年后的今天，Canalys等第三方研究机构报告显示，2021年第二季度，小米手机出货量达5310万，同比增长866%，以17%的份额超越苹果，首次排名全球第二。站在台上宣布的这一刻，雷军是扬眉吐气的。

加入造车大军后的雷军似乎认同了“It's easy to say, it's much more difficult to do”，对 汽车 业务还未发出过任何豪言壮语，但在行动上大量招聘、与多家地方谈项目落地、频繁拜访其他车企，一直在密集进行。

发布会上，雷军还分享了一个十年前的难忘经历。2011年，小米正在热火朝天的创业之中，手机发布在即，至此关键时刻，金山遭遇巨大危机，前合伙人希望他能重回金山，力挽狂澜。

“两位大哥二十多年的情义，四五千兄弟们的前途，我也于心不忍！”最终，雷军的选择是“责任身上扛，情谊两肩挑”。

芯片短缺，竞争加剧，大国博弈，手机市场并非温室；此外，小米手机也面临着冲高的困境，这不禁令人产生一个大胆的疑惑，如果ALLin 汽车 的过程中小米手机出现危机，雷军要专注哪个，他将如何选择，要怎么分配自己的时间和精力？

如今的主流 汽车 圈只有特斯拉的掌舵人马斯克同时经营着多板块业务，其他人100%投入 汽车 都很难做好，更别说分身。雷军如何平衡他的手机和 汽车 业务，可能会是小米 汽车 成败的一个重要因素。

小米要造什么车？

今年的演讲中，雷军还提到了一个“车”字。

他是这么说的，在小米手机从3000元至4000元爬坡的过程中，“团队压力巨大，通宵达旦开会，商量着各种复杂的问题：如何破圈，如何影响商务人群，甚至是不是要找跑车品牌联名等等。”

重点在后半句，“我也懵了，懵了一段时间后，我认为只有一条路：相信米粉，依靠米粉。”最终的结果也证明，米粉是靠得住的。

从小米造车伊始，摆在明面上的最大财富之一就是“米粉”。

发布会上，雷军也卖了一波情怀。演讲的最后，他宣布向小米手机首批1846万用户，每人赠送 1999元红包。这是小米 历史 上第二次以无门槛现金的方式回馈用户。2017年底，小米曾发起1亿元无门槛现金活动，将当年超额的税后硬件综合净利润返还给用户。

米粉们对小米的爱毋庸置疑，问题是，他们什么时候才能看见小米的第一辆车。比小米早一个月宣布造车的集度 汽车 正在加速首款产品的落地，但关于雷军要造什么车还是未知之数。

四个月的时间，小米集团对纵目 科技 、禾赛 科技 、DeepMotion（深动 科技 ）和几何伙伴进行了投资，四家均为自动驾驶相关企业。此外，小米还投资了蜂巢能源和赣锋锂业，分别涉及动力电池制造和上游产业链。

小米的投资主要集中在自动驾驶和动力电池方面。

有消息指出，深动 科技 的四位创始人均出身于被誉为“中国AI算法黄埔军校”的微软亚洲研究院，他们将补齐小米自动驾驶各个模块的负责人阵容，并作为小米 汽车 自动驾驶研发的基础。这与小米的招聘海报相吻合，这份召集令显示，小米将自研行业领先的L4级智能驾驶。

此外，从其他地方也可以获得一些蛛丝马迹。今年5月11日，360宣布投资哪吒 汽车 ，公司创始人周鸿祎表示自己造车受雷军启发。

“我有一天和雷军聊了聊，雷军也认为自己是产品经理，他说造车说复杂也复杂，涉及的元器件很多，供应链很复杂，制造工艺也很不一样。但说简单也很简单，你把它看成一个产品，用我们做互联网产品的思路，看能不能做成相对在某个价位上最好的产品。”周鸿祎说。

至于雷军要做什么价位的产品，如何定义最好，还需要时间的印证。大概率，雷军自己也还没有想好。

演讲之余，雷军还参与了一档访谈类节目的录制，名为《雷军请你超大杯》，第一期节目请来了著名导演孟京辉。

在节目中，雷军问道，“当代年轻人很多都不知道自己想要什么、该如何选择，甚至为此感到焦虑，该怎么克服选择焦虑症？”孟京辉笑着回答：“选最难干的事儿！你要选择一容易的事儿，你第二天第三天第四天没事儿干了。”

走上了造车之路后，也许在未来很长一段时间里，雷军都不会焦虑了。

千人千面，万物万相；芸芸世界，各取其径。

提起小米创始人雷军，你会想到什么？

是大学两年修完所有学分的励志，还是28岁带领金山对抗微软的年少得志。

亦或是，40岁再出山，创办小米掀起移动互联网潮流；用三年时间做到中国第一，8年时间成为最年轻的世界500强的奇幻。

在中国的 社会 范式中，雷军是从读书到成功的范本，是商界顺势而为的标杆。

但在众多米粉眼里，他是“are you OK”的演唱者，是组织“复仇者联盟”的搞事者，是“风口上，猪都能飞起来”的立说者，是与董明珠打赌10亿的踩坑者

提起小米，你会想到什么？

是第一次使用国产智能手机的青春记忆？是对其营销策略的爱恨交织？是更多的期待与“发烧”？

还是，最近雷军一直在微博上热捧的十年“超大杯”代表作。

无论你以前如何认识雷军和小米，可能都只得到星星点点的印象，而不是一次全方位的立体直观。

在小米十周年的预热海报上，赫然写着：“过去我们主动沟通做得不够，这次借十周年，完整地做一个“自我介绍"。”

就好像一直位于风暴眼的不被洞察者一样，雷军和小米终于迎来了一场盛大的告白会。

在两个半小时的演讲中，雷军掏心掏肺地向米粉和用户们倾诉：小米是谁？小米为什么奋斗？

演讲结尾，雷军近乎哽咽：“下一个十年，小米将成为一条蜿蜒奔涌的长河，流过全球每个人的美好生活，奔向所有人向往的星辰大海。“

一碗小米粥

开启中国移动时代沸腾十年

这并不雷军人生的第一次公开演讲。

2011年8月16日，一个位中年男子身穿黑色T恤和蓝色牛仔裤站在演讲台上，以一种独特的创始人风格，向中国市场展示一款注定掀起躁动的划时代智能手机。

“我强烈推荐所有移动互联网的同行，同时使用iphone和Android。唯一的遗憾是，我的iphone没电了，小米手机还有60%的电量。”

不仅仅是宣讲的语言风格，令人印象深刻。1999元的定价，更是成为了劈开中国移动智能手机市场的“利斧”，“这是我们的割喉价”，演说者大声说。

这个演说者，正是那个对外声称比较内向的雷军。据说，他曾在与资本方的谈话中，信誓旦旦地宣称：“我的手机将复制乔布斯式的成功。”

2010年4月6日，小米成立。虽然从没做过手机，但雷军说他有一个脑洞大开的梦想：做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都买得起。

但想要在一众山寨机和国际品牌手机中脱颖而出，只凭着一腔不服气的豪情，是不够的。

较为周全的准备，不可避免。

首先是人才。雷军第一个拉来的外援，就是林斌，当时是谷歌中国研究院的副院长。在连续被10个谷歌工程师拒绝后，第二位工程师洪锋在迎面带来“灵魂三问”后，终于加入。

然后是研发。不懂硬件的团队，决定先从软件开始做系统。雷军说：“我们用‘专注、极致、口碑、快’的互联网方法论做MIUI，然后招募了‘100位梦想赞助商’，他们是最勇敢的上帝。”

雷军还固执地认为，做最好的手机，一定要用最好的供应链。但顶级供应链对业界“小透明”而言，可望不可及。

在经过长周期的搭线之后，2011年3月26日，雷军、林斌、刘德三个人，顶着核辐射的恐慌，前往日本拜访夏普总部，用诚意打动了合伙伙伴。

由此，在小米1代发布会后的半年里，小米手机成为国内市场最畅销的手机产品，销量狂飙般地突破100万台，总计销售790万台。交易全部在网上完成，完全没有地面渠道的支持。

当时在互联网上卖手机，小米是第一家。

这种这由小米开创的智能手机线上销售模式和商业路径，不仅深刻影响了行业的线上发展，引发不少厂商的效仿，比如小辣椒手机的创始人王晓雁。

同时，小米也以一流的品质、紧贴成本的定价改变了行业格局，大大加速了 科技 产品的普及。并顺势带动了国内整个行业向智能手机转变。小米以一己之力，推动了国产手机全面的转型升级。

可以说，雷军不仅带着小米做到了“乔布斯式”的成功，从最初的行业幼苗成长为参天大树。而且，这碗滚烫的小米粥，直接开启了国内移动时代的沸腾十年。

知天命之年的雷军，曾在小米十周年演讲前不无感叹地说：“小米十岁了，想对米粉朋友们做一次‘总结汇报’。这十年，我们做对了什么，做错了什么。”

在演讲台上，雷军坦言，由于小米一开始的超高速的成长，掩盖了很多问题的积累，在一定时期开始爆发。

2016年小米进入“至暗时刻”，销量暴跌，陷入困境。当年5月，雷军亲自接管手机部，最多时1天23个会，要求大家停止膨胀心理，重拾对于制造业和市场的敬畏。

经过痛苦的“补课”，小米在困境中浴火重生。雷军宣称，手机行业，从来没有一家公司在销量下滑后，还能成功逆转，除了小米！

凡是过往，无论是荣耀、辉煌，还是失败、踩坑，已皆为序章。

对于雷军和小米来说，没有什么是不可面对的，只有直面困难和失败，才会有一往无前的勇气。

一场热血演讲

朝世界级伟大公司进发

有人问雷军，你什么时候会退休。

退休，在中国的人生语义中，往往意味着“功成名就，急流勇退”的逍遥。

但这种逍遥生活，雷军已经体验过一次。

金山上市后，刚刚踏入不惑之年的雷军本打算退隐江湖，过过每天睡到自然醒，闲来无事找老同事聊聊天、喝喝酒这样标准的闲散生活。

然而雷军18岁读到《硅谷之火》时迸发的梦想，却总在心中萦绕，挥之不去。

“当时看了这本书，激动的心情久久难以平静。我在武汉大学的操场上，沿着400米的跑道走了一圈又一圈，走了好几个通宵。我怎么能塑造与众不同的人生？”

正是在这种梦想精神的驱动下，小米诞生了。

2010年4月，中关村银谷大厦。一众人手捧着小米粥，

雷军宣布小米公司正式成立。

《硅谷之火》中写道：“你无法猜到什么新的技术创意将会震撼世界，但你可以确信的是，这种创新即将来临。”

如今，雷军和小米都在朝着重塑自我和世界的梦想方向，不断前行。

在小米突飞猛进的初始阶段，雷军借助手机硬件及品质低价的策略，去不断地开拓市场边界。最终，小米庞大的粉丝群体和上亿用户基本盘，得以构建。

不过，雷军及小米清晰地认知到，单一的手机产品，不足以支撑一个致力于更高战略维度的企业，在宏观层面上寻求持续性的发展。

2013年底，雷军看到了智能硬件和IoT(物联网)的趋势，决定用小米做手机的成功经验去复制100个小米，提前布局loT。

于是，雷军开始建构聚焦于小米生态链，通过打造企业生存系统的范式，塑造小米下一个阶段的业务布局。

到现在为止，小米模式已经带动100个行业的变革，成就了一大批创业者，这也是雷军感到富有成就的高光时刻。

同时，小米的全球化步伐，也愈加紧凑。从一开始的手忙脚乱地解决10亿库存的“国际救火队”，到在印度市场，势如破竹，三年做到市场第一，在欧洲排到市场前三。

小米模式，正在全球复制开来。

今天的小米，与“世界级的伟大公司”越来越近。而雷军18岁时梦想的火炬，也燃烧地越来越明亮。

小米十周年演讲现场，一杯接一杯的“超大杯”续杯，还有兰博基尼的卡丁车，让米粉们的欢呼声，一浪接一浪。

四款十年代表作，不仅是其中的诚意和承载，远超人们预料，也让世界看到了小米不断迸发的创造力与开放性。

技术为本，性价比为纲，做最酷的产品，成为小米的三大铁律。

重新创业，一切归零；拥抱互联网+制造；行稳致远，做长期有价值的事情，成为小米未来发展的三大策略。

雷军在演讲结尾感叹：“下一个十年，创新之火会照亮每个疯狂的想法。在未来的征程里，相信自己，一往无前。”

《硅谷之火》结尾说到：“也许某个聪明的年轻人，此刻正在致力于改变世界。他甚至有可能正在读这本书呢。”

我们或许也可以说，那个致力于震撼和感动世界的企业及企业家，此刻正在朝下一个十年迸发。

天下万物生于有，有生于无。

对于一家企业，从0到1，是无中生有的质变；从1到10，则是羽化成蝶的系统性蜕变。

改变世界，无时无刻不在发生。

改变自己，则需要从当下发生。

雷军说：“我在40岁的时候，没有忘记18岁的梦想，我去试了。”

十年过去，顺势而为的雷军，驱动小米的商业边界不断扩大，已成为兼具智能硬件、软件、互联网服务、新零售的庞大生态型、全球化公司。

如今，10岁的小米，也依然在发生着当下的改变。同时，雷军也在不断思考和回答“小米从哪里来，到哪里去。”

雷军说：“优秀的公司，赚取利润。伟大的公司，赢得人心。”

公开承诺硬件利润不超过5%的小米，值得一个伟大的未来。

本文作者：游人

版式设计：甸甸 leven

我国随着市场方面的成熟，企业之间的竞争会越来越激烈，现在中国的企业对于产品质量要求不断的提高，这是中国经济发展的一个好现象，说明中国的企业竞争力在不住加强。因此现在很多企业的都在寻找自己的经营模式，试图提高自己的企业规模，手机企业更是如此，小米就是一个不断积极投身改革的企业之一。

现在小米手机的策略是低价模式，走的是物美价廉的渠道，雷军最近也说：小米的目标就是让用户用相对低廉的价格买到更好的产品。小米手机的方法，我觉得是最适合中国老百姓的方式，而且小米手机的质量很不错，如果小米手机采取物美价廉的方法来推销手机，那么小米手机起码在价格上占有优势。

大家知道现在的手机技术其实已经十分的接近，比如华为手机比小米手机几乎强不了多少，其他品牌的手机质量相互也不会差多少，华为手机和OPPO手机本来是大家比较喜欢的手机，可是华为手机和OPPO手机已经忘记只的初衷，包括一些其他品牌的手机全部是涨价，只有小米手机依旧延续物美价廉的作风，这点相信很多人会支持和赞扬。

其次小米手机的品牌口碑很不错，并不比华为和OPPO一类的手机差，如果单说品牌的话，那么小米手机甚至要强于华为手机和OPPO手机。小米手机的雷军和他的团队，在品牌信誉方面一直做的很好，这次小米手机的策略一定可以更加提高大家对小米手机的喜爱，因为不忘初心的良心经营才是小米手机最大的卖点。

小米手机有着不少的粉丝，这次小米手机的价格继续保持物美价廉，自然会感动更多的人。小米手机品牌不错，价格优惠，更重要的质量方面一直很不错，小米手机使用起来十分好，功能也很齐全，包括手机摄像的技术得到大家一致的赞誉，所以我觉得小米手机的商业模式会创造更好的业绩。华为和OPPO忘记中国老百姓的支持了，开始涨价！但是小米不忘初心，相信会博得大家的喜爱！

小米否认裁员10％，公司目前的境况如何？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。

有传言称小米方案裁员10%，裁员目标很有可能以新员工或应届生为主导，HR早已逐渐提醒谈话。先前已经有小米职工在网络上调侃，公司年终考评强制性将业绩考核分成C的占比，设为强制的10%的信息。并且这一次，有些人索性在社交服务平台陌陌上，修建了名叫#传小米裁员10%的热点话题标识。

小米自主创业迄今还没发生过裁员的状况，并且现阶段小米有超出4000个受欢迎职位仍然在广纳贤才，小米热烈欢迎杰出人才的添加。有小米手机上产品研发的有关工作人员表明，没有听见裁员的信息，其精英团队未发生裁员的状况。

不仅如此，先前小米的辞职老员工近日还接到短消息信息称小米的大门口始终打开，热烈欢迎加回去小米一起拼搏。但是，到了年末公司免不了要依据有关的总体目标对职工实现业绩考核的能力评定，并作出一切正常的工作人员提升管理方法。有有关工作人员表明，小米并没有由于经营状况转变而剪裁辞退员工个人行为，但是因职工业务水平不配对而取代的状况。

自上年至今，互联网技术“大型厂”裁员的信息，隔三岔五地刷爆互联网。除开走上热搜榜的爱奇艺视频大裁员，巨量引擎、快手等大型厂也陆续传来工作人员精简、业务流程调节的信息。

2021年12月，就会有好几家新闻媒体称，爱奇艺视频已经大幅度裁员，裁员占比达到20%—40%；同月，快手也被曝出已经开展新一轮裁员，一线城市的商业化的精英团队将在年末前进行转型发展，一部分项目线被撤销，而剩下业务流程线将在年末搬到杭州；除此之外，百度搜索也被曝裁员，关键涉及到电子商务单位；巨量引擎表明要“去肥增瘦”，在全世界有十几万职工，导致了很多工作人员沉余。目前为止，这种裁员的传言也没有获得企业的正面认可或否定。

手机行业目前面临发展困境，而且也需要进行产业的调整和升级。最重要的是，该行业需要寻找新的出入，进而扩大其生存和发展的空间。由于人民的生活水平越来越高，我们对手机的持有量也有所增加，因此手机行业的销售额逐年下降。

苹果、小米、OPPO和vivo等手机品牌的确能够占领我国的市场份额，而且也能成为该行业的领头羊，但相较于华为而言，这些品牌处于劣势地位。但若从整个手机行业的发展状态而言，该行业的确已经陷入低谷。

该行业需要进行资源整合和赋能。这个行业曾经十分辉煌，而且几乎不可或缺，但时代的快速发展仍然会使得该行业产生诸多难题，并且影响其现有的发展进程。该行业需要重新整合资源，并且寻找新的经济增长点，只有这样才能逆流而上。若无法突破困境，则该行业将会日渐式微。

该行业需要提升创新能力和适应能力。既然该行业以手机为主要产品，也就意味着从业人员需要积极进行创新，并且需要推出新的产品。因为消费者是该行业的主要支撑者，若交行业无法满足消费者的需求，而且也不能为消费者提供更加优质的产品，则其将会被时代淘汰。所以创新能力至关重要，而且必不可少。

该行业需要转变经济发展方向，并且投资新的产业。手机的销量已过高峰期，而且处于下坡路。这意味着该行业需要重新定位，并且调整经营战略。而事实上，大多数手机品牌正在寻找新的合作商，并且意图投资更具发展潜力和前景的产业。这既是时代发展的趋势，也是手机行业面临的一大困境，所以该行业需要迎难而上，并且抓住时代机遇。

小米手机的风险就是操作系统，芯片，屏幕等高附加值的核心部件基本都是欧美的，一旦由于美方恶意打压，很容易陷入困境。如果没有自身的核心科技，那么国际化进程随时可能会被霸权掐断。小米在内的中国科技公司一定要居安思危，不能满足于做个组装厂。