有谁知道世界十大品牌之一<三星>的历史!

2023-05-24 18:15:01新手学堂012

有谁知道世界十大品牌之一<三星>的历史!,第1张

　　三星集团会长李健熙先生于1942年出生于韩国庆尚南道宜宁，1965年毕业于日本早稻田大学经济系，1966年于美国乔治·华盛顿大学完成了经营学硕士的课程，2000年成为汉城大学的经营学名誉博士。

　　李健熙会长1966年进入三星工作，当时的职务为中央日报(当时三星下属企业之一)理事，在其后的三十多年时间里历任三星物产副会长、三星集团副会长等职，1987年至今担任三星集团会长。李会长还积极参与企业外部的活动，身兼国际奥委会委员、韩国残疾人福利体育会会长等职。

　　李健熙会长以其杰出的领导力率领三星发展为世界一流企业。1988年，就任三星会长不久，李健熙先生便倡导开展了三星的“二次创业”，在短短几年的时间里将三星发展成为韩国第一大企业集团。骄人的成绩并没有使李健熙会长满足并滞步不前。1993年，为了使三星实现向世界一流企业的飞跃，李健熙会长倡导了后来引起极大关注的三星“新经营”运动，李会长准确预见了世纪末企业发展面临的危机，并提出“除了妻儿一切都要变”，以此来敦促员工谋求变化、发展，改变现状，摈弃以数量为中心的经营思想，转向以质量为中心的经营思想，从而获得世界一流企业的竞争力。当时，三星的“新经营”运动在韩国的企业界甚至全社会都引起了强烈的反响，这次经营革新活动为三星向国际一流企业的发展打下了基础。

　　三星近十几年来的发展过程也是“新经营”的实行过程。三星进行了持续不断的结构调整，实施了“选择和集中”的业务发展战略，对未来型产业的研发进行了积极的投入，如今三星横跨电子、金融、机械、化工、贸易等诸多领域并成功实现了各个业务领域的水平整合，成为名实相符的世界一流企业。

　　李健熙会长非常重视企业对于社会的回报，一直致力于使企业和社会共同发展并实现社会的共同富裕，并将这种思想贯穿于经营活动之中。三星积极开展了救助社会弱势群体的社会公益活动及旨在发展世界文化艺术的学术活动。

　　由于在企业经营、体育、社会各个领域的突出成就和贡献，李健熙会长获得了韩国国民勋章无穷花奖、国际奥委会奥林匹克勋章、韩国体育勋章青龙奖、猛虎奖等诸多奖项。

　　经过十余年的不懈努力，如今中国三星的业务已经遍布全国。

　　截至2005年底，三星旗下30多家公司中已有18家在中国投资，包括三星电子、三星SDI、三星SDS、三星电机、三星康宁、三星网络、三星生命、三星火灾、三星证券、三星物产等。

　　中国三星在华累计投资为45亿美元。2005年大中华地区销售额为253亿美元，其中在大陆的销售额为171亿美元。2005年中国三星从中国大陆出口的金额达到98亿美元

　　,占当年公司销售总额的57%。目前，中国三星在华设立的机构超过90个，雇佣员工数量约5万人，业务涉及电子、金融、贸易、重工业、建筑、化工、服装、毛纺织、广告等诸多领域。

　　电子是中国三星最大的业务部分。中国三星电子目前在北京、天津、上海、江苏、浙江、广东、香港、台湾等地区设立了数十家生产和销售部门，主要生产半导体、移动电话、显示器、笔记本、电视机、电冰箱、空调、DVD、数码摄像机以及IT产品等。另外中国三星电子还设立了北京通信技术研究所、苏州半导体研究所、杭州半导体研究所、南京电子研发中心、上海设计研究所等研究中心，积极推进产购销的本地化。

　　SDI是指中国三星的显像管生产部门，中国三星SDI分别在天津、上海、深圳、东莞建立了4个生产

　　工厂。是目前世界上最大的显像管生产基地。

　　中国三星电机主要分布在天津、东莞、香港等地，是重要的电机生产企业。

　　三星康宁是主要为显像管等产品生产玻璃配件的企业，目前在深圳、香港设有工厂和销售部门。

　　另外，三星在宁波设立重工业企业，以造船为主要业务；三星毛纺织进驻天津、上海、广东等地；三星物产在北京、天津、上海、广东、台湾、香港等地设立贸易企业;

　　三星广告在北京、上海、广东、香港等地设立分支；金融方面拥有中航三星人寿保险公司、三星火灾上海保险公司、三星火灾青岛代表处、三星证券上海代表处等等。可以说中国三星的业务已经遍及中华大地。

　　在积极开展经营活动的同时，三星也非常重视公益活动，强调社会责任和为社会的繁荣贡献力量、和与当地社会的共同发展。中国三星成立了社会公益团，公益已经被列为三星新员工入门培训的必修课程。

　　此后三星参与、开展了抗击非典捐赠、捐助希望工程、资助贫困白内障患者复明手术、中韩大学生植树活动、大学生西部农村考察活动、香山环境美化等诸多领域的公益活动。中国三星多次在全国范围的企业评选中获奖，其中包括《经济观察报》的“最受尊敬企业”评选、《财富》(中文版)的“最受赞赏的公司”评选等，这些都再次证明了中国社会对中国三星的认可。

　　特别是2005年，中国三星以进驻中国十周年为契机，提出了在中国建设第二个三星的目标。以做“做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业”为志向，运用最优秀的人才、最先进的技术为消费者提供最优质的产品和服务。中国三星在致力于R&D、选材、生产、销售等全过程本土化的同时，积极投身社会公益活动。集中力量在发展教育事业、援助弱势群体、参与环保、支持农村发展等诸多方面进行投入，进行形式多样的社会公益活动。另外，中国三星还赞助北京奥运，并为此作了积极的准备。

　　成为“做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业”是中国三星员工的诚挚愿望，在中国建设第二个三星是中国三星员工共同追求的目标。今天，中国三星人正在迈着坚实、矫健的步伐，朝着这个目标迈进。

这么宏伟高大的目标和提问。俺战战兢兢，深恐误导了两大公司的世纪宏观战略决策。

　　苹果将会一如既往的坚持其精品高端路线，面向既高端又狭窄的特殊用户群，专攻其世界领先的技术前沿并将保持这一优势。而其昂贵的价格也会保持下去，确保其贵族产品的地位。在近五年来的激烈竞争中，苹果的这一以豪华高端高新技术为主的优势得到了有目共睹的验证和一次又一次的脱颖而出，它在手机业中的霸主地位迄今为止尚无人能够憾动。但由于其相对封闭的技术非开放性和过于昂贵离谱的售价，同时产能的低下或者说是苹果有意控制产销量，导致其产品销售量极小，用户主要集中在对手机档次和保密性要求较高的高端层次人群，因而不被最广大的群体接受与了解。

　　三星将继续保持对中低端电子产品的研发优势，并进一步拓展其销售的区域和数量。2012年末在中国大陆三星的销量据有关媒体报告已经超越苹果成为第一，可见的未来五年内苹果的优势地位将会受到三星的猛烈冲击，并将呈不断的下滑趋势。通过类似于农村包围城市的战略，三星的知名度和产品线大大剧增，得益于中国稳定且持续上升的经济发展势头，三星在中国地区的取得了远高于除非洲外的其它三大洲的显著销量业绩。为此三星近年来多次动作强化了在华的投资与办厂，企图在中欧中美不断的贸易战纠纷中乘虚而入，紧紧抓住宝贵的发展机会，全面稳固其在大陆的第一品牌并不断的加强这一地位。

　　苹果为加强高端地位而在苹果5起就推出超小型SIM卡貌似技术先进，但借助这样的专利技术限制他人，则会进一步的缩小其合作厂商范围。这和数年前的DVD专利贸易纠纷、蓝光影碟标准之争类似，最终的结果都证明这种圈地行为是不可取的。有钱大家挣才对，有饭大家凭本事吃也才正确。企图饿死他人的做法最终都很失败，搞到最后米饭也没有能够成功的一家独食。

　　所以苹果不开放关键的技术专利，继续保持其一贯的如此发展作风，则必然是被三星有力的竞争逼迫入下风，成为叫好不卖座的孤芳自赏。而三星将借巨大的中下层用户的数量优势，以及少数优秀高端产品，实现不断的深入人心，进一步的打压苹果和其它世界大品牌，在未来独领风骚成为风靡亚洲的最主要手机品牌。

　　三星品牌发展战略三阶段

　　第一阶段

　　在1970年的时候，三星还在为日本三洋公司打工，靠着给著名国际品牌制造芯片及电子产品，三星大大地拓展了自己的规模，成为韩国最成功的制造企业。

　　80年代至90年代初期，三星公司大肆制造微波炉并运送到美国销售。由于产品大量堆积，无奈之下不得不打折销售，这样美国人开始把三星与廉价商品画上等号。

　　第二阶段

　　三星电子经历1997年和1998年严重的经济危机，从OEM、大规模制造转向创新技术、创新产品和自有品牌。

　　1999年，三星的品牌认知度还不高，三星公司在公司战略方面做出了有史以来最大的一次调整——经营核心从OEM、大规模制造转向创新技术、创新产品和自有品牌，建立新的远景目标，“引领数字融合的革命”，把技术研发平台定位于当时刚刚兴起的数字技术。

　　第三阶段

　　三星公司提高品牌形象，三星作出大胆决策：加入奥林匹克TOP计划（TheOlympicPlan，全球赞助商计划）。

　　赞助2000年悉尼奥运会、花费大约1500万美元赞助2002年盐湖城冬奥会，赞助2004年雅典奥运会、赞助2006年第二十届都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会

　　回顾三星发展的历程，三星也曾经走过一段以模仿和学习为主导的阶段，也正是这么一段学习和模仿的阶段，致使三星日后在诸多方面产生了超越，并成为别人模仿和学习的对象。

　　1993年，三星把竞争对手的产品与三星的产品放在一起进行比较，与世界一流产品相比，三星产品无论是设计还是性能上都存在着巨大的差距，三星产品只能甘拜下风。痛定思痛，三星确立了学习的方针。针对三星的弱点进行模仿、学习和借鉴，取长补短。三星确定了向世界知名公司学习，三星电子模仿的对象是SONY和松下、重工业模仿的对象是三菱，纤维模仿的是日本东丽，库存管理学习的是西屋电器、苹果计算机、联邦速递，顾客服务模仿的是施乐，生产作业管理学习的是HP和飞利浦，营销学习的是微软和海伦……选定的这些公司都是美国和日本在世界市场领先的公司。我们从三星模仿和学习的对象和特征可以看出：三星是全方位学习，针对每个跨国公司，学习它们最擅长的一部分，确保使自身成为“全能冠军”。

　　韩国人的学习能力向来惊人，三星人更是善于博采众长、为我所用。在借鉴、吸纳结果导向的美国管理模式和过程制胜的日本模式的优点的同时，三星并不盲目崇拜、跟进。而是会保持一份冷静和危机意识，不断寻求符合自身的改进和反思。在索尼沉溺于纯粹的技术领先，充当闭门造车的“技术疯子”的时候，三星并没有马首是瞻，在重视技术突破的同时，更注重市场的接受能力和购买能力，把创新和效用、价格、成本整合为一体，讲求企业和市场提供更多的附加价值。

　　一点不夸张地说，危机意识可谓三星的灵魂。而事实上危机意识并不是三星电子的独创，很多***也将这点视为企业的永久生存之道，不过将危机意识运用得像三星这么好的企业并不多。三星集团会长李健熙就是一个善于用危机意识激励员工的人，他有句名言：危机总是在你自认为第一的时候降临。

　　所以时至今日，当三星平板电视、内存芯片等业务做到世界第一的时候，他们谈到这两项业务的时候依旧很低调。

　　但同时，在三星内部，员工无意识的犯错误是允许的，三星不允许的是在同一问题上犯同样的错误。这就给员工留有广阔的发展空间，也造就了许多创造力的诞生。否则，试想员工成天都是危机感，那创造力将从哪里来？

　　像美国企业一样重视结果导向，像日本企业一样重视企业文化、质量管理和生产管理，更独树一帜地注重价值和技术的并重，企业利润和市场价值的嫁接。这也许正是三星能够不断拓宽自己的蓝海，越走越远的奥妙所在。

随着三星智能手机的快速崛起，令它登上全球智能手机霸主地位。如今，三星手机正面临着登顶后的最大挑战，来自于中国的对手正在向它发起最猛烈的攻势。

1、三星手机是指由韩国三星电子生产的手机，由世界最大的电子工业制造商三星电子负责生产。三星手机真正开始成名是从A系列开始。A系列最初为折叠手机系列，最早三星SGH-A188（白色外形）、SGH-A288（内外双屏）都是经典之作。

2、三星手机中Galaxy系列属于代表系列，但Galaxy Note7从2016开始发生了多起爆炸事件，对三星手机品牌造成了一定的负面影响。

3、2016年7月21日，全球市场研究机构TrendFroce发布了2016年第二季度全球以及中国地区智能手机出货量和市场占有率排名，三星手机排名第1。

三星李在镕获韩国总统特赦！这对三星会有哪些影响首先是使得三星的发展战略目标可以得到满足，其次就是三星的发展节奏可以加快，再者就是三星可以加速研发一些更先进的芯片设备，另外就是可以全方位部署三星手机的市场。需要从以下四方面来阐述分析三星李在镕获韩国总统特赦！这对三星会有哪些影响。

一、使得三星的发展战略目标可以得到满足

首先就是使得三星的发展战略目标可以得到满足，对于三星而言自身的发展战略目标是涵盖多方面的，所以如果对应的三星李在镕释放出狱之后就可以更好的执行三星的战略计划，这对于三星的长久发展是非常有利的。

二、三星的发展节奏可以加快

其次就是三星的发展节奏可以加快，对于三星的节奏可以加快就是因为对应的李在镕在不断地提高对应的三星的一个发展路线，并且在指导三星宠爱着一个更高质量的市场前进，这对于三星而言都是非常有利的。

三、三星可以加速研发一些更先进的芯片设备

再者就是三星可以加速研发一些更先进的芯片设备，对于三星而言可以加速研发一些更先进的芯片设备更好的满足一些发展的需求，因为对于芯片市场而言目前在颜值一些更低程度纳米的芯片。

四、可以全方位部署三星手机的市场

另外就是可以全方位部署三星手机的市场，对于三星而言目前的全方位部署还是非常重要的，可以使得三星手机获得一个更大的市场，并且可以协同性发展三星的所有业务项目。

三星应该做到的注意事项：

应该加强全方位多角度的部署，可以让自身获得更多的发展机遇。

发展历程

1938年3月1日，三星前任会长李秉喆以30000韩元在韩国大邱市成立了“三星商会”。李秉喆早期的主要业务是将韩国的干鱼、蔬菜、水果等出口到中国的北京及满洲里。

1938年3月1日李秉喆在日治朝鲜大邱成立的“三星商会”

1950年代逐步扩展为制糖、制药、纺织等制造业，并确立为家族制企业。

1951年1月，三星Moolsan（现称为三星物产）成立。

1953年8月，第一制糖株式会社成立（已经成为一家独立的公司，并不再隶属于三星集团）。

1954年9月，第一毛织成立。

1958年2月，收购安国火灾与海上保险（于1993年10月更名为三星火灾海上保险）。

1963年7月，收购东方生命保险（于1989年7月更名为三星生命保险）；收购东花百货（现称为新世界百货，并不再隶属于三星集团）。

1965年10月，收购世韩造纸（于1968年8月更名为全州造纸，现已经不再隶属于三星集团）；9月，三星开办中央日报（现已不再隶属于三星集团）；4月，三星文化基金会成立。

1966年5月，成立中央开发（也就是三星Everland）。

1968年11月，成立高丽总医院（1995年更名为三星江北医院）。

1969年成立三星电子。1980年代三星电子以卖冰箱为主，1986年时李秉喆成立三星经济研究所。

1973年8月，公司宣布了第二个“五年管理计划”，为这些业务领域制定了目标，并使三星进入造船工业。在此期间，公司还采取步骤，增强公司在世界市场的竞争力，将其制造过程从原材料生产，集成到最终产品生产。

结果，许多新的公司诞生了，其中包括1974年成立的三星重工业，以及三星造船厂（三星收购了Daesung重工株式会社后成立）、1977年成立的三星精密机械株式会社（在1987更名为三星Techwin）。

1978年，三星半导体以及三星电子成为两个独立的实体，同时也开始向全球市场提供新产品；4月，三星电子开始出口彩色电视机，三星造船厂成立（在1983年被三星重工业兼并），三星精密化学成立；2月，三星综合建设成立（在1995年12月被三星物产兼并）。

1982年6月，三星综合进修学院（人力资源中心）成立；4月，湖岩美术馆开放；2月，三星Lions（专业棒球队）成立。

在1983年12月成功开发出64K DRAM（动态随机存储器）VLSI芯片，并因此成为世界半导体产品领导者。在此之前，三星只是为本国市场生产半导体。

1985年5月，三星成立了数据系统（现名称为三星SDS）作为在包括系统集成、系统管理、咨询，以及网络服务的信息技术服务的领导者。

三星越来越重视技术，并导致了在八十年代中期另外一个重要的发展，也就是公司的经济研究院与开发研究院的诞生：在1986年成立的三星经济研究院（SERI），以及在1987年成立的三星综合技术研究院（SAIT）。

在1987年11月19日，三星的创始人李秉喆会长在执掌三星集团近50年之后逝世，他的儿子李健熙继任成为三星新的会长；10月，三星综合技术研究院（主要R&D中心）成立；7月，三星Aerospace（也就是后来的三星Techwin）生产出第1000台飞机引擎。

在1988年三星集团庆祝公司成立50周年的庆典上，他宣布公司开始“二次创业”，将领导三星进一步发展，成为世界级的二十一世纪企业。

1989年12月，三星福利基金会成立；7月，三星BP化学成立；5月，三星综合化学成立；3月，李健熙会长在三星成立50周年纪念庆祝会上宣布 “二次创业”；兼并KOCA信用卡公司（在1988年5月改名为三星信用卡，后在1995年9月改为三星卡）。

1990年8月，三星电子开发出世界第三款16M DRAM；7月，济洲新罗酒店开业；4月发起集团经营改革运动。

1991年11月，新世界百货，三星集团独立；9月三星综合化学西山石油化学工业区竣工；5月三星综合化学启；1月三星支持在英国皇家博物馆内设置韩国馆。

1992年12月，三星电子采用统一的经营结构；11月兼并国际证券（后将公司名称变更为三星证券株式会社）；10月三星电子开始在中国设厂生产产品；三星生命保险公司资产达到15兆韩元；9月三星SDI收购德国WF；8月三星电子开发出世界第一个64MDRAM机生产厂；果川信息网络中心；3月三星电子开发出104英寸TFT-LCD面板。

1993年12月，三星生活文设承接马来西亚KLC有100g的超轻手机（SH－7：00pm出司，包括第一制糖（CJ）独立；5月三星时尚学院成立（由三星物产，第一毛织，以及第一合成纤维共同成立）；三星电子兼并美国HMS。

3月“二次创业”第二阶段活动提出同意的公司识别（CI）；2月李健熙会长在美国洛杉矶主持电子产品对比评价会；三星综合技术研究院（SAIT）开发出第一个数字视频光盘刻录机（DVD-R）；三星电子开发出世界第一个8mmVCR。

1994～1996年为三星“新经营”时代，“新经营”不仅仅是三星业务结构的重新设计，而是一场旨在制造世界产品、提供全体客户满意，以及成为一个优秀的企业公民的位的阶段。

在此期间，17种不同的产品，从半导体到计算机显示器，从TFT-LCD显示屏到彩色显像管，在其各自领域中，产品的全球市场份领域，比如LCD等，三星从一开始就是第一。

自从1993年进入LCD以来，三星就毫无争议地是世界领导者。另外一个实例是三星重工业的钻井船，自从三星开始进入这个领域，就拥有了世（Line Stop）”系统，任何员工只要在生产流程中发现不合格产品，都可以立即关闭组装生产线。整个生产线会被停下来，直到问题得以解决。

1996年，三星集团跻身全球第五大集团，包括多个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数196万人，共有62个子公司，总资产高达2808亿美元（2007年）。

集团员工平均年薪高达7130万韩元（约合人民币40万元），三星在韩国出口额的三百一十二亿美元中占了181%。而在2004年更达到（592亿美元），为出口额的207%。在2003年在韩国政府税务预算中，三星占了63%的税款。

1996年12月，三星康宁在墨西哥建立显像管专用玻璃工厂三星电子开发出世界最快的CPU （中央处理器），Alpha芯片。11月建立三星JP Morgan 信托投资株式会社（于1997年7月更名为三星信托投资管理）、三星参与成均馆大学基金会的管理。

湖岩基金会建立、三星电子开发出世界第一个1-GB DRAM；8月三星商用汽车株式会社成立（已经破产）；7月李健熙会长被选为国际奥林匹克委员会（IOC）委员、三星世界博览会在美国亚特兰大召开；6月立；3月三星电子负责建设的墨西哥提华纳电子综合工业区竣工、三星管理技术学院成立；1月三星电子实现64M DRAM批量生产、三星电子在美国德克萨斯奥斯丁开设三家半导体生产厂。

2000年8月，三星康宁德国子公司被评为外国人投资企业最佳企业，并庆祝公司成立6周年；7月三星SDS 在北京成立全球软件开发中心；6月三星SDI发明世界第一个超薄纯平阴极射线显像管；5月三星Techwin 开发出配有210万像素CCD的数码相机。

2002年9月，成立三星李健熙奖学金基金会。

2006年，三星集团成为全球第35大经济体。

2010年三星旗下的智能手机将有50%的采取Android操作体系，全面转投Android这个最火的开源平台。

2012年6月，三星成为微软Windows Phone 8的首拨合作OEM厂商；8月24日，三星却宣布其全球第一家体验店在澳大利亚悉尼开张营业。

2013年5月，三星宣布他们在5G移动通信技术领域的研发工作取得了突破性进展，最高下载速率达到1Gbps。

2014年2月，在西班牙巴塞罗那举行的2014年世界移动通信大会上，三星推出三新款Gear系列智能手表Gear 2、Gear 2 Neo和Gear Fit。

2015年3月27日，三星首次展示智能健康新技术。2015年2月19日三星宣布收购美国移动支付创业公司LoopPay，此举将使三星成为提供移动支付服务的其他科技巨头的竞争对手，其中包括Google、eBay和Apple。

三星计划在Galaxy S6发布的同时推出移动支付服务，用户可以在手机上注册自己的信用卡、借记卡、积分卡和礼品卡，利用手机支付购物款，无需再携带实体卡。

2016年3月17日，韩国媒体报道称，为了改善经营状况，三星电子预计将削减研发投资，同时伴随的还有大规模裁员。这是三星电子18年来首次做出上述决定。而三星此前在研发费用上一向慷慨。

2019年5月，ICinsghts发布了2019年Q1季度全球半导体市场报告，三星则以1287亿美元的营收排名第二，同比下滑了34%。

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