微营销是这几年出来的一种新型的营销方式，目前指双微，微信和微博；微营销的意义在于，可能通过人际关系，产生裂变，使产品或品牌的知名度提高，从而获得客源的一种方式 ，想要做好微营销，得注意以下几点：

微营销技巧一：刷屏不能带来持续效益

做微营销最早的应该是微商那一批人，看到了这样的一个市场，所以他们开始了刷屏，但你会发现，刷屏这种操作方法，不能带来持续的推广效果。

越是刷屏，粉丝越是反感，到最后，品牌和产品没有推广出去，反而自己的人品下去了，所以，如果你认为，微营销只是单纯的刷屏，那你就走进误区了。

微营销技巧二：裂变不是随便成功

微营销是基于社交的一种营销方式，有人的地方就可以裂变，但裂变不是随便成功。想要把裂变做成功，你要好好算一笔账，你想要裂变到什么效果，你的忠实粉丝有多少，裂变的成本有多少。

你看朋友圈的刷屏现象，看似很简单，确实，套路很简单，但其中的用户忠实度你是看不到的。因为忠诚所以跟着一起刷屏，达到裂变的效果。

如果，你现在还没有忠实粉丝，那么你想做裂变必定会失败，所以，想做裂变先去培养忠实用户。忠实用户是从0到1，而裂变是从1到无穷。

微营销技巧三：注重形象建立

现在做微营销相对比之前，有了更明显的区别，那就是树立人物形象，也就是人设；通过人设进行吸引粉丝，从而向忠实粉丝进行转化。

微营销的根本是用户基数，是忠实的用户，是分享，所以这一切都要有一个核心，那就是意见领袖，所以，想做好微营销，得要学会建立自己形象认知。

微营销技巧四：提升内容质量

如果你看到天天在微信或者微博发广告的人，你肯定会屏蔽或者拉黑。但，如果每天在分享一些有用的常识，你可能就会持续关注，这就是高质量的内容带给你的价值。

做微营销要不断地进行价值分享，树立自己的专业度，这样才能让粉丝对你有忠诚度，认为你是一个活生生的人，一个专业领域的人。

总结：

除此之外，微营销还需要配合社群营销进行裂变，想要做好微营销，前期最主要的工作就在于粉丝沉淀，后期就是不断地进行筛选和裂变。

创业不易，愿君一切安康。

12月1日，有消息称：季翔任安徽省政府发展研究中心副主任、党组成员。据悉，今年3月，其曾担任马鞍山市委常委、副市长，因在朋友圈“手书”喊话雷军而走红。

搜索公开报道发现，被媒体或网友称为“网红”的官员有很多。此前，时任山西太原市长耿彦波也曾因“拍桌子当面让下属辞职”、“上街发传单”引发网友热议。

季翔

这名“网红”副市长职务发生调整

安徽省发展研究网截图

据安徽省发展研究网显示，12月1日下午，安徽省政府发展研究中心召开会议，宣布安徽省委对省政府发展研究中心领导班子进行部分调整的决定：季翔同志任省政府发展研究中心副主任、党组成员。

据了解，在此次职务调整前，季翔曾在马鞍山市任职。据媒体报道，12月4日晚，马鞍山市政府网“政府领导”一栏中，季翔还仍在列，显示职务为马鞍山市委常委，马鞍山市人民政府副市长、党组成员。

据了解，今年3月22日，担任马鞍山市委常委、副市长职务的季翔，因在微信朋友圈发“手书”喊话雷军而走红。

据悉，手书内容为：“万能的朋友圈：不知道哪位英雄认识小米雷军的，敬请帮助引荐，马鞍山市有项目想与他合作。”手书所用纸张上方写着“马鞍山市人民政府”，落款为“季翔”，并留下手机号。

季翔朋友圈手书喊话雷军照片

随即，季翔的这一举动引发众多媒体关注，他迅速火了起来，被媒体称为“网红市长”。季翔曾透露称，他自己是一个“微信狂人”，经常会在朋友圈里共享信息，同时加了非常多的微信好友。

3月23日，季翔在接受媒体采访时表示，雷军已安排小米公司工作人员向其回话。3月24日下午，小米公司公关总监李磊在接受媒体采访时表示，该公司负责政府事务的公共事务部，已经在与季翔方面对接。

曾任职安徽省发改委纪检组副组长

公开资料显示：季翔，男，汉族，籍贯安徽桐城，1970年2月出生，1991年1月加入中国***，1991年7月参加工作，合肥工业大学化工系高分子专业毕业，工学学士，中国科学技术大学公共管理硕士。

1987年9月-1991年7月，季翔是一名合肥工业大学化工系高分子专业的学生。1991年7月，季翔开始成为安徽省计委物资处的办事员，此后历任省计委物资处科员、副主任科员，省计委三产办主任科员，省计委办公室副主任兼党组秘书等职。

2004年6月-2004年12月，季翔担任安徽省发改委监察室副主任(主持工作)兼党组秘书一职。2004年12月，季翔任安徽省发改委纪检组副组长、监察室主任;2009年8月，季翔任安徽省发改委社会发展处处长、纪检组副组长、监察室主任。

2009年12月，任安徽省发改委社会发展处处长;2011年12月，任安徽省推进皖江城市带承接产业转移示范区领导小组办公室专职副主任;2012年4月，任马鞍山市人民政府副市长、党组成员;同年12月，任马鞍山市委常委，马鞍山市人民政府副市长、党组成员。

“网红市长”当场让办事不力下属辞职

耿彦波

今年8月，一段关于时任大同市长耿彦波的视频在网上热传。视频中耿彦波言辞犀利、做事果断，为了落实问题甚至大发雷霆引发热议。据悉，该视频片段取自一部2015年播出的某纪录片，该片记录了山西大同“造城市长”耿彦波任职期间在古城修复工作中的艰辛历程。

视频中，耿彦波对施工队伍给出期限，要求工程必须7天内完成。面对手下官员说“乡里没有能力落实”，他大发雷霆的让对方“写辞职报告”。在去工地检查的时候，耿彦波面对垃圾工程，大怒要收回资金。

据媒体报道称，现任太原市长的耿彦波是一名喜欢“现场办公”的市长。2016年，太原暴雨致城市内涝积水严重时，耿彦波上街检查雨情。在担任大同市市长时，耿彦波也曾被市民看到骑着自行车去调研。

热播反腐剧《人民的名义》中的市委书记李达康，性格耿直、作风强硬，外表冷峻却内心温暖，成了网络搜索名列前茅的“网红”，吸引了众多“粉丝”。而说话耿直的网红市长耿彦波也被许多观众认为是李达康在现实中的原型。

据悉，耿彦波是山西和顺人，现任太原市委副书记、市长，市政府党组书记。他曾担任灵石县长，晋中市委常委、榆次区委书记，太原市副市长等职。2008年，耿彦波从省城太原调任大同。同年2月4日，耿彦波提名为市长候选人。

一位曾与耿彦波近距离接触的记者向大白新闻透露，在大同市采访时见到耿彦波之前曾被当地市政府工作人员搪塞“市长不在本地”，耿彦波了解事情原委后，当即把答复该记者的工作人员所在部门领导叫来办公室，严厉批评了手下的人办事说话“不老实”。

“网红市长”耿彦波曾上街发宣传单

据了解，今年8月9日上午，山西省委常委、太原市委书记罗清宇，太原市委副书记、市长耿彦波等太原市四大班子领导带头走上街头发放《文明交通倡议书》，号召市民文明出行。这一举动，瞬间刷爆太原人的朋友圈。

当天，市领导、机关干部、志愿者共3000余人一起上街，讲解文明出行规则，发放10万余份《文明交通倡议书》。资料显示：耿彦波，男，汉族，1958年11月生，山西和顺人，1976年8月参加工作，1981年12月加入中国***，中央党校大学学历，工商管理硕士学位。

曾任和顺县委通讯组干事，晋中地区团委干事，晋中地区对台办干事，晋中地委办公室干事，晋中地委办公室副科长，晋中地委办公室信息科科长，晋中地委办公室副主任，灵石县委副书记，灵石县委副书记、县长等职务。

2000年3月，耿彦波开始担任榆次市委书记。此后历任晋中市榆次区委书记，晋中市委常委、榆次区委书记;山西省政府副秘书长兼省政府机关事务管理局局长、党委书记;太原市委常委、副市长;大同市委副书记、副市长、代市长，市政府党组书记。

2008年7月，耿彦波升任大同市委副书记、市长，市政府党组书记。2013年2月，耿彦波调任太原市委副书记、副市长、代市长，市政府党组书记;同年4月，任太原市委副书记、市长，市政府党组书记。

多一些这样的领导干部，国家就有希望更好了！

事物之间的联系有时候就是这么奇怪，就像没人会想到庚子年前后会爆发新冠疫情一样，更不会有人想到冠状病毒会让“凉皮”、“油条”在2020年初彻底火了一把

新型冠状病毒疫情爆发以来，对于普通民众而言，居家按兵不动无疑是最直接最有效的抗击疫情的办法，而凉皮（还有油条、电饭煲蛋糕。。。）因其制作程序的繁琐性！在一夜之间成为了“居家禁行之必备食材”

不知从几时起，貌似全网都在做凉皮、炸油条、烤蛋糕。。。

说起全网“做凉皮”，我想给各位“厨师们”一个大大的赞，因为“大家都是有着一颗躁动心脏的乖宝宝”，做凉皮也说明了你们都老老实实宅在了家（从朋友圈中可以看到这批实践者之中不乏一些“懒癌患者”，连他们都去做凉皮了！！这也说明了大家宅的够久够称职！）

上图为精选的疫情期间朋友圈中自制的美食

其次，透过凉皮也让我看到了疫情面前自媒体平台的一些特征分化

现在回头看一下这场疫情，我总有这么一种感觉，不知道各位读者是否有同感，那就是在疫情中，微博在十万火急跟进展，短视频在悠然自得做凉皮，而公众号在慌慌张张删谣言。。。（这真的是我的直观感受）

公众号为何成为谣言滋生地？

在做凉皮之余我不禁思考这么一个问题，公众号曾经作为自媒体平台巨无霸式的存在，为什么如今会成为谣言滋生地？

其实我们在平时玩手机时稍一留神就会发现这么一个有趣的现象

那就是，在众多拥有自媒体功能的平台里，好像还真的是只有微信平台专门设有官方版辟谣栏目

上图为微信安全中心的官方辟谣栏目《朋友圈十大谣言系列》

上图为微信安全中心《诈知机》辟谣栏目

看来谣言滋生这一现象也着实引起了微信官方的重视

说到这，我还真对微信公众平台谣言盛行这一现象产生了兴趣，不妨一起探讨一下

我们可以从疫情期间每一位个体从外界获取信息的方式来探讨一下

首先，移动端毫无疑问是人们获取疫情信息的主流方式

假设一个现代人打开手机想要获取疫情的消息，那么他无非面临以下这几种选择

1浏览器新闻、新闻客户端

2微博

3微信

4长短视频平台

5求知平台（例如知乎、虎嗅等）、贴吧论坛等

在这里我把它们简单归为消息类和内容类媒介

消息类媒介就是以新闻告知为主，

内容类媒介就是以内容展示为主，内容可以是娱乐的也可以是求知的等等

（看一下这些媒介都是属于哪一类）

浏览器新闻、新闻客户端属于消息类平台

微信公众号、长短视频平台、求知平台属于内容类平台

我个人认为微博属于消息+内容类平台

显然，纯内容类平台最容易产生谣言，为什么？

从创作主体上看，纯内容类平台的创作主体以自媒体为主，创作准入门槛较低（违规成本低）

内容上来讲，针对本次疫情而言，我们可以看到在疫情期间产生的内容性信息（疫情分析类、鼓舞类、反思类等等内容）大都是基于对消息类平台所发出的信息进行加工处理，换句话说，“消息”在很大程度上是“内容”的论据或素材

谣言往往会根据文章需求有条件甚至割裂的引用新闻作为论证和推理的证据，正是这部分“精心挑选”的新闻成为了谣言“可信”的基础（因为这些新闻往往是权威媒体发布）

而在内容类平台里微信公众号又是最容易产生谣言的那一位，这是为什么？

（试着继续往下分析）

一不小心做成了文字类自媒体

其实微信公众号的成立初衷并不是为自媒体而设计，它的原始想法是取代短信，成为一种基于连接品牌和订户的群发工具，但是它在当时却成为了被自媒体应用的最好的领域

微信公众平台于2012年8月23日正式上线，曾命名为“官号平台”和“媒体平台”

在2012年那个4G网络还没普及开来的年代里，手机移动端还是以文字为主要的信息传播形式，而公众号的图文说理模式完美的契合了那个年代的信息需求

就像雷军说的，“站在在风口，猪都能起飞”，那个时候凭借微信公众号一夜暴富的自媒体平台不在少数

而现在，5G时代即将全面来临，人们已经进入到了一个看网剧都要打开15倍速观看的时代，显然在这一时代，人们对信息获取的效率提出了更高要求

此外，信息时代下人们在面对信息接收时变得更加懒惰，这很容易理解，同样的内容如果有人做成短视频展示给我看，那么我会毫不犹豫的去看视频而不是去阅读文字（就像这篇文章可能没几个人愿意去阅读。。。）

不过我认为，以文章作为内容传播主要载体的模式最致命的弱点还真不是上面这两点，而是创作主体，简言之，你不能要求每一个人都去写文章创作，但是拍个小视频或者加工几张照片发布出去这是绝大多数会玩手机的人都能做得到的

要知道在网络平台里，创作者和观赏者完全是两种不同的体验，举一个简单的例子，你在短视频平台里给陌生人点一个赞和自己收到陌生人点赞这完全是两种不同的体验（朋友圈点赞也类似），点赞意味着认可和关注，这会对创作者产生积极的鼓励效应，会让创作者对这一平台更加关注和持续耕耘，这无疑是最大的客户粘度

​如果某一平台人人都可以创作和收到别人点赞，那么这一平台将会瞬间“引爆繁荣”

在某种程度上讲，短视频平台可以，因为拍视频和拍照片几乎没有什么门槛，在这里人人都可以创作和得到赞许

在这种形式之下，直播、短视频大行其道不无道理，微信创始人张小龙在2020年微信公开课上也曾直言不讳称“失误一不小心把微信公众号做成了以文章为载体的平台”

张小龙反思微信公众号失误：不小心做成了文章内容的载体

而如今，微信公众号的红利期早已经过去，在潮水退去之后，公众号主体面临的生存环境更加恶劣，由于受到文字形式的束缚，“爆文”这种古老而又经久不衰的模式成为了公众号“一夜成名”的唯一途径

爆文必须得有料才能爆，（除非有专门渠道，否则内容自媒体平台哪有什么大料能爆）在这种情况下，怂动恐慌式言论、阴谋论无疑成为了最好的“料”（当然以上分析只是基于部分微信公众平台创作者，微信公众号在疫情期间也不乏一些有力且温暖的论证）

中国智能手机市场现已进入成熟发展期后半段。智能手机市场已经成为红海市场。随着手机行业的头部化效应越来越明显，“华为、小米、OPPO、VIVO”四家瓜分国内手机市场份额的80%。相比之下TCL、魅族之外，金立、联想等手机品牌也逐步被边缘化、甚至彻底退出。

国内市场，小米一直面对华为的虎视眈眈，OPPO、vivo等品牌持续创新能力，年轻化的营销策略与小米有着截然不同异化。小米长期强调成本，承诺硬件的利润率不超过5%。这一战略长期限制了小米手机的创新空间，也牢牢把小米锁定在低端品牌的位置上。小米的高端化产品已经错过了最佳的时间窗口，“性价比”的理念在用户心智中己根深蒂固，2021年小米第一款高端机MIX4的推出，是否可以改变小米在用户心中的理念。

2020年中国智能手机市场度过了一个极不顺利的一年。国内市场受到新冠肺炎疫情的冲击，小米在国内的市场份额依旧难言乐观，别说重回当年市场第一的高光时刻，能否保住目前的第四位置，都存有变数。在海外市场，小米是印度市场的领导厂商，占整个市场31%的份额，另外，印度市场亦受封禁中国APP的现象，在封禁TikTok、微信在内的多款中国APP后，印度正在针对另外275款中国应用进行审查，小米短视频应用Zili便在审查名单之列。显然，对于小米还有雷军而言，能取得世界市场份额第二的成绩，真是来之不易。

小米电视的出货量也在稳步增长。不过问题在于，作为一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司,小米的基石仍然是智能手机业务，尤其是国内智能手机业务。

只有国内智能手机业务基础打牢，小米才能持续高歌猛进，实现全球第一的目标。无论是走小米、红米双品牌，并以小米品牌冲击高端这一路线，还是陆续引入包括卢伟冰、常程、苗雷、王晓雁，还有新近加入的杨柘等手机圈大佬，都是为了在国内智能手机市场实现弯道超车。

在国家大力发展“新基建”和5G技术，这对于所有的智能手机品牌商来说都是加持项。智能手机在5G时代对于人们生活消费领域越来越不可取代。到了5G和物联网时代，各种泛智能的硬件会不断涌现，随着5G通信步入商用阶段，功能更强大、技术更先进的新型智能手机才是未来市场量的最大需求。

而现在小米仍然需要面对很多问题，首先就是曾经引以为傲的生态链已经处于冰封瓦解。曾经小米所倡导的“88原则”，“参股不控股”，以及用户资源和渠道共享等策略，成就了由多大400家企业组成的“生态链”,“竹林生态”也为小米所津津乐道，如今，纷纷主动寻求剥离。

不止九号机器人想要剥除小米生态链的标签，华米、云米、石头 科技 等吃到小米红利的生态链企业，也在逐步“去小米化”。生态链企业对于小米的依赖度正在降低。究其原因，利润是小米生态链企业纷纷逃离的重要原因。华米 科技 、云米 科技 、石头 科技 这三家小米生态链企业，在上市后纷纷加快了“去小米化”的步伐。这些逐渐“去小米化”的公司，此前都通过小米生态链获得快速发展，但小米却留不住这些企业。这背后则源于小米定下的超低硬件利润率，以及小米无法满足生态链企业更大的需求。

小米IOT业务的逐年提升，自然离不开生态链企业。小米生态链参与企业超过290家，生态链企业提供了超过4000 个 SKU，品类涵盖智能家居、可穿戴设备、智能出行等领域，是目前全球联网设备最多的AIoT平台。生态链的解体意味着小米的IoT布局严重受挫。面临生态链企业“去小米化”，小米正通过自研与控股的方式夺回掌控权。小米也在逐步提高生态链企业的股权占比，进一步加强对生态链的掌控。

小米未来面对内外部来势汹汹的竞争者，面对国内杀红眼的战场，小米如何布局，如何创新实现持续发展，3-5年完成世界市场份额第一的目标，都是雷军团队需要时刻保持清醒，引领智能手机市场的发展。

雷军之所以能够成为“最出圈”的企业家，是因为雷军有着极强的演讲天赋，同时也有着极强的个人业务能力，除此之外，还由于雷军有着强大的人格魅力。

当大家提到小米创始人雷军的时候，很多人都会对雷军表达自己的赞扬之意，因为在大家看来，雷军不仅是一位成功的企业家，也是自己人生事业发展道路上的一位人生导师。

如果想让年轻人对自己有更多的了解，那么就应该多在公众面前进行演讲，只有通过演讲的方式，才能够让年轻人及时对自己有所了解。而雷军就是非常了解这件事，所以雷军才会经常在年轻人面前进行演讲，当自己的演讲内容得到年轻人认可后，雷军自然会受到年轻人的欢迎以及认可。

虽然雷军目前是小米的创始人，但是在创造小米之前，雷军在编程领域也展现出了自己的超强天赋，甚至雷军所写的程序如今依旧被大家所津津乐道，能够展现出如此强的业务能力，这就足以说明雷军身上有很多的可取之处。而是由于雷军能够通过自己的业务能力征服年轻人，所以雷军才能够成为最出圈的企业家。

雷军之所以能够受到大家的欢迎，不仅仅是因为雷军公司产品受到了大家的认可，同时也由于雷军有一种说到做到的能力，正是由于雷军敢于完成对于消费者的承诺，所以雷军才会散发出强大的人格魅力。当大家近距离感受到雷军的演讲时，总会被雷军强大的人格魅力所折服。

雷军作为公众人物，在互联网领域有着一席之地，难免受到大众的争议，但是很多人却不喜欢黑雷军，反而对他比较喜欢，这与他为人性格和亲民目标有关。

经常看到有人这样评论“你可以黑小米，但绝不能黑雷军”，细数雷军的经历用他自己的话“根红苗正”来形容一点也不为过。出身农村普通家庭，从小就是“别人家的孩子”典型，听话、懂事、努力、稳重等“老实人”的优点在他身上一一具备。

雷军的外表给人的感觉就是温文儒雅，其实他的骨子里自始至终有股不服输的“狠劲”。年轻时候他也遇到很多挫折，和小伙伴一起开发的软件却没有市场，想带领金山上市却屡屡受挫，为了工作他可以一天只睡四五个小时，还特别鄙视那些浪费时间的人，支撑他的就是不服输精神，即使做不到最好，他也要努力做到更好。

小米产品物美价廉，性价比颇高，让消费者直接受益；雷军作为著名企业家与天使投资人，虽然坐拥千亿身价，但是为人低调、谦逊，并且非常亲民与接地气，这个是难能可贵的！众所周知，小米是通过MIUI与小米手机发家的，通过极致性价比与互联网营销，再结合以快打慢的方式迅速占领市场，并收获大量米粉用户。

对于雷军而言，毋庸多说，可谓一生顺风顺水、风光无限，年纪28岁就成为金山总经理。三十几岁就带领金山成功上市，属于中国最早的互联网教父级人物。雷军不仅创办了世界500强的小米，还是金山董事长，作为中国最著名的天使投资人投资了数百家企业，并且多家企业成功上市。虽然早已财务自由，但是作为中关村劳模的雷军即便是在小米走过十周年，依旧奋斗在一线，这种精神是很多企业家的楷模与偶像。

然而雷军不甘寂寞，在帮金山开疆扩土成功上市之后，于2007年离开金山辞去职务，离开金山的雷军，开始想着筹备自己的小米帝国，雷军选择召集人才一起搞小米，小米的出现也一度打破了智能手机市场的垄断，并且掀起了一股全民小米热，小米公司也成为亲民的代言词。

雷军打下的小米手机是性价比的代名词，很多智能手机因此才能不至于有过高的价格，雷总也是一个很幽默的人，他的目标是为了造福民众，即使极少数产品有问题但是这份心大家还是看得到的。