因为腾讯把电商业务砍掉入股京东，京东与腾讯的合作可以归类为增加京东商城上市之前是市值、腾讯提供给京东商城入口流量和把不擅长的电商交给京东。
通过引入资本来增加京东商城上市前的市值。在外部环境要求公司尽快上市，而公司自身条件并不理想的情况下，京东商城显然需要提供比仅仅自营B2C领先者更漂亮的故事来吸引投资者。腾讯的入股，也增加了京东上市之前的分量。
流量入口。腾讯拥有庞大的客户群，这也是京东商城所不具备的，与腾讯合作是一个非常理性的选择。在中国互联网行业，BAT（百度、阿里和腾讯）被称为三巨头，之所以有这样的称谓，并不仅仅是因为它们规模最大、市值最高、盈利能力最强，更重要的原因是因为这三家公司实际上能接触到中国所有的互联网用户，也就是流量的入口。
腾讯虽然有自己的电商，但不什么起色，还不如借助他人之力发展自己的优势。与其在一个没有竞争优势，无法差异化和规模化的电子商务市场苦苦支持，还不如与京东商城这样已经差异化了和正在走向规模化的企业合作，将自己的资源与其嫁接，助其更快地规模化，并从中获取自己作为独特资源提供者的利益
