有赞的市值蒸发超96%，裁员千人，这事只能怪它自己作的。为何这样说呢？其实就是有赞没有核心竞争力，能赚钱的东西大家都能做了，它就没用了，被抛弃了。
有赞主要做的是就是在各类平台（比如微信、比如快手）上帮商家搭建网络店铺，然后向商家收取费用。在平台上给人开网店这事难吗？不难。这事淘宝、京东在有赞开始之前已经在自己的平台做了好多年了。
重点在于有大流量的平台愿意让它做。微信和快手有大流量，愿意放手给他做，于是它就起来了。从种意义上来说，有赞就是微信和快手上的阿里巴巴，不过不是对B2B（商家对商家）,是B2C（商家对客户）。起风了，猪都能起飞，于是有赞很快就实现了上市计划，人称“微信电商第一股”。
但是任何快速赚钱的行当，都会引起他人觊觎的。也许快手和微信起先都没有想到有赞这套生意经这么赚钱，尤其是直播带货兴起之后，热度更是上天了。之前也说了搭建店铺这事没什么技术含量，快手和微信自然也看上了这块大蛋糕。
这之后就没有赞的什么事情了，快手跟有赞终止合作，自己搞起了电商平台，微信也推了自己的微信小店，而且是免费的。商家也不是傻子，同样的平台，一个收费，一个不收费，用脚趾头商家都知道选谁。合同一到期，有赞分分钟被大家抛弃，也造成了如今的尴尬局面。
总结一下：有赞的业务模式决定了它只能寄生在快手和微信这样的流量平台，当流量平台大火，它也会很快起飞。而当流量平台看上它所经营的蛋糕时， 被抛弃的命运就不可避免了。没有核心竞争力的企业，是没办法长久的。
打开微信，登录界面上一个蓝色星球下，一个孤独的背影站在地平线上远远眺望。我们每天都能看到这个背影，却没人有人知道，他是谁。
有网友猜测他其实是腾讯公司现任首席执行官马化腾，还有人说，他是朱自清。我更倾向于这是微信之父—张小龙。
17年前，他被人民日报定性为悲剧性人物。17年后，他亲手缔造了9亿人的微信帝国。在这17年之间。他究竟如何完成了这华丽的蜕变？
2000年，还在电信机关单位上班的张小龙放弃了这个金饭碗，然而早在1997年他就研发了当时备受欢迎的电子邮箱Foxmail，当时腾讯的用户只有10万，而Foxmail最辉煌的时候达到了200万用户。在当时网络不发达的年代，张小龙之于foxmail如同张学友之于《吻别》，然而张小龙拒绝给Foxmail加入广告盈利，他认为foxmail只要有用户，有情怀就够了，以至于记者采访他之后，评论他是躲在百万台计算机后面的悲剧人物。
然而，一个月后，张小龙把Foxmail以1200万卖给了博大互联网络，成为副总裁。2005年，腾讯收购了Foxmail，张小龙和马化腾走在了一起，随后便开始接手经营惨淡的QQ邮箱。
如何让QQ邮箱起死回生是一个棘手的问题，坐在屏幕前，张小龙细细感受着千里之外的用户。突然间他想到做一个漂流瓶产品，人们可以把内心深处的孤独写进漂流瓶，扔到虚拟的海洋中，也可以在这漫漫河水中打捞缘分。后来他在回到母校时，谈到漂流瓶的创意来源时，以前在学校上学时，男女比例高达7:1，那时候，孤独是一种常态。
而漂流瓶这个产品，正是捕捉到了大部分人内心深处的孤独感。最后让QQ邮箱重获新生，成为国内使用人数最多的邮箱产品。
张小龙的成功不止于此，2010年，社交网络的发展让张小龙敏感地嗅到，即时通讯社交将引来爆发式的增长。于是他深夜置信马化腾，想做一个类似KIK的产品，马化腾当即同意了。
2011年1月21日，微信上线。那时只有即时通讯和分享照片这些简单功能，用户增长很不理想。张小龙认为，可能是这个产品太过功利主义，开始思考增加一些更贴近人性需求的功能。后来微信上逐渐有了附近的人，朋友圈和摇一摇，这些原本在QQ邮箱上的创意也沿用到了微信上。随后，微信用户数量迎来了爆发式的增长。一跃成为了最受欢迎的移动即时通讯软件。直到现在，微信坐拥9亿用户，预估市值达到8000亿，可以说微信是张小龙精心雕刻的艺术品。
对张小龙而言，微信是一个生活方式，而在现实生活中，熟悉他的人都会这样描述：中国为数不多的具有文艺气质的产品经理。
有人曾经建议把微信首页换成2个背影，不至于太孤独。但张小龙拒绝说，人很孤独，需要交流。或许这个孤独的背影就像一面镜子，映射着打开这个页面的每一个人。
在广州TIT创意园,这是位置很好,在广州海珠区热闹繁华的新港西路,著名的广州塔就在后面。园区环境优雅,艺术氛围浓厚。
wx是2013年11月19日入迁TIT的。
但是，这个地方看起来有一些老旧。
tx目前市值是5000亿$左右，单wx就占了一半。Wx的月活跃用户达到了1098亿，这是啥概念，也就是说剔除一些儿童和年龄比较大的老人，基本上人人都有微信了。不得不说，wx是一款伟大的产品。它诞生于2011年，改变了人们的交往习惯，也发明了红包，推出了支付方式，成为了人们日常的娱乐消遣的必要工具。甚至已经走向了全世界。
wx团队一直都没有购买自己的办公室，都是租在广州的TIT创意园，2019年就传来消息将在广州琶洲建自己的总部大楼，整栋楼规划39层，高207米，耗资2567亿元，带有多个外挑平台。而且，据说这栋楼的设计出自法国建筑大师让·努维尔之手。
如今，全球社交软件的格局已经定型，国内微信以115亿的用户体量成为国内其他社交软件无法逾越的一座大山。而反观海外市场Facebook以30多亿的用户直接碾压全球任何社交软件，几乎无人能逾越。那也许就有人问了，为什么微信走不出国门和Facebook一较高呢？其实微信曾经是有机会成为比肩Facebook的，只不过期间扎克伯格捣鬼，害得微信错失了征战海外市场的大好机会。
前不久，马化腾因腰椎旧伤复发再次成为新闻关注的焦点，也正因为马化腾再一次错过今年的两会，上一次腰椎旧伤复缺席两会还是2014年，可见腰伤已经成为马化腾的痛点。而正是腰伤让马化腾错失了收购WhatsApp，微信也因此在海外举步维艰。当时，腾讯已经着手收购海外社交软件事情，之前与SnapChat CEO埃文斯皮格尔探讨投资事项却被无情拒绝。然后腾讯转战收购WhatsApp，当时两家公司基本上谈妥了，几乎就差最后板上钉钉签协议了。
可是，这时候马化腾腰椎旧疾复发太严重，不得不暂缓去硅谷与WhatApp创始人Jan Koum进行最终细节谈判，可谁能想到就在这个时候Facebook创始人扎克伯格却直接开出了190亿美金的天价收购了WhatsApp。如今，在Facebook的支持下WhatsApp已经成为全球第二大社交软件，用户量高达20多亿，如果当初微信能成功收购WhatApp，那么今天全球第一大社交软件是谁还不一定。
现在，Facebook和WhatsApp的生态圈已经建成，在两者的夹击下微信在海外举步维艰，此时微信要想突破这俩座大山实在太难了。可谓是“一失足成千古恨”啊，商场如战场，现实就是如此残酷，好在现在微信还是国内社交软件头把交椅，不然腾讯市值必定缩水严重。未来的微信还能否在海外市场扳回一局？大家觉得呢？
