8月10日，备受全球瞩目的2020年《财富》杂志世界500强排行榜榜单揭晓，中国（133家）企业《财富》500强数量超过美国（121家），这也是中国企业首次超过美国。
在今年的榜单中，沃尔玛（美国）位居榜首，这也是沃尔玛连续第七年成为全球最磊的公司。中国石化（中国）位居第二，位居榜三的则是国家电网公司（中国）。前十企业依次排名是：中国石油天然气（中国）、荷兰皇家壳牌石油（荷兰）、沙特阿美集团（沙特阿拉伯）、大众公司（德国）英国石油（英国）、亚马逊（美国）、丰田汽车（日本）。另外 ，华为排名上升至49位，京东集团位居第120们，阿里巴巴位居第132们，腾讯控股位居第197位，联想位列第224位，苏宁易购集团位列第324位，小米集团排名第422位。
排名前十公司的营业收入和利润如下（百万美元）：
在盈利方面来看，沙特阿美公司仍以882亿美元的利润位居榜首。伯克希尔-哈撒韦紧随其后，以814亿美元的利润位居第二，苹果公司则退居第三。中国工、农、建三大银行继续位列利润榜首前十。而微软公司利润同比增长137%，进入利润榜10强，位列第五。
今年《财富》世界500强排行榜一共有25家新公司上榜和重新上榜，其中新上榜的中国公司有八家用，它们分别是：上海建工，深圳投资控股，盛虹，山东钢铁，上海医药，广西投资，中国核工业和中煤能源。中国大陆公司平均销售收入达到669亿美元，与自身去年数字相比有所提升，但中国公司的盈利水平较低。
删不了，这是自带的。
销售成绩
小米公司自创办以来，保持了令世界惊讶的增长速度。小米公司在2012年全年售出手机719万台，2013年售出手机1870万台，2014年售出手机6112万台，2015年售出手机超过7000万台，2017年Q2季度出货量2316万台，2017年全年售出手机9240万台。
2018年售出手机超过12亿台，2019年售出手机125亿台。按市场份额，自2018年以来，连续高居世界第四。
小米公司在2019年全年在中国售出电视1021万台，高居中国第一。
2015年、2016年及2017年，小米分别有61%、134%及280%的收入来自全球其他地区，小米的海外收入每年保持一倍以上的增长。相比于小米2016年91亿元的海外市场收入，2017年达到了321亿元。
2017年，小米集团收入1146亿元人民币，同比增长675%,与全球收入超过人民币1000亿元且盈利的上市公司相比，按收入增长速度计算，小米在互联网公司中排名第一，在所有公司中排名第二。
-小米科技有限责任公司
小米公司总部位于北京市海淀区清河中街68号华润五彩城写字楼。
扩展资料：
小米公司简介：
北京小米科技有限责任公司成立2010年3月3日 ，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。小米还是继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。
“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。
2017年，小米集团收入1146亿元人民币，同比增长675%,与全球收入超过人民币1000亿元且盈利的上市公司相比，按收入增长速度计算，小米在互联网公司中排名第一，在所有公司中排名第二。
2018年6月7日，小米通过港交所上市聆讯。 小米集团23日在香港举行新闻发布会宣布，作为香港首只以“同股不同权”架构上市的公司，小米集团将于6月25日至28日公开招股，7月9日正式登陆香港交易所主板
2小米企业文化：
（1）小米没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。
（2）小米崇尚创新、快速的互联网文化，讨厌冗长的会议和流程，让每位员工在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。
（3）小米相信用户就是驱动力，并坚持“为发烧而生 ”的产品理念。
《社群营销》这本书主要讲的是在新的互联网时代下诞生的虚拟社区引起的商业模式，实际上是一种口碑营销。它系统地讲述了社群营销的概念/诞生背景/优势/如何操作，并且讲每一章的最后一个小节会通过案例的方式梳理理论内容。
之所以会选择营销方面的书是因为正在进行的大广赛，希望通过书籍的理论知识和信息整理便于在脑内形成营销逻辑。看完这本书最大的感受就是对于网络原住民的社交有了一定程度的认识以及品牌在进行社群营销企划的大致步骤和注意事项。
小米公司知名度很高，是一家专注于高端智能手机，主动研发的移动互联网公司。小米的品牌宣言是“为发烧而生”，具有品牌独特的MIUI系统，他们让消费者直接或者间接参与“开发组”，让消费者“定制”产品，而后卖给发烧友。从而不断扩大产业链，进行产品升级。
梳理小米的社群营销，主要是四个步骤。第一是聚集粉丝；第二是增强参与感；第三个是通过线下引导用户，稳固感情；第四是互动沟通共鸣。
2010年，小米推出手机实名社区米聊，再通过微博/微信/论坛等社交媒体聚集粉丝，再推出每个新产品之前，会让米粉参与制作，提出自己的建议和需求，并且直接进行改进设计。推出产品后，线上运营爆米花论坛，线下举办同城会和米粉节，实现双线的沟通和融合。最后，更新售后服务，做到一个员工或者粉丝都是客服，持续不断地与粉丝沟通，关注消费者的使用体验。
小米在社群营销方面是相当成功的，这个来源于小米对于粉丝聚集平台的精准人认识和运营策略。比如主要聚集地时在论坛，在论坛上米粉参与调研/产品开发/测试/传播/营销等，小米产品1/3的修改意见都是来自于用户。小米的社群运营特别注重参与感，创新了很多与米粉的互动形式，为米粉打造归属感，通过用户的口碑进行进一步的传播和营销循环。
用小米的具体案例说明，“橙色星期五”指的是小米的MIUI开发版每周五下午五点发布，小米的手机系统MIUI就会进行升级和更新迭代，这个不仅仅是小米产品的日常设计完善，更是每周一次用户重度参与的机会。又比如小米推出红米手机的时候，与腾讯进行渠道营销，咋QQ空间推广红米手机，是根据产品定位追踪红米的购买人群。
产品更新一般包括产品类型更新和产品品牌更新。
（1）产品类型更新是指社群不断丰富产品品种延长产业链的过程。
小米科技的董事长雷军说过：“小米生态是开放的，不是排他的，他们有三个核心产品，手机电视和路由器，还需不安依照生态链延展。”小米确实是从手机做起的，但是从现在来看，消费者对于小米的印象更加综合，根据小米集团2019年的财务报告，生活消费产品营业收入达到120亿元，它能够被增长达到了565%，远远高于手机业务营收的162%和互联网服务的318%。小米上至智能家电，下肢中性笔，看似毫无关系的东西都有设计，小米生态链一直在尝试不同的领域，其实是在打造完胜的生态生活链，致力于一站式解决用户对生活消费产品的需要。有研究报告指出，小米形成三个产品圈层，第一个是手机周边商店，基于小米手机拓展耳机/音响/移动电源等；第二层是智能硬件，包括智能家电或者智能玩具；第三层是生活用品，如毛巾/牙刷/背包/旅行箱等。
（2）产品品牌更新：
产品品牌升级，包括品牌定位升级/品牌形象升级品牌名称/品牌标识/营销策略升级等。
最近行业比较热点的咨询之一就是小米进行logo的改进和升级，这就是属于品牌形象升级。引起了广泛的讨论，有很多网友表示“我上我也行”，甚至于有人已经做出了相关的表情包，也有做成视力表的人才。
1 社群营销： 是基于相同或者相似的兴趣爱好，通过某种载体聚集人气，以产品或者服务满足群体需求而形成的商业形态。（兴趣群——消费群）实质上是一种口碑营销
2 人际交往的距离： 公众距离（360cm以上）、社交距离（120~360cm）、个人距离（45~120cm）和亲密距离（45cm以内），类比：社交—社交距离；社区—个人距离；社群—亲密距离
3 社群营销优势：
（1）精准用户（需求精准化和传播精准化）
（2）强烈的参与感（“成就需要”——戴维·麦克利提出的理论，在生存需要基本得到满足的前提下，人最主要需要的就是成就需要、亲和需要和权力需要）
（3）信任交流产生的粘度（情感依赖/利益依赖）
4 ·“跨界营销”：
利用各自的品牌和特点和优势，提炼核心元素，与合作伙伴的品牌核心元素进行契合，从多个侧面诠释一种共同的用户体验。
一般产品不同、品牌不同、所处的行业也不同——互补关系
·跨界营销的原则：
资源匹配 两个企业在品牌、实力、营销思路和能力、企业战略、消费群体、商场地位等方面应该具有共性和对等性
品牌效应叠加 两个品牌在优劣势上进行互相补充，将各自已经确立的市场和人气和品牌内蕴互相转移到对方品牌的身上或者传播效应互相累加
消费群体一致性 两个气液所处的行业的不同、品牌的不同、产品的不同，要是想跨度营销实现需要具备一致或者重复的消费者。
品牌非竞争性 互惠互利、互相借势增长的关系
互补原则 在产品属性上要有系那个对独立性
品牌理念一致性 双方的品牌在内涵上有着一致的或者相似的诉求点或者有相同的消费群体、特征
用户为中心 企业的一切营销行为都从过去围绕企业和企业产品为中心向以消费者为中心转变
·跨界营销的内容：
（1）品牌跨界：
同等级品牌的联姻。不同的领域同样著名的品牌为了增强对消费者的吸引力，利用对方忠诚消费群体，提高机会，情话品牌忠诚度和好感，共同进行品牌的宣传和推广。
（2）促销跨界：
双方达成一项促销合作计划，其中一方的产品成为另一方的促销品或者促销工具，或者双方均把对方产品做微机房产品的促销品。
（3）渠道跨界：
指某一家企业借用另一家企业的销售渠道进行产品销售，或者借助仿双优势的销售渠道互相销售对方的产品。以渠道和终端为核心，一般大量运用在家用电器、IT、汽车、手机、日用品、快速销售品、耐用销售品、饮料食品等
5 产品更新一般包括产品类型更新和产品品牌更新。
（1）产品类型更新：
是社群不断丰富产品品种延长产业链的过程。（小米系列）
（2）产品品牌更新：
产品品牌升级，包括品牌定位升级/品牌形象升级品牌名称/品牌标识/营销策略升级等。是随着企业经营环境的变化和消费者需求的变化，为防止品牌老化/竞争同质化而产生的，是社群战略转型的重要手段。
但是品牌更新不可以失去产品原来拥有的特色。
6 社群营销环境特点： 移动化/碎片化/场景化
最大股东是雷军
小米的股份构成就需要从小米的创业历史开始了
小米号称八大创始人，其中的七位：雷军、林斌（原Google中国工程研究院副院长）、周光平（原摩托罗拉中心高级总监，主持设计“明”系列手机）、刘德（原北京科技大学工业设计系主任）、黎万强（原金山词霸总经理）、黄江吉（原微软中国工程院开发总监）以及洪峰（原Google中国高级产品经理）。
另外一个人是王川，多看创始人，也是雷军天使的项目，专注于改良Kindle的阅读系统，创立多看之前开发了一套被国内大部分KTV采用的点播系统，所以对于开发Linux系统以及Android很有心得，在多看的时候就着手开发电视盒子——小米盒子的雏形。
小米在2010年创立时，规模是含7位合伙人的14人团队，就是“上梁山喝小米粥”的14个人。王川是后来被小米收购成为合伙人及重要一支。按照小米团队扁平化的思路，团队仅为三层：合伙人、核心管理层及基层员工。
因为没有任何公开资料，只能根据坊间传闻及行业惯例得到一些信息。最初雷军的股份在40%左右，其余的合伙人在5%左右，留给员工的期权池在10-20%。所以看到雷军的股份是其余任何一位合伙人的5-10倍之间，甚至超过其余合伙人的总和。
创立小米时，雷军的身家在几十亿人民币左右，远超其余所有人的总和，是其余任何一个合伙人的10-100倍甚至更多。
因为雷军在当时已经名满天下，不仅是成功的职业经理人+半创业人（做过金山的CEO），还是成功的创业人（和陈年一起倒腾了卓越并成功在2004年卖给Amazon，估价为7500万美元），还是成功的天使投资人（投资估值曾高达30亿美元的凡客，后来上市的YY和猎豹等等，以及若干没上市的明星项目）。
其他人真的很出色，然而只是优秀的职业经理人而已。虽说创业只是有限公司和有限兜底，不是拿自己的身家做抵押。但在投资人的眼中，间接或者直接就是和创业者的身家有关系，身家越高，投资人愿意赌你。
小米作为互联网初创企业是没有天使投资人的，因为雷军本人就是，他也参与了后续融资。在小米创业时，其它合伙人的资产加一起可能只有雷军的百分之几。雷军既出钱又亲自出任创始人CEO当然股份占比很高。
扩展资料：
小米的成绩
小米公司自创办以来，小米公司在2012年全年售出手机719万台，2013年售出手机1870万台，2014年售出手机6112万台，2015年售出手机超过7000万台，2017年Q2季度出货量2316万台 ，2017年全年售出手机9240万台 。2018年售出手机超过12亿台 。
2015 年、2016 年及 2017 年，小米分别有 61%、134% 及 280% 的收入来自全球其他地区，小米的海外收入每年保持一倍以上的增长。相比于小米 2016 年 91 亿元的海外市场收入，2017 年达到了 321 亿元。
2017年，小米集团收入1146亿元人民币，同比增长675%,与全球收入超过人民币1000亿元且盈利的上市公司相比，按收入增长速度计算，小米在互联网公司中排名第一，在所有公司中排名第二。
2017年第四季度，在全球手机销量的排行中，小米列世界第四，而且创造了974%的增长，中国区的增长是576%。
IDC 数据显示，2018 年第一季度，小米手机在西欧地区的出货量为 621 万台，成为西欧地区销量排名第六的手机品牌。小米在希腊的市场份额已经达到了 24%，超过苹果和三星排名第一。小米在西班牙的市场份额为 12%，排名第四。
2018年7月27日，中国互联网协会、工业和信息化部信息中心联合发布了2018年中国互联网企业100强榜单，小米排名第十。
2018年9月20日，小米集团的精准扶贫残疾人，共圆美丽中国梦项目荣获2018年第三届“CSR中国教育奖”CSR China TOP 100以及最佳社会贡献奖。
2018年10月9日，小米集团董事长兼CEO雷军宣布，小米8旗舰系列取得了发布4个月出货量超过600万台的成绩。
2018年10月25日，小米宣布提前完成2018年1亿部手机的全年出货目标。
2019年1月31日，IDC发布了2018年四季度智能手机市场报告，小米2018年出货量12亿台以上，占比87%，排名全球第四、中国厂商第二，逆势上扬322%。
小米于8月20日交出了今年“年中考”成绩单，CFO周受资用“稳健增长”来形容其业绩，小米科技创始人、董事长雷军在其个人微博上大呼“超预期”，并对相关业务的增势手动点赞，但小米股价在资本市场的表现，却让外界评价其“业绩向左、股价向右”。
一边是颇为亮眼的业绩，财报显示，截至2019年6月底，小米集团实现了营业收入9571亿元，同比增长202%，经调整后净利润为572亿元，同比增长498%。
另一边却是不太乐观的股价。8月21日，大盘刚开盘，小米的股价先从950港元/股迅速拉升了2%，可“欢喜”稍纵即逝。小米当日最低时仅为881港元/股，暴跌5%，创下了8月以来的最大跌幅。
仅以8月21日的收盘价来看，896港元/股，相对应的市值为2148亿港元，小米这个备受瞩目的新巨头，较上一个交易日快速蒸发了近113亿港元。截至发稿前，8月23日上午，小米的股价正小幅回升。
小米“业绩向左、股价向右”的背后原因到底是什么？
业绩向左、股价向右
今年以来小米发布的两份财报中，不管是手机还是AIoT这两大核心业务，抑或是其他业务几乎都呈现出正向走势，但令人诧异的是，亮点数据之后的股价总是出现相反状态。
周受资的解释是，“股价下行主要是受到了外部因素的影响。”
从上市之初就一直买入小米股票的某投资者对记者坦言，如今他对小米的信心也被现实“打蔫了”。不像前两个月，即使小米连续下跌，他仍阶段式地选择买入，而今则踩了“刹车”。“小米减持压力很大。”上述小米投资者告诉记者，他不知道何时才能等到，那个可以抛出部分小米股票的高点。
上述小米投资者虽然认为，小米是一家涉足物联网领域较早的公司。但动态看2019年以来，小米“很难称上是一只好股票。”
小米到底是一家互联网公司还是硬件公司，此前业内争议颇大。
财报显示，第二季度小米互联网服务收入同比增加1088%，占互联网总收入的360%。其中，像有品电商的GMV在今年上半年收获了人民币38亿元，同比增长高达1139%……但资本市场对有着这样业绩的小米并不买帐。
上述小米投资者将他的信心难以提振归因于，“小米的营收存在一个问题”。原来，市场上对小米公司的性质定位，就是一家以卖手机等硬件为主赚取互联网服务费用的公司。“智能手机销售仍是它收入的主要来源”，他说。
财报显示，第二季度来自于智能手机业务的收入达3202亿元，占小米总营收的616%，IoT和生活消费产品收入共计1494亿元，互联网服务和其他业务收入分别达到了458亿元和405亿元。
一位证券分析师告诉经济观察报记者，智能手机及IoT、生活消费产品收入在小米公司总营收中占比超90%。
而且小米的财报释放出了另外一个讯号——与第一季度相比，小米最主要的三块业务收入增速均有所下降，其中手机业务降幅最为明显。
出货量放缓成为整个手机行业面临的现状，身在其中的小米难以幸免。富途证券认为，“提供流量入口的手机，是小米商业模式的起点，但在国内强大的华为、OPPO、vivo的竞争下，小米手机需要不断的投入大量研发和营销费用，去守住硬件的地盘。”
事实上，面对竞争对手的强势围剿，小米通过在硬件上压缩利润来抢占市场。“四个季度以来，小米手机业务持续以结构调整为重点，而不是单纯的追求出货量的增长。”周受资也在财报电话会上如是说到。
