对这个问题也比较感兴趣，说说自己的理解！
小米公司确实是智能产品销售的一个奇迹，仅仅五六年就形成了自己地庞大帝国，可以说生活中作为一个学生，用过小米的东西还是挺多的！原因很简单，价格低，质量嘛，可以满足需求！对于小米，我算是个米粉，当然，理性的米粉！小米发展如此之快，导致这两年供应链不足确实是个事实！但是就像上面网友所说的那样，如果一直缺货，我就不能理解了，怀疑这就是所谓的饥饿营销，让人恶心的方式！这样也许会使销售量减少，但可以使小米一直活跃在智能产品的风口浪尖上，这种方式保证了小米的前沿发展！不管是好名声还是坏名声，小米一直在口口相传！大家可以想象，好多公司都和小米比这比那，就说明了小米的不过时！
除此之外，小米前期的抢购也只能这样！价格压这么低，这种销售模式诸多厂商都可以学习，导致小米后期发力不足，2016年是小米手机大跌的一年，这是自小米出世以来最大的滑坡，但对于小米来讲，并不一定是坏事，因为小米自己有足够的资本可以应付过去！我们可以预见，2017年，国产手机会略微将价格上涨，因为低价格、低销售量已经无法大量盈利了！从红米系列以及魅族的魅蓝系列的机型定位价格就可以看出，两位厂商已经开头，其他估计也会这样！还有，导致小米手机销量下降还有一个主要的原因，那就是小米手机虽为主营业务，但是其地位已远远不及前几年了，智能家居的地位日益凸显，小米开始涉及电脑、 电视、路由器、自行车、平衡车、插线板、灯泡、手表、中性笔、手环、移动电源、无人机、智能摄像机、电饭煲、空气净化器等诸多方面，从这方面来讲和索尼有点类似，小米也许在调整重心，平衡发展，手机销量的下降也是必不可免！
好像在那个什么有钱人排行榜已经有雷军的名字了，你觉得榜上有名的人身价是多少？身价不菲，具体数据有待查询。
对我来说一文不值 他身价多少关我屁事 他又不会分1点给我
可能你只知道雷军是小米公司CEO兼董事长，其实雷军还是金山软件公司董事长，还是一个出色的天使投资人，雷军控股了好几家上市公司，包括欢聚时代（YY语音母公司），迅雷科技，猎豹移动，顺为资本。作为天使投资人他还对下列公司有不同金额的投资，包括多看，尚品网，乐讯社区，UC优视科技，多玩，好大夫，凡客诚品，拉卡拉，ZEALER，积木盒子，金山多益，可牛，华策影视等众多网络公司
小米科技
说雷军就一定要提到小米，小米没上市，预计市值约为400多亿美元，雷军直接控股30%，直接控制数额120多亿美元。
金山软件
金山软件2007年10月在港交所上市，市值20847亿港币，约和2689亿美元，雷军直接控股1479%，控股数额3977亿美元。
迅雷科技
迅雷2014年6月在美国上市，小米科技和金山软件都持有迅雷股票，按照雷军在小米和金山持股情况换算，雷军在迅雷个人间接控股996%控股数额0574亿美金。
猎豹移动
猎豹在2014年5月在纽交所上市，市值2176亿美金。金山软件持有迅雷A股47% B股541%按雷军持有的金山股份换算，的，雷军间接持有猎豹股份695%，控股金额1512亿美金。
顺为资本
作为创始人兼董事长，雷军应该占有很大股份。
作为天使投资人投资的公司都给雷军丰厚的回报。
欢聚时代
雷军直接控股194%，控股数额728亿美金。
总的来说，雷军资产大约807亿人民币，在国内富豪排名14位，雷军是一个不错的商人，有独到的投资眼光，才有了雷军今天的资本。
2016年胡润百富榜上看过好像是900多亿人民币
小米科技创始人雷军在2016年10月18日的《2016胡润IT富豪榜》上以630亿元排名第五
2017雷军身价，920亿元
截止2017年，雷军身价已经到达了920亿元，排名全球第145位
雷军的身价将来只会随着小米公司的估值而不断上涨，并且这还是在小米没有上市的情况下。虽然距离马云和马化腾2000亿以上的身价还差了不少，不过对于这个等级的企业家们来说，钱已经只是数字了，身价什么的早已经无所谓，小米的前途和发展才是雷军最关心的事。
如今小米估值已经小米科技成为位列阿里集团、腾讯、百度之后的中国第四大互联网公司。在中国的硬件公司中，仅次于联想集团。
一年一度的京东618又来了，从今天开始，长达半个多月的京东年度盛典正式拉开帷幕。对于手机厂商来说，京东618的重要性不言而喻，重视程度甚至超过了天猫双十一。在这次的618销售排行中取得更好的名次，更好的提升品牌自信，从而在宣发上压倒对手，是手机厂商们的一致追求。
这不，这才开卖半天，小米和华为就为了榜首争得不可开交。从零点开始，小米携小米6和新机小米MAX2来势汹汹，一举占得先机。荣耀则依靠低端的荣耀畅玩5和畅玩6X死守数量优势，守住第二名的位置。不过，无论是销售量还是销售额，荣耀都比小米略逊一筹。
早上10点半左右排行
不过，时间来到12点23分，荣耀再次发力，一举扭转局面，销量达到台，反超小米的台。之后，一直保持领先，并将这个领先优势越拉越大，在下午三点的时候差距已经超过了2万台。不知道小米在后程还有没有奇招，否则，开局领先被反超，还是很郁闷的。
12点和15点的排行可以看出荣耀在拉大差距
不过，对小米有利的一点是，荣耀在销量上虽然领先，但主要靠低端的畅玩在走量，利润并不高。在单品Top10榜单上，荣耀上榜三部，依次为第二位的荣耀畅玩5，第三位的畅玩6X和第六位的畅玩6A，价格均在千元左右。反观小米，第一位的红米Note4X，第四位的小米6和第七位的小米MAX2在价格上均高于畅玩系列。这也在最终的累计销售额榜单上得到了印证。小米在销售额榜单上高居第一，力压苹果和荣耀。
除了小米和华为的恶斗，老司机发现锤子成为了今年618的一匹黑马。销量榜上排在第四位，仅落后于小米、荣耀和苹果，在单品销量上，锤子的坚果Pro也冲到了第五。表现相当亮眼，不知道老罗今天的心情是不是会很好？
锤子成为大亮点，魅族下滑较多
有得意的，自然也有失意者。往年互联网手机的前三强魅族今年滑落到了第六，在单品排行上更是没有一部手机上榜。在定位、发布时间都和坚果Pro差不多的魅蓝E2显然没能扛起魅族冲量的重任。下半年魅族再不拿出让人眼前一亮的产品来，今年又要被黑了。
好在，618才刚刚开始，好戏还在后头。小米能否突破荣耀集团军作战的包围圈，华为品牌是不是会加入围剿小米的战斗？锤子表现是不是会后劲不足？老司机将持续关注榜单变化，为你解读手机厂商们的风云变幻。
今日话题：大胆预测下，今年的618，小米能赢么？
注：目前的最新战况，小米将差距再度拉近，销量差不到一万。iPhone荣登销售额榜首，好戏才刚刚上演。
最新战况
小米手机销量下滑是有很多原因的，例如产品性价比不高或者手机创新不够，也许手机设置外观不符合消费者眼光等诸多原因，今年小米手机在各个方面还是很给力的，像红米今年就销售量很不错其待小米继续努力。
最近小米创始人雷军表示，在2017年4月份发布的小米6，目前还有215万用户仍然在使用，在小米手机中可以算是一代神机。
在这个 科技 时代，很多人都会调侃手机都是换壳为本。确实，现在智能手机只要手机没有损坏，配置是前几年旗舰配置，基本可以使用5年甚至是更长时间。这样的情况下，如果用户长期不换机，手机厂商也比较头疼。
其实在4年前，小米6发布的时候，做为友商的罗永浩，都觉得设计的很不错。而且小米6外观出色，一体化背部机身，平整的后摄镜头，前面板三段式设计，按压式指纹解锁按键，让小米6充满了活力。很多使用过小米6的用户都觉得这台手机颜值高，性能均衡，手感好，而且旧版本MIUI流畅度也是一流。
这款神机在配置方面，搭配当时神U骁龙835处理器，跑分在35万左右，放到现在还是能满足日常使用。515寸屏幕，四曲面玻璃机身和不锈钢边框的组合，保证了这款手机在长时间使用，外观也不会磨损太大。摄像方面是，双1200万后摄以及800万前摄。支持2倍光学变焦，10倍数码变焦。
其实小米在前期发展中也是遇到了很多困难，在2016年小米就遇到了有史以来最大困难。而在2017年4月份，就正式发布了小米6，也正是这款神机，让小米走出了低谷期。曾经雷军在发布会上也感慨，手机史上没有一个品牌在低谷期之后还可以站起来的，但是小米却站起来了。其实也正是因为小米6的出现，让小米重新走向了正轨。
写到最后，还要说一款发布了9年多的另一款神机，小米2s，目前这款机型也有大概20万人在使用中，也是前期小米打开手机市场的一款好产品。
1:雷军:猪会飞起来的背后，参与感就是台风。
2:小米公司，是让用户能够参与进来的公司。
3:全球手机操作系统，一周迭代一次。
不做公关，不做营销，就看看这个模式究竟怎么样，然后慢慢地践行下来。口碑传播。
4:台风上面，猪也能飞起来。
凡事要“顺势而为”，如果把创业比作一头猪，行业趋势比作台风，那么用户的参与感，也是台风。
5:小米最重要的两点:
通过与用户互动，做出来好的产品。
一个好的产品，通过用户的口碑，是可以传递的。（小米的核心）
把用户当作朋友。
6:互联网思维就是口碑为王。
7:创业成功的三个关键点:
选择一个大的市场；组建一支优秀的团队；
拿到花不完的钱。
8:创办小米，雷总要求我们的一点:口碑。
9:专注，极致，口碑，快。互联网思维七字诀
专注和极致，是产品目标。
快是行动准则，口碑是整个互联网思维的核心。
10:谷歌:一切以用户为中心，其他的都纷至沓来。
11:信息传播的三大重要转变
信息由不对称慢慢地走向对称；
信息传播速度暴增，传播影响力不断地扩大；
互联网信息是去中心化的传播，通过社会化媒体，每个人都是信息传播的节点，都有可能成为意见领袖。
12:在移动互联网时代，我们要善于运用口碑营销，而且要学会使用社交媒体化传播。
13:口碑的铁三角:发动机，加速器，关系链。
发动机:产品；加速器:社会化媒体；
关系链:用户关系
14:不花一分钱，做到100万的用户。
只能是口碑传播。
15:口碑节点:快，好看，开放。
16:社交网络的建立，是基于人与人之间的相互信任。
信息的流动，是信任的流动。
朋友是信任度最强的用户关系。
17:小米的用户关系指导思想，就是和用户做朋友。
18:参与感三三法则。
三个战略:做爆品，做粉丝，做自媒体。
产品战略。用户战略。内容战略。
三个战术:开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件。
19:功能性消费，品牌性消费，体验式消费，参与式消费。
20:产品已经不仅仅局限于产品本身，它更多的是来自于消费者，来自于用户。
产品篇
21:用户模式大于一切工程模式。
22:其实小米 第一批用户积累，不是手机，而是相对应的手机软件MIUI。
23:消费者也是生产者。
在未来，专业与业余，已经变得越来越难以分析了。
比如维基百科。用户参与进来的产品。
人人都是产品经理。
24:什么是互联网产品最好的开发模式？
用户模式，也就是用户模式大于一切工程模式
25:优先处理浮出水面的需求。
用户体验的核心是为谁设计？
让团队结构也碎片化。
26:做产品，就好比一辆车行走在马路上，只要大方向想清楚了，偶尔偏离路线或者偶尔减速都不怕，其实最怕的就是180度调头转回，再重复，或者停下来原地不动了。
小米加步枪干革命。
27:用户体验的核心是为谁设计？
确定为谁设计，好看，好用，三个层次。
原则:保证好用，努力好看。
28:无印良品的设计总监:
产品设计的原点不是产品，而是人。
29:活动产品化，产品活动化。
把活动当作产品来运营，这是小米营销非常重要的一个点。
30:小米网是精品电商，产品是爆品策略。
每一款爆品，就是自带拉流量的广告商品。
31:极致就是把自己逼疯。
极致的产品背后都是极大的投入。
牛逼的背后都是苦逼。
选择在QQ空间里发售，因为主要客户群是学生，而学生最活跃的社交场所，就是QQ空间。
32:发布会的演讲稿是怎么练成的？
极致就是把自己逼疯，善于改改改改改改。
33:产品第二，团队第一。
创业成功最重要的因素是什么？
第一团队，第二产品。因为只有优秀的团队，才会有优秀的产品。
我们找人花费了很大的精力。
最专业，也要最合适。
34:乔布斯:我以前以为一位出色的人才，能够抵得上两个平庸的人，现在我认为能够抵50个，而且我现在四分之一的时间，都用在了招募人才上面。
35:让用户来激励团队。
让员工成为粉丝。
让丈母娘也要用好我们的产品。
36:在小米泡论坛，就是工作。
不管是那位员工，都要泡论坛，目的是与客户充分地接触。
做出有爱的产品，用户就会回报，并给予爱。
用户的爱，会持续激励团队。
品牌篇
37:不是劈开脑海，而是潜入大脑。
我是谁？这是做产品第一件要做的事情，也就叫作定位。
小米品牌，互联网手机的新思潮。
品类逻辑:用户选择产品的时候，会先看品类，再看品牌。互联网手机。年轻人的第一台电视
38:很多广告语并不是简单的营销而是强化品类的教育。
红牛功能饮料:渴了喝红牛，困了、累了更要喝红牛。
加多宝凉茶:怕上火，就喝加多宝。
云南白药创可贴:有药好的更快些。
39:以前是竞品思维，现在是产品思维；
产品思维:专注，极致，口碑，快。
以前是劈开脑海，现在是潜入大脑。
潜入大脑:口碑推荐，让用户参与进来。
40:论坛和微博上，进行新媒体的传播，进行小米手机的营销传播。
论坛最大的一个好处，就是它可以沉淀老顾客。
41:先做忠诚度再做知名度。
商业模式和消费需求。
我们只做与用户相关的品牌，让用户参与进来。
42:所谓的粉丝文化，就是看你的品牌，有多少忠实的用户。
43:参与感，是小米品牌营销的核心观念。
44:粉丝效应，让猪也能够飞起来。
口碑对于好产品的强大推动力。
因为米粉，所以小米。
45:每个用户都是明星。
爆米花年度盛典
参与感的顶点就是“成为明星”。
46:做品牌，不要输在起跑线上。
简单亲切的名字加上简洁的拼音域名，对于公司产品的流量，是有很大的帮助。
为发烧而生。
好的品牌愿景和宣言要简单纯粹，要能够表达自己的真实愿景，以及客户希望达到的愿景。
吉祥物米兔，是小米的吉祥物。
47:基础素材是传播的生命线。
小米营销是口碑营销，口碑营销的本源是产品。
48:四两拨千斤的传播技巧。
要花小钱办大事。要学会善用巧力。
盒子兄弟的故事，让我们手机的质量，得到进一步地验证。
每个产品都要有自己的“木盒子”。
49:办一场剧场式的发布会。
有“点”才做发布会:有热点，新闻热点。
产品本身要素质过硬。
50:用互联网思维做电视广告。
凡事要么不做，要做的话，就要把它给做透。
我们的时代。
