1、四季果
2、果果之家
3、果乐多
4、果园之家
5、鲜果坊
6、水果鲜
7、每日鲜果
8、四季果
9、时令果
10、果乐多
11、水果之家
12、幸福果
13、好运果
14、幸运果
15、幸福果园
16、鲜果时光
17、果缤纷
18、香果缘
根据观麦系统服务的客户调研来看，实现盈利的生鲜实体店，都基本做到了一下几点：
1、有自己的精准客户，就是即使今天没来购买明天也会来关顾的客户群体，他们都习惯在这里买东西，这一点就需要你有培养起来的客户或者是吸引他们的产品了。
2、配送范围，有多大能力就做多大事，配送范围尽量控制在3-5公里，再大就有点不划算了。在这个配送范围内，可以做到最快的反应，保证配送效率和质量。
3、宣传。现在已经不是酒香不怕巷子深的时代了，要积极宣传，让大家知道，不管是靠传单，广告还是口碑流传都是手段之一，看你的营销能力了。
当然还不止这些，做好一个生意需要兼顾非常多的方面，祝你好运。
今年以来，小程序生态内爆发最明显的，当属“生鲜电商”无疑。疫情期间，为避免人群聚集，生鲜蔬果充分利用小程序，采用优先到家配送的业务模式，并提倡“无接触配送服务”，带动了疫情期间小程序到家业务订单量的增长。
一、如何快速搭建生鲜小程序商城？
进入得有店官网注册账号并登录，先创建一个店铺，按步骤填写信息，系统根据商家选的生鲜水果类会自动匹配合适的店铺主题模板，然后一键使用，店铺即搭建完成。
得有店生鲜配送小程序部分功能：
1快递发货：已对接顺丰、圆通、韵达、申通等30+家主流快递公司，支持按件/重量阶梯计费，支持“一城一价”
2同城配送：扩展门店的经营覆盖区域：可设置服务范围、配送时间、外包配送：UU跑腿和达达
3到店自提：引流到店，提升门店客流，可自定义预约规则
4订单概括：每日店铺的订单汇总，以图表+数字形式更直观地提醒商家本阶段的涨幅趋势
5预售模式：全款预售、定金模式（支持自定义定金是否可退）
6独立结算：微信支付直接和商家结算，货款秒到商家账户，交易手续费最低可达038%
7商品导入：支持10余个平台商品一键导入，上架商品更省心、省时、省力
8会员管理：支持分组管理会员、设置会员等级、进行会员积分管理
9拼团秒杀：拼团其实就是一个非常好的裂变方式。通过拼团以后，让顾客发展给其他同小区或者朋友一起下单，秒杀也是如此，用某一个低价产品带动消费下单，再促使消费者消费其他产品
二、生鲜配送小程序怎么玩？
1预售刺激提前下单
生鲜果蔬最大的质量标准就是“新鲜”，同时也是高损耗的，对于生鲜果蔬店，经营的核心目标是保证蔬果品质，并且降低库存损耗，为此，可以通过预售形式来提前获取订单，并根据订单来进行采购，这样既保证了新鲜，又极大降低了损耗。
2促销活动增长销量
对于生鲜果蔬零售店，可以通过每日定点秒杀、新鲜抢购、多人拼团等形式吸引用户下单购买，另外，也可以结合到店自提为线下店引流，能够有效刺激销量的提升。
3会员营销留存用户
生鲜果蔬行业竞争还是蛮大的，最重要的就是顾客消费完要把客户留存下来，商家可以建立微信群，主动添加顾客为微信好友，有促销活动或新品到店等都可以第一时间分享到群里，高效触达客户。也可以通过会员卡、会员储值来锁定客户，让客户持续在你这里消费。
对于社区生鲜店，实体的店面对你而言就是一个很好的资源。中国人的潜意识都认为，看得见的总比看不见的好。平时在店铺的散客就是你前期引流的主要成员，可以通过打折和立减等优惠手段先引导客户加入你的微信群。引流之后就是社群的维护了，平时除了店内生鲜产品的优惠信息及价格等，不要轻易的在群内发布广告、和各种分享加速等乱七八糟的链接，不然很容易流失成员，要将群打造成一个只跟生鲜社区店有关的群。
不时地在群里发一些福利、开展一些活动，这样成员才会愿意将他的亲朋好友也拉入到群里面，才能达到群员裂变的效果，再经过一段时间的发展，这就是一个成熟的生鲜店微信群了。
海南迪嘉贸易有限公司赖道燏微信群是用来进行交流的。微信是由腾讯公司推出的一款交友沟通软件，微信群是指同时能够满足多人进行对话的事物，所以海南迪嘉贸易有限公司赖道燏的微信群是用来进行交流的。
确定玩法和资本
这是个双向回路单选题，可以先确定投入资金再设计玩法，也可以先确定玩法再整合投入资金。根据初创者的实际情况，在正式开展工作前这个问题必须要明确，只有明确思路和方向了才能做到有的放矢。做为一般性创业项目，我建议采用第一种玩法，先确定能够投入到这个项目中的资金再进行针对性的设计玩法，然后在实施中进行不断的优化形成一套自己的商业模式，在需要扩大规模时可以有效率的复制，这样也能为日后的融资做好铺垫。
根据投资规模设计运营流程
确定产品｜产品的品类、SKU的数量、采购运输仓储等，在此前是需要对当地市场进行调研的，这样才能设计出科学的产品搭配方案，确定出引流产品、爆款和利润性产品。
确定线下店铺｜店铺的类型（仓储式店铺超市类店铺展示类店铺）首先要确定，每种店铺类型的功能和管理是的区别的，这样对于运营流程的设计会起到关键性作用；店铺的选址，每种类型的店铺选址要求不尽相同，需要不断的摸索截长考察；店铺的装修和陈列，这个我认为可以交给专业团队去做。线下店铺确定好了之后就要将采购运输仓储统一规划。
确定线上平台｜平台类型的选择（自建平台第三方平台第三方+自建平台），这个可以根据自己的资金和技术来进行选择，每个平台类型的玩法是有相应区别的；平台的装修和产品详情上架（这个内容我建议还是要自己团队来解决，实在解决不了的再请专业人员处理）
确定推广渠道｜如果你将你的受众群体定位于本县城，那么我认为比较好的推广渠道也应该双线布局：线下店铺（可以是自己的店铺，也可以异业联盟，地推方式）；线上渠道（建立自己的客户管理系统，可以是QQ群、微信群、公众号、小程序都行。与当地自媒体大V进行长期合作，可以是个人，也可以是机构）。
活动｜不管是线下店铺还是线上商城，一定是需要进行引流的，而引流的手段就是不断的营销活动，策划营销活动是一个长期规划，不是做那么一次两次就能达到目的的，所以需要一个靠谱的策划团队来长期管理。值得注意的是任何一个营销活动都应该有一个目的，比如抓潜、促销，所以需要有侧重点的进行设计。
管理|客户管理，任何销售类型的公司没有客户管理系统都是没有作为的，高效的客户管理对于公司形象品牌形象和产品销售都是有很大帮助的。客户管理的核心在于有针对性的进行产品销售、最大化的挖掘转介绍的潜力、提高购买频次、提升顾客忠诚度和满意度。建议采用专业软件进行管理。公司管理，公司管理的核心在于管理人和管理事。以人为线索以事为结果一切以结果为导向最大化的给予人以报酬。在人事管理上要注意多些原则少些情感。实际落地以岗位职责为范围工作流程为标准做好适中的监督事后的激励。如此坚持、反复，长此以往便能形成自己的一套有竞争力的管理模式。
品牌|品牌即形象，品牌即标识。在项目初创期和运营期间都要求运营人要有品牌思维，将店铺门头产品包装对外口号坐到统一化标准化。在客户积累到一定阶段的时候自然而然的在当地消费者心目中就形成了一定的品牌形象了。在项目中后期，通过规模的不断扩大更应做好品牌建设和重塑工作。
寄语
在当前单一化电商市场整体下滑的趋势下，区域性品牌的建设显得更加的困难重重。那些能持续发掘顾客群体和做好服务的区域强IP或将会迎来新的发现机遇，期间对于善于抓住客户心理并运用新技术新媒体是至关重要的。
祝你成功！
