小米手机的饥饿营销是一直被诟病的，但是这个其实也是小米稳扎稳打的一种市场操作的警觉，因为如果一次性大量备货如果出不了那么多货的话导致库存积压会有很多资金流被锁住。并且小米曾经就在这上面吃过亏，所以现在一直不敢备大量货。
昨晚又被小米忽悠了一把，晚上12点去秒红米K30s至尊版，结果一分钟不到，连预付定金的机会都没有给我，看着预付定金的按钮变灰的时候，我的心情跌落到了谷底，估计很多米粉也是感同身受。半夜十二点，本来这个时候大家已经进入梦乡，结果为了这么一个手机，让大家睡觉的兴趣荡然无存，确实是不太应该了。久久不能平息愤怒的我，去看小米商城的直播间，结果很多人都在刷“缺德”，哈哈！
好，同时小米饥饿营销的目的达到了，假如你最终买到了这款手机，那祝福你，运气是真的好，你在庆幸之余，还不忘夸一把红米真香。如果你像我一样运气比较差，那不好意思了，在大力度优惠期间你没买到心仪的产品，但是你又已经被种草了，想急切地换一部新手机，那你是不是会开始考虑小米其他产品替代呢？所以不管是小米还是红米，这样的营销套路都是稳赚不赔的。
说实话小米1代的时候我就抢到了，1999元，很幸运！之后我便没有再用过小米手机。时隔十年之后，当我再次想起用小米或者红米的时候，我发现还是要去抢，这是很难让人理解的。以前1代的时候供应链做得确实不好，但现在供应链不是借口。以前是供应链的问题，现在是真正的饥饿营销，抓住了人性的一大弱点：你越得不到的东西，你越想得到，你经历千辛万 苦 得到的东西，你会倍加珍惜拥护。
以上就是我的看法，欢迎大家一起讨论，谢谢！
如果说当初的小米是有意饥饿营销，以造成产品好、供不应求的假象，那么现在的小米已经抛弃了这种营销手段，包括红米。
他比谁都想卖货，但有些型号就是没货，就是产能不足！
您的心情可以理解，我现在用的手机就是红米K30，买的时候以为就是两三天的事，结果等了8天才送到。
8月24付钱，中间一直等、一直等，到31号才开始出库！真的中间好几次我都想着干脆退掉算了！
真应了网友的那句话“耍猴”
小米是在玩饥饿营销吗？真不是！
因为这一套早就行不通了！作为主打性价比的公司，小米知道再来这一套就是找死。
别说小米，就是其它厂商也不行，谁玩谁死。
拿魅族16作例子，当年的旗舰机型，配置非常高，而且是定价2998，比以性价比著称的小米8还便宜一块钱。关键是堆配置导致成本居高不下，前期出售肯定是要亏本，于是魅族做了一个让人恶心的营销手段：
前期不发货，想要手机？对不起，请加价！
魅族的意思是等两三个月，生产成本降下来再原价卖，这样更容易控制成本。魅族副总裁李楠强烈反对，认为魅族16的作用并不是盈利，而是重振魅族旗舰的产品。这样做只会加速消耗魅族的热度，对公司的影响太大。
可惜此番言论并未受到采纳，后来的事情大家也知道了，用户失去信心，即便是是敞开了卖大家也都不买账，魅族16大量积压，到现在魅族官网还挂着16系列的产品！
饥饿营销，早已行不通了。现在的手机市场数雄并起，都有丰富产品线，非要吊死在小米一棵树上吗？
小米营收模式改变，没必要搞饥饿营销与其它厂商相比，同样配置的红米手机价格比较的实惠，这样一来硬件的利润势必会压缩，那小米从哪里赚钱呢？
2013年的时候，小米营收中手机占比94％，而如今手机营收占比只有六十多， 其余的营收由IOT平台和互联网服务贡献。
尤其是IOT平台，以连接的用户数量而论，已经是全世界第一。这些用户从哪里来？就是小米和红米手机的购买用户。
高峰时期的小米，市场份额一度达到22％，可谓如日中天。不过自2015年起市场份额下滑严重，最低时达到9％！
你说现在小米还要搞饥饿营销，库存有货就是不卖，这不是脑子有病嘛！
没货的背后还是老生常谈：供应链一部手机由许许多多的零件组成，几乎每一种零件的供应商都不同， 无论哪方面出问题，这部手机就没法完整的造出来！
有鉴于此，几乎所有的厂商都把供应链视作头等大事，管理供应链的人也都是行业翘楚。
像苹果现任CEO库克，在乔布斯时代就是供应链管理者，从1998年就已经接手，直到乔布斯去世，库克直接被任命CEO。
2016年小米供应链的负责人周光平改任，供应链方面的事务并没有任命其他人，而是直接由雷军负责！
可见供应链管理有多重要，又有多难 ！
尤其像题目中所说K30这种热门机型，老等也不发货就是这么回事，产能不足，没货！
总结现在手机厂商多，高中低各种型号数不胜数，如果实在等不了，换一个其它型号也行吧
恩，很有意思的话题，说说我的理解。
小米公司是2010年成立的，在2011年推出了一款手机，主打线上销售，因为是当时的1999超低价，引起了很多人的喜爱，导致很多的朋友上班的第一句话就是“你抢到了吗”。
虽然以后，小米加大了产品的出货速度，但是还是你难以满足大众的需求，因此，产生了一个名词“猴版手机”，大多数是说的是小米手机。
Redmi（红米）手机是小米的一个主打中低端的品牌，是小米公司在2013年7月31日推出的全新产品线，在2019年1月3日上午10点，小米公司正式宣布红米Redmi品牌独立，预示着可以与自家的小米系手机比拼，其实就是深挖潜力。
刚刚才发布的两款红米K30手机： Redmi K30 至尊纪念版、Redmi K30S 至尊纪念版，想要拥有要么抢、要么加价购，别无它法。
当然，“猴版手机”不好听，那就文明点：“饥饿营销”，其实吧，就是小米手机的出货量不足。
为啥呢？我来说说说啊。
小米（红米）手机的性价比很高，就是花最少的钱买更多的东西，那么最实际的做法就是：材料压价、物流压价、代加工压价等，就是说所有渠道都要省钱，才能将手机的价格降下来的。
话说，如果手机代加工压价，别人愿意安排生产吗？原材料供应商也不乐意啊，肯定高兴与开价高的厂商做生意，是不？
个人观点：小米不想做饥饿营销，而是超高性价比惹的祸，锅还是让“性价比”来背。
有些性价比高的产品就是不容易抢，有的时候抢不到就是挺让人上火的，它手机的性能可以参考下鲁大师的检测数据。
外界人都再说小米在做饥饿营销，这种策略确实是一种很好的解决库存紧张问题的方法，但是如果长期这样做的话，不但会引起消费者的反感，而且也有可能会降低自己产品的销量，小米也是一直饱受争论，我个人认为小米手机从产品来说还是不错的，我身边人也有很多人是小米粉，一直都是用着小米手机，性能也是很不错的，营销只是一种方式，对于产品本身的使用情况还是用户决定的
估计在小米初创的时候，大家可能还会一致的小米缺货事件辩解几句，但是从米1到现在小米已经走过了10个年头，现在断货的状况不但没有缓解，并且连临时取消抢购都出来了，让任何说法都缺乏说服力。小米真的一直玩着“饥饿营销”的把戏吗？不过仔细想想小米的现状，还要玩这种噱头真的有点说不通了。
1米9抢发确实看不懂
小米9抢在IQOO和三星之前发布新旗舰？就是想拿个855首发手机这个宣传噱头；去年小米还破天荒的通过冠名卡梅隆**的方式进行宣传，手笔不可谓不大。这些现象都表明今年小米其实对米9期待很大，希望能漂亮的打好19年的第一炮，争取拿下个开门红。
但是现在呢？频频的断货基本上把小米抢发新机的优势完全抹杀掉，并且还因为断货导致各路人士口诛笔伐，频频质疑小米有意为之。小米9不止没有达到预期宣传的效果和销量，连带着小米的名声都受到影响。如果说是故意饥饿营销，故意到小米的高层都来频频的道歉安抚消费者，这代价也有点太大了；运营部门也撤销吧，这样折腾高层的部门不要也罢。
2完全是砸自己招牌
如果说是在小米初创的时候，搞点“饥饿营销”靠着高性价比来拉拉人气炒炒热度都是可以的，毕竟小公司没什么底气，能有个点宣传一下，扩大知名度是很不多的一件事。现在玩这一套，这的有点“out”了。
毫不客气的说现在国内手机行业已经变成红海，华为、OV、魅族以及外来的苹果和三星，哪个都不是软柿子；只要有一个品牌战略出现纰漏，那么肯定就是他们下狠手的时候。现在手机已经细化覆盖了基本上所有的人群，不管你喜欢什么配置的手机，总能找到一款适合你；尽管小米在价格方面还有一定优势，但是优势并不明显，随时都有被取代的风险。
3小米的缺货另有原因
归根结底其实就是一句话，尽管小米虽然已经十岁了，但是底子依旧很薄，没法实现大量备货。这个原因其实雷军在很多场合都讲过，小米手机利润一直保持着比较低的状态，无法负担起大量备货导致的资金压力。
小米在发售手机除了在刚开始会准备好一定量的现货，其余时候基本上现做现卖；只要有一款手机成为爆款，短时间内小米也没法找到其他生产线的话，那就只能断货啦。这也是小米商城一周一抢的原因之一，起码能撑个几分钟；要是一天一抢，那估计抢购就变成秒杀了。
一旦大量备货导致资金难以周转的话，小米就只能转让公司的股票来维持日常运营，否则小米只能选择破产。从现在来看公司更倾向于继续采用现做现卖的战略，这样好处就是不会积压，资金周转比较快；但是这毕竟不是一个长久的办法，每一次断货都会打击一次消费者信心，十分不利于公司以后的发展。
至于王腾事件，小米官方曝光了后续的聊天记录，这个人说的大概意思小米故意不备那么多货，因为缺货会导致线下哄抢提价，这样可以保证小米每款手机的在前一两个月的销量。
我个人跟倾向于这是个人意见，毕竟小米9的价格和配置都在那，确实有自身的优势；况且小米并没有多少溢价空间，这样故意缺货不止没法提升多少价格，还会影响到小米的口碑。再说这样一直断货肯定会对手机销量造成影响，毕竟一款新手机发售后前一两个月热度最高销售最好，错过这段时间等到友商发布新机的时候，销量只会越来越差。
不过小米真不打算改变现有情况吗？在2018年小米给了雷军99亿的股权分红，一定程度上导致了小米财报不太好看。既然能拿出这么一大笔钱奖励创始人，真的不如提高下产能保证小米不断货，毕竟取悦消费者才是小米未来发展的根本。
会！
你要了解饥饿营销的本质，其核心还是为了控制成本，减少压库存，以及降低自己流动资金的占用。只要小米自身改变不了这种状态，就不可能就开产能让生产厂商拼命的生产。
很多人都在说是产能问题导致小米营销，其实就小米的这样每年销售上亿台的手机厂商，在生产厂家这里绝对是大客户，只要你下单，就一定能保证你的产能，一条生产线不够，给你上两条，两条还不够，上第三条，为保证你大客户的量，甚至都能不接或者干脆停了小厂商的单子。对生产厂家来说，你不仅是大客户，同时大批量的生产，对他自己来说也是降成本，可以摊薄整体的成本。所以，他们都喜欢大单，大量生产。只有锤子这种上下不靠的小厂商才可能出现产能问题，大厂家看着利小不乐意接，小厂家产能又不行，品控也上不去。
因此，小米发展到现在9年了，早期可能会有产能问题，但现在绝对不应该再存在什么产能问题的。核心的问题还是小米需要控制成本，需要增加利润。大家想想，小米目前占7成的销量是中低端的红米，这样的情况下其手机业务的利润是不会高的，利润不高的情况下，就只能精打细算了，否则就可能出现亏损的情况。其实，前2天不是有小米的高管出来说了嘛，如果小米9大量备货会产生巨大库存，会导致巨额亏损。大量压库存肯定导致亏损啊，这都是成本。
为了降低库存，为了减成本，为了不占用大量资金，饥饿营销就是很好的手段了，能有效控制产量，降低库存压力，又能最大限度的提高消费者购买欲望，提升销量，这不是一举多得嘛。
所以，小米的饥饿营销一定还会持续下去，虽然已经有不少用户受不了这种营销，受不了老是没货，老是要抢购的状态，转移了购买方向。但是就从整体状态而言，当前还不足以使他产生变革来改变这种营销方式，毕竟生存下去才是第一位的。
饥饿营销？顾名思义就是没（缺）货卖，一机难求。但是消费者热度不减，乐此不疲的抢购！那为什么小米、华为都在玩饥饿营销呢？其实两家的情况相似，但又不完全一样。
小米是饥饿营销的鼻祖？
这样说虽然有点不好听，但确实是这样。因为雷军那句“站在互联网的风口上，猪都能飞起来”就是用的互联网+，小米开创了用互联网造手机的模式，刨开了中间层层代理环节，自己设计方案，然后找工厂代工，最后通过网络直销。
这样的好处就是没有库存压力，周转周期也短，对资金压力相对较小。但由于小米的性价比模式注定不会大批量备货，所以每次开售都会出现供不应求的情况。
小米走的是轻资产路线，新品能备货超百万的屈指可数，基本就是一二十万的备货。一方面小米是一加互联网公司，没有足够的现金流去备货，库存和代理也覆盖也不够多，即使生产出来库存和周转消化也是一大问题。另外就是小米的性价比基因，注定不会在开售初期大批量囤货，因为那时候的电子元器件比较贵，大批量囤货等于把自己的利润囤进去了。就有计划的生产，即减少库存和周转压力，回笼资金也快，公司风险小很多。
要承认，小米进几年的备货比起初期好很多了，但是稍微热门一点点的产品都是需要不断抢购。现在除了小米系的高端产品好买一点外，红米系都很难买。卢伟冰说这是缺芯的问题，这说的肯定是事实，今年的芯片比往年都缺，但是同为高通骁龙870，小米10s就比红米K40好买得多；小米11用的高通骁龙888更缺芯，但是小米11一样好买；K30s用的高通骁龙865用了几个月都没现货（高通865就不存在缺芯一说），所以小米缺货的根本原因根本不是缺芯，而是自己不愿意大批量生产，以小米世界500强的体量，任何一款手机都可以做到备货百万。
华为没货的根本原因就是没芯片
当然这里针对的是今年的华为手机，今年华为芯片慌，连荣耀都分出去了。不过华为手机不好买的原因跟小米相似，也是安排生产得少，因为芯片存量不多（据说麒麟9000只有1000万片左右），得按计划来（安排生产得量也低），要是一股抛出来，那华为后续手机业务基本上就等于停止了。
但要说华为折叠屏饥饿营销，那就是生产难度高，不过我很好奇，为啥三星的折叠屏就可以敞开卖，而华为的就不行，折叠屏这方案现在已经很成熟了，参与进来的手机厂家很多。不敢说良品率多高，但是柔宇、三星这些厂家都能做出来，以华为的体量按道理说不应该。这一点我真有点没看懂。
不管怎么说，我个人对一切饥饿营销都很反感，再好的手机，只要抢购、加价我都无视。这跟那些卖日本车加价的有什么区别？
啥是饥饿营销？度娘是这样说的：
说白了就是故意调低产量，制造抢购的假象，吊起大家的胃口。
在手机界，大家公认小米手机是鼻祖。
确实，小米手机在第一代手机就是这样，因为手机的出货量有限，大家只能从线上抢购，制造了当时大家一见面就问：小米手机你抢到了吗？
其实，小米手机第一代手机采用的线上销售，抛开多层的环节换取极低的价格，给大家提供高性价比的手机。
当时，小米手机也不能肯定有多少销量，采取的是少量备货看市场反应，结果是热销，导致手机已上架就被抢光。说白了，就是小米手机营销出货不力而出现的抢购假象，并非有意而为之。
小米到目前为止，还是轻资产，少备货，减轻资金压力。和蓝绿厂家的备货不是一个台阶，这方面华为也有差不多的操作。
为啥小米这样玩？
1、少备货、增加资金流动速度；
2、高性价比吸引很多人关注、抢购。
和蓝绿厂家相比，小米、华为的研发费用都高些，每年都“浪费”大量的资金。另一方面，小米、华为的生态链建设也要大笔的资金。比如小米投资了大量的生态链企业、华为的芯片研究等。
目前的华米OV这四家来说，以华为、小米的产品最多，涵盖了手机、平板、电视、路由器、耳机等相关产品。因此，饥饿营销的造成与资金充裕程度有一定的关联。
而华为则较不同，其大量的手机用的是自家芯片，显然芯片的供应度就是一个很大的原因。当然，华为也不愿意过多的囤货，避免占用大量的资金。
还有一点就是，现在手机的迭代更新速度太快，每年至少一代新品推出。如果销量不好的话，那可能导致新品出货困难。加上手机淘汰的速度太快了，同样价格，现在的手机性能是三年前的一倍以上。
而蓝绿两厂的备货充足，其绝大部分都给线下的实体店购买了，导致其产品备货多不用担心。
应该说，线下小米、华为线下的实体店过少，压缩了用户购买手机的渠道，导致线上集中后出现的抢购潮。
准确地说，小米、华为是不愿意大量备货而占用资金，减少库存，和吊胃口的“饥饿营销”并不雷同。
白米——就是华为的荣耀3C，虽然也是搞预约销售，但除了CPU，各个方面几乎完胜红米。而荣耀3X则跟小米2S一个级别，便宜了200吧，你可以到华为官网看看。
我是一直拍红米联通版，两个月没拍到，去华为一拍，拍上了，和同事的红米对比之后发现华为比红米好。
