原因:
1小米的性价比。价格便宜。小米有自己的MIUI操作系统,可以刷机,支持个性化设置。在window泛滥的情况下,我们应该会想小米的市场空间是非常小的,然而现在的情况告诉我们他生存的很好,且越来越好,为什么呢,是因为出了软件之外的硬件。
2体学的应用非常好,轻薄,大小合适,样子非常简洁美观,这也是他的产品的一个非常大的亮点。
3销售策略方面呢,他不走大的分销,量大的,泛滥的产品永远不会被人们认为是非常精致的产品。
4另外还有就是前期很早就开始推广和宣传新品,然后逐步的放量来卖,始终保持一种供不应求的状态,从长远来看,这个产品会一直保持着热度,人们会一直惦记这想买,这样就无形中为小米节省了超大的一笔广告费,而且是非常有效的广告。同时也保证了苹果这个型号产品的生命长周期性。
5还有一点算是一个比较好的切入市场的点,就是和联通、电信的合作。通过遍布各地的联通、电信营业厅宣传和推广了小米的手机,让更多的人了解和认识了小米的高性能和高品位。
6 小米的营销主要自己操盘,包括公关、微博营销、客服等都由自己来做而不是选择外包,有效保证了和用户的零距离沟通,执行力更强。
7小米论坛。小米维持着一个用户参与度很高的论坛,论坛上的发烧友不断对小米的产品提出各种意见甚至批评,这对发现用户的真实需求至关重要。这些发烧友就是小米的义务检测员、义务建议员、义务宣传员。
8微博。小米同时也在新浪微博上和米粉们积极互动、让粉丝参与MIUI设计改进的成分不断加强、定时会给米粉们发一些赠品来回馈他们的支持,这些举措都表明小米公司再为用户打造有用的产品。
9让用户产生共鸣。 “小米”的名字能让很多人联想到“小米加步枪”,能够唤起很多爱国人士的民族情结。另外,小米公司吉祥物米兔,脖系红领巾和头戴雷锋帽的可爱形象能够激发很多中国人的民族自豪感。
10米粉文化。小米成功的一点便是塑造了自己的粉丝文化,让粉丝成为产品的代言人,去宣传小米的优点,去维护小米的品牌荣誉,所以说米粉成就了小米也毫不为过。而且显然,小米也非常重视米粉文化的塑造,“因为米粉,所以小米”也是雷军经常讲的一句话。
小米手机
小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写,小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)研发的高性能发烧级智能手机。
小米手机坚持 “为发烧而生”的设计理念,采用线上销售模式。2013年4月9日,米粉节上,搭载高通骁龙600 四核17G的小米手机2S在官网销售,小米2A同时发布。2014年3月13日,红米手机在新加坡开始第三轮网上限量销售,被抢购一空。
产品背景
雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部由小米团队完成,该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋。手机生产由英华达代工,手机操作系统采用的是基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统MIUI。
小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说,就发展趋势看,未来中国是移动互联网的世界。智能手机和应用会承载用户大部分需求,虽然过去的很多年,花了很多钱买手机。从诺基亚,摩托罗拉,三星,到iPhone,在使用过程中都有很多诸如信号不好,大白天断线等不满意的地方。作为一个资深的手机发烧友,深知只有软硬件的高度结合才能出好的效果,才有能力提升移动互联网的用户体验,基于有这个想法和理想,又有一帮有激情有梦想的创业伙伴,促成了做小米手机的原动力。代表小米是一家移动互联网公司。
另外,小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要让用户省一点心。
刷机方法
小米手机刷机可以分为:OTA无线升级;升级包本地升级;完整包本地升级;刷入其他系统ROM;其他系统下的刷机操作(非MIUI系统刷回MIUI或其他系统)。
小贴士:OTA升级是对当前使用的系统进行升级,而使用下载包的方式升级是升级“另一个系统",即未使用系统。这点小区别请一定要注意。
OTA升级
每周五小米手机开发版会进行每周一次的例行更新,修复之前的bug,新增更实用的功能。那么如何进行OTA升级操作呢?
1、每周五下午(特殊情况除外),小米手机会接到OTA升级通知。
2、点击“立即更新”,弹出对话框,点击“”开始升级“按钮。
3、升级完成后“重启进入新系统”,刷机成功。
本地升级
有时候没有无线网络,包月流量不够用,可以使用完整升级包在本地进行升级。
1、在“系统更新”内点击菜单键。
2、点击“选择安装包”后在新的界面中选择您所需要升级版本的升级包。
3、在弹出的新界面中,点击“立即更新”。
4、在对话框中点击“开始升级”,进入升级过程。
5、更新过程结束后,点击重启进入新系统,刷机成功。
无线升级
如果您多次未进行OTA升级,当您进行升级操作的时候,系统会提示无法升级,这时候您就需要用到无线下载完整包升级的功能了。
1、在“系统更新”内点击菜单键,选择“下载最新完整包”。
2、在显示的新界面中点击“下载完整包”。(下载过程在后台进行,不影响其他操做。)
3、在新的对话界面中的点击“立即更新”,完成后点击“重启系统”,刷机成功。
刷入系统
小米支持原生Android,点心OS,还有广大发烧友自己DIY的ROM。那么怎么刷入这些系统呢?
1、在“系统更新”内点菜单键,点击“选择安装包”。
2、在文件浏览界面选择您所想刷入的ROM。
3、选择后会出现如下提示,点击“立即更新”(整个过程在后行,不影响您的其他工作)。
4、升级过程完成后点击“重启进入新系统”,进入新系统。
其他刷机
当你在其他系统下,没有类似于小米手机内置的升级刷机功能,该如何操作呢?其他系统下如何刷回MIUI呢?在刷机开始前需要先将需要刷入的ROM更名为update后直接拷入存储卡内(切记非二级文件夹,假设存储卡在电脑中为盘“H”,update文件应该为h:/updatezip),然后将手机关机。
1、摁音量键“+”和电源键进入Recovery界面。
2、选择你所需要的语言后选择“清除数据”。
3、选择清除“所有数据”,摁下电源键确认。
4、进入Recovery,选择“将updatezip安装至系统一”。
5、刷机完成之后,进入“重启”,选择“重启进入系统一”。
常见问题
Q1:如何购买小米手机?
A1:小米网为唯一官方购买渠道,凡客为官方唯一授权第三方代理销售。
Q2:港澳台及国外用户能否购买小米手机?
A2:小米网目前尚未开通港澳台及国外用户购买通道。
Q3:小米网上可以购买哪些配件?
A3:小米网有多种小米手机相关配件可供,如小米手机立体声线控通话耳机、多彩锂聚合物电池、多彩电池后盖、贴膜、挂绳、贴纸、存储卡等等,为满足您对小米配件的优惠需求,我们还推出了小米配件的特色套餐。
Q4:网站照片与实物是否一致?
A4:小米网商品的照片均为实物拍照,真实可靠。
Q5:订单已支付成功,何时可以发货?
A5:如果是预付款订单,我们会在预付款订单预计发货时间的前3天内短信通知您支付余款,在您成功支付余款后,尽快为您发出,您也可登陆小米网查询订单详情了解订单发货情况。如果您是开放购买订单,在您成功支付后,我们会按照您支付成功的先后顺序进行配货发货,我们会尽最大努力保证发货的速度,感谢您的耐心等待!注:预付款预计发货时间以您实际支付时间为参考标准。
Q6:登陆小米网时,提示密码错误怎么办?
A6:请您先根据登陆页面的提示,点击“忘记密码”完成找回流程;如果您确认您的密码正确,并且能够正常登陆小米论坛,请联系小米客服中心。
Q7:支持哪些地区货到付款?
A7:您可以点击 货到付款, 即可直接查询您所在地区是否支持货到付款。
Q8:如何修改订单信息?
A8:如果您的订单还没开始配货,登陆后,打开“我的订单”,点击“订单详情”后修改。
重要提示:如果订单包含小米手机,修改收货地址需要手机短信验证,如果联系电话是座机,请您与小米客服中心联系。
Q9:如何取消订单?
A9:登陆后,打开“我的订单”,点击“取消订单”即可。
重要提示:订单只有在“等待付款”和“待确认”的状态下能够取消 。
Q10:我有多个订单,能否合并?
A10:暂时不支持此功能。
Q11:为什么订单被关闭?
A11:可能有以下原因:
A.您在订单界面点击过“取消订单”;
B.您选择在线支付后,超过72小时未付款;
C.您的订单出现异常,请联系小米客服中心办理。
Q12:如何查询配送进度?
A12:您登陆小米网后,打开“我的订单”查看订单详情,如果您的订单状态为“已发货”,您可在“物流信息”中查看到物流公司、货运单号以及物流追踪等配送状态信息;或者您也可凭此信息到相应的物流公司官方网站,输入货运单号可查询到配送状态。
Q13:是否有实体店可以体验真机?
A13:小米手机没有实体店,部分地区用户可以选择“上门自提”方式到指定小米之家服务站了解真机。
Q14:小米之家服务站可以当场购买商品吗?
A14:上门自提需要您提前在小米网下自提订单,确认可上门自提后,您即可去指定小米之家服务站提货,如果您未提前在网上下自提订单,不能直接在小米之家服务站购买 。
Q15:小米之家服务站在哪些地方开通?
A15:小米之家服务站已开通北京、南京、深圳、上海、广州、武汉、成都7个城市;后续会在更多的城市开通小米之家服务站。
Q16:是否支付信用卡分期付款?
A16:如果您的信用卡开通了网上支付,并且所属银行在我们支持的范围内,就可以成功支付,分期付款需要您与您的信用卡服务中心联系办理。
Q17:下单时可以指定送货时间吗?
A17:可以指定。您可以选择不限时间送货、工作日送货或双休日、假日送货。
Q18:收货时能否拒收?
A18:可以,如您发现包裹的外包装有损坏迹象,或胶条撕毁有被拆封的嫌疑,可直接拒收。
Q19:非小米品牌的商品,如何享受售后?
A19:如果您是通过小米网购买的商品,均可享受三包服务,非小米品牌商品,可根据产品信息查询售后流程。
Q20:如何联系客服?
A20:您可以拨打客服热线,工作时间为周一到周日9:00-18:00;您还可以通过在线客服、微博等平台联系客服人员。
参考资料
观点网络营销教学网站[引用时间2017-12-20]
IoT,简单来说,就是物联网,是Internet of things的简称,是物物相连的互联网,既能实现物与物之间的信息交换,又能实现物与人之间的信息交流。IoT是即计算机,互联网之后的又一大信息产业发展浪潮,可谓是发展前景十分广阔。
目前,IoT的一个重要应用就是智能家居,智能家居作为一个已经发展了几十年的产业,在最近几年终于迎来了大爆发,智能语音也成为继路由器之后的又一智能家居控制中心,带着新中心的浪潮,IoT产业也迎来了大爆发。
按小米CEO雷军的说法,小米的IOT战略经历了2个阶段。
第一个阶段 以“参股+实业”来扩张生态链
小米的生态链布局,采取的是“参股+实业”的双向驱动方式 ,以“占股不控股”的模式不断扩张其生态链规模。
小米之所以取得这么大的成就,表面上看,是小米已经形成的庞大的智能硬件生态链和整个生态的环境,营销渠道有线上的小米商城和线下的小米之家;实际上,却是小米对生态链企业“投资而不控股”的策略,这与苹果、Google等同样布局 loT 生态的厂商有很大不同。
小米的“造链运动”就是这么来的。雷军在布局IOT之初,就提出了“100 家生态链企业”的战略目标。时至今日,小米生态链已经成为拥有上百家硬件厂商,其IOT开发者平台也接入了多达上亿台设备,成为目前“最大消费IOT平台 ”。
这种模式的好处是见效快,能够快速的打开市场。但潜在的问题是,真正能够进入小米IOT平台的智能设备,大多来自于甘愿接受小米管控的小企业。市面上销量大、口碑好的家电、智能设备厂商都很难进入这个“圈子”,这就让消费者的选择极其有限。
2017年11月,小米对外宣布开放小米IoT开发者平台。
小米公司创始人、董事长兼CEO雷军正式宣布,小米IoT平台联网设备超过8500万台,日活设备超过1000万台,合作伙伴超400家,已经稳居全球最大的智能硬件IoT平台;雷军认为小米已经成为全球最大智能硬件IoT平台。
在大会上,小米 科技 董事长兼CEO雷军表示小米初步完成了当初的目标,现在要开启小米IoT战略第二阶段,小米将全面开放IoT平台并启动小米IoT开发者计划,AI+IOT战略。
而在小米IoT战略的第二阶段,“AI”将成为关键词,小米方面表示希望能在AI 技术的加持下,将硬件、软件、云服务和新零售业务串联起来。
所谓AI+IoT,就是人工能智能+物联网。人工智能技术现在基本上都是基于机器学习和大数据,还不能算是真正的智能。但物联网已经逐渐发展起来了,尤其是即将到来的5G时代,很有可能促进物联网行业的进一步起飞。
从小米第一阶段的IOT战略布局,我们可以了解到:
一,现在接入的智能产品主要有三种
1,小米自有品牌的智能产品,如小米手机、小米手环、小米音箱、小米智能空气净化器等
2,小米生态链产品,即小米投资入股的产品
3,第三方产品,这也是小米更加开放的表现。
二,小米布局AIoT有三大优势:硬件优势、大数据优势和丰富的生态链布局优势。
1,硬件优势
小米AIoT战略,也是以手机作为第一入口,然后以小米音箱、小米手环、空气净化器、智能灯等与家庭相关的智能产品作为辅助入口,进而建个人、家庭的智能家居场景 。
雷军在2018 MIDC 小米AIoT开发者大会宣布,2018年小米IoT平台已连接了超过132亿台智能设备(不含手机和笔记本电脑),遍布全球超过200个国家和地区,日活设备超过2000万台,每日处理设备请求高达800亿次。内置小爱同学的激活设备数超过1亿台,月活跃用户超3400万。
活跃的物联网设备为海量数据获取及万物互联提供了坚实基础,这是小米布局AIoT战略的硬件优势。
2,大数据优势
2018年7月,在中国大数据应用大会上,小米大数据产品总监赵辉华曾表示,小米有三亿的用户,在三亿用户中有超过日活21个的千万小米应用,这些应用都沉淀到云服务上;在大数据全局搜索方面,小米已经接入了16类的垂直内容,日均用户量是1600万,日均请求量四千多万。
3,丰富的生态链布局优势
AI+IoT 是如今小米最有想象力的业务,远胜于手机。大到智能电视、空调、洗衣机,小到闹钟、移动电源、电动牙刷,小米生态链已经形成了一张大网,小米凭借着用户量、设备数与数据积累,正试图构建一个完整的生态。随着 5G 商用的加速,设备的连接能力将有明显的飞跃,因此 IoT 也将迎来发展的黄金期。在AIoT领域,小米布局很早,积累也较为深厚,已经形成了强大的生态链体系,且线上线下渠道也都已打通。这是小米AIoT战略布局的生态链布局优势。
对于小米来说,推动AIoT战略加速落地,不仅是时机成熟,更是势在必行,所以就有了后面一系列的大动作!
在2017年11月的小米IoT大会上,小米宣布在人工智能领域与百度达成合作,双方将在知识图谱、深度学习、语音、视觉、自然语言处理、人机交互、机器人、无人驾驶、AI芯片等领域展开深度合作。也就是说,小米的智能硬件需要通过DuerOS等外援来补充技术。
2018年第二次开发者大会上,小米AIoT将开放全面升级,Zigbee方案接入到小米IoT平台,云云互联,可以与其他云,并支持标准蓝牙Mesh
在落地应用上,小米开始在AR(owlii)、智慧酒店(全季酒店)、智慧家装(爱空间)上进行落地。
AIoT平台将接入智能门锁。
2018年,小米也开始向海外扩张IoT业务,2018年2月,智能电视进入印度市场,并在2018年第四季度在印度市场出货量排名第四。
最后,我们再来看看小米2018年年度财报,2019年3月19日,小米发布了2018年财报。
2018年,小米智能手机收入1138亿元,同比增长413%。报告期内,小米智能手机出货量达119亿台,同比增长298%。
2018年,小米IoT与生活消费产品分部的收入为438亿元,较去年增长869%,也成为小米2018年增速最快的业务。
从该业务在整体营收中的占比来看,2018年全年达到251%,而2017年为205%;2018年第四季度,该业务营收占比甚至达到了336%,而2017年同期为242%。IoT业务无疑成为小米2018年第四季度和全年的最大亮点。
根据财报公布的数据,截至2018年12月31日,小米IoT平台已连接的IoT设备数(不包括智能手机和笔记本电脑)约为151亿,同比增长1932%。拥有5个以上小米IoT设备(不包括智能手机和笔记本电脑)的用户数约230万,同比增长1091%。
此外,小爱音箱累计出货量超900万台,小米电视全球出货量840万,同比增长2255%。报告期内,小米也开始向白电领域进军,分别在2018年7月和12月推出了米家空调和米家互联网洗烘一体机。
从2018年的年报可以看出,今年开始,小米的动作也确实比以往更频繁。
1月11日,他们宣布启动“手机+AIoT”双引擎战略,雷军称小米将在未来的5年内,持续在AIoT领域投入累计超过100亿元,ALL in AIoT;
2月26日,又成立集团技术委员会,成立人工智能部、大数据部、云平台部;
3月7日,小米成立了AIoT战略委员会,由IoT平台部、人工智能部、生态链部、智能硬件部等十几个核心业务部门的总经理、副总经理组成。
2019年4月2日,小米决定拆分松果电子部分团队为大鱼半导体,新部门以后将专注AI、IoT芯片研发,而松果电子继续研发手机芯片。
而这些动作背后都有一个整体的指导思想,AIoT战略要如何深入?设备层面,小米已经积累了五六年的优势,很显然,想要真正把握住这个万亿级的大市场,只有由设备下潜到基础核心技术层面,包括芯片、人工智能、连接技术、边缘计算等等。移动互联网时代的无数次实践已经证明,只有对全产业链的把握,才能在千变万化的时代中以不变应万变,小米跑得更早,所以也有更多的时间积淀这个能力。
我们看到,在小米前进的路途上,也在不停的思考,及时更新战略。胜不喜,败不骄之余,小米的AIOT战略也有不得不要面对和考虑的问题。
一,AI技术先天不足
IoT是一个生态,并非是单一的设备模式,核心驱动力肯定离不开AI技术。而在小米IoT战略的第二阶段,人工智能成了整个生态的关键词,小米希望在AI技术的加持下,将硬件、软件、云服务和新零售业务串联起来。
小米在AI技术上的不足,导致小米的IoT模式不够完美,甚至还容易遭到外界和投资者的“挑刺“。
所以,在2017年11月的小米IoT大会上,小米宣布在人工智能领域与百度达成合作,双方将在知识图谱、深度学习、语音、视觉、自然语言处理、人机交互、机器人、无人驾驶、AI芯片等领域展开深度合作。也就是说,小米的智能硬件需要通过DuerOS等外援来补充技术。
小米之所以和百度合作,原因有二
1,在国内的互联网巨之头中,百度是最早选择“All in AI”的玩家,数据上的优势加之时间上的红利,百度在人工智能技术上有着深厚的基础。尤其是以对话式人工智能操作系统DuerOS的出现,打开了国内人工智能操作系统的先河。在DuerOS的合作名单中,已经出现了美的、海尔、TCL、vivo、海信、HTC、联想等超过130家的合作伙伴,在AI技术方面的积累与小米在硬件场景上的布局有着很强的互补性。
2,百度也是这场合作的受益者,小米庞大的IoT基础和大数据,不仅可以为百度的人工智能提供丰富的训练样本,也在加速人工智能技术在实际场景中的落地。除此之外,DuerOS和小米IoT在场景和应用上存在一定的交叉,百度和小米的合作便意味着,小米的供应链优势可以丰富百度人工智能生态,将AI技术应用到更多场景,进而为DuerOS和小米用户带来更好的用户体验。
二,研发资金不足
AI技术研发的投入和生态打造,是一件相当长周期的事儿。拿百度在AI技术领域的投入为例,5年前就一直持续砸资金,直到今天还谈不上形成规模化收入。所以,技术是需要积淀的,需要长期研发,共同攻关,不是临时抱佛脚就能解决的。而且更关键的一点是,与主流互联网企业百度、腾讯、阿里和美团比,小米身上的硬件痕迹过重,缺乏应用服务的场景支持,少了大数据这一侧持续训练和学习的支持,玩AI的难度就更大一些了。
在人工智能方面,华为终端今年预计投400亿研发iot物,百度每年在此技术的投入均在15%以上,阿里在未来对达摩研究院投入1000亿以上。而小米姗姗来迟,在2016年才涉足AI研发,在接下来的五年里,小米将继续在AIoT上投资100多亿元。
三,IoT芯片“核芯”不足
从IoT的开发上看,大致可以分为三个层级:硬件设备、操作系统和处理芯片。目前国内没有哪一家公司能够将这三个层级全部做好。小米做到了最大普及程度的消费级硬件设备,百度、阿里则是拿出了操作系统,华为在芯片和硬件上更为侧重。
从物联网产业链来看,主要包括感知层、网络层、平台层、应用层几大方面。除了网络层之外,其他方面则厂商争夺的重点。而从产业环节而言,芯片无疑是物联网系统的核心。为此,想要构建自主生态,打造低功耗连接,芯片的作用不可言喻。
小米由于缺乏核心技术,在许多关键领域都不得不依赖其他企业。例如,在手机AI芯片、IOT 芯片方面,小米都缺乏实力,无法像华为那样依托自家的麒麟芯片实现自主的产品以及技术迭代。这也导致了小米在高性能、低功耗IOT芯片方面的研发能力和产品迭代速度也远远落后于华为。
相对于手机芯片,物联网芯片本质上还是通信芯片,具有一定的相通性,但对于小米而言想要进入也并非易事。
以华为这么大的投入力度,在芯片自主研发的路上也不是一帆风顺。自2004年开始,华为就开始布局自主研发芯片,2009年才研发出第一颗K3芯片,并且还是试水。之后更是经历了多次实验,才在2014年成功研制麒麟芯片,并最终应用到华为手机之中。由此可见,芯片的研发难度有多大。
小米自2014年成立小米松果电子以来,第一款NB-IOT芯片在2017年底才推出。虽然在时间点上,并没有落后很多,但是显然华为等厂商已经抢先一步。从布局方面来看,首款NB-IOT芯片的推出,小米IOT生态布局也趋向于进一步完善。
而且,在小米的IOT产品系列中,除了手机这个核心产品掌握在自己手里外,其余产品大多依赖生态链企业去研发制造。问题是,这些生态链企业也和小米一样,面临“缺芯”的困扰。
所以,未来小米需要在IoT芯片领域加大研发力度。
四,生态链并非固若金汤
小米在布局生态链的过程中,采用“占股不控股”模式。看似明朗的背后,隐藏着哪些风险。
借助小米品牌的声誉以及小米在互联网渠道的优势,多家小米生态链企业迅速发展,更有数家企业年营收迅速从零增加至超过十亿元,这无疑进一步提升了小米的名声,但是随着小米生态链企业的成功,一些质疑也伴随而来,担忧它们过于依赖小米将难以持续发展壮大,去小米化呼声日益严重!
以小米生态链企业的典范--华米为例,2015年、2016年来自小米的收入占其营收的比例超过九成,而净利润分别为-038亿元、024亿元,到2017年、2018年来自小米的收入占比降低到八成以下,其净利润分别提升至2305亿元、4748亿元,华米也不忌言净利润的增长主要是由于自有品牌Amazfit业务发展所取得。
对比之下,可以看出华米虽然依赖小米贡献了大部分收入,但是小米方面带来的净利润较低,而它在2017年、2018年取得净利润的大幅增长主要来自于拓展自有品牌业务。
小米生态链企业,依托小米的销售渠道,离开小米将面临失去市场的风险。同时,小米对生态链企业的管控虽然越来越弱,要求却越来越严格。
不仅如此,竞争也是生态链企业面临的严峻考验。在内部,同一类别产品有多家企业竞争,例如,同时做智能锁的云丁、云柚和绿米;同时做空气净化器的睿米、琭珞含章和星月电器。
在外部,越来越多的企业加快了进军IOT市场的速度,华为与硬件厂商合作,在智能家居领域打造一个更开放的生态;OPPO、vivo、TCL 则是共同合作,宣布成立IoT开放生态联盟。
显然,IoT已经成了厂商们的第二战场,生态链企业面对的竞争日益激烈。
结语:
5G时代的到来,IoT业务也成为众多手机厂商发力的对象。OPPO和vivo在2018年联合多家家电企业成立了IoT开放生态联盟;华为在日前的AWE上宣布升级IoT战略,余承东还定下了三年内拿下中国三分之一IoT设备的目标。
2019年,是5G商用部署的元年,而5G的一个重要使命就是对海量物联网的连接提供支持,它的高速率、低时延、大容量等特性,是物联网体系成熟的必要条件,可以预见,从今年开始,随着5G商用的进程逐渐推进,IoT的发展将驶入快车道。
希望小米一路前行,再创辉煌!
引言:近期小米又发布了新机小米12、小米12pro等几款机型,那小米12pro这一款手机,可以超越苹果吗?
一、小米12pro这款手机有哪些优点首先我们来看一下这一款手机一共有哪些优点,第一款手机目前不管是外观方面还是性能方面,都得到了很大的提升。从网络上的我们可以看到小米12Pro这款手机的外观非常的好看,而且手机的外观还特别独特。平常我们所看见的小米手机,一般情况下都是采用了曲面屏,但是这款手机却使用了其他的屏幕。因此,更多消费者都会选择这款手机。而且12Pro这款手机的摄影方面以及扬声器方面也得到了一个很大的提高。
二、这一款手机能够超越苹果吗从目前公布的销售量来看,小米12这几款手机都有很高的销售率。不管是外观方面还是性能方面,跟苹果相比都有一个很大的提升。因此在这些方面,这款手机都是已经超越了苹果的。而且这款手机在游戏模式下性能也非常的不错,即使进入了游戏,它的占率也非常的不错。不像苹果手机或者是其他品牌的手机,可能在进入游戏模式之后,都会出现掉帧的情况。从这里可以看出来,小米手机在技术开发上面有了很大的成就。
三、那我们会购买什么样的手机呢其实不管是小米好,还是其他品牌的手机,都有他们自己的优点以及卖点。如果说在购买手机的时候,我们可以根据实际需求以及经济能力来进行选择。如果说我们非常喜爱摄影的话,我们就可以买一些在摄影方面比较突出的手机。但是如果说平常特别喜欢听音乐,看**的情况下,就会更注重手机的扬声器方面。因此需求不同,所以购买的品牌也会有些差异。
小米是可以做到世界第一的,对于这一点我是非常的认可,而且我也是非常的信相信的,不过这个问题最终的解决方案还是一个时间问题。
小米团队非常厉害。其实小米之所以能够说他可以当世界第一,是因为小米的团队真的是非常的强悍,而且这个团队最主要的精神还是非常的完善,能够起到非常好的作用,利于团队的发展,更利于企业和小米的发展。
科技创新第一。这是由于小米手机引领了科技创新的第一战线,所以说他才能够有如此大的辉煌成就,而且才能够给我这么大的信心,所以说我才能够相信小米能够成为世界第一,是手机品牌。
看看过往小米的战绩,就会发现小米一直应用最新的科学技术,而且以非常合适的价格在市场上销售,正是由于它的这种营销理念,使得人们对于小米则认可度也是非常的高的。
高性价比。小米之所以能够在国产手机的重重包围下,打出一片属于自己的天地,就是因为小米手机有一个非常特别的也是最引以为豪的地方,就是他的手机真的是非常的高性价比。
就是因为小米手机的性价比如此之高,所以才能够有这么多的用户去喜欢使用,而且正是由于这种品质使得小米手机的忠实粉丝真的是非常的多。
那么既然小米手机有这么好的品质,又有这么好的团队,再加上有这么高的品牌文化。又吸引了如此多的粉丝那么小米怎么会没有实力成为世界第一品牌的手机呢?而且小米一直秉承着自己的一贯的品牌的作风。正是由于这一点,我相信小米手机是可以打下这一片手机江山的。
谈及小米,曾是多少年轻人为之疯狂的手机品牌,也曾是多少90后的青春记忆。然而自2015年底以来,雷军(小米公司创始人、董事长兼CEO)如履薄冰。
2010年,初出茅庐的小米就凭借着“互联网手机”营销模式迅速打开市场,小米手机销量几乎每一年都是成数倍的增长,小米也被认为是传统手机市场的一股野蛮力量。
2014年小米手机销量超过6000万台。2015年小米智能机手机出货量超过7000万台,保持国内市场第一。2015年第三季度,小米当季出货1730万台,以微弱优势击败华为成为第一名。
2014年12月,小米还投资127亿元战略入股了美的集团(000333)。截至今年三季度末,小米科技持有美的集团128%的股份,为后者第十大股东。美的集团2014年开始重点重塑渠道与布局智能家居,这和小米的硬件生态战略不谋而合。美的方面已完成了与小米、微信等系统云平台及底层协议的对接,实现了美居与各平台的兼容。
小米是目前国内所有独角兽中第一家应该也是唯一一家,提出并实现“生态链”布局的企业。
这也就成就了,7月6日,小米在港交所发布公告称,每股发售股份的发售价定为1700港元,净筹资23975亿港元。小米公告称,共收到1,034,986,800股认购申请,相当于超额认购约95倍。
从现场感受来看,我是羡慕小米团队的,羡慕雷军先生的,一个人做企业,做品牌,能做到这么多消费者不仅仅是支持,而是爱,那种成就感此生无憾,中国的企业家以前做到这样的可能就只有马云先生一人,但是两种还是有区别的,马云先生把他神话的不是他的消费者,而雷军是他的消费者把他神话了,全世界好像只有乔布斯先生有这样的影响力,哈哈,不知道中国能不能出个雷布斯?3、回归正题,小米为什么会成功,现场我旁边就坐着一个南京来的米粉,简单的与他沟通了下,他描述的我总结三点小米的成功:性价比、口碑和尊重。性价比:何为性价比,用雷军的话说跑分秒杀一切,而价格不到竟品的一半!而且用自嘲的口吻说,跑分都跑不赢谈什么体验。你说一个价格只有一半,而且性能还比其他竞品便宜一半,傻子才不买小米。口碑:一个人用的好,会向身边大量朋友宣传,一个速度快,又便宜的智能品牌手机,你不向朋友推荐,会有罪恶感的,所以你会发现米粉的都是扎堆的。那小米手机到底有没有质量问题,有。南京的米粉告诉我,会死机,但是一个月死2次机真没有什么大不了,死了就重启呗,而且都认为2000不到的智能手机,别要求太高。尊重:买小米手机,让他们感受到了尊重,感受到了小米对消费者的真正重视,大量的米粉活动,接地气,买小米不但买了个手机,还买到了尊重,买到了一个圈子,你觉得这样的品牌你不喜欢吗?这个米粉很郁闷,不知道为什么坐我们中间来了,没有坐到米粉中间去,看到其他米粉全场欢呼的热情想喊发现坐他周边都是嘉宾和一些媒体朋友,每次看到他欲喊又止的样子,真是难为他了。4、那么在我眼中,小米到底为什么成功,我把自己理解从定位、模式、产品、文化、口碑、、生态链6个方面和大家分享下。定位:小米,为发烧而生!这句话,我认为是小米成功的最大功臣。一个只买同等性能竟品50%价格手机,如何给他的消费者定位,这个事关面子和体子的问题,买苹果htc的是高富帅,就是性能一样,只卖价格一半的手机肯定是屌丝,不对,买小米的都是发烧友,都是极客,酷不酷,帅不帅屌不屌,我们不是屌丝,我们是发烧友,用小米的是发烧友,够有面子,定位直接提高了小米品牌的消费群体的档次和品位,其实这群人还是这群人。现在品牌就代表着一种生活方式,小米品牌的定位其实是一种生活方式的最好诠释,到底这种生活方式是什么样的,我没有深入了解更多米粉,就不做总结性概括。模式:价格只买同等性能竞品的一半,怎么做到的?如果按照传统渠道销售模式,我估计是卖一台小米就亏一台的钱,小米直销,互联网直销,从工厂直接到消费者手上,减少了各种流通渠道的成本,现在卖一台小米手机,还可能赚钱?那三星和htc能不能这样干,也可以这样干,但是问题是你不能把价格降低到一半来销售,这样他的传统渠道就造反了。如果说小米成功的第二功臣我认为就是模式的创新。产品:其实产品没有什么好说的,有了定位、模式的战略,就决定了能做一款什么样的产品,所以性价高的不可想象的小米就出来了。文化:把发烧文化,对消费者的尊重都通过米粉活动串联起来,接地气,买的不仅仅是小米手机,是尊重,是圈子。口碑:用过小米手机的都说产品还不错,我没有用过,没有体验就没有发言权,从我身边的用小米手机的朋友了解到会有些小问题,但是很多使用者都能忍受,不过我觉得网络上面很多人忍受不了,我不知道他们是否亲自使用过小米手机,如果是作为同行,我也能认同,但是我一直不欣赏这种由于工作降低自己形象和是非观的事情,挺没有意思的。生态链:如果小米仅仅只是一个手机,在智能手机时代,你控制不了的东西太多了,至少你控制不了用户的体验,体验控制不了硬件做的再好,用户也感受不到,所以小米公司的核心是MIUI系统,有了MIUI,小米手机只是战略的一部分,所有的战略都是根据MIUI系统来延展的。MIUI系统具备与消费者沟通的延展性、持续性,你说小米1年出一部手机,MIUI系统一年发布多少个不同的功能,时时有话题,品牌曝光度,小米手机这个子产品想不火都不容易!5、以上只是个人理解,还请大家多拍砖。从米粉身上,我看到了大家所说的脑残粉,但是我不这么看待这个群体,我觉得这群人是有思想,有信仰的人,而我始终认为中国的希望在于一大群这样的人存在,我所说的信仰不是说一定要信奉什么教、主义,搞什么民主,而是一群充满着热情的普通人,他们从身边的每件小事做起,改变着身边的每一个人。6、吹牛不吹牛这个不重要,重要的是看他在做什么?从今天开始我也做个脑残的米粉,可惜啊我昨天也没有抢到2s。
站在“风口”的时代
2010 年小米成立,而正是在那年,中国进入了“移动互联网”时代,小米的巨大成功与其能够选准时机站到风口密切相关,正如其CEO 雷军自己所说“只要站在风口,猪都能飞上天”。