董明珠和雷军都是国内非常著名的企业家，董明珠是女企业家中的优秀代表，所经营的格力电器是国内具有代表性的电器生产集团。而雷军被人称为中国的“乔布斯”，是小米手机的掌门人。是互联网手机的代表人物，两个人曾经打过一场赌，这次董明珠向雷军发起的新赌约。很明显是一次为了节目效果的玩笑话。

董明珠和雷军的赌约首先是传统企业和新兴企业的交锋。格力是老牌的传统家电制造企业，而小米是互联网创新产业的代表，两家企业各有各的优势，也各有各的特点，是传统企业和新型企业最具代表性的两个企业；其次，赌约也是商业营销行为。董明珠和雷军的赌约是两个人对各自企业有足够自信的情况下提出的，不管赌约的结果如何，这样的赌约都宣传了两个企业；最后，企业要有自己的使命。对于每个企业家来说，必须有自己的使命感，董明珠和雷军的这个赌约也是为了突出自己企业崇高的使命感。

董明珠和雷军的赌约表面上是对赌，其实是在当今社会发展的前提下，传统制造业和新型互联网的对抗和交锋的表现。传统企业和互联网新型企业各有优势和特点。这样的交锋和较量也是必然的。

雷军与董明珠赌约 时间，2013年。场合：中国经济年度人物评选颁奖盛典 赌约：到2018年，小米营收超过格力。赌资：10亿。结果：雷军输了2018年，格力电器营业总收入为200024亿元，小米集团全年营收为1749亿元。对此表示：确实输了，输在时机和运气上。如果赌6年，雷军就赢了。第二，中国企业这样飚着膀子干，是好事。雷军虽败犹荣，小米营收增幅达66倍，利润增幅为248倍，远高于格力。2019年，小米的营业额反超格力。2019年，小米营收达到2058亿元，而格力的营收为2005亿元。两个人都是成功企业家。如今雷军回应“赌约”，而董明珠似乎是表示，其放弃10亿赌资，与小米再战五年。

小米的成长故事真的很励志，小米最初只有十几个人的小公司，现在是年轻的知名企业，原来也只是买手机，现在小米之家中的智能设备越来越多，小米在成长，雷军也在成长。在演讲中，总裁雷军用了几个故事来告诉大家小米过去的成长经历，每一个都是很热血。刚开始，小米没有投资很难运营，为了拉来投资费尽心力；随后小米北漂几年就搬进了科技园；随后又经过了努力，成为了最年轻企业的知名企业。现在的小米慢慢创新，慢慢一步步逐渐走出国门，带领着智能行业发展，激励很多年轻人创业的心思。

雷军同时也表示了一下未来小米的发展的愿望，小米作为一个中国本土品牌，希望小米能够顺利走出国门，在世界上占据一席之地，让世界对中国企业刮目相看。带领更多的新生代创业者进步，激励他们继续奋斗。雷军和董明珠当年的打赌五年内的赌注虽然是输了，但是第六年小米就赢了。雷军后来也调侃自己道：说后悔招惹董大姐。那个时候小米如日中天，就有些膨胀了，不知天高的了。但是这个赌，也让雷军汲取了教训，学着让小米发展的更好。

基于庞大的人口基数和对 科技 产品的热爱氛围，我国历来是全球智能手机市场的重要组成部分。

此前，国际数据公司（IDC）发布了全球智能手机跟踪报告，数据显示2021年第二季度全球市场出货量为313亿台，其另一份统计数据显示，2021年第二季度中国大陆市场智能手机出货量达到7810万台，也就是说，我国为全球市场贡献了249%的份额，约占全球市场的四分之一。

充满消费活力的市场，必然引来行业巨头们的垂涎，在华米OV领衔的国产智能手机厂商展开激烈厮杀之外，苹果布局国内市场多年，不仅在产品创新走向与国内品牌保持同频，也在定价策略实施调控。今年，在iPhone 12面临 科技 含量不足的指摘之后，苹果价格调整的频次明显高于往年，甚至罕见地加入到618的价格战当中。而三星虽因三星Note7的爆炸事件和近几年陆续关闭位于天津、惠州等国内的代工厂，将产能重点转向东南亚的战略失策，逐步掉队成为“Others”，但这并不妨碍其对中国市场的收复野心，除了在各个价格段覆盖层面上叠加“性价比”优势以外，据悉，下半年三星在产品营销方面会更加重视，试图强化中国区的品牌影响力，加速中国区业务布局。

在全球市场5G换机潮契机和华为全球市场失守的双重影响下，市场格局瞬息万变，手机厂商的每一份成绩单随时都有改写的可能，因此手机厂商的反应与行动都必须要快、准、狠。

在第二季度的数据中，我们看到在众多手机厂商中，vivo先下一城。

数据分析结构Canalys的报告显示，2021年Q2中国智能手机市场出货量为7490万部，其中vivo以1820万部排名第一，所占份额高达24%。OPPO、小米、苹果、荣耀分别以1600万部、1260万部、790万部、690万部的成绩紧随其后。

较之同样实力不俗的小米、OPPO、苹果，vivo能够独占鳌头的原因，笔者作以大概分析：

深挖线下市场是vivo立足我国智能手机市场的核心要义，来自网易 科技 的数据表明，截至2015年，vivo线下门店已达到25万家。从2015年至今，国内手机市场飞速发展的大背景下，vivo稳居前列，其线下门店数量还在持续追加。

产品方面，vivo拥有NEX、X、S、Y四大系列，NEX系列主推前沿技术、X系列主打全面影像、S系列主攻自拍与外观设计、Y系列则强调长续航，清晰划分每一系列的同时vivo还精准把控产品对应的价位段，实现从1000至6000+价位段的全面覆盖。

优秀的产品从不畏惧市场的考验，以最新发布vivo S10系列作为研究个例，我们不难发现，在这个手机外观频频“撞脸”的微创新时代，能够跳脱出行业传统思维，将目光投向更具技术难度的光致变色技术，通过更新奇的体验来触达年轻用户，vivo的勇气弥足珍贵。

据悉，光致变色技术主要依靠新型光分子开关实现，而光分子开关早期多用于显微镜光存储器件、生物靶向剂，在经历不断实验、多次推倒重来之后，vivo才将其运用到vivo S10的绮光焕彩款版本之中，将手机置于紫外线光照射下，克莱因蓝便会显现出来，达到光致变色的设计初衷。

受到vivo的影响，已经有多家智能手机厂商开始探寻将多样化的变色技术运用于智能手机后盖。其中代表者是华为P50 Pro典藏版，每当电话铃声响起，电致变色工艺的后盖都会同步变色，巧妙来电提醒的同时还多了炫酷感，还有OPPO Reno6 Pro+柯南限定版，这款产品加入了情侣互动属性，“咚、咚”敲击两下，便能通过电致变色传递爱的信号。

（OPPO Reno6 Pro+柯南限定版）

毋庸置疑，抢先布局与技术研发组成拉动vivo快速奔跑的两架马车，令其在面对苹果、小米、OPPO等强敌围堵时，得以突破重围，笑到最后。

而面向同样充满机遇的全球智能手机市场，小米的反应动作最为迅速。

7月16日，雷军在《致小米同学的公开信》中透露：小米已经进入全球100多个国家和地区的市场，境外市场的营收贡献占比已达一半，目前在十多个国家市场份额第一。

再往前翻，3月末举办的小米11 Pro/Ultra发布会上，小米决定通过7种语言，超过50个国家，92家平台同时直播，向全球消费者传递小米的声音，品牌全球化的野心不言而喻。

小米强大信心的来源，主要是实现了五项全球首发——小米11 Ultra全球首发三星GN2传感器、小米11 Ultra全球首发超级快充硅氧负极电池、小米11 Ultra全球首发全相变散热技术、小米MIX Fold全球首发液态镜头、小米11青春版全球首发骁龙780G芯片。

强大技术实力支撑之下，小米的市场收割效应立见。Canalys统计的2021年Q2全球智能手机市场出货量数据显示，小米以17%的份额首次位居第二，将苹果挤到第三。

纵观小米旗下最新产品，弱化性价比标签，强化高端形象是关键词。定位最高端的小米MIX Fold已经上探9999-12999元价格区间，与华为Mate X2、三星Galaxy Z Fold2三足鼎立，在往常由三星、苹果、华为领衔的高端智能手机市场中，小米找到了自己的位置。

不过，小米能够跻身全球第二，子品牌Redmi功不可没。对比小米的高端化，Redmi亲民许多，旗下K系列、Note系列、数字系列分别定位旗舰/次旗舰、千元机、百元机。

Redmi的强势之处在于“极致性价比”。在Redmi的品牌价值体系中，同样的价位做到配置领先，进而在竞争中与对手拉开身位。在618促销和大学生购机的时间档，子品牌的价格优势得以凸显。

其次，Redmi巧妙地避开了“全面”二字，其将对应价位段消费者感知最强烈的体验无限放大，其他体验稍做减法，以求获得消费者认同。事实证明，在三星因为越南疫情而将东南亚市场留出空白后，Redmi进一步帮助小米在全球智能手机市场攻城略地，于第二季度登上全球第二宝座。

按理来说，国内市场作为小米的大本营，在全球第二的佳绩下，国内第一是手到擒来。毕竟此前华为便是在国内市场第一的基础上，成功跻身全球第二。然而，小米前面还有vivo和OPPO两座大山。

深究原因，发现线下市场对于小米影响极大。截至2021年初，小米之家线下门店才达到7000家，虽然彼时千店同开风头无两，后续还喊出要将“1万家小米授权店开到乡镇人的家门口”，但是这样的数据在vivo面前几乎没有存在感。

早在2015年，vivo线下零售店已经达到25万家。同时Counterpoint Research统计数据显示，中国智能手机市场线上销量占整体比重仅为33%，然而线下市场销量占比高达67%，可见vivo针对线下市场的完善布局收获巨大。而小米没能拿下国内市场第一的主要原因，其中之一便是线下市场布局上的后知后觉。

其次，品控是绕不开的话题，近期小米11主板被烧、WiFi失灵频现，近两千名小米11系列手机用户气愤之下抱团维权，以求妥善解决产品问题的同时引发小米对品控的高度重视。归根结底来看，品控体现的是自有工厂的规模与实力，小米近年才开始建设自有工厂，高需求与产能不对等，高压之下品控问题暴露无遗。较之小米，vivo从发展早期便将自有工厂作为后续茁壮成长的基石，产能有保障、检验高标准护航之下，vivo旗下产品一直以高质量活跃于智能手机市场。

而且除了“外患”，小米还有“内忧”。曾经引以为傲的MIUI系统优势不再，BUG多、卡顿、臃肿成为新标签，以往一片和谐的雷军微博评论区，已经成为问题反馈区，用户们愤怒地控诉着MIUI的种种问题。对于一门心思冲击全球智能手机市场更高份额的小米来说，无疑是后院起火。

可能在未来很长一段时间里，国内智能手机市场第一都是小米的伤心之处，能够拿下全球市场第二，却做不到国内市场第一，实在有些尴尬。

为什么很多人说小米除了手机，其它的都很好用？小米到底好在哪？

小米是咱们值得为之骄傲的中国品牌之一，手机性价比最为出色的品牌之一非小米莫属。很多人其实会发现，自己也许并不使用小米的手机，但是家里的电视、随身携带的充电宝、甚至床头的护眼灯、家里的空气净化器都有可能是出自小米。而这也正是这几年小米疯狂扩张家用生态体系为我们带来的一个又一个精彩，除开性价比，小米这个品牌到底好在哪呢？

说起来小米确实是从手机开始叫人们熟知的，但是这些年来，很多人都戏称小米除了手机不好用其他东西都非常好用。可见生活类产品的扩充让人们已经开始将小米和"手机"这两个字逐渐剥离。其实对于一个品牌来说，做到这一点是非常难的。

小米的MIUI系统，本身就是整个中国最早一批针对安卓系统进行国人使用习惯优化的先驱者，事实证明它也受到了很多人的欢迎。而仅仅手机品类之中上至万元豪机下至千元性价比之王，小米的产品分类可以说是非常明确和精准。所以到现在它依旧有着不俗的销量和人气。

小米加入中国手机市场的时候，正是这个市场虚浮的时期。当时主推性价比的小米凭借着出色的做工和优秀的系统优化一下就成为了一匹黑马。这匹黑马一圈驰骋之后，直接改变了中国手机市场的大格局，不可不谓厉害。而就在大家都以为小米安心做手机的时候，通过并购收购和合作的方式，小米在这些年成功的将自己变成了一个真正的商业帝国，成功走进了千家万户，你回想一下你家里是不是也有小米的一席之地？

实际上现在小米公司所走的路，就是当年雷军自己说的 科技 让移动互联。而现在家中拥有小米设备的人已经越来越多。这也就意味着，可能在未来，小米将会用一种融入生活的方式将自己的名字深深地刻在每一个人的生活之中，这就是文化的沉浸式入侵。

由于小米的家电范围广，每一个都接入了智能化联动系统，只要买了小米的家电，连入家用WiFi，你就可以在手机app上操作一下，就可以自动煮饭，自动打扫卫生，非常智能化，所以很多人买了一件小米的家电，就想把家里的家电全换成小米的。

现在随便问一个人小米好不好，得到的答案大部分都是肯定的，而肯定的方面却是五花八门。有的人说我们家的扫地机器人挺好的，而有的人说我们家的小夜灯不错。可见当小米用自己的产品改变人们的生活的时候，总有一个产品能让人们记住它。而实现这一切的先决条件就是小米历来奉行的：高性价比。所以小米的成功和它的成本控制本身就离不开关系，抛开的话，光看产品现在也足以起到吸引人的作用。

1、小米集团为了加强在中国市场投入，将销售与服务部改组为中国区，任命集团高级副总裁王川兼任中国区总裁，向CEO汇报；

2、任命张剑慧为中国区副总裁，负责线下销售业务，向王川汇报；

3、任命李名进为中国区副总裁，负责线上销售业务，向王川汇报；

小米的战略选择，是在复杂和敏感的外部环境之中，对产业变化的持续观察，对自我认知的持续分析，以及面向未来目标的持续接近。这是一个宏观而繁复的问题，但并非完全无规律可寻。

2020年8月13日，小米公司董事长雷军发出内部邮件，宣布了小米集团最新的组织架构调整和人事任命，新设集团参谋部和集团组织部，进一步增强总部管理职能，并同时调整王川、刘德、洪锋和尚进等高管的工作分工；改组电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等4个业务部重组成10个新的业务部，一大批80后年轻高管走上前台。

这是小米上市之后的首次重大调整，也是小米成立以来最大的组织架构变革。小米成了继华为和阿里之后，第三家专门设立组织部的大型公司。

如今小米公司成为了互联网企业关注的焦点，它起来的太快了，让人应接不暇，不过它的成长之路很值得研究。

小米成立已经有两年多了。从刚开始成立时候的1100万美金到如今估值40亿美金，是怎么做到的？现在，正值它的光辉岁月还是危机四伏？面对后面追扑上来的虎狼之师，小米接下来怎么熬？

在回答这个问题之前，作为手机硬件产业链中的一个从业者，我首先想从中总结一个创业公司从初创到如今估值三连跳中值得借鉴的经验。国内创业公司要做成功不容易，能打造品牌，提升附加值的更少，从小米这两年的发展我们可以总结的东西有很多，这儿暂列一二：

1 创业要成功，一开始不能高调。高调可能很快引来竞争对手的觊觎，在中国这样一个山寨成风的国家，很可能出师未捷身先死。Talkbox是先烈，山寨Talkbox的米聊也是。

2 从小处着眼，先积累口碑和最早的粉丝，并让他们帮你改进产品，快速迭代。现在互联网已经可以提供生产者和消费者直接沟通的渠道，请倾听他们的声音

3 要超出预期，必须要有颠覆传统模式的力量。互联网引发的渠道变革才刚刚开始，还有很大的可以发挥的空间

4 中国的创业环境是很艰苦的，除了各种现实的困难，舆论环境也是相当险恶的，没有成功的时候会被人冷嘲热讽，有点成绩了会被山寨，被诋毁，被各种骂战扯后腿。你能做的，只能是听取用户的声音，专注的做好自己的产品，用产品赢得用户的心。

以下梳理一下这两年来小米走过的路，回溯一下小米是怎样一步一步走到今天的。（关于小米几个阶段情况，作者“毛委员”写得较长，虎嗅另文发表）

第一阶段：App开发团队期

时间段：从2010年4月小米科技创立，到2011年7月宣布正式进军手机市场前。

标志产品：MIUI、米聊

融资情况：2010年底，A轮，引入Morningside、启明和IDG为主的风险投资约4100万美金，公司估值达到25亿美元。其中，公司56名小米科技员工投资了1100万美元。

公司策略：

A、2010年8月16日发布基于Android的手机操作系统MIUI，但未提小米科技和雷军。MIUI很快就得到了刷机爱好者的认可，内测版在8月推出后，9月，国外专业Android发烧友就在论坛自发为MIUI ROM制作多国语言版。

B、2010年底推出手机聊天软件米聊。此时国内Android市场刚刚起步，模仿Talkbox式即时通讯软件的米聊一开始就获得了Android用户关注，迅速积累起大量用户。

MIUI借助互联网社区力量进行快速迭代的方式，更容易让手机用户有认同感，也符合了移动互联网的发展速度。米聊更是抓时机、抓需求都十分对路的一款产品。推出半年后，米聊就积攒了300万注册用户。

点评：在当时的市场看来，MIUI和米聊背后，是一个会抓需求、有技术、也懂移动互联网的App开发团队。但如果以为小米科技做手机的想法是后期才形成，那你就错了。事实上，小米从一开始就瞄准了手机制造，这一点从小米创始人的组成就可以看出来。之前的MIUI和米聊，以及做的A轮融资，都是在为小米手机攒人气、用户和资本。

第二阶段：手机初推期汕头招聘网

时间段：2011年8月发布小米手机到到2011年年底B轮融资前。

标志产品：小米手机I

融资情况：2011年12月以10亿美元估值，完成了B轮9000万美元融资。投资方包括启明、IDG、顺为基金、淡马锡、高通、Morningside一年内，估值能翻四倍，一大依据是下文提到的小米当时30万台的网络交易量。

公司策略：

2011年8月16日，小米手机正式对外发布。这个时点，双核手机还没开始普及，小米以国产首款双核手机、1999元的定位先声夺人。采用先预售、后投产、再发货的流程，2011年10月到12月，小米手机完成了第一批30万台的网络交易。

点评：虽然这段时间因为采购成本还比较高，小米手机还只赚吆喝不赚钱，但小米公司已经从前期的应用开发商转变成了一家B2C电商，只不过，只卖小米手机一款产品。汕头招聘网

我做了个大致计算，这段时期，小米的工程师人力成本大概花了1000万美元，生产制造成本2500万美元，这就是A轮融资的4100万美元的主要用途。

第三阶段：手机爆发期汕

时间段：2011年底到2012年5月

标志产品：小米手机I，小米手机青春版

融资情况：2012年5、6月，C轮融资，金额不详，估值40亿美元。半年内，估值再翻四倍。

公司策略：稳定小米手机的生产，不断加快供货速度，同时，开始在全国设立直营客服实体店小米之家。小米公司宣布的数据是，从2011年10月至今，小米手机一共实现出货300万台。

而在此期间，米聊开始受到微信的狙击，国内的App开发者也大量创新跟进。米聊被不断增加社交功能复杂化，开始受到越来越多的诟病。而曾经承诺一周一更新的MIUI，到了后期也变得两三周才更新一次，而且迟迟给不出每个版本的更新日志。

点评：小米在这个时期减小了对MIUI及其应用的开发力度，把注意力转向手机，更彻底地成为一个依靠宗教式营销的手机电商。

第四阶段：红海厮杀期？

时间段：2012年6月~

标志产品：小米手机，官翻机

公司策略：同时，随着产能的扩大和网购消费者规模到达天花板，小米也不再仅仅依靠米粉宗教式营销支撑的销售方式，开始大量开放购买，用青春版、管翻版、高考生手机、运营商定制机等促销方式拓展消费群。一边清库存，一边为推出小米手机II做准备。

同时，小米手机已经开始在楼宇电梯里打产品广告。下一步，小米应该会继续加强小米之家的布局，打造线下渠道，进一步扩大小米手机的影响力和客户群，并继续向二三线城市渗透。汕头招聘网

点评：小米似乎已经放弃了科技公司的科技色彩，更彻底地把自己改造成了一个走量的硬件商，而且，似乎准备拼价格战。

梳理小米短暂的历史，是想总结：小米从一家全新独特、带有清新气息的、依托系统软件与硬件融合体验的品牌，走到现在，变成一家与某自称“屌丝手机”骂仗、与多厂商暗拼价格、放弃软体验的手机商，是不是有点变味儿了？或者，它本来实质上也是个“屌丝手机”（却被包装成“顶级手机”、“发烧友手机”）？

小米的错位

在几百万台手机的光辉销量下，小米却面临着三个错位：

1、从粉丝文化驱动走到价格驱动？

本来，雷军已成功通过各种手段为小米品牌塑造出某种粉丝追逐文化，在小米与用户之间已产生某种情感互动与信任。几百万用户在网上热追小米、狂热下单，很多人绝不止是欣赏其1999元的价格。但，硬件降价的速度之快，一方面固然为小米赢取了利润的空间，一方面却为周鸿祎留出口舌空间。

当周瞄准小米“暴利”的软肋，狠狠对其发动微博与舆论上的攻势、并且宣布“我才将真正返利于用户”时，小米没法坐得住了。如果对周的叫阵感充耳不闻，舆论的主动权被周把持，小米忌惮会失用户心；如果顺着周喊出的价格往下走——这也是小米正在选择的，那它正中了周鸿祎的道儿了。因为首先，小米粉丝会觉得之前受到了“小米不靠硬件赚钱”的蒙骗；其次，小米的降价，暗示用户放弃品牌与情感而用价格去衡量小米与其他手机，这时小米的销售驱动核心已向“价格”偏移，小米过去一年精心打造的品牌与粉丝文化，折损可观。

2、产品体验从软硬合一走到纯粹比拼硬件？

从上文的梳理看出，小米曾经是一家打磨App与系统的公司，而现在，它显然脱软入硬，彻底变成一家硬件公司，说得更准确一些，一家自营单一硬件、追求销量铺货率的电商公司。最近半年来，你天天在雷军在微博上推销小米，是否很少见他念叨过米聊与MIUI的升级？（这一点，正是下文要说的——小米还有什么王牌）

3、最后，资本与现实的错位！

上两个问题，如果小米现在选的是后者选项，那么，何以支撑小米40亿美金估值？因为，中国能在硬件、价格上去PK初创企业小米的公司与能人，太多！从这个角度说，如果周鸿祎早“攻”小米三个月，这笔估值能否谈到40亿美金，是大可打个疑问的。

小米还有什么王牌可打？（小米怎么熬 ）

小米其实是在为整个中国只能手机市场探路，这条路一旦铺平，传统手机商和互联网公司都会蜂拥而至。但和传统手机厂商比较，小米还有一个王牌，那就是借互联网的速度实现操作系统的快速迭代，随时改进自己的用户体验。小米不是没有做到过。这是周鸿祎和传统手机厂商联盟一时无法做到的，也是传统手机厂商该向小米学习却最难学到的。

对此，雷军和其团队或有所认识。雷军6月13日在微博上表示（这是他近期少有的谈到miui）：

小米不仅追求高端硬件和性价比，更在软件和互联网服务上下功夫。miui系统坚持每周更新，不断完善，被称为“活的系统”，这也是小米的独特魅力之所在。这些，就是小米创业之初追求的铁人三项。

“手机发布会的春晚。”这是不少网友对3月29日小米发布会临近，公司频频爆料的惊呼。

在新品发布会前爆料，是各手机厂商的常规操作，小米近日的密集爆料被称为“手机发布会的春晚”，既因围观网友众多，更在于下料足够猛。雷军甚至在发布会前一天晚上发微博称彩排时间过长，不得不将部分新品放在微博上发布。

其实，在一个星期前的3月21日，小米便开始了预热动作。先是吊足胃口的“Big News”海报，然后是正式公布发布会时间，接来来的每一天都有一个猛料：“生生不息”的发布会主题和雷军奔跑邀约、“安卓机皇”的海报、手机摄影“拐点之战”亮相超大底GN2、雷军许知远的灵魂对话、小米MIX的回归、澎湃自研芯片的重生、设计大师原研哉的美学加持……

营销造势是表，外显下企业内在战略的调整是核心，企业的发展总是阶段性的，不同阶段对应着不同的策略和品牌思路。小米新十年已然到来，势必也会有密集的动作，放眼未来。根据这次发布会的信息预知，小米对未来已经做好了准备。

每到重大时点，巨头公司们都会有密集的品牌动作。

两年前腾讯930把产业互联网提到重要位置，就做了一系列的品牌动作。放眼全球，微软帝国陷入增长停滞时纳德拉接盘，在内部士气一片低沉时给员工注入了新鲜的文化动力，也做了不少动作在公司方向迷茫时“重新找到了微软的灵魂”。

这些动作不是空穴来风和自吹自擂，而是内部业务梳整完毕的自然外显。

品牌是对外，组织业务是对内。小米在这十年前后的交接点处做了对内对外的多重动作——对内是组织治理的提升，业务布局的更有层次感。而在对内梳理清楚思路，明确了战略定力之后，对外的品牌升级也是必须跟上的环节。

小米在迎来新十年之际，手机行业也发生了翻天覆地般的变化。手机存量市场下，每一分市场都变得异常重要，有人市场份额提升就意味有人失败，而海思麒麟的休克，使得这部分宝贵市场的争夺更加激烈，这使包括小米在内的手机厂商们既能触摸到机遇，也承担着压力。

同时，中高端手机逐渐成为了手机厂商们出货的大部头。据中国信通院统计，从2014年至2018年，国内0-999元智能手机的市场占比从49%下降到15%，而1000-3999区间的手机市场份额达到72%。因此，如何冲击高端、站稳高端成为了手机厂商们必须认真思考的问题。

更大的背景是，物联网时代下万物互联，日益先进的技术正在将全球所有设备通过传感器连接起来，据统计，仅小米AIoT平台就已连接IoT设备数达325亿台。量变引起质变，如今量变的势能正在加快，如何优化IoT生态、将连接创造价值，都是新阶段下小米亟需考虑的。

聚焦到小米自身上，变化同样不小。2010年3月成立，在精准把握互联网流量红利中成功崛起的小米，在线下也逐渐铺展开来，到2020年底，已经拥有3200家小米商店，未来还会在三线、四线乃至五线城市开设，覆盖到每一个县。

从国内走到海外市场，小米收获颇丰，据统计机构IDC和Counterpoint的数据，在2020年第三季度，小米重归全球前三，全球销量仅次于苹果和三星。

体现在营收规模上，就是小米刚发布的2020年财报营收和净利润的双增长，营收2459亿元，同比增长194%，调整后净利润130亿元，同比增长128%，小米的现金储备已超过1000亿人民币，这也为小米未来十年的发展打下了坚实的基础。

未来充满机遇与挑战，小米到底如何应对？从此次发布会上可以看到不少端倪。

小米此次发布会的主题为"生生不息"，小米官宣曾提到"新小米，新故事"，配合公司主题造势，雷军发起了奔跑邀约：#和雷军一起奔跑#——生机勃勃的活动。从字面上便可得知，雷军及其小米想对外界释放出改变、创新的信号。

结合雷军和许知远对谈中提到的"出圈"、"撕掉标签"、"有一个特大型的项目要干"等信息，不难看出，此次发布会小米将实现一次重要的突破，而这次发布会前的一些信息已剧透了小米的计划。

史上产品最多的小米发布会，小米将再次"出圈"突破。小米官方信息透露将是小米史上发布产品最多的发布会。综合各种信息来看，小米将依靠扎实的重量级新品，实现品牌向高端的决定性突破。

雷军在对谈中提到，"出圈"还代表着"重新再来一次"，指的应该是小米一直没有放弃的自研澎湃芯片。3月26日，同步传出了小米自研芯片的消息可为映证。

但也有人猜测，从开创小米模式到入局IoT，从双品牌战略到智能工厂，小米一直向新领域 探索 ，不断撕掉身上的固有标签。如果小米继续出圈，下一步计划很大概率就是造车。

最近不少品牌都针对高端市场做出动作，如OPPO请到导演姜文，一加和vivo则是分别与相机品牌哈苏、光学大厂蔡司合作实现高端转型。过去的一年，小米在高端市场取得的成绩则非常抢眼，全年售出价格超过3000人民币的高端智能手机约1000万台。

此次放料小米MIX将重磅回归，小米直指超高端市场，品牌进一步升级。在与许知远的对谈中，雷军透露："现在我们要做一个高端产品，小米手机要上1万块了。"可以肯定，这款万元手机就是小米最新的小米MIX手机，也是小米史上最贵的量产手机。

每一代MIX都集结了行业最顶尖的技术，对于全新一代MIX，雷军表示"1万块的手机不是因为它定价1万，是因为它里面的 科技 含量远不止1万。"不少 科技 博主推测，小米的此次MIX机型或为全新折叠屏手机MIX Fold，而其远超1万的 科技 含量则包括该机将首发的商用液态镜头，一颗镜头实现长焦+微距功能，体积小对焦快。

除了定价超过1万的MIX机型，即将发布的小米11 Pro和小米11 Ultra则是小米站稳高端的重头戏。小米官方则是为其大杯及超大杯产品直接贴上了“安卓机皇”的标签。据官方透露，小米11 Ultra将首发超级快充硅氧负极电池，首发全相变散热技术，这也将是小米首款支持IP68级别防护的手机，小米11 Ultra用实际行动冲击“安卓机皇”的宝座。

在性能和手机堆料上小米确实没有让人失望过。过去，小米手机最为人称道的宣传语是“为发烧而生”，从极客开始出发的小米也确实一直保有初心，在性能上和堆料上做到了极致，如今，在手机的工业设计上小米同样要做到极致，站稳高端。

3月28日，就在发布会前一天，小米宣布国际知名设计大师原研哉将为小米做设计，原研哉是日本设计中心的代表，其著作《设计中的设计》可谓设计领域的圣经。小米请来原研哉无疑又是对高端市场的一次精准狙击。

回到高端手机的定位本身，必须比普通手机有更好的使用体验，这就得回到手机的核心技术——芯片上。在此次爆料中，小米将斥100亿美元巨资布局芯片，"技术为本" 的小米始终不变对 科技 创新的追求。

早在2014年，小米就成立了松果电子公司，负责芯片研发设计。2017年，小米松果发布首款手机芯片——澎湃S1，使得小米成为继苹果、三星、华为之后的第四家能够自主制造手机芯片的手机厂商。但此后，澎湃芯片一直处于沉寂状态，迟迟没有发布。

去年小米10发布之际，有米粉问雷军你们澎湃芯片还做不做，雷军表示芯片研发遇到困难，但并没有放弃对澎湃的研发。时隔四年，自研芯片终于再度回归，可以看出小米始终没有放弃对技术创新的追求。

坚持自主研发的同时，小米还通过投资芯片行业夯实自身的技术基础。据不完全统计，2018年成立的湖北小米长江产业基金已经投资了40多家芯片领域相关的企业，小米以技术为本的决心清晰可见。全新自研芯片的发布不仅是小米技术创新的一大步，也是中国自主研发芯片力量不断壮大的好消息。

在小米的强项AIoT领域，小米还将在发布会上发布米家生态链新品、小米笔记本Pro等系列产品，据了解，2020年，其生态链产品已进入全球80多个国家和地区，AIoT平台连接的IoT数已达到325亿，同比增长38%，“手机 AIoT”生态将更加完善。

小米是幸运的，企业的升级期撞击到行业与时代的换挡期，在新时代的开头，小米也一扫阴霾，盈利增长良好，估值逐渐升高，迎来属于自己的“戴维斯双击”。

这次发布会是小米站在未来新十年面前的一次叩门，打开大门后的新世界也更加值得期待。

有。

“小米 科技 ”搞了 科技 ，也持续地为创新做出了努力，应当予以肯定。

1 创新小

小米的MIUI系统、全面屏、环绕屏、AI专利肯定属于拿得出手的，超声波指纹识别技术以及陶瓷机身、透明后盖也让人们眼前一亮。

只是，从总体上看，还缺乏实质性创新。手机技术虽然不断有新的亮点，可以叫做亮点频现，却小，大多属于微创新，少部分是局部创新，又有由于仅具概念性而实用性不强的，所以呢，总是没能引领潮流，往往近似于声噪一时，当时惹人注目，连外国权威专业人士都大呼惊艳，但不久便被边缘化了。

更属于一种在没有掌握基础、关键、核心技术基础上所做的创新努力，这一点同时又属于1个深层性的原因。

正由于当时印象深刻，人们没有遗忘小米手机的创新。处理器澎湃1常常被人们说起倒是个例外，其实是在呼唤小米重启研发。

不止手机，小米 科技 的其它产品也没有较多拿得出手的创新，这是不是与“小米 科技 ”之名、世界500强之实不相配？是的。不可否认，还不具备做成很多且很大创新的技术沉淀，技术上尚属于有小名无大实。

2 实力小

技术上的沉淀不多，是由于9岁的小米一直没有实行高投入的技术研发？据报道，小米在 科技 包括手机技术上的总投入，2016、2017、2018年依次为为3%、27%、33%，的的确确是比例太小。不过呢，可以肯定，即使9年里持续地高投入，小米也没有可能做到 科技 自立、自主创新，自立和创新不会那么快，哪一样都是极其不容易实现的。

研发投入占比那么低又是为什么？是因为成本价致使利润低，即小米没有钱？卢伟冰明明说有钱搞研发了啊。然而，可以肯定的是，小米的经济实力也还不大。

在技术上和经济上，都不要拿小米跟32岁的华为比，没有可比性。据报道，华为2018年总研发费用为1015亿元，占比144%，其中，在手机上面的研发费用大约为400亿元，占总研发费用的40%，小米的总研发费用却不足百亿。

华为在手机上的研发费用跟苹果和三星比也有差距，2018年，苹果为765亿元，三星为1023亿元，差距是大的。

建议小米向苹果、三星和华为学习，是对的。

3 小之一

只能拿小米跟OPPO、ViVO等手机厂商去比。

而一跟这些国产手机厂商比，就能发现一个大家都事先知道的大问题，就是到目前为止，都缺乏实质性创新、都没有自主性关键核心技术，差不多都是在技术研发和创新上小打小闹。

小米 科技 是国产手机厂商 科技 的一个缩影，在经济上，同样是。

4 有大谋

小米跟OPPO、ViVO比，还很特殊。在小米内部，手机业务规模及其营收越来越赶不上智能家居业务的，这对于如何看待小米手机实质性创新很少这个问题是很重要的。

小米 科技 一路走来到现在，倾力打造的是生态链，靠的是商业模式独特，让自身得到了快速的发展。

小米越来越像把做手机当副业了，而且并不指望像华为的副业——手机业务那样在经济上强有力地支持主业，这是跟华为的一个显著区别，打法、谋求不同。

大谋不在手机上，果真如此的话，大家对小米的主要希望应当是什么？

结束语：

通讯专家项立刚日前预言，在2020年，中美贸易战很难持续，但 科技 竞争会更残酷。

华为信心满满。同一时间，任正非在接受《洛杉矶时报》专访中表示已经做好了美国永远不撤销实体清单的心理准备，华为的增长是建立在坚实的基础上的。

华为与其他国产手机厂商比， 科技 自立和自主创新的基础是坚实的。

小米公司并不是以研发见长的公司，每年研发费用投入对比同行并不算多。

一起来看看，小米公司除了性价比之外，还给我们带来了哪些亮点吧！

小米手机这些年的创新技术

小米的研发不能同华为进行对比，仅为手机的一些局部性创新。

1、小米的MIUI系统

小米公司于2010年4月正式成立，8月推出的首款产品就是MIUI系统。

2、手机全面屏的设计

小米至少应该是国内首个提出全面屏的厂家，只是并没有引起用户的重视。

3、几乎夭折的澎湃处理器

华为并非是国内唯一能够研发手机处理器的厂家，小米同样研发过相关产品。

4、AI相关专利

小米的智能家居

除了手机，说点题外话，就是小米的智能家居系列。

关于小米公司创新技术，您怎么看？小米是否为手机的价格做出了应有的贡献呢？

欢迎大家留言讨论，喜欢的点点关注。

首先得先定义什么是创新吧。全面屏算不算，如果说全面屏是抄夏普的，18：9的规范可是小米找谷歌谈通的，算吗？NFC技术早就有了，最终技术落地刷公交刷门禁可是小米最开始做到的，算不算？虚拟按键早就有了，可安卓全面屏手势（用了就回不去的那种）也是小米先做出来的，算不算？智能家居算不算？创新不是就芯片一种，关乎老百姓的需求才是真正的创新。

最近最厌恶的事就是小米，这个不服那个不愤如疯狗乱咬的样子！

还有一群自媒体捧小米臭脚亲个不停！

拿得出手的核心技术归到底有多少小米自己研发的？

最常看到的雷军在台上拿着非核心的功能，以惯常的别人的技术首发、以踩华为的方式蹭热度！

典型的鸡肋当硬菜！

小米呀！

如果你自己老去比别人诋毁别人，就说明你根本技不如人！顶多就是个跟屁虫！

更重要的是一直拿着非核心技术功能去和人比。就像你生产跑车，你不敢和别人比速度，成天忽悠去比油箱大小 座椅做工等等一样，只能被人嗤笑！

还是去研发下自己的发动机吧！！

坦白讲，一个都没有！但是这并不妨碍小米的优秀，小米的竞争力主要就是性价比和miui，国产手机其实都没什么创新，华为的话，除了海思芯片以外也没什么引领全球的技术，拍照与索尼合作算创新吗？还有就是华为ov在快充方面比较领先！小米确实在方方面面都比较依赖高通等厂商提供的技术！总的来说，国内大的创新还是跟着苹果三星在走，国内厂商主要还是在软件方面创新优化！

小米手机的高性价比主要就得益于成熟的技术，成熟就意味着产业链的完整，成本自然就比较低，和高通的关系让小米能够拿到首发保持优势！总是调侃小米没创新，我想知道，同价位的手机中什么功能别的厂商有小米没有？小米是没有，别家有什么？

首先，小米首创了饥饿营销，俗称耍猴，雷总据此喜提荣誉称号“雷猴王”。此举引发一众手机厂商跟风模仿，给消费者带来极坏的体验。其次，小米研发了死缠烂打试碰瓷营销，卢伟冰据此荣获“十瓦辛格”荣誉称号，可喜可贺。

纵观来看的话，小米可能在手机创新度方面，其实并不是特别出色，主要的任务还是在集成供应链体系上，做的比较成功。但所谓熟能生巧，也不乏有一些创意在里面。

mix一代的全面屏创新

我们都知道如今全面屏已经是一波非常火热的潮流，各个厂商都在为实现全面屏做准备，但要知道，小米可谓是起了个大早赶了个晚集。小米max一代带给行业的那种惊艳，笔者至今还历历在目。

虽然我们说以今天的全面屏水准来衡量当年的这款产品，实在是不堪入眼。因为虽然上边框做的鸡蛋下边框依旧是宽的没有办法直视，同时摄像头的位置也让人非常别扭。

但问题在于，这么多年以来终于有厂商敢在屏幕上做一些动作，这已经是非常大胆的举动了，要知道当年mix一代，也并不知道是否能够成功。

如今看来，全面屏确实是未来的发展方向。

超声波指纹

我们知道，目前三星s10系列搭载了全新一代的屏下超声波指纹识别技术，这也是目前来说第1款搭载超声波指纹识别的手机，革命程度确实不亚于当年率先采用了指纹识别的手机。

但要知道超声波指纹识别，其实早在小米5s上就已经采用了，不过当时还是实体的开孔按键，并不是屏下指纹识别。依旧相比于此前的电容指纹识别，还是有一个革命性的突破。

陶瓷机身

当年小米mix系列出来的时候，还顺便带动了陶瓷机身的一个材质，小米为了这一系列的产品，不惜使用烧制难度大良品率低的陶瓷材质，就求得给用户不同的手感。

透明机身

目前来看的话，透明机身也是小米的一大亮点，比如在小米8包括目前小米9身上，都计划采用透明版的一个机身。

其实当年早在电视领域里，乐视就曾经将电视的部分元器件做成半透明状态，如今应用到手机也是一群发烧友非常喜欢的。

总结

综合来说的话，小米所谓的创新可能都属于锦上添花型的，并不能在行业里引起巨大的潮流，这也是小米公司体制所决定的。

肯定有啊，304不锈钢，陶瓷机身，一页纸写不下的黑 科技 ，这些哪个不是惊艳世界的创新？

近年来，小米在创新方面确实做的不错，但限于其公司体量，研发成本的原因，创新成果不多，主要的汇集如下，小米100W快充，20W无线快充，全面屏的初次尝试等，小米虽然在成果上可能不如华为高通等其他大厂，但已经足够努力，中国公司需要我们中国人的支持，希望国产越来越好，不请自来，如有不妥之处，欢迎指正！

经济全球一体化，手机或芯片等产品设计，制造，研发，很难在一个国家独立完成。甚至周围大部分电子设备， 汽车 电子等内部使用的都是国外芯片，这包括航天航空等方面，所以不能把小米完全概括为一家贴牌公司。像华为这中芯片设计公司，其实也是买别人的架构方案，即使用别人的方案，难度也依然很大，这当然也是国人的骄傲，小米华为，一个代表中国走出世界。一个是国产芯片的骄傲，我们都要支持的。