2010年4月，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰联合创办小米公司。
Strategy Analytics发布2017年第二季度全球智能手机厂商出货量及市场份额报告显示，小米出货量2320万台，市场份额达到64%，重回世界前五。
2018年3月27日，小米首次在上海举行新品发布会，发布小米MIX2S。 [1] 2019年2月20日下午2点，小米在北京工业大学体育馆举行小米9发布会。
扩展资料
小米8是小米公司2018年5月31日发布的8周年旗舰手机，亦是小米数字系列的第七代手机。搭载骁龙845处理器，拥有红外人脸识别、双频GPS等技术。具备AI双摄、光学变焦和光学防抖等功能。
小米8是全球首款实现L1+L5双频GPS手机，通过双频组合能有效解决单频手机定位偏差的问题，提高定位的准确度，内置3400mAh电池，支持最新的QC4+快充技术
2019年2月20日，小米9发布，内部代号是战斗天使，采用639英寸三星AMOLED水滴屏，搭载高通骁龙855旗舰平台，最高配备12GB内存+256GB存储。采用圆润的曲面机身，全曲面机身与手掌贴合，颜色有深空灰、天蓝色。
边框厚度35mm，最厚处761mm，手机重173g。小米9搭载三摄全焦段镜头：1200万人像，4800万像素主摄，1600万微距+超广角。
参考子资料来源：-小米手机
今年第三季度，全球智能手机市场份额相比去年同期下降了29%,不过在此降幅下，小米和 OPPO依然保持了较高的市场占有率。其中小米在第四季度出货量以同比37%的增长率夺得全球手机市场的销量冠军，其在第四季度销量上涨近44%。OPPO以66%的市场份额位列第三，第二名和第三名分别是三星、华为。前五都有不同程度上移的情况发生，其中 OPPO在9月份成为唯一一家进入全球前五名（含印度）的中国企业。
一、小米第四季度出货量达3650万台，同比增长37%
近日，市场研究机构 IDC公布了第四季度全球智能手机市场出货量统计，小米集团以3650万台的出货量位列全球出货量冠军。其中小米MIX4销量达2600万台，同比增长44%;小米Note5销量达140万台，同比增长37%;小米MIX5 Pro销量达80万台。根据 IDC公布的数据显示，小米在今年第三季度（2019年第三季度）净增出货量1040万台，同比增长37%;同期全球智能手机出货量为196亿部，同比增长7%。小米同时在财报中表示自己在第四季度推出了多款新产品以满足新市场对高性价比产品的需求等。
二、OPPO排名第三，出货量同比上涨44%,市场份额达66%
OPPO在第四季度也是保持了良好的增长势头，在国内市场和海外市场均取得了不错的表现，以93%的出货量高居中国智能手机品牌第二。今年前三季度 OPPO的出货量超过了1000万台（市场份额为276%), OPPO也成为今年第三季度出货量最高的智能手机品牌。OPPO在第三季度的市场份额达到了66%(销量占比为316%),相比去年同期的63%有了不小的增长。
文/杨剑勇
早前格力电器发布2018年度业绩预告，全年营收将达2000亿元，同比增长3333%，对比小米披露数据显示，全年营收为1749亿元，至此2013年一场围绕小米营收超越格力，并豪赌10亿，依据双方披露报表告显示小米失败告终。
老实人雷军最终还是输给了女强人董明珠，这一场维持5年的赌约，输赢没有那么重要，就如董明珠所说，与雷军的赌局本身并没有什么意义，但他们获得5年热度，足以看出这一场横跨5年的营销将会成为商业史的经典案例，只是这种公然豪赌做法有待商酌。
全球智能手机下滑，而国内智能手机出货量在2018年下滑14%，有意思的是华为和OPPO则逆势大涨，其中华为同比增长16%，占据国内27%市场份额，领先小米与苹果等手机厂商，而小米则下滑6%，这数据来自Canalys。智能手机下滑主要原因在于手机创新已见顶，消费者对新机需求不高，尤其昔日风靡全球的iPhone，也因缺乏创新以及高售价导致需求低迷，仅iPhone营收在最新一季度下滑15%至520亿美元。
不过依据小米披露数据显示，2018年共卖出19亿台智能手机，同比增长298%，智能手机带来的营收相比上一期增长413%至1138亿元。在全球智能手机下滑的大环境下，小米依旧能保持持续高速增长态势。
此外，来自IoT与生活消费品业务增长尤为迅猛，同比增长869%至438亿元，主要得益于小米大家电业务。在智能手机取得高速增长的格局下，带动小米整体营收同比增长526%至1749亿元。旗下生态链手环、米家电动滑板车和米家机器人等产品销量大幅增长，截至2018年12月31日，拥有超过5台小米IoT设备用户约为230万名，同比增长1095%，可以看出米粉忠诚度。
为了更好推进生态链智能硬件发展，小米在年初制定以手机+AIoT双战略，在手机以外寻求增长点，并将在未来几年投入百亿支持AIoT，不过在物联网高级顾问杨剑勇看来，小米AIoT战略其实就是一个做杂货铺战略，频繁向市场推出各种智能设备，且对消费者来说，实用价值并不高。
小米多年前就在培育智能硬件生态圈，透过百家生态链企业生产覆盖人们生活方方面面的各种智能设备，因具有规模和小米销售渠道等 游戏 ，培育出了如云米和华米等独角兽企业。小米也因生态链初具规模，营收由2015年50亿增长到2018年438亿，四年间营收规模增长逾9倍，取得这样的成绩让人惊叹，至此引发其他手机厂商积极涌入，尤其华为更是自去年开始开足马力向智能家居领域挺进。
尽管小米生态链取得成绩有目共睹，但在我看来这光鲜数字背后也暗藏一定的风险，毕竟带来营收规模过于集中化，虽然小米没有披露具体硬件销售数据，但依据去年智米CEO苏峻给出的数据显示，2017年200亿营收中，其中80%来自不到10款产品。这组数据可以折射出大多数产品不能创造价值。根据小米年报给出的数据显示，小米生态链营收得到迅猛发展主要在于大家电，例如小米智能电话出货量同比增长225%至840万台。
但小米作为国内智能家居第一阵营，生态平台连接了，智能音箱和可穿戴设备出货量也挤进全球前列，小米生态连接了151亿台智能设备，搭载小爱同学并激活的设备数量高达1亿台，月度活跃用户为3880万人，拥有超过5个小米物联网设备用户同比增长109%至230万人。可以说，当华为等手机厂商还在挺进阶段，小米率先取得突破，但能否保持这样规模优势有待市场检验，
小米在登陆香港市场前，曾对于估值预测飙涨，千亿美元，甚至两千亿美元各种估值预测和各种吆喝，然而在资本市场买入是真金白银，最终每股发行价为17港元，对应市值543亿美元。到如今市值为2919亿港元（约372亿美元），早已跌破发行价，甚至相比高位一度腰斩，当然动荡剧烈的资本市场是主因。但投资者对小米未来也面临考验，智能手机有华为、OPPO等强劲竞争者，智能家居因竞争技术门槛不高，各界积极涌入对小米AIoT战略也将带来冲击。2019年竞争异常白热化的智能家居领域，小米能否持续保持高速增长态势对于投资者来说，显得尤为重要。
作者系物联网高级顾问杨剑勇，2016年中金在线十大 财经 自媒体，2017和2018年度网易最佳签约作者，致力于深度解读物联网经济和人工智能等前沿 科技 ，基于对未来物联网洞察和对趋势判断，观点和研究策略被众多权威媒体和知名企业引用。
小米CEO雷军在7月16日在微博上发布了一则消息：“Canalys发布了第二季度全球智能手机市场份额的报告，小米市场份额占17%，销量超越了苹果，位居全球第二。”这对于小米来说，是小米发展史上一次重大的里程碑，这对于我们的国产智能手机也具有深刻影响。
与此同时，我们的OPPO和VIVO也分别位居于第四和第五。由此可见我们的国产手机也在不断地发展进步。而小米为何能在短时间内拥有如此大的成就呢？ Canalys方面表示小米的高速增长离不开海外市场的支持与发展，其中拉丁美洲增长300%，非洲市场增长150%，西欧市场增长50%。由此可见，小米不仅在国内广泛全面地向大众市场提供各种各类产品，对于海外市场，小米也紧紧地抓住了机会，这才让小米又更上一层楼。
昨晚又被小米忽悠了一把，晚上12点去秒红米K30s至尊版，结果一分钟不到，连预付定金的机会都没有给我，看着预付定金的按钮变灰的时候，我的心情跌落到了谷底，估计很多米粉也是感同身受。半夜十二点，本来这个时候大家已经进入梦乡，结果为了这么一个手机，让大家睡觉的兴趣荡然无存，确实是不太应该了。久久不能平息愤怒的我，去看小米商城的直播间，结果很多人都在刷“缺德”，哈哈！
好，同时小米饥饿营销的目的达到了，假如你最终买到了这款手机，那祝福你，运气是真的好，你在庆幸之余，还不忘夸一把红米真香。如果你像我一样运气比较差，那不好意思了，在大力度优惠期间你没买到心仪的产品，但是你又已经被种草了，想急切地换一部新手机，那你是不是会开始考虑小米其他产品替代呢？所以不管是小米还是红米，这样的营销套路都是稳赚不赔的。
说实话小米1代的时候我就抢到了，1999元，很幸运！之后我便没有再用过小米手机。时隔十年之后，当我再次想起用小米或者红米的时候，我发现还是要去抢，这是很难让人理解的。以前1代的时候供应链做得确实不好，但现在供应链不是借口。以前是供应链的问题，现在是真正的饥饿营销，抓住了人性的一大弱点：你越得不到的东西，你越想得到，你经历千辛万 苦 得到的东西，你会倍加珍惜拥护。
以上就是我的看法，欢迎大家一起讨论，谢谢！
如果说当初的小米是有意饥饿营销，以造成产品好、供不应求的假象，那么现在的小米已经抛弃了这种营销手段，包括红米。
他比谁都想卖货，但有些型号就是没货，就是产能不足！
您的心情可以理解，我现在用的手机就是红米K30，买的时候以为就是两三天的事，结果等了8天才送到。
8月24付钱，中间一直等、一直等，到31号才开始出库！真的中间好几次我都想着干脆退掉算了！
真应了网友的那句话“耍猴”
小米是在玩饥饿营销吗？真不是！
因为这一套早就行不通了！作为主打性价比的公司，小米知道再来这一套就是找死。
别说小米，就是其它厂商也不行，谁玩谁死。
拿魅族16作例子，当年的旗舰机型，配置非常高，而且是定价2998，比以性价比著称的小米8还便宜一块钱。关键是堆配置导致成本居高不下，前期出售肯定是要亏本，于是魅族做了一个让人恶心的营销手段：
前期不发货，想要手机？对不起，请加价！
魅族的意思是等两三个月，生产成本降下来再原价卖，这样更容易控制成本。魅族副总裁李楠强烈反对，认为魅族16的作用并不是盈利，而是重振魅族旗舰的产品。这样做只会加速消耗魅族的热度，对公司的影响太大。
可惜此番言论并未受到采纳，后来的事情大家也知道了，用户失去信心，即便是是敞开了卖大家也都不买账，魅族16大量积压，到现在魅族官网还挂着16系列的产品！
饥饿营销，早已行不通了。现在的手机市场数雄并起，都有丰富产品线，非要吊死在小米一棵树上吗？
小米营收模式改变，没必要搞饥饿营销与其它厂商相比，同样配置的红米手机价格比较的实惠，这样一来硬件的利润势必会压缩，那小米从哪里赚钱呢？
2013年的时候，小米营收中手机占比94％，而如今手机营收占比只有六十多， 其余的营收由IOT平台和互联网服务贡献。
尤其是IOT平台，以连接的用户数量而论，已经是全世界第一。这些用户从哪里来？就是小米和红米手机的购买用户。
高峰时期的小米，市场份额一度达到22％，可谓如日中天。不过自2015年起市场份额下滑严重，最低时达到9％！
你说现在小米还要搞饥饿营销，库存有货就是不卖，这不是脑子有病嘛！
没货的背后还是老生常谈：供应链一部手机由许许多多的零件组成，几乎每一种零件的供应商都不同， 无论哪方面出问题，这部手机就没法完整的造出来！
有鉴于此，几乎所有的厂商都把供应链视作头等大事，管理供应链的人也都是行业翘楚。
像苹果现任CEO库克，在乔布斯时代就是供应链管理者，从1998年就已经接手，直到乔布斯去世，库克直接被任命CEO。
2016年小米供应链的负责人周光平改任，供应链方面的事务并没有任命其他人，而是直接由雷军负责！
可见供应链管理有多重要，又有多难 ！
尤其像题目中所说K30这种热门机型，老等也不发货就是这么回事，产能不足，没货！
总结现在手机厂商多，高中低各种型号数不胜数，如果实在等不了，换一个其它型号也行吧
恩，很有意思的话题，说说我的理解。
小米公司是2010年成立的，在2011年推出了一款手机，主打线上销售，因为是当时的1999超低价，引起了很多人的喜爱，导致很多的朋友上班的第一句话就是“你抢到了吗”。
虽然以后，小米加大了产品的出货速度，但是还是你难以满足大众的需求，因此，产生了一个名词“猴版手机”，大多数是说的是小米手机。
Redmi（红米）手机是小米的一个主打中低端的品牌，是小米公司在2013年7月31日推出的全新产品线，在2019年1月3日上午10点，小米公司正式宣布红米Redmi品牌独立，预示着可以与自家的小米系手机比拼，其实就是深挖潜力。
刚刚才发布的两款红米K30手机： Redmi K30 至尊纪念版、Redmi K30S 至尊纪念版，想要拥有要么抢、要么加价购，别无它法。
当然，“猴版手机”不好听，那就文明点：“饥饿营销”，其实吧，就是小米手机的出货量不足。
为啥呢？我来说说说啊。
小米（红米）手机的性价比很高，就是花最少的钱买更多的东西，那么最实际的做法就是：材料压价、物流压价、代加工压价等，就是说所有渠道都要省钱，才能将手机的价格降下来的。
话说，如果手机代加工压价，别人愿意安排生产吗？原材料供应商也不乐意啊，肯定高兴与开价高的厂商做生意，是不？
个人观点：小米不想做饥饿营销，而是超高性价比惹的祸，锅还是让“性价比”来背。
有些性价比高的产品就是不容易抢，有的时候抢不到就是挺让人上火的，它手机的性能可以参考下鲁大师的检测数据。
创立7年多的小米，花了18亿拿下《奇葩说》第四季首席冠名权。
而在本季《奇葩说》第15、16期节目中，雷军作为小米科技董事长参与节目录制，这在所有网络综艺的历史上还是头一次。
在节目播出的一个月前，也就是2017年4月6日当天，雷军发微博表达了小米成立7周年的感想，并提及7年前，十来个人一起喝碗小米粥，成立小米公司。
小米的时代与口碑营销的胜利
《我们的时代》
小米2014年春晚黄金30秒品牌广告
时间回到2010年小米创立时候。
”为发烧而生“、“跑分”等营销口号和概念的提出，小米对智能手机产品的极致打磨和追求，让小米站在了年青一代用户的角度，以互联网手机模式开始抢夺“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）传统手机制造商所占据的市场份额。
2011年12月18日，小米手机开放购买，3小时10万台库存销售一空，缔造了奇迹。
随着小米模式的继续一路高歌猛进，小米关于营销和运营所提出的概念被广为人知，如
小米，为发烧而生
跑分
性价比
专注极致口碑快
互联网思维就是口碑为王
因为米粉，所以小米
永远相信美好的事情即将发生
而这些营销概念的最高峰当属一本书的问世—《参与感》。
自2014年上架以来，这本书常年居于”营销、管理“类图书的TOP5，当年更是缔造了12秒卖一本，连续拿到15个畅销书榜单的冠军。
“专注、极致、口碑、快”7字决
雷军关于“互联网思维”思考的手稿
在书中，小米联合创始人黎万强将小米营销的胜利归结为”口碑营销“。
互联网唯口碑者生存！大家说小米的营销好，其实是口碑好，本质上小米的营销是口碑营销。
坚信”口碑为王“的小米在早期营销上花钱很少，甚至不花一分钱。黎万强在《参与感》前言中写道：
我们做了一个3000万的营销计划，想借用凡客已有的媒介资源计划做一个月的全国核心路牌推广，结果当面被雷军“拍死了”。
他说：“阿黎，你做MIUI的时候没花一分钱，做手机是不是也能这样？我们能不能继续不花一分钱去打开市场？”
于是就有了《参与感》这本现象级图书的诞生。
小米融资历程
小米在2014年估值450亿美金，成为当时全球未上市公司估值最高
在2010年创立之初的小米，选择用操作系统MIUI切入国产智能手机领域，在2014年小米售出6112万台手机，占据整个国产手机125%的市场份额，成为国产智能手机的第一名。
同年，雷军当选《福布斯》（亚洲版）2014年度商业人物。
2014年，无疑是小米的巅峰之年。
看似属于小米的时代来临。
天平开始倾斜
但是从2015年开始，天平开始倾斜。
2015年小米手机市场份额虽然仍是第一，但是并没有完成小米年初定下的8000万目标。
紧接着，2016年OPPO和VIVO双双击败小米，跻身国产手机TOP5，小米出货量同比下跌36%，市场份额是2013年以来的最低点。
