雷军是如何网络营销的,将小米做大,小米还能坚持多久。

新手学堂017

雷军是如何网络营销的,将小米做大,小米还能坚持多久。,第1张

小米手机是最近几年来最畅销的一款国产手机之一,它的品牌凭空崛起让很多人感到不可思议,到底小米背后隐藏网络营销手段,小米手机的品牌价值塑造方法:

微博

微博是如今人气非常高的一个互动平台,在小米还没出名之时,他每天都会以各种方式先吸引到一定量的粉丝聚集在一起,然后通过他微博庞大的粉丝军团,在发布新产品测评时都会放上微博,让消费者快速关注的小米手机这个品牌。而且小米经常在微博上面举办活动,让更多的人纷纷转发微博,这样消费者的品牌意识渐渐的树立起来。

论坛社区

论坛作为一个庞大的交流社区,互动是自然必不可少的地方。特别是一些手机爱好者,经常会逛一些手机论坛来提高自己的知识水平,为此小米的团队就在这些论坛中与坛友技术互动和发测评帖子来推荐这款手机。

高级文案

想做好一款产品的品牌推广,让消费者建立到品牌意识,高端的文案写作是必不可少的。一篇好的软文,能让很多人去转发和阅读,从而来带动消费者对小米手机的品牌认知。

手机测评

通过对一些IT、数码媒体的门户网站进行投放测评软文,对该手机的功能、性价比等等的数据进行介绍,并且在评论方面做到一片赞美之词,让消费者的观念停留在好的基础上。

水军

每一次成功的网络营销,水军是一个必不可少的主力军。小米在每一次测评或者新产品发布时,都有大量的水军在下方评论或者转发,提高产品的曝光度和知名度。

饥饿营销

这一点才是小米网络营销的关键点,原先在小米手机积累到一定人气的时候,小米果断采取了饥饿营销的模式。导致了一群小米粉丝在抢小米,抢到的人会在空间、论坛、微博上来分享抢到的手机。这样一来,好奇者往往都会在关注这是一个什么样的手机产品,居然要去“抢”,这无疑又给小米手机做了一个活生生的广告。

雷军今天的成功跟他的努力是分不开的。少年时代通过不断的努力学习,雷军考上武汉大学,两年修完大学所有学分,而且大学期间获奖无数。22岁毕业后进入金山,28岁就做到了金山总经理。

后来他离开金山成为了著名的天使投资人,40岁那年回忆起自己当年的梦想,想要创办一家世界500强企业,于是40岁开始重新创业,创立了小米,而小米只用了9年就成为了世界500强,也是世界上最年轻的世界500强公司。

现在来看,仿佛雷军走的每一步都很成功。但是成功的背后,付出的努力却是我们所看不到的。

雷军职业生涯最重要感悟:人生低谷还得靠自己,小米粥是通过一次又一次的重创不断的熬制而成。雷军不仅泡吧蹦迪,而且还和自己的朋友一起上网打游戏。上网的目的其实就是希望能够了解到更多的金属摇滚,希望可以打开一个全面的认识。看似不务正业不积极向上其实是非常有用的,因为在玩耍的同时可以看别人如何操作。一个人在创业的时候肯定是会看一看别人是如何走路的,因为这样才能够对自身起到一个引荐效果。雷军刚开始创业的时候,公司差一点就关门了。本以为是最艰难的时刻,其实仅仅是一个开始而已。

雷军在科技行业干了30多年,回头一看全部经历的都是挫折和煎熬。雷军把这些痛苦比喻成熬小米粥,认为走过低谷才可以迎来高峰。雷军的职业生涯当中是很艰辛,他从来没有想过放弃。一个人不经历风雨,又怎能见得了彩虹。雷军的勇气是让人深深佩服的,相信他以后肯定会变得越来越好。

雷军与数10位高水平的程序员,花费了200多万去开发了WPS。想要把一些盘古组件全部都给弄好,可却是一直无人问津。本来想着卖2万套的,最后卖出了不到2000套。雷军一直都靠自己,不断的收获宝贵的财富和挫折的愧疚。直到自己终于做出了一番的成就,才让人深深的佩服。

总的来说没有人能够在刚开始就业的时候便一帆风顺,一定是经历一些磨难之后才换来的成功。一定要对生活保持积极的态度,因为这样才可以让自己有走下去的决心。不管遇到了怎样的事情,都不要轻言放弃。要选择用好的心态去面对,才可以不断的收获成功。每个人都要对自己的生活负责,因为那才是最重要的事。

千人千面,万物万相;芸芸世界,各取其径。

提起小米创始人雷军,你会想到什么?

是大学两年修完所有学分的励志,还是28岁带领金山对抗微软的年少得志。

亦或是,40岁再出山,创办小米掀起移动互联网潮流;用三年时间做到中国第一,8年时间成为最年轻的世界500强的奇幻。

在中国的 社会 范式中,雷军是从读书到成功的范本,是商界顺势而为的标杆。

但在众多米粉眼里,他是“are you OK”的演唱者,是组织“复仇者联盟”的搞事者,是“风口上,猪都能飞起来”的立说者,是与董明珠打赌10亿的踩坑者

提起小米,你会想到什么?

是第一次使用国产智能手机的青春记忆?是对其营销策略的爱恨交织?是更多的期待与“发烧”?

还是,最近雷军一直在微博上热捧的十年“超大杯”代表作。

无论你以前如何认识雷军和小米,可能都只得到星星点点的印象,而不是一次全方位的立体直观。

在小米十周年的预热海报上,赫然写着:“过去我们主动沟通做得不够,这次借十周年,完整地做一个“自我介绍"。”

就好像一直位于风暴眼的不被洞察者一样,雷军和小米终于迎来了一场盛大的告白会。

在两个半小时的演讲中,雷军掏心掏肺地向米粉和用户们倾诉:小米是谁?小米为什么奋斗?

演讲结尾,雷军近乎哽咽:“下一个十年,小米将成为一条蜿蜒奔涌的长河,流过全球每个人的美好生活,奔向所有人向往的星辰大海。“

一碗小米粥

开启中国移动时代沸腾十年

这并不雷军人生的第一次公开演讲。

2011年8月16日,一个位中年男子身穿黑色T恤和蓝色牛仔裤站在演讲台上,以一种独特的创始人风格,向中国市场展示一款注定掀起躁动的划时代智能手机。

“我强烈推荐所有移动互联网的同行,同时使用iphone和Android。唯一的遗憾是,我的iphone没电了,小米手机还有60%的电量。”

不仅仅是宣讲的语言风格,令人印象深刻。1999元的定价,更是成为了劈开中国移动智能手机市场的“利斧”,“这是我们的割喉价”,演说者大声说。

这个演说者,正是那个对外声称比较内向的雷军。据说,他曾在与资本方的谈话中,信誓旦旦地宣称:“我的手机将复制乔布斯式的成功。”

2010年4月6日,小米成立。虽然从没做过手机,但雷军说他有一个脑洞大开的梦想:做全球最好的手机,只卖一半的价钱,让每个人都买得起。

但想要在一众山寨机和国际品牌手机中脱颖而出,只凭着一腔不服气的豪情,是不够的。

较为周全的准备,不可避免。

首先是人才。雷军第一个拉来的外援,就是林斌,当时是谷歌中国研究院的副院长。在连续被10个谷歌工程师拒绝后,第二位工程师洪锋在迎面带来“灵魂三问”后,终于加入。

然后是研发。不懂硬件的团队,决定先从软件开始做系统。雷军说:“我们用‘专注、极致、口碑、快’的互联网方法论做MIUI,然后招募了‘100位梦想赞助商’,他们是最勇敢的上帝。”

雷军还固执地认为,做最好的手机,一定要用最好的供应链。但顶级供应链对业界“小透明”而言,可望不可及。

在经过长周期的搭线之后,2011年3月26日,雷军、林斌、刘德三个人,顶着核辐射的恐慌,前往日本拜访夏普总部,用诚意打动了合伙伙伴。

由此,在小米1代发布会后的半年里,小米手机成为国内市场最畅销的手机产品,销量狂飙般地突破100万台,总计销售790万台。交易全部在网上完成,完全没有地面渠道的支持。

当时在互联网上卖手机,小米是第一家。

这种这由小米开创的智能手机线上销售模式和商业路径,不仅深刻影响了行业的线上发展,引发不少厂商的效仿,比如小辣椒手机的创始人王晓雁。

同时,小米也以一流的品质、紧贴成本的定价改变了行业格局,大大加速了 科技 产品的普及。并顺势带动了国内整个行业向智能手机转变。小米以一己之力,推动了国产手机全面的转型升级。

可以说,雷军不仅带着小米做到了“乔布斯式”的成功,从最初的行业幼苗成长为参天大树。而且,这碗滚烫的小米粥,直接开启了国内移动时代的沸腾十年。

知天命之年的雷军,曾在小米十周年演讲前不无感叹地说:“小米十岁了,想对米粉朋友们做一次‘总结汇报’。这十年,我们做对了什么,做错了什么。”

在演讲台上,雷军坦言,由于小米一开始的超高速的成长,掩盖了很多问题的积累,在一定时期开始爆发。

2016年小米进入“至暗时刻”,销量暴跌,陷入困境。当年5月,雷军亲自接管手机部,最多时1天23个会,要求大家停止膨胀心理,重拾对于制造业和市场的敬畏。

经过痛苦的“补课”,小米在困境中浴火重生。雷军宣称,手机行业,从来没有一家公司在销量下滑后,还能成功逆转,除了小米!

凡是过往,无论是荣耀、辉煌,还是失败、踩坑,已皆为序章。

对于雷军和小米来说,没有什么是不可面对的,只有直面困难和失败,才会有一往无前的勇气。

一场热血演讲

朝世界级伟大公司进发

有人问雷军,你什么时候会退休。

退休,在中国的人生语义中,往往意味着“功成名就,急流勇退”的逍遥。

但这种逍遥生活,雷军已经体验过一次。

金山上市后,刚刚踏入不惑之年的雷军本打算退隐江湖,过过每天睡到自然醒,闲来无事找老同事聊聊天、喝喝酒这样标准的闲散生活。

然而雷军18岁读到《硅谷之火》时迸发的梦想,却总在心中萦绕,挥之不去。

“当时看了这本书,激动的心情久久难以平静。我在武汉大学的操场上,沿着400米的跑道走了一圈又一圈,走了好几个通宵。我怎么能塑造与众不同的人生?”

正是在这种梦想精神的驱动下,小米诞生了。

2010年4月,中关村银谷大厦。一众人手捧着小米粥,

雷军宣布小米公司正式成立。

《硅谷之火》中写道:“你无法猜到什么新的技术创意将会震撼世界,但你可以确信的是,这种创新即将来临。”

如今,雷军和小米都在朝着重塑自我和世界的梦想方向,不断前行。

在小米突飞猛进的初始阶段,雷军借助手机硬件及品质低价的策略,去不断地开拓市场边界。最终,小米庞大的粉丝群体和上亿用户基本盘,得以构建。

不过,雷军及小米清晰地认知到,单一的手机产品,不足以支撑一个致力于更高战略维度的企业,在宏观层面上寻求持续性的发展。

2013年底,雷军看到了智能硬件和IoT(物联网)的趋势,决定用小米做手机的成功经验去复制100个小米,提前布局loT。

于是,雷军开始建构聚焦于小米生态链,通过打造企业生存系统的范式,塑造小米下一个阶段的业务布局。

到现在为止,小米模式已经带动100个行业的变革,成就了一大批创业者,这也是雷军感到富有成就的高光时刻。

同时,小米的全球化步伐,也愈加紧凑。从一开始的手忙脚乱地解决10亿库存的“国际救火队”,到在印度市场,势如破竹,三年做到市场第一,在欧洲排到市场前三。

小米模式,正在全球复制开来。

今天的小米,与“世界级的伟大公司”越来越近。而雷军18岁时梦想的火炬,也燃烧地越来越明亮。

小米十周年演讲现场,一杯接一杯的“超大杯”续杯,还有兰博基尼的卡丁车,让米粉们的欢呼声,一浪接一浪。

四款十年代表作,不仅是其中的诚意和承载,远超人们预料,也让世界看到了小米不断迸发的创造力与开放性。

技术为本,性价比为纲,做最酷的产品,成为小米的三大铁律。

重新创业,一切归零;拥抱互联网+制造;行稳致远,做长期有价值的事情,成为小米未来发展的三大策略。

雷军在演讲结尾感叹:“下一个十年,创新之火会照亮每个疯狂的想法。在未来的征程里,相信自己,一往无前。”

《硅谷之火》结尾说到:“也许某个聪明的年轻人,此刻正在致力于改变世界。他甚至有可能正在读这本书呢。”

我们或许也可以说,那个致力于震撼和感动世界的企业及企业家,此刻正在朝下一个十年迸发。

天下万物生于有,有生于无。

对于一家企业,从0到1,是无中生有的质变;从1到10,则是羽化成蝶的系统性蜕变。

改变世界,无时无刻不在发生。

改变自己,则需要从当下发生。

雷军说:“我在40岁的时候,没有忘记18岁的梦想,我去试了。”

十年过去,顺势而为的雷军,驱动小米的商业边界不断扩大,已成为兼具智能硬件、软件、互联网服务、新零售的庞大生态型、全球化公司。

如今,10岁的小米,也依然在发生着当下的改变。同时,雷军也在不断思考和回答“小米从哪里来,到哪里去。”

雷军说:“优秀的公司,赚取利润。伟大的公司,赢得人心。”

公开承诺硬件利润不超过5%的小米,值得一个伟大的未来。

本文作者:游人

版式设计:甸甸 leven

每一个企业都有自己独特的“性格特征”,而这种特征又和企业创始人息息相关。比如马云之于阿里巴巴,天马行空,超前和创新,战斗力强,都是外界对他们的印象。比如雷军之于小米,就是诚恳和认真,你看雷军的谈吐,那就是一个很容易让人相信的范儿。最近雷军又突然上了次头条,“除了钱一无所有”这句话被很多网友拿去打趣。

以前他可谓是事无巨细,亲力亲为,如今发现原来把工作放手也是可以的。在经过很细致的思考、摸索和体验后,年过四十的雷军终于决定再赌一把,开启人生的二次创业。这时候,有几个人给了他很大的鼓舞:“柳传志是40岁创业的,任正非是43岁,我觉得我40岁重新开始,也没有什么大不了的。”尽管是给自己打气,但一开始做小米的时候,雷军多少是有些不安和信心不足的。用他的说法,是抱着“不是必赢就是必输”、“跳下悬崖”般的破釜沉舟的信念,是押上了他此前的全部身家。

小米公司成立的时候可谓悄无声息,那些做手机的大佬对其一无所知,当然就算知道了也可能是无所谓,毕竟做手机的门槛太高了。

那时候雷军是怎么想的呢?雷军说自己在动员别人加入他的造手机团队的时候,他说请相信我四年,如果四年做不成就散伙。

一个没有输过的人不配谈赢,一个没有死过的企业不配谈生,因为夏虫不足以语冰,其生命阶段还是处于太低级。所以雷军说自己非常喜欢任正非讲的一句话:“一家企业只有死过三次,才能叫真正的成功。”烧不死的鸟叫凤凰,所以对一个想成就百年事业的创业者和企业家来说的话,我觉得任何时候都要向,人生有顺境,就一定会有逆境。

当然,你的“精神要无比强大才行,你要有一整套的逻辑,来说服自己,你为什么强大。”

而正是由于前期这么多的铺垫、准备和心理建设,以至于做小米的时候,“真的我觉得,就是我们的运气好,比我想象的顺利的实在太多。我们几乎一步没错,就从大的战略点来说,几乎一部没错,这是一个罕见的运气。”虽然是这么顺利,但雷军在小米最顺风顺水的时候一再强调的还是坎坷和危机感,因为有顺境,自然就会有逆境。

众所周知,在小米上市的时候,最初500万美元投资小米的投资人获得了惊人的866倍回报,可话说回来,有几个创业者能够像雷军一样仅凭想法就获得投资人的信任,然后他又没有辜负这份信任,给投资人以巨大的回报?

所以,钱和运气之说,从来都是成功者的自谦。

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小米雷军

雷军这个名字大家应该都耳熟能详,特别是在创立小米科技后,雷军便成了一个备受争议的再度创业者,那我们今天就一起走进雷军,看看雷军到底是一个怎样的人

雷军对自己而言,是一个自制力较强的人,雷军大学就读武汉大学计算机系,是一个典型的理工男形象。学习比较用工,用了两年时间便修完大学四年的学分。

雷军为母校武汉大学捐款建楼

毕业之后,雷军遇到了一生的启迪老师《硅谷之火》,让雷军大受震撼,决心在科技方向干出一番事业。期初,雷军和朋友一块创办了三色公司,为客户提供一系列的软件小工具,转眼又是两年时间,钱没赚到多少,技术却提升不少,期间雷军还和朋友一块合著了《深入DOS编程》,在当地成了一个小小的名人。

好景不长,有一家公司抄袭他们防制汉卡的技术,对方公司规模比较大,而且出货量也远超三色,竞争了半年,三色到了穷途末路的地步,无法继续经营,最终盘点资产,每人分得一台电脑后,三色便以失败告终。

雷军金山软件

随后雷军便加入金山,在金山一干就是16年。在金山雷军也是个出了名的工作狂,每天16个小时左右的工作时间。由于出色的表现,雷军一路从开发部经理,走向珠海公司总经理,金山软件的总经理,直到2000年底,担任金山软件股份有限公司总裁。

雷军在职期间,完成了金山软件的IPO,2007年底,雷军辞去了金山CEO一职,转身一变成了天使投资人。我们一直追求财富自由,2007年,30岁的雷军就已经实现了。按理说,以后的日子便可以非常安逸的度过了,但是雷军是一个天生闲不住的人。

见过雷军抽烟嘛

2010年的一天,雷军找来朋友一块吃饭,商量之后,决心想要创办一家世界级的科技公司,最终选定了手机行业,当时几人正在喝着小米粥,于是便有了后来的小米科技这个名号。

当时国内的市场是苹果和三星的天下,而国内手机的质量却不容乐观,连一家拿得出手的手机厂商都没有。他们发誓要做出一款高性价比的手机。

雷军演讲

方向和名字都定好了,接下来就是找人和合作厂商了。初期雷军用80%的精力在招人上,小米的前100名员工全是雷军面试的。与其说雷军面试别人,不如说别人面试雷军。因为找的都是优秀人才,当时的雷军没有合作厂商,没有经营手机的经验,他们怎么会信任,雷军就一个一个,一遍一遍的讲,最终才吸纳了不少人才。

在找人才上,雷军有自己的两个心得:找优秀的人和找对的人(有创业精神并且合得来)。

雷军

接下来就是找合作厂商,为了找合作厂商雷军国内国外来回的飞。最终还是以行为感动了对方,对方才答应了试一试,结果用了不到半年,小米就变成了夏普手机屏亚太地区最大的客户。

2011年,金山董事会投票一致通过,小米担任金山软件董事长一职。

2011年,雷军做出了小米手机,上市销售;

2012年,卖出719万部;

2013年,卖出来1870万部;

再次过程中,小米完成了四轮融资,估值飙升至100亿美元。

讲到这里,大家应该对雷军的过往,有了不少的了解。

随后发布:“小米突发要上市,背后的始做端详”

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你不可不敬佩雷军的实力,互联网大佬里,如果说谁的成功最有可能被复制或者说谁离普通人的距离最近,那就是雷军,他值得成为中国第九富豪,从金山到小米,雷军可以说是从白手起家,从雷军的案例中我们发现,努力很重要,不过比努力更重要的是“顺势而为”。

论聪明,雷军不能说不聪明,论天资,雷军天资也不差,考上武汉大学,学生时代就赚到了第一桶金;论勤奋,雷军不能说不勤奋,他在金山的那段岁月一直被外界称之为“中关村劳模”。