微信群公告完成的意思是，群主或管理员在群里面发了一个群公告，群员就会收到一个群公告，群公告旁边有一个完成按钮，当你完成了微信群主或者管理员发布的群公告的内容时就可以点击完成，群主或管理员就会知道你完成了群公告的内容。
微信群公告完成是什么意思群公告适用于发布通知、宣布规章制度等使用场景。群公告只有加入本群的人员才能看到，一般在群内显示。
群成员点击输入框上面的群公告进入，浏览之后再点击完成就可以完成群公告了。群成员完成之后会有提示，自己可以查看自己是否完成了。
群主可以看到完成群公告的人数，对于群管理来说，这个功能还是比较实用的。群员看完群公告后需要点击群公告右边的完成按钮，群公告才会消失。
操作环境
品牌型号：iPhone12
系统版本：ios1470
软件版本：微信Version 809
员工规章制度表的发布时机取决于公司的需求和策略。一般来说，员工规章制度表通常在以下情况下发布：
公司成立后：新公司成立后，员工规章制度表是必需的，以确保员工知道公司的期望和规定。
员工数量增加：如果公司员工数量增加，可能需要重新发布员工规章制度表，以适应新的组织结构。
修订更新：公司可能需要定期修订员工规章制度表，以适应变化的需求和情况。
新员工入职：员工规章制度表应在新员工入职时发布，以确保新员工知道公司的规章制度。
公司内部员工群是一个很好的地方，可以发布员工规章制度表。这样，员工可以随时随地获取最新的规章制度信息，并且可以很方便地查阅和存储。
总的来说，员工规章制度表应该在适当的时候发布，以确保员工能够熟悉公司的规定和期望。
目前我们所处的时代和以往有了很大的不同，是一个互联网+的移动大数据时代，企业管理移动化（APP）是大势所趋。一个团队的管理的核心是管人的问题，建立健全持续推进企业管理提升的长效机制，管理创新，我推荐使用团队激励宝积分制管理软件来管理，它从人性出发，用科学机制的力量，持续提高团队干部员工的工作积极性，解决干部员工源动力问题，用奖分和扣分的方式点对点的进行奖扣，不断给干部员工信号，让企业各阶层人员素质得到实实在在提升，各部门的衔接管理会越来越流畅，让公司各项规章制度能够真正做到落地执行，一天一个脚印向前进，性价比超值！
用积分制建立健康的企业文化
1积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，员工的不良行为就用减分进行约束，因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。
2用积分制增强制度的执行力
实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为减分，不影响员工的工资，员工人人都能接受。同时，通过减积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力。
3用积分制解决分配上的平均主义
实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题
4用积分制节省管理成本
一是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，积分不直接与钱挂钩，用的永远是名次，待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系，二是用了积分，把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增加，也相当于节省了成本。
5用积分制留住人才
实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多，有的甚至配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了。
6不需要修改规章制度，改变流程
每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了。因此，这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。
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房地产公司规章制度发到群里可以说：根据公司的企业文化和管理模式，现发给大家公司的规章制度，大家要认真学习，领会公司的管理模式和企业文化，为今后的工作能够顺心顺手，不至于受到公司的处罚。规章制度只是一种约束，处罚不是目的，大家要自觉遵守，望大家认真领会。
在公司的微信群里发出去有关通知。
召开部门主管会议，由各个部门的负责人在其部门内落实通知传达；通过办公室统一的发出电子邮件到每一个员工的电子邮箱；如通知内容特殊，可由职能部门逐一电话通知即可。
