微信公众号应该如何运营?

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微信公众号应该如何运营?,第1张

微信公共账号营销技巧:前期只做一个号

小编认为,在前期只要做一个微信公众号好就好,不管是微信服务号还是企业号。如果您都注册了,反而没有精力去维持哦,然后就都做不好,所以前期只做一个微信公众号号。

微信公共账号营销技巧:朋友圈是重点

大家不能忽略了朋友圈的重要性哦,,微信之中的流量百分之90都是来自微信朋友圈,发一篇微信公众号文章之前,仔细想想,如果你是微信用户,会分享到朋友圈吗如果自己都不会分享,这篇文章不会有什么效果。

微信公共账号营销技巧:数据分析不是万能的

要完全的去信任数据分析,最近几年大数据比较火,所以很多人会去依赖数据,其实微信公众号管理员只用去关注互动、阅读量和粉丝数就可以了,然后要想办法把用户转化成为微信好友,把他们转化成为公众号的关注者。

微信公共账号营销技巧:转发文章到朋友圈的技巧

把微信公众号文章分享到朋友圈的时候,可以偶尔来一次互动式的文案,但评论和点赞可能别人一个都看不到(只看到互加过好友的点赞和评论),这个是时候应该怎么办呢您可以直接在你的文章下回复,如果没人和你互动显得太冷清时,你也可以装着有人评论你,自己留几条评论。

微信公共账号营销技巧:微信文章前13个字很重要

微信文章的标题注意前13个字,这13个字会直接影响文章的打开率。尽量写的吸引人眼球。为什么是前13个字因为微信提醒的时候只能看见13个字。

微信公共账号营销技巧:公众号的内容要丰富

微信公众号的内容,避免内容太单一。例如电商类的账号,如果每天都是电商文章,这个账号就没啥意思了。企业类的账号,每天都跟你企业相关,那就更没劲了。有一个主线,然后增加其他内容,可以在后台统计下各个文章的数据,通过数据分析制定一个文章发布计划。

第一点做好心理建设。如果你一直以消极的态度,排斥的心情来做你的工作,肯定会痛不欲生。你自己都不喜欢不接受怎么还能愉快地用心做下去,这是对你的煎熬也是对工作的不负责任。就像物理当中的作用力与反作用力一样,作用力越大反作用用力也会越大。如果你想法积极一点,以正面的态度去面对,会出现不同的天地。既然怎么样都要做,为什么不干脆接受尽心做,即使最后结果依然不理想,自己也不会有遗憾。人家说不开心过一天,开心也是故一天,那为什么不阳光点

第二点思考如何微信公众号。我一开始接触微信运营,每天找文章、写文章、推文章也很忙,要知道每天的文字输出是个不小的工作量,一篇微信公众号文章甚至会花费你一天的时间。可这样的工作只是在维持微信,不让它停更而已,粉丝依然不痛不痒的原地踏步,这个阶段不管你觉得有多辛苦也只是在做维护的工作。因为你写的东西对粉丝来说根本没有用,所以,你写的在辛苦也是个屁!这时我们需要停下来好好思考微信用户想要的是什么样的内容,对他们来说有价值的东西。

现阶段微信增粉说难不难说简单也不简单,无非两点要么靠内容取胜,要么就是你能够给用户提供满足其需求的极致服务,像中国移动免费给用户送流量。如果你家产品不是刚需的话,那就只有做好内容了,了解用户需求,告诉他们想知道的,粉丝自然就来了,当然也可以积极策划一些活动。给大家说个方法,可以在后台查看文章排名,分析下自家的粉丝对哪些文章感兴趣。以后就可以按照这个路线走,还有就是分析粉丝的用户群体,对症下药。

第三点与同行交流。大家都知道闭门造车是什么意思,我就不解释了,一个人的脑洞开的再大也是有限的,而且很多人脑洞大开也是受到外界的刺激和启发。SO,不要封闭自己,多和同行沟通,或许你就会茅塞顿开、恍然大悟。看看人家最近有什么新鲜的玩法,也能了解行业里的第一手消息,没人会拒绝站在时代的最前端。

第四点就是实行。说一千道一万不如亲自去实践,优秀的执行力也是一名职业人应备的工作素养。想法有了,就差实施,而且要做到尽善尽美,每个细节,每个字都值得去推敲。把你的想法变成实打实的文章、活动,你要试哪种方式最好的,这招不行就换一招。死命的磕,我就不信找不到适合自己的路。

最后,我相对各位同行说,你要是真的做到上面几点,依然没有兴趣做下去,或者毫无进展,那你或走或留就看你自己了。因为你已经尽力,不愧于心,没有什么好说的,不是你不适合这个工作就是公司各方面很LOW,哈哈!还有就是,微信做简单,做好难,要多坚持钻研。尤其对一个企业来说微信做好更不是一个人的事情,毕竟我们都没有三头六臂。

新手小白做微信公众号运营,要不断学习积累经验,度过瓶颈期不是难题。以上就是如何运营微信公众号的介绍,希望对大家有所帮助。

微信公共账号营销技巧:前期只做一个号

小编认为,在前期只要做一个微信公众号好就好,不管是微信服务号还是企业号。如果您都注册了,反而没有精力去维持哦,然后就都做不好,所以前期只做一个微信公众号号。

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大家不能忽略了朋友圈的重要性哦,,微信之中的流量百分之90都是来自微信朋友圈,发一篇微信公众号文章之前,仔细想想,如果你是微信用户,会分享到朋友圈吗如果自己都不会分享,这篇文章不会有什么效果。

微信公共账号营销技巧:数据分析不是万能的

要完全的去信任数据分析,最近几年大数据比较火,所以很多人会去依赖数据,其实微信公众号管理员只用去关注互动、阅读量和粉丝数就可以了,然后要想办法把用户转化成为微信好友,把他们转化成为公众号的关注者。

微信公共账号营销技巧:转发文章到朋友圈的技巧

把微信公众号文章分享到朋友圈的时候,可以偶尔来一次互动式的文案,但评论和点赞可能别人一个都看不到(只看到互加过好友的点赞和评论),这个是时候应该怎么办呢您可以直接在你的文章下回复,如果没人和你互动显得太冷清时,你也可以装着有人评论你,自己留几条评论。

微信公共账号营销技巧:微信文章前13个字很重要

微信文章的标题注意前13个字,这13个字会直接影响文章的打开率。尽量写的吸引人眼球。为什么是前13个字因为微信提醒的时候只能看见13个字。

微信公共账号营销技巧:公众号的内容要丰富

微信公众号的内容,避免内容太单一。例如电商类的账号,如果每天都是电商文章,这个账号就没啥意思了。企业类的账号,每天都跟你企业相关,那就更没劲了。有一个主线,然后增加其他内容,可以在后台统计下各个文章的数据,通过数据分析制定一个文章发布计划。

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第二点思考如何微信公众号。我一开始接触微信运营,每天找文章、写文章、推文章也很忙,要知道每天的文字输出是个不小的工作量,一篇微信公众号文章甚至会花费你一天的时间。可这样的工作只是在维持微信,不让它停更而已,粉丝依然不痛不痒的原地踏步,这个阶段不管你觉得有多辛苦也只是在做维护的工作。因为你写的东西对粉丝来说根本没有用,所以,你写的在辛苦也是个屁!这时我们需要停下来好好思考微信用户想要的是什么样的内容,对他们来说有价值的东西。

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前期准备

首先,要确认主题。这个公众号是做什么的,是娱乐游戏类,心情随笔类,时事点评类还是其它,。接着,有了目标性再着手准备一些资料进行一个规划。例如,更新的间隔是多久,每次更新几篇内容,内容的分布又是怎样的。最后事先准备几期作为试验,可以分享给朋友或家人,收集反馈进行一定的改良。

进行时

要做好一个公众号是需要时间进行经营的,要随时关注新的内容,搜寻各类素材,尽量做到既有自己的特色,也要紧跟时代的特色,每一篇稿子都是大量准备后的结果,同时通过最后的阅读量和评论,及时对内容进行调整,使它很吸引别人的兴趣。

加分项

宣传。让更多人认识自己的公众号,毕竟如果没有人知道,做的再好也传递不出去。通过自己的人际关系网传播,或者通过网络的平台进行宣传,让大家先知道有这个东西,才能看这个是否能吸引他们。

互动性。适当的在公众号中加一些具有互动的内容,例如小游戏,留言板,征集活动等,才能与粉丝们有一个互动,也有利于推广。

小创意。在一些特殊的节日或者时间,可以在原先固有栏目的基础上推一些特殊的内容,让人有耳目一新的状态。

这就是我的感觉,不太专业,多多包涵啦

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小编认为,在前期只要做一个微信公众号好就好,不管是微信服务号还是企业号。如果您都注册了,反而没有精力去维持哦,然后就都做不好,所以前期只做一个微信公众号号。

微信公共账号营销技巧:朋友圈是重点

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微信公共账号营销技巧:转发文章到朋友圈的技巧

把微信公众号文章分享到朋友圈的时候,可以偶尔来一次互动式的文案,但评论和点赞可能别人一个都看不到(只看到互加过好友的点赞和评论),这个是时候应该怎么办呢您可以直接在你的文章下回复,如果没人和你互动显得太冷清时,你也可以装着有人评论你,自己留几条评论。

微信公共账号营销技巧:微信文章前13个字很重要

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微信公共账号营销技巧:公众号的内容要丰富

微信公众号的内容,避免内容太单一。例如电商类的账号,如果每天都是电商文章,这个账号就没啥意思了。企业类的账号,每天都跟你企业相关,那就更没劲了。有一个主线,然后增加其他内容,可以在后台统计下各个文章的数据,通过数据分析制定一个文章发布计划。

第一点做好心理建设。如果你一直以消极的态度,排斥的心情来做你的工作,肯定会痛不欲生。你自己都不喜欢不接受怎么还能愉快地用心做下去,这是对你的煎熬也是对工作的不负责任。就像物理当中的作用力与反作用力一样,作用力越大反作用用力也会越大。如果你想法积极一点,以正面的态度去面对,会出现不同的天地。既然怎么样都要做,为什么不干脆接受尽心做,即使最后结果依然不理想,自己也不会有遗憾。人家说不开心过一天,开心也是故一天,那为什么不阳光点

第二点思考如何微信公众号。我一开始接触微信运营,每天找文章、写文章、推文章也很忙,要知道每天的文字输出是个不小的工作量,一篇微信公众号文章甚至会花费你一天的时间。可这样的工作只是在维持微信,不让它停更而已,粉丝依然不痛不痒的原地踏步,这个阶段不管你觉得有多辛苦也只是在做维护的工作。因为你写的东西对粉丝来说根本没有用,所以,你写的在辛苦也是个屁!这时我们需要停下来好好思考微信用户想要的是什么样的内容,对他们来说有价值的东西。

现阶段微信增粉说难不难说简单也不简单,无非两点要么靠内容取胜,要么就是你能够给用户提供满足其需求的极致服务,像中国移动免费给用户送流量。如果你家产品不是刚需的话,那就只有做好内容了,了解用户需求,告诉他们想知道的,粉丝自然就来了,当然也可以积极策划一些活动。给大家说个方法,可以在后台查看文章排名,分析下自家的粉丝对哪些文章感兴趣。以后就可以按照这个路线走,还有就是分析粉丝的用户群体,对症下药。

第三点与同行交流。大家都知道闭门造车是什么意思,我就不解释了,一个人的脑洞开的再大也是有限的,而且很多人脑洞大开也是受到外界的刺激和启发。SO,不要封闭自己,多和同行沟通,或许你就会茅塞顿开、恍然大悟。看看人家最近有什么新鲜的玩法,也能了解行业里的第一手消息,没人会拒绝站在时代的最前端。

第四点就是实行。说一千道一万不如亲自去实践,优秀的执行力也是一名职业人应备的工作素养。想法有了,就差实施,而且要做到尽善尽美,每个细节,每个字都值得去推敲。把你的想法变成实打实的文章、活动,你要试哪种方式最好的,这招不行就换一招。死命的磕,我就不信找不到适合自己的路。

最后,我相对各位同行说,你要是真的做到上面几点,依然没有兴趣做下去,或者毫无进展,那你或走或留就看你自己了。因为你已经尽力,不愧于心,没有什么好说的,不是你不适合这个工作就是公司各方面很LOW,哈哈!还有就是,微信做简单,做好难,要多坚持钻研。尤其对一个企业来说微信做好更不是一个人的事情,毕竟我们都没有三头六臂。

新手小白做微信公众号运营,要不断学习积累经验,度过瓶颈期不是难题。以上就是如何运营微信公众号的介绍,希望对大家有所帮助。

粉丝们又问了很多关于公众账号运营的问题,那我就接着给大家解答咯。

还是那句话,

以下全是我的个人心得,不代表我们公司官方意见。我也不对答案的对错负责。

我们省份的开发总是受限于技术人员,我们提的需求总是要很长时间才能开发完。你们是怎么平衡市场人员和技术人员之间的关系?

哈哈,所有地方的开发都是受限于技术人员,这是很正常的。不光是我们还是互联网公司,技术人员都是硬通货。

但是,我们不正常的是,我们很多时间并不是用到开发上,而是用到了无穷无尽的需求流程、需求沟通上。这个才是最苦恼的事情。

我们省份对微信的这块儿开发是用自己的人。这既有好处也有坏处。

好处就是在产品前期的时候,我们的迭代速度非常快。大家的精力全部扑在产品上,根本不需要需求或者说需求非常简单。比如,我们当时流量红包上线的时候,我记得一个星期改了七版,几乎一天一版,和 Linux 的内核迭代速度一样。那个时候,做得真有劲呀!

但是这样的模式在后期就会遇到瓶颈。产品发展很快,需求量越来越大,但是体制的限制,使得我们人员编制没有办法跟上,然后就会出现大规模的需求延期的问题。

而兄弟公司多半是使用外包开发的模式。这个模式的和我们省的模式的优缺点恰好相反。

由于涉及项目投资,所以前期需求沟通流程巨长。体制内需要一个非常确定性的答案才会决定投不投资,也就是在一个东西还没有开始的时候就要回答这玩意儿在一年后,乃至三年后的样子。

业内人士都知道这是完全扯淡的,对吧?

张小龙都不知道自己的微信半年后什么样子。我们怎么会知道我们的微信公众账号三年后的样子呢?

所以,项目启动工作很难,而且大家根本不知道新事物应该怎么做,所以根本提不出需求。

外包模式也有自己的优点,就是当需求点儿非常明确的时候,它的优势就出来了。厂家几百号人,三下五除二的帮你把产品做出来了。

但是,这种产品一旦要快速迭代,又出问题了,没法迭代,之前采购流程又要来一遍。

所以,我认为 最好的开发模式是自由人员+外包模式 ,这就可以取长补短了。

但是,这个模式我们至今还没有试出来。希望我们2016年能在支撑模式上有所突破。

关于市场和开发的关系。我引用一段我业支好兄弟淳淳的话,我觉得非常在理。

业务也好,团队也好,支撑要和业务强结合,我们现在还是市场主导支撑,但是最近的几个事情我感受到的是,要业务和支撑之间衔接好才是最重要的,衔接好了才能正确理解业务的初衷才能做出符合业务发展的产品,让业务更好的推广。

技术永远求稳,市场永远求快 。

希望两方真正结合,打造一个又稳又快的产品。

我发现江西移动10086不怎么推送最新活动,这是为什么?

我在演讲里面回答过这个问题。我们的用户规模太大,我们根本不知道用户想要什么。我认为给所有用户推荐一条“我们有款新手机了,你们来买吧”,这种消息是骚扰用户。因为可能99%的用户都是不需要这款手机的(爆款机型除外,但是爆款机往往缺货,不用推送,已经没有库存了)。所以,我们不推送这种消息。 这种消息推送的方式更像是以前“见人就发宣传单页”的升级版。

我们要推就推活动,那种普惠的活动,80%的人都可以参加的那种,而且 尽量做特价活动 。这样粉丝们得到了实惠,我们的模式也可以得到持续。这才是一举两得的事情。 那种一味投入资源的赠送活动少做 。一个不可持续,二个对团队内人员的能力培养没啥作用,送谁不会呀。

至于最新活动,我们在微信菜单里面放了。用户想看最新活动的时候,自己就会来点击。我们的微信活跃度高,所以用户点击这个最新活动的人次也高。而且这种主动点击,我们可以做到分地市分用户显示不同的宣传,这样的业务转化率很好,可承载宣传更丰富。比那种发条图文“打散弹枪”的效果强太多。

所以,那种总是和微信抱怨服务号一个月只能发4条消息的人是没有搞明白服务号的奥秘。

你们活动都做得很互联网化,看不出商业模式,也看不出来是运营商的活动,怎么设计出来的?

这是表扬我们还是在批评我们呀?我就当表扬吧!

别说你看不懂,我们公司也很多人看不懂。但是,我觉得看不懂就对了。这才说明了我们团队的价值嘛!人人都看懂了,那我们团队的可取代性就大了。

我一直觉得未来运营商的很大一块儿创新点儿,应该是在 商业模式的创新 。我们现在的商业模式太简单了,几乎全部都是 B2C 的模式(集客类的业务也几乎都是可以归为 B2C)。这是最简单、最原始的卖货赚差价模式嘛。

这几年运营商总是被骂,说价格问题。降价吧,收入扛不住,对股东不负责;不降吧,大家又骂我们,对人民不负责;降一点儿吧,大家又说没诚意,对所有人都不负责。

解决这个办法的本质方法是在商业模式上创新 呀!B2C 免费,B2B 收费就是了,然后 B2B2C再帮助商户提供其他的价值就好了呀。这在互联网上已经被用得很成熟了,“羊毛出在猪身上,由狗买单”。只是我们运营商还没有怎么用。

大家看天猫,它是 B2C 赚差价吗?当然不是!它是B2C 平台型电商,它一件货都没有。它提供用户和商户的连接平台,然后赚广告费。

我们的流量红包是 B2B2C 模式的,因此总是有企业会给用户送流量。现在规模还不够大,所以用户不能享受到完全免费的流量,但每个月还是可以抢到一些。

我们要持续做下去,做大做好了,就可以真正全民免费了!这是我的个人愿景, 造福万民又不“戕害”企业 。

我觉得运营商学习互联网公司吧,得往骨子里面看,否则总是从产品功能上来看的话,看不到所以然。就像很多地方学我们的微信,但是发现效果还是不好。原因很简单,只把那几个按钮搬过去是没有用的,核心的经验不在那里。来往把微信的功能全搬过去还是挂了,就是这个道理。

我们要做一支在运营商的互联网团队,而不是一支做互联网的运营商团队 。

你们团队真的很特别,你们是怎么打造团队的?

我们不特别,我们就是在运营商里面土生土长的呀。团队里面没有一个人是从互联网公司过来的。

打造团队是领导的事情,我不是领导,所以不好回答这个问题。但是,我觉得领导的包容性很重要,氛围很重要。

领导的包容性上次讲了,这次不多说,再次感谢领导。我来说说氛围的事情。

我们是一个很平等的团队。什么叫做平等。就是每个人都很公平,没有什么资历高,资历低。每个人都是自己岗位上的专家,大家都相互支持,相互依靠。这个很重要。有地方团队内斗很严重,严重影响团队战斗力的。

互联网公司的管理层级扁平,很大程度上降低了内耗。而体制内这些乱七八糟的层级的真的很复杂,所以能远离尽量远离吧。

让团队简单 。

好吧,最后一个问题,2016年你 微信 准备怎么做?

……

我怎么觉得最后一个问题这么坑呀!那我就告诉你一个真实的答案。

2016年,我不做微信。

哈哈,我之前说了,微信的产品经理现在已经是我们婷婷了。所以,我也不知道她会怎么做。

我觉得 做微信“顺势”很重要 。因为,微信公众账号多一个接口、少一个接口对运营思路的影响很大,所以规划也没有用。

顺其自然呗。市场玩法变了跟着变就是了。

我喜欢微信的很大一个原因就是它的变数多。 这有种活着的感觉 。不知道这样的描述有多少人能看明白。

我今年会把流量红包也交给婷婷。 我把自己“清零”了 。

抱着这两个产品,我不可能再有太大的突破的。

所以,重新上路,就像一个“连续创业者”一样。

2016年,协同融合是我努力的一个重点,也希望自己可以帮助到更多的人。具体怎么做,等我以后再分享吧。

这个问题不算,你没有回答好。最后一个问题,给我们推荐一些书单吧,让我们学好互联网。

……

我怎么觉得比上个问题还坑呀!

没有听说有人是看书学会互联网 。而且我之前写过一篇文章说,我不推荐书单的,你可以回看。因为,我根本不了解你,不知道你的知识体系,所以我没有办法推荐。我觉得好的书,你可能看得没有感觉。而且我觉得好的书,都和互联网没啥关系,如《人类简史》、《自私的基因》。

要做好一个产品经理看书学习很重要,不光是看互联网的书,进化心理学,营销学,经济学这些都要看。 一个好的产品经理一定是个“杂家” 。我个人就非常喜欢进化心理学、经济学的东西,你听我的演讲就知道。

书籍可以帮助你建立系统化的知识体系 ,但是对于互联网这种变化极快的事物,书籍是不够的。 看杂志、逛论坛这些也很必要 。

我自己每天都会上36kr、虎嗅、数字尾巴,每周读知乎精选,每个月还订了4份杂志,每个月再读10本书。这就是我一个月的全部阅读量。

有没有人觉得我很变态,哈哈!我没啥兴趣爱好,我的兴趣爱好就是看书。大家可以根据自己的实际情况来阅读,不用和我一样。

当然, 只有阅读是不行的 。人很容易变得狭隘,活在自己的世界里面。 现在网上学习很方便 。我每周都观看混沌学院、勺子学院的线上课程。可以学习到很多,也可以和牛人交流。 看看外面的世界,才知道自己有多么渺小,不会为一点点成绩所骄傲 。

然后就是 多和互联网行业内人交流 。有时候,我们在市场的的招数并不是好招,但由于我们运营商是属于寡头垄断的行业,所以市场效果还不错。但把自己的想法放到其他行业就不适用了。

我常常会把自己的想法和周围做互联网的朋友分享,他们觉得有用的,会到他们自己的公司里面试试。如果在他们的公司都能成功,那拿到我们运营商的行业环境下用,就几乎无敌了。这样也可以使得自己的思路更加接地气,也让自己更加容易“跨界”。

找不到相关朋友的,就到当地的创业孵化器里面,吼上一嗓子,“我微信公众号上有 XX 百万的粉丝,谁愿意和我聊天”,然后大家都来找你了。哈哈!

好了,又说了这么多,希望对大家有帮助。

下期,我会整理“个人提升”的相关问题,敬请关注。

感谢大家对我的认可和鼓励。

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小编认为,在前期只要做一个微信公众号好就好,不管是微信服务号还是企业号。如果您都注册了,反而没有精力去维持哦,然后就都做不好,所以前期只做一个微信公众号号。

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要完全的去信任数据分析,最近几年大数据比较火,所以很多人会去依赖数据,其实微信公众号管理员只用去关注互动、阅读量和粉丝数就可以了,然后要想办法把用户转化成为微信好友,把他们转化成为公众号的关注者。

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最后,我相对各位同行说,你要是真的做到上面几点,依然没有兴趣做下去,或者毫无进展,那你或走或留就看你自己了。因为你已经尽力,不愧于心,没有什么好说的,不是你不适合这个工作就是公司各方面很LOW,哈哈!还有就是,微信做简单,做好难,要多坚持钻研。尤其对一个企业来说微信做好更不是一个人的事情,毕竟我们都没有三头六臂。

新手小白做微信公众号运营,要不断学习积累经验,度过瓶颈期不是难题。以上就是如何运营微信公众号的介绍,希望对大家有所帮助。

微信公众平台服务号,顾名思义,主要是给客户提供服务的。一般银行和企业做客户服务用的比较多。主要功能和权限如下:不用通过腾讯的微信认证,可以免费申请获得自定义菜单。服务号之前一个月能群发1条信息,现在改变一个月能群发4条信息  。服务号群发信息的时候,用户手机会像收到短信一样接收到信息,显示在用户的聊天列表当中,服务号通过认证后可申请微信支付。而订阅号,不能。

微信公众平台订阅号,主要是提供信息和资讯。一般媒体用的比较多。微信公众平台订阅号主要功能和权限:

订阅号群发信息时候,手机微信用户将不会收到像短信那样的消息提醒。在手机微信用户的通讯录中,订阅号将被放入订阅号文件夹中。同时订阅号发布的消息也会折叠在订阅号文件夹中。订阅号要获得自定义菜单,需要提交300元,申请腾讯的微信认证。