对于即将离开校园、踏入社会的毕业生来说，找工作的重要渠道就是校招。校招有秋招和春招之分。而在校招中，有一说法，就是金九银十。9月和10月是求职的最佳时机，这个时候的企业正式进入“抢人”争夺战。

现在已是9月底，秋招已经全面铺开，企业不断去高校开展宣讲会、招聘会，学生则一场接着一场跑，跑过招聘会的人都知道其中的心酸。近日，在小米在河南省郑州大学的一场招聘会上，发生涉专业歧视的事情。到底是怎么一回事呢？

据了解，河南省郑州大学日语专业的一名学生在看到小米公司在其学校举办招聘宣讲会，并从学校就业网上看到此次招聘不限专业，所以报名参加了。但是小米公司的秦涛先生在宣讲会上发言时突然说到：“如果你是日语专业的学生，那你可以走了，或者我建议你们去从事**事业！”宣讲现场日语专业的学生表示遭到专业歧视，并发微博要求公开道歉。目前，意思当事人@秦涛繁星点点已在微博上公开道歉了。

但这还是引起了网友们的热烈讨论。

@pmovivi-:无论是什么专业每个人都应该被平等对待……请不要用搞IT来掩盖这种低级玩笑专业搞得好和说话说得好情商高是两码事

@我厍就是吊：……（抛开这件事）在学校招聘也有企业摆样子的（应校方邀请），但又不缺人，所以只能去摆样子。这小米明面说人当然不对。

小编见识少，这可能是见过的最严重的一次专业歧视了。希望公司所拟作的招聘信息要和实际行动一致，切不可因想吸引更多的人才，而“故意”放宽报名条件。同时，作为公司招聘会的宣讲人，要注意自己的言行。毕竟大家都是从学生过来的，不能因今日得势，就可以不顾在求职学生的感受！

一、校园推广10时代：市场萌芽（2000—2004年）

这个阶段主要以大学市场为主，那时互联网还没有如此盛行，国内主流运作校园推广的企业主要以运营商和快消品制造商等传统企业为主。传统行业进入校园，通过张贴海报，派发传单，摆摊等线下宣传方式，传播自己的品牌，宣传的同时直接销售产品，带动品牌影响力转化为盈利。

每年的9月开学季，放眼望去满校园都是花花绿绿的广告，想必大家不会忘记，中国移动“动感地带”销售点兜售专属双人情侣手机号，还有尾号一样的亲情手机号。统一冰红茶、冰绿茶等“再来一瓶”促销活动，一般都出现在从宿舍去食堂的必经之路上，好不热闹。在这个阶段，出现了很多校园广告公司，纷纷从传统行业的商家那里赚取了不少品牌宣传的推广费用。

二、校园推广20时代：PC时代（2005—2012年）

PC时代，校园推广行业的传奇代表非“校内网”（后改名为人人网）莫属，校内网”聚焦校园，起步于北京并辐射全国，校园大使的概念使“校内网”名声大振，其专属校园渠道也遍地开花，覆盖大学渠道，随后又涉足中学渠道，最后连同各学校周边网吧渠道一起，打造了一个完整的渠道链条。“校内网”快速覆盖全国校园渠道的案例成为当时国内唯一标杆案例。

三、校园推广30时代：品牌营销，资源整合（2013—2015年）

2014年7月里的一天，一篇名为《看看小米是怎么做校园推广的》的自媒体文章在阳光明媚的下午发布出来之后，迅速被多家媒体转载，在互联网近乎疯狂地传播了整整一个月。这篇文章将校园推广这个热点概念推到了所有关注校园推广的企业主和市场营销管理层的面前，大家重新开始对开发校园推广进行思考。

这件事带来的后续效应就是，很多原本对于涉足校园推广信心并不足的企业主们都渐渐变得摩拳擦掌、跃跃欲试。在那短短一个月的时间里，众多企业重新启动校园推广项目，组建相应的校园团队，制订全年校园推广计划，将校园推广并入到公司战略计划中。“小米校园”的案例更成为当时诸多企业开拓校园推广时的经典案例教材。

四、校园推广40时代：移动互联 O2O 互金APP推广（2016—2020年）

在移动互联网时代，各种O2O和互联网金融（典型案例：借贷宝）的兴起，让地推行业格外火爆，校园推广作为地推最大的一个阵地之一，也当仁不让，热火朝天。

与其同时，以兼职输出为概念的多家发源于校园推广的互联网初创企业也纷纷拿到VC融资，如“兼职猫”2015年4月份完成300万美金A轮融资，投资方为挚信资本；口袋兼职2015年5月获得了中科招商2000万A轮融资；青团社2016年4月获得由猪八戒网领投的5500万人民币A轮融资，整个校园推广行业似乎一片繁荣景象，欣欣向荣。

好景不长，随着校园推广疯狂同时成长起来的，也有灰产的刷单江湖，50块就能买1万下载量。当然刷单的结果就是，大量O2O公司在钱烧光后迅速走向死亡。校园推广这个特殊的工种经历了一轮暴炸式增长后，很快就迎来了它的回退期。除了O2O，很多靠借贷宝的疯狂扩张而挣到了第一桶金的校园推广团队，也随着借贷宝平台管理失控，业务难以为继而退出了这个江湖。

2019年初，移动互联网红利已经消耗殆尽，大规模的需求确实变少了，不过，伴随风口更迭，大量互联网公司在论证商业模式阶段仍然需要校园推广。一方面，学生群体热衷于各种时尚潮流的文化娱乐方式，能迅速接受新生事物，非常便于互联网公司进行新产品的冷启动；其次，校园市场独特的封闭、集中性，很容易出现口碑传播事件，如某个新概念、新现象，一定是在校园的圈子里传播最快，因为学校里有很多人员集中出现的场景，如课堂、食堂、宿舍。

小米应届研究生待遇挺好。

小米汽车应届生待遇：

相对来说比较高

综合工资8000—13000元/月，基本工资4500元+加班费（2400—4000元）+岗位补贴（200—800元）+绩效奖金（1500—3000元）+节假日补贴。

标准公寓：免费提供宿舍（两人/间），每间宿舍均配有空调，热水器，独立卫生间，独立阳台，每栋楼有洗衣房，电视房，开水房，专职宿管。

如何才能进入小米公司？

1，如果你是应届生，请留意每年小米的校招信息。小米每年都会有校园招聘计划。

2，如果你自认为有特别出众的能力和才华，且能够让人看得见，那么你可以直接找小米相关HR投递你的简历。小米HR非常渴望能够招募人才，因此如果你的才华能让他们看见，他们是不会放过你的。

3，如果你是应届生，个人建议最好不要期待一到小米（或者任何一个已经有一定规模的公司）里来，就要做副总裁以上的工作。这个，真的很难。从基础做起，是每一个年轻人的必经之路。马云当年也得拎着挎包一家一家去上门推销中国黄页，雷军最初也得一行一行敲代码。

手机大盘进入存量时代，竞争只会更加激烈。在如此严峻的背景下重回世界前三，小米做了哪些调整？雷军当初为何下决心“补课三年”？

编辑 李薇

头图来源 受访者

这一刻，雷军等了六年。

11月5日，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军在2020 MIDC（第四届小米开发者大会）上宣布，小米出货量重返全球前三。IDC等三家国际市场调研机构近日发布的2020年第三季度全球智能手机市场统计报告显示，小米手机出货量反超苹果，位列全球第三。

雷军清楚地记得，小米上一次夺得全球第三，得追溯到2014年第三季度。“非常激动。”雷军露出了他标志性的笑容。

这份成果实属来之不易。六年间，小米经历了供应链危机、出货量暴跌，销量一度掉出全球第六，雷军不得不亲自挂帅救火，在低谷时下决心“补课三年“。走出低谷后，雷军自豪地喊出：“世界上没有任何一家手机公司销量下滑后能够成功逆转的，除了小米!“

但突如其来的新冠肺炎疫情，让全球手机产业链深陷艰难境地，也打乱包括小米在内的手机企业前进的步伐。在如此严峻的背景下重回世界前三，小米集团副总裁、手机部总裁曾学忠将其称为“巨大的成功”。

对于小米重回世界前三，雷军则总结为是“技术为本”的胜利。未来，小米的打法是“攻”还是“守”？曾学忠对《中国企业家》坦言，“小米发展到今天，毫无疑问，守是守不住的，面向未来，雷总（雷军）提出，小米要回归到非常‘拼’的创业状态。”

技术立业

“2016年7月，小米在最低谷的时刻，我们下决心‘补课三年’！”雷军表示，小米一边加紧在制造领域学习，一边在技术领域开展了大规模的补课，补课的内容主要在集中两方面：一是研发体系的建设，二是研发技术的积累。

2019年2月，小米调整组织架构，技术成为升级重点。小米集团副总裁崔宝秋挂帅小米集团技术委员会，担任技术委员会主席，全面督责小米未来的技术战略、技术人才、技术组织上的决策与合作。

雷军在内部会议上指出，小米2020年的研发投入预算超过100亿，技术事关小米生死存亡，要继续强化“技术立业”。

崔宝秋回忆自己刚加入小米时，小米只有四大支柱业务——小米手机、MIUI、米聊及小米网。当时，他问雷军：“你说小米是一家互联网公司，那互联网的后台研发团队在哪里？”得到的答案是“没有”后，崔宝秋迅速接手米聊服务器团队，将20人的团队变身小米云平台，开始打造相应的云技术、云存储、云计算和大数据团队。

崔宝秋是雷军武汉大学计算机系的同学，拥有美国纽约州立大学计算机博士学位，曾先后就职于IBM硅谷实验室、雅虎、领英，从事数据库、搜索引擎、机器学习、大数据、社交网络等领域的技术研发和管理工作。“之前我不懂硬件，后来才知道小米的硬件技术有多复杂，像是突然打开了一扇大门。”崔宝秋感叹。

崔宝秋认为，小米在移动互联网时代实现了领跑超车，“小米是一个中国的缩影，中国的创新机会、应用产品非常多，我们做了移动支付、移动社交、移动通讯，未来AIoT时代，中国的机会会更多，只有你有数据、有算力，就可能做出酷炫的智能产品。”

人才是创新之源

小米联合创始人刘德2018年9月被调往新成立的集团组织部担任组织部部长。组织部主要负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织建设和编制审批，此前刘德的工作重心在小米生态链的一线。

2018年9月，小米迎来了成立以来最大的一次组织架构变革，过去开放而扁平的管理架构，已经不适合成长到两万多员工规模的公司了，小米要想变成披襟斩棘的‘战争机器’，无疑需要更高的效率。

研发体系建设、小米团队组织建设等问题，都落在了刘德的头上。如今，组织部成立两年有余，小米仍处在 探索 的过程。

“我发现，每家公司的组织变革都不一样，非常个性化，但最近一段时间，我最大的收获就是“管好关键少数”，这几个字太重要了。”刘德表示，“任何一个公司，只要管好了‘关键少数’，不管公司是几万人还是几十万人的规模，都没问题，所以后期我们都在思考这件事。”

创立初期，小米在招聘前300号员工时，每一个小米合伙人都需要参加候选员工的面试，共计7轮。刘德刚开始并不理解，为什么费劲招这300人？直到后来有合伙人告诉刘德，“我们希望未来这300人能管理3000人甚至3万人。”这也体现了“关键少数”的思维。

过去两年，小米进行了频繁的组织架构、人事和战略调整，在高级干部的管理上，刘德承认，小米本质上采用的依旧是以人为核心的管理模式，随着越来越多的年轻人进入小米，已逐渐建立起一套人才培养体系。

今年，小米启动了创业以来规模最大的校园招聘。2021年，小米将扩招5000名工程师，占小米目前员工总数超20%。“人才是创新之源。提升技术实力的第一步，就是聚拢最顶尖的人才。”雷军说。

追逐高端

对小米而言，2020年的特殊之处在于其畅想了多年的“高端梦”，终于看到了曙光。

近两年，随着华为、Ov（OPPO、vivo）对国内市场的蚕食，小米市场占比下滑严重，形势危急。2019年初，雷军甚至在发布会上打出“生死看淡，不服就干”的口号。过去一年多来，小米频繁引入外部高管、调整组织架构，都是围绕中国区和核心手机业务所做的变化。

2020年，小米高端智能手机小米10系列、小米10至尊纪念版先后发布。曾学忠向《中国企业家》感慨：“在手机市场，得高端者得天下。”但小米一直自带“高性价比”标签，在这个标签之下，小米的利润和品牌都难以突破。

从销售数据上看，唯有高端才能解决困扰雷军的难题。

市场调研机构Canalys数据显示，2020年第三季度，小米欧洲市场占有率排名第三，同比去年增长91%，与苹果只有微弱的差距。小米提供的数据显示，在国外，500—700欧元价位段的产品同比增长将近300%，700欧元以上的价位产品增长超过300%。另外，运营商方面，小米已进入全球50个国家，51家运营商，107个子网，其中覆盖了多个高端运营商。

不过，小米也不得不面对一个事实：目前小米的基本盘还是由Redmi承接。

曾学忠引用市场调研机构Omdia发布的，2020年上半年全球畅享机型单品TOP10榜单，“今年上半年，全球单款手机销量前十名，除了苹果和三星，小米占据了四席。”不过，《中国企业家》注意到，这四款产品均是2000元以下价位段的Redmi产品。

对此，曾学忠解释了小米对高低端两个梯队的看法：“我们努力突破高端的极致 科技 ，再将技术下沉到红米系列，让千元机用户也能享受技术突破带来的体验。但反过来，动辄千万级的红米用户，也因此能够体验高端，慢慢成长出一批高端用户，形成良性循环。”

Redmi保卫基本盘，高端提升想象空间，小米接下来的打法已然清晰。

现在，小米的手机部高管团队每周都要围绕小米的双品牌战略梳理旗下产品，目标是将每一代产品做到款款精品、爆款，战略层面则是在产品创新和用户体验上，不断发力，“小米内部认为未来的机会非常大。”曾学忠透露。

2020年黑天鹅事件频发，所有手机厂商面临的形势都比以往复杂，国际局势尚不明朗，智能手机市场增长逐渐见顶，市场原本抱有期望的5G换机潮也未能如约而至。

曾学忠对《中国企业家》透露：“今年的全球手机大盘，特别是中国手机大盘在持续往下走，全球手机市场进入存量时代，我们自己也在判断，4G到5G的过渡，似乎没有大家感觉过去3G到4G那样变化巨大。今年好像不完全是那么回事。”

原因何在？小米认为，移动互联网的兴起带动了抖音、快手、微信等一批杀手级应用的出现，当前，运营商还在不断建设5G网络，技术投入仍在进行，大家都在等待，小米甚至在推动5G时代杀手级应用的出现。“我个人的观点是，未来在视频领域、无人驾驶领域，可能会出现更大的突破。”曾学忠表示。

此外，针对华为因断供可能会空出的市场份额，不仅小米、OPPO、vivo等中国手机厂商蓄势待发，三星、苹果等国际厂商也虎视眈眈，手机行业正经历着一场前所未有的变局。小米、Ov均加大了对芯片的采购量，一位芯片供应商的内部人士对《中国企业家》透露，大部分手机厂商将明年的出货预期都调高了50%。

未来何往

拥有技术积累后，未来，小米还将往哪儿走？曾学忠给出了答案，即小米的核心战略“手机 AIoT”。

2020年，手机厂商们在IoT生态领域的战火越烧越旺，华为、苹果、一加、OPPO等多家手机厂商都已竞相抢滩，手表、电视等智能硬件成为厂商标配，不过，由于布局时间以及主攻产品品类的差异，各家IoT的生态模式也不尽相同。

小米早在2014年就开始布局IoT产品，并通过孵化生态链企业的方式，快速打开产品线，目前，小米生态链拥有业内丰富的智能硬件的支撑，站稳中国IoT市场的一席之地。截止到今年6月，小米财报显示，IoT平台已连接设备（不包括智能手机和笔记本电脑）数量达到271亿台，同比增长383%。

另外，小米已有四家投资的生态链企业登陆资本市场——华米、云米、石头 科技 及九号公司。截至2020年上半年，小米共投资超过300家公司，这些公司总账面价值达到了人民币368亿元。

今年8月，小米核心战略从“手机+AIoT”正式升级为“手机 AIoT”，曾学忠在开发者大会上解释称，这意味着小米的手机和AIoT业务不仅仅是过去简单的加法，而是将更加强调手机和万物互联发生的化学反应。也就是说，拥有了足够多的设备后，小米AIoT开始考虑“深度互联互通”。

刘德就是将小米生态链一手打造起来的人。如今事后回顾，刘德认为，是时代造就了小米生态，或者说是小米把握住了时代的脉搏，才让生态链能走到今天。

“当时，一群小米工程师就住在深圳的城中村里。还在寻找投资项目时，有员工忍不住质疑，投资人都在国贸上班，我们这样真的能干好投资吗？但就这样，一群扑在一线看项目的团队，为小米带来了源源不断的流水收入，小米生态链也以超乎想象的几何倍数增长。”刘德回忆。

手机大盘进入存量时代，竞争只会更加激烈。身在硬件领域，唯有不断奔跑，不断创新。雷军如今仍然奔赴在手机一线，小米手机部几位的核心高管，晚上几乎没有11点前离开公司的，“这是我们基本的状态，也是小米当前的‘创业’心态。”曾学忠总结。

不一定。

“已处理”的意思是你的简历已经传达到HR那里了。

至于进一步的审批、通过与否一般是要等HR给你的邮件或电话回复。

就算被拒绝了一般也是会收到回信的。请耐心等待。

延展回答：招聘的定义

招聘是人力资源管理的工作，当中过程包括招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。负责招聘工作的称为招聘专员，他们是人力资源方面专家，或者是人事部的职员。聘请的最后选择应该是用人单位，他们与合适的应征者签署雇佣合约。

华为好。小米和华为校园招聘华为更好。因为通过官网公布的薪资对比，华为薪资整体高于小米。华为校园招聘的部分要求如下：

1、计算机、通信、软件工程、自动化、数学、物理、力学、或相关专业，本科及以上学历。

2、熟悉C/C++语言/JAVA/底层驱动软件编程，熟悉TCP/IP协议、Intenet网络、ARM的基本知识。

3、对通信知识有一定基础。