1、小米的前五大股东分别是小米创始人雷军、晨兴资本、小米联合创始人、总裁林斌、DST和启明创投。
2、如果不计入员工持股计划期权池，前五大股东持股超总股本七成，其中，雷军持股超三成，晨兴资本持股约17%，林斌持股约13%，DST和启明创投持股合计约11%。
3、如将员工期权池计算在内，小米的前五大股东持股比例受到一定稀释。雷军持股比例降至28%，晨兴资本和林斌持股比例分别降至1535%和119%，DST和启明创投合计持股比例不足10%。
小米公司之所以这么牛，是因为抓住了中国互联网的这个风口。
网易科技从接近小米高层人士获知，雷军确实在11月份与投行进行了接触；据其称，雷军同步了2000亿美元的目标，并受到了投行的认可。对此，网易科技再次向小米内部人士求证了关于IPO的事宜。该员工表示，上层领导已经找部分人约谈，提到了明年下半年会上市，但具体月份不得而知，在估值方面与外界所传相差无几。据小米内部人士向网易科技透露，小米内部已经有人开始以950亿美元的估值回购员工手中的期…权，哪怕手中只有几千期权就已经价值超百万了。对此，网易科技也向小米公关求证，其表示：不予置评。
一方面，小米公司是第一个抓住中国互联网风口的猪雷军，有一句名言，站在风口上，猪都能够飞起来，雷军的小米公司就是最先飞起来的那只猪，而且是飞得稳稳当当的那只猪。
另一方面，小米公司靠性价比起家，实际上现在的小米公司已经成为中国电子科技产品中，物美价廉的代名词。小米公司的产品必定是性价比最高的，性能相当的优越，但是价格相当的实惠，当然要讲设计的话，小米公司的产品在设计上有时候也并不突出，但是价格摆在那里，性能也摆在那里，深得米粉的喜爱。
总之，小米之所以这么牛，就是抓住了中国互联网的第一波风口，以性价比杀入电子科技产品市场，并且成功的俘获了小米米粉的心。
小米通过向员工发放礼物，给员工期权等各种方式激励员工一样，用薪资激励员工的方式并非只有金钱激励一种，它可以是多种多样的。
薪资是对员工努力最直接的肯定，也是体现员工工作价值的最简单的方式。高薪资对员工的激励作用是最简单、最直接的，管理者不用考虑太多，只需要将相应的薪资给到位就可以了。
无论从哪方面看，薪资激励都比其他激励方式容易得多，所以管理者一定要充分利用这种激励方式。
当企业进行收购时，员工的期权通常会受到影响。具体而言，员工持有的期权可能会发生转移、变动或者被取消。以下是一些可能的情况：
1 如果原企业被收购后仍然保留独立经营或管理，则员工的期权仍然有效，且不会受到影响。
2 如果被收购的企业整体停业或者解散，则员工的期权可能会被取消，这需要根据员工与公司签订的期权协议、相关法律法规以及收购协议来确定。如果期权在收购后被取消，员工可能会获得相应的补偿。
3 如果收购企业继续经营，但是对原企业员工的期权政策发生变化，则此时员工需要重新了解与新企业签署的期权协议，以获得更准确的信息。
因此，员工可以通过与公司领导、财务部门或专业律师咨询，以便更好地理解整个收购过程对自己的影响。
现在很多互联网公司都会发放一定数量的期权来对员工进行激励，那么这种方式有何优缺点呢？
从公司的角度，是否确实给员工带来了一定的激励作用？
从员工的角度（在有八成概率能够行使的前提下），与现金相比（比如提升薪资），大概能给自己带来多大的收益？
期权（Stock Option）是人类商业智慧的伟大结晶，如果列出对商业最有影响力的前十大金融产品，期权是很有希望当选的。简单说，期权将创始人画饼吹泡泡激励团队这件事情，实现系统化和规范化。一方面对创业企业，降低了人力成本和提升了团队凝聚力；另一方面对参与者，合法和固化未来的收益。
试想800年前，朱元璋创业，肯定是靠承诺未来的大鱼大肉和加官进爵来激励团队成员以命相搏。这个承诺以后是否能兑现，完全起决于option发行人的人品，结果大家都是知道的。朱棣创业时候，也许诺朱高煦皇位，结果大家也是知道的。可惜那个时候没有期权，否则这些承诺都能通过法律手段+金融手段固化。
剩下的事情就是：公司如何利用好期权做激励？员工如何评估期权以实现自己的利益？
问题一：公司如何发好期权
首先，期权可以和多种激励手段搭配使用，不用一根筋。武器库里有：直接持股、间接持股、代持股份、期权及虚拟股权。
其次，在公司创立之初就设计好期权池子和机制，同时随着融资进展，不断调整以保证能吸引到足够好的人才。员工期权与公司估值的大致关系如下图。
最后，发放期权一定要谨慎。中间包含了许多常用技巧：按期兑现，不能一次给完，3-5年是个好的时间周期；可以先建期权池子并明示，但不急于提前分配，参考雍正爷通过正大光明匾来秘密立储，否则“不患寡而患不均”，容易提前激化矛盾，而且在早期，各个员工的贡献程度也不好预计。
问题二：员工如何评估好期权
部分内容来自于这篇回答（offer 中的期权到底有没有用？- 何明科的回答）。最重要的是，员工要学会评价期权的价值。期权对应的价值可简化为，价值= 公司的价值 x 期权对应的股份比例- 期权行权所需付出的成本。（学霸们在这里就不要扯Black Scholes）但期权价值的评估更重要的是如下因素。
第一，公司是否靠谱。公司是否靠谱主要依赖以下几点来判断，按照重要级降序排列：团队及方向是否靠谱、投资机构是否靠谱及天使投资人是否靠谱。这个排列完全是依靠以上个人或者组织的背书力量，他们分别依靠个人身家性命、个人部分职业生涯+整个机构的名誉以及个人的一点零花钱来背书。
公司的靠谱程度最终决定了公司的价值几何，这里没有太多强调公司的方向以及所对应的市场，因为这些都是事在人为，靠谱的方向都是依赖于靠谱的团队摸索出来的以及最终实践出来的。QQ一开始是做网络寻呼机的、奇虎360最早还在摸索社区……
第二，期权对应的股份比例。被大家常常忽略的是：只看股数，不看对应的股份比例。其实这是一个基本的数学概念：股数是可以随便被挑拨的，一股可以拆十股，十股可以缩成一股，但是股份比例却相对固定。股数的绝对值再大，不一定意味着股份比例大，也就是最后从公司的总价值对应的个人价值也不一定大。
我有个好朋友，大概是小米的前几十号员工，在2011年的时候，接到另外一个互联网创业公司的offer，因为新东家提供了一大笔期权（一大笔等于，股数远超过在小米获得的股数），所以选择离开，死活都没拉住。大家也不用太惋惜，他最后去的那个互联网公司，也成功被收购了，只是他个人获得的收益小于继续留在小米。
当然，对于私有公司而言，总股数相对保密，连HR甚至高管都不一定清楚。这种情况下，可以搞清楚的是：对应最近的一轮估值，每股期权对应的市场价。根据公司的靠谱程度，预估一个退出能赚多少倍几十倍至几百倍，大概能算出手里期权的价值。一般来讲，公司估值增长倍数的理论值如下（从当前到最后较稳定的状态），对于A轮的公司，大几十倍到一百倍；对于B轮的公司，几十倍；对于C轮的公司，十几倍……
第三，期权行权所需的成本。首先，搞清楚到底拿到手的是受限股票单位（RSU）还是股票期权（Stock Option）。
RSU是完全没有成本的，而且在各种情况下，受到的保护也更多，给这种的真是良心老板。
期权只是一个权利，用一个低价在未来可以获得公司的股票；一般越早期的公司，行权价越低，低到可以忽略。如果行权是和卖出股票同时发生的，那也不用直接给钱，行权成本直接在市价变现中扣除了。
但这里有特例，如果员工在公司股票彻底流通前离开公司（即行权时不能售出股票），根据公司的章程要求，往往不能让离职员工继续持有期权，员工面临选择：要么立即掏钱行权获得股票，但因有价无市而无法售出；要么放弃这个权利。我就亲眼所见某人，在一巨型公司上市前一年，离开公司时不愿意花费几万元钱行权获得股票，最后这些对应的股票在上市后变成几百万。
最后，创业公司成功（成功的定义是退出，即上市或者被人收购）本来就是小概率事件，摆正好心态最重要。
