制定物流长、中、短期战略，完成大型物流中心规划设计及内部资源整合；
对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计；
持续增加新的优质承运商，缩短运输周期，降低成本，提高服务质量；
监督、指导物流工作，研究解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点；
制定物流管理和工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行完善；
对运输、仓储、人员等方面进行成本控制；
负责物流部的预算、人员编制计划、人员分工和培训。
因为在小米创办的时候，雷军的职位就已经很高了，而且这些年他为公司做的投入和贡献都很多，而且他懂得引入投资稀释股权，所以雷军能够一直占据绝大多数股份。小米的创始人有七位，雷军就是其中一位。这几位创始人都是非常优秀的人，但是如果和雷军相比的话，其实还是略微差了一些。
在小米公司刚刚成立的时候，公司的运营是非常缺钱的。雷军在这个时候选择引入投资来稀释股权，而不是去售卖股权。阿里巴巴虽然很有钱，但是阿里巴巴在一开始缺钱的时候收买了很多的而股份，因此马云在阿里巴巴中实际上持有的股份并不多。然而雷军一直都没有考虑售卖股份，而是去融资。之后公司有钱了，但是雷军依旧会去找投资人来给公司投资，让那些投资人明白小米其实是可以赚到钱的，让投资人来投资小米公司。
随着小米的估值慢慢提高，雷军开始不去主动找投资人来投资公司了。因为这时候投资人已经看到了小米公司的价值，所以很多人都是主动来找雷军。雷军在公司里面的话语权越来越大，股权稀释方面也很有优势，所以雷军在可以一直占据绝大多数的股份。
雷军能够在公司缺钱的时候，也不去售卖股权，而是拉投资。之后有了钱，还可以继续拉投资。这让雷军可以一直保有股权，而且也不会在后期被其他人夺权。
选择物流主管职位的原因如下：
1、物流行业是一个深受现代社会依赖的行业。发展前景很好。
2、物流主管是该行业中的一个重要职位，其职责是协助物流总监领导物流团队，为企业提供高效，安全，可靠的物流服务。可以培养自己的领导能力，监督协调能力，沟通能力等多方面能力。
3、不断提升自己，才能够拥有很好的职业发展和发掘人生潜力的机会，在各行各业都获得更高的成功。
天下没有不散之宴席，可能大家在创业成功后（马上就要在港交所上市）对企业未来发展的方向认知存在分歧吧，毕竟当初雷军说过五年内不上市，主要精力投入到产品研发上面，把产品做到极致，小米最初有七位创始人：董事长兼CEO雷军,联合创始人总裁林斌,联合创始及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋，本次曝光离职的是周光平、黄江吉两位，这两位联合创始人都是技术背景，此前就已不再负责具体职务，本次雷军宣布他们“正式”辞职，可能已经把手中持有的股权在上市之前变现了。
黄江吉毕业于美国普渡大学Purdue University。，1997年-2010年曾就职于Microsoft，在14年的微软职业生涯里, 在西雅图总部负责微软商务服务产品Biztalk的高性能数据分析系统和自动物流分布系统，后在微软中国负责Windows Mobile，Windows Phone 7的多媒体播放器，浏览器和即时通讯部分，技术出身，2010年和雷军（CEO）等合伙人一起创办小米，曾负责小米云、小米路由器、小米探索实验室等业务。
周光平，美国乔治亚理工大学电磁学与无线技术博士，此前小米科技联合创始人、小米公司副总裁，负责硬件及BSP团队。在加入小米前在摩托罗拉和戴尔有漂亮的履历，在摩托罗拉，最高做到了摩托罗拉北京研发中心总工程师及高级总监，曾直接领导开发了大量GSM、CDMA和3G手机，如A1600、Ming A1200、A780、Rokr E6、Rokr E2、V3 refresh等，还参与开发了A760、E680、A388、A6288/A6188等。
1、高效规划生产计划：小米手机公司在生产计划上采用先进的计划和调度软件，积极与供应商沟通协调，实现规划和供应链管理的优化和协同。
2、优化供应链管理流程：小米手机将供应商建立成为战略性的合作伙伴，积极与供应商直接合作，采用绿色供应链管理，保证原材料和配件的高质量和及时供应，降低产品的库存成本和库龄。
3、强化物流配送服务：小米手机在物流和配送方面积极探索和创新，开发了各种解决方案，如智能调度中心、特快专车、高效配送等。
