本周，首款搭载骁龙 8 芯片的 moto edge X30 正式发布，尝鲜价仅 2999 元起，将于 15 日开售。

作为首款新旗舰，moto edge X30 表现出了足够大的诚意。核心配置方面，它不仅拥有新芯片，还配备了 5000 mAh 电池和 68W 快充，并且标配充电器。而在系统方面，它采用与原生 Android 12 极为相似的定制 UI，也加入了一些本地化服务和 NFC 功能。最关键的是定价，2999 元的价格相比去年骁龙 888 首发时（小米 11）足足便宜了 1000 元，价格屠夫这次真的易主了。

不过严格来说，受限于 2999 元的极限定价，edge X30 并不能算作均衡型旗舰，它没有屏下指纹、不支持无线充电，长焦镜头也有所缺失，所以有购买意向的同学还是要谨慎考虑。

最后简单说一下骁龙 8 Gen 1，从我们测试的安兔兔跑分成绩来看，骁龙 8 Gen 1 的 CPU 升级幅度非常有限，而 GPU 部分有将近 10W+ 的提升，不过结合其他博主的测试可以发现，GPU 的提升依然是以高功耗和高温为代价的，所以不难看出，新一代「火龙」依然难驯啊。

小米 12 系列预计会在本月 28 日发布，虽然芯片首发权被 moto 抢了，但从产品定义上来看，小米 12 系列应该会比 edge X30 更全面，所以依旧受很多人的期待。

从本周曝光的手机壳来看，小米 12 和 12 Pro 的设计语言基本相同，而 12 Ultra 则采用了环形摄像模组，这不免让人联想到华为 Mate40 系列的星环设计。除此之外，还有爆料显示 12 Ultra 可能会与徕卡联名合作。

@Ben Geskin 绘制的概念图

值得注意的是，12 Ultra 的手机壳开孔比较杂乱，排列也不太美观。不过个人认为，保护壳上的开孔并不完全用于镜头，还有传感器、闪光灯和 MIC 开孔等，而且真机通常会进行黑化处理，应该会更美观一些。

另外，从小米 1 到小米 12，可以发现小米旗舰的设计总是缺少延续性，这导致没有在大众心中打造出比较鲜明的产品形象，也希望之后小米能慢慢改善这点。

OPPO Find N 是本周最具话题的产品，将于本月 15 日发布，官方目前正在为其不停地造势。

海外爆料者 evleaks 直接放出了这款产品的渲染图，结合他历来的爆料准确度来看，这组图的真实性是比较高的。不同于三星、华为的折叠屏，OPPO Find N 尺寸比较小巧，机身也相对圆润，让折叠屏少了一些商务气息，而多了几分 时尚 感。另外，在镜头模组设计方面，Find N 把之前 Find X3「不可能的曲面」和 Reno6 的摄像头造型进行了融合，个人认为比较美观。

由于 Find N 的尺寸相对小一些，所以有网友把它类比为：「折叠后就像 iPhone mini，展开后又是 iPad mini」。这两种形态的结合也许会受到很多人欢迎，不过受限于体积，在相机、续航、快充等方面估计很难有出色的成绩。

Find N 也是 OPPO 的首款折叠屏手机，一旦发布后，自家的 realme 和兄弟厂 vivo 肯定也追随推出相关产品。所以不难猜测，明年国产折叠屏将迎来一次大爆发，而至于会不会得到广泛认可，还是交给市场评定吧。

本周，我们熟悉的苹果爆料人，彭博社的 Mark Gurman 透露了明年苹果产品的一些信息，借此机会，我们也将近期的苹果爆料进行了一次整合。

先来看 Mac，爆料称明年会发布 Apple Silicon 平台的新款 Mac mini、新款 iMac 和 iMac Pro，这几款着桌面级产品自然会再次刷新 Mac 的性能高度。同时这也意味着，苹果将完全抛弃英特尔，顺利完成 Mac 全产品线的平台转换。

明年还会发布 MacBook Air，它将首发 M2 芯片，并采用类似于新款 MacBook Pro 的圆润复古设计，还有刘海屏以及改换 MagSafe 充电等。另外还有爆料称，MacBook Air 会改名为 MacBook，预计将于年中发布。

再来看 iPad。变化比较大的是 iPad Pro，爆料称明年的 iPad Pro 会加入无线充电和反向无线充电，并因此会小幅改变设计，毕竟金属后壳不能实现无线充电。而入门款 iPad 从 2017 年开始，每年都会以挤牙膏的方式小幅更新，明年的第 10 代 iPad 一样如此，只是升级芯片，至于改换设计的可能性微乎其微。另外，iPad Air 5 的变化也不大，爆料称只会升级芯片以及加入 5G 网络的支持。

而关于 iPhone 的爆料，先是 iPhone 14 Pro 系列可能会采用居中打孔屏，而 iPhone 14 依旧为刘海设计，至于 iPhone 14 mini 则会取消。另外，iPhone SE3 不会改变设计，但会升级芯片、并支持 5G 网络。

今年来，MIUI 12 的表现不如人意，导致 MIUI 在网上的负面话题不断。近期又有网友发现，小米内部员工中有部分人的微博小尾巴为 iPhone，所以认为 MIUI 员工不用小米却用苹果，因此导致了系统 bug 比较多的问题。

对此，MIUI 负责人金凡回应称，MIUI 团队虽然没有强制规定员工使用小米手机，但 95% 以上的人员都会使用小米，另外还有小米员工补充，小米手机在公司内作用很大，它集工卡、饭卡、门禁卡等功能于一体，很难不当作主力机来使用。

作为曾经在小米公司实习过的我来说，以上言论确实不假，就算员工没有小米手机，入职时也会收到一部小米测试机用于工作（测试机一般都为 Redmi 入门机型）。另外，个人觉得 MIUI 部门使用不同品牌的手机才是常态，毕竟想打造优秀的系统体验当然不能闭门造车。

本周，年度 游戏 评选盛会 The Game Awards 颁奖典礼如期举行，除了各种新 游戏 预告以及各家播片之外，重头戏当然还要是来自玩家投票评选出的各种年度 游戏 奖项了；今年 TGA 的年度 游戏 这一大奖，颁给了来自雾影工作室的《双人成行》。

如果你还记得的话，本周极客之选的「年度 游戏 奖项」文章也同时发布；而且我们心中的年度 游戏 是《双人成行》，文章发布时间恰好在 TGA 年度 游戏 花落《双人成行》三个小时前，真的是不能更巧的巧合了。极客之选年度产品丨年度 游戏 ：《双人成行》

说回到这款 游戏 上，由于《双人成行》在关卡设计上，充分考虑到两个玩家 游戏 水平会有较大差距、甚至其中一方可能在此之前完全没有接触过主机 游戏 的情况，两位玩家在 游戏 时遇到困难时的相互鼓励、功亏一篑的挫败感、多次不懈尝试之后终于通过的兴奋，这些都是《双人成行》真正的乐趣的构成元素。因此《双人成行》最终能够拿下今年最佳 游戏 这一大奖可以说是当之无愧了。

除了年度 游戏 这项大奖之外，《双人成行》还斩获了「最佳多人 游戏 」以及「最佳家庭 游戏 」这两个评选奖项，有兴趣的玩家可以尝试一下。

「2021 年度十大网络用语」由国家语言资源监测与研究中心发布。本次发布的十大网络用语依次为：觉醒年代；YYDS；双减；破防；元宇宙；绝绝子；躺平；伤害性不高，侮辱性极强；我看不懂，但我大受震撼；强国有我。

此前一周，B 站也宣布弹幕总量破 100 亿，2021 年度弹幕为「破防了」，「破防了」本为 游戏 术语，意为使用特殊物理伤害突破了防御。在互联网语境中，「破防了」一词有了更丰富的含义，常用于表示心理防线被突破后，产生不可抑制的震动。

12 月 15 日 OPPO Find N： OPPO 首款折叠屏，小尺寸横向折叠形态、搭载骁龙 888 芯片、IMX766 主摄，售价预计 12999 元起。

12 月 16 日 荣耀 X30： 一款中端机型，搭载骁龙 695 芯片，预计在电池容量和快充方面表现较好，按照荣耀的定价策略，售价预计在 2500 元左右。

12 月 20 日 iQOO Neo5s： 小幅升级的次旗舰机型，将从骁龙 870 升级为骁龙 888，同时继续优化散热能力，预计会有双压感线性马达。这也是 OriginOS Ocean 的首发机型。

预计 12 月 28 日 小米 12 系列： 共 4 款机型，12 mini 为小屏版，采用骁龙 870 芯片，12/12Pro/12Ultra 采用骁龙 8 Gen 1。

春节前骁龙 8 Gen 1 机型： realme GT 2 Pro、iQOO 9、一加 10 系列

Redmi K50： K50 宇宙版本众多，骁龙 870，骁龙 8 Gen1，天玑 7000，天玑 9000 都有对应的机型，发布时间预计在春节后。

12 月 8 日，内蒙古满洲里启动第 11 轮大规模核酸检测，央视对核酸检测现场进行了直播。

本文作者：刘宗岳、黎明前线Alan

本文首发于极客之选，转载请联系极客君（ID：geekparker）。

私信我“绩效”两字，免费发送60分钟薪酬绩效管理内部培训视频。

导读：

没有绩效管理，企业就谈不上管理。因为一切管理活动都是为了产出更好的绩效。

不过，绩效管理一定要选对适合自己、有效落地的方法和模式。

当前，绩效考核最常用的工具主要有KPI，但近些年来，越来越多的企业意识到KPI考核存在许多的局限性。

雷军认为，KPI已经是无法适应互联网的管理需求。

因为KPI会让员工迷失自我，而小米的工作核心是，是做出让用户尖叫的产品，提高客户的体验。

在互联网时代，企业赚多少钱都是透明的，所以企业必须建立透明的利益分享机制，基于每个人的能力跟贡献分享利益。

很多人说小米是去文化管理，其实我认为它恰恰是文化和价值观管理。小米的7个初始合伙人原本都是老板，为了共同的理想和目标追求，7个不同能力、不同价值取向的人聚在一起，把这个事情做了起来。

靠价值观凝聚人、牵引人，一切围绕客户价值，组织扁平化、管理简单化、强调速度，这是我们从小米的实践中看到的互联网时代管理的创新。现实很多中小企业，做绩效为什么容易走向失败？

很多企业的绩效考核还是：底薪+提成+ 绩效工资。

详细说明：

底薪较低，提成较高，每月将“底薪+提成”总工资的30%来做 绩效 工资，如：“底薪+提成”＝1万元，就会有3000元拿来做 绩效 工资，然后按占不同比例分解到不同指标上 ，企业每月对每个绩效指标都会提出相对应的目标，最后根据目标达成率用KPI评分方式进行打分，最高分得100分！但员工几乎没有拿到过100分，也就是说员工每个月都会被扣掉几百元！

说到宽带薪酬和绩效管理，很多人会第一时间想到KPI。但KPI不等于绩效，它只是企业绩效考核的一种工具。

作者这些年为不少企业做咨询，见过很多企业使用KPI后业绩反而越来越差，老板们叫苦不迭，却无所适从。而员工更是对KPI怨声载道，骂声一片。作者挑选几个KPI在实际操作中的弊端，各位读者可以看看自己有没有“中枪”：

1、超预算

比如说过，去年合格企业部门费用为498%公司就硬性要求，必须将降05%-1%的比率，KPI的高目标，就是通过“达成率”做指标，目标比现在或过去高，超过预算。

2、高目标

KPI定的高目标，如果生产主管做不到，那么老板就会认为你不够努力，完不成100%的目标，就要扣工资，扣奖金。这是因为KPI用减法的方式来管控，让你的指标必须100%完成。但实际的目标是否合理，要有数据的支持才行。

3、负激励

KPI的负激励，它只注重考核，一些机会不可能完成的目标，都被要求完全达成，这样的负激励，只能让员工变得更没动力，只有压力而没有动力，员工抵触这样的模式，应为没有正向的激励。

4、只看表面

只看重表面的价值，忽视真业绩。老板一般眼光较长远，需要长期持续的发展，往近了说就是实现短期目标的利润增长，比如说计划每月生产1000台，实际出产1000台就是全部完成，那么就会得到奖励，如果计划月量产3000台，结果生产了2400台，没有全部完成，那么就要被扣钱了。那么这两个月来看，那个月的业绩好，显然2300台的业绩高，可是主管却要被扣钱。

5、员工没动力

喜欢把工资绩效放在一起，激励度太差是KPI的最大问题。如果说生产主管月薪是18000块，基本工资5000，岗位工资6000，补助2000，绩效5000，那么绩效考核就是考核绩效这5000，实际上是这个主管一年中，有8个月被扣300-1200不等，有4个月得到400-600的奖励，那么从数据来看，就是罚大于奖，员工没有动力很正常。

KPI存在以下四大天然硬伤，影响其更多功能的发挥，同时也应看清KPI的运用是有很大局限性的：

员工肯定不喜欢KPI，但员工对KSF抱有特别的好感。

很多企业在考虑设计业务员薪酬的时候，一般都是走着（总收入=底薪＋提成）线路，这方式还是特别单一、激励性不够丰富，对于业务而言，激励性自然动力也是不够级全面的。

如何让业务员和企业共成长共发展？

首先在薪酬体系上给予清晰的定位和规划，不但要给员工短期利益，还要给长期利益。让每一个业务员从进公司的第一天就知道自己的未来和发展方向，时间越久或业绩越好的业务员才不会轻易离开企业。

4）高级业务员：1年平均业绩达500万以上，次年自动升级为高级业务员，KSF薪酬增长20%-30%，奖励力度为高值。

1、毛利润： 每增加10000元，奖励31元，每减少10000元，少发25元；

2、总产值： 每多3000元，奖励53元，每少3000，少发4元；

3、报废率： 每降005%，奖励25，每上升005%，少发2元；

4、及时交货率： 每上升005%,奖励2元，每少005%，少发2元；

5、员工流失率： 没流失，奖励50元，每流失1人，少发250；

没有利益的趋同，就没有思维的统一！！别因为工资设计的不合理，而丧失员工心甘情愿为你拼命的机会，这是最不划算的投入成本！

“选择大于努力”——这是我们很多时候能够听到的一句话。到底不同的选择会带来什么样的差异呢？从小米员工的两种选择，我们就可以找到答案。

伴随着小米上市，32岁的秦智帆万万没想到，自己也实现了财富自由。秦智帆也算是小米的创始人之一，2009年，刚毕业一年半，还在金山做UI设计的他，放弃了稳定的工作和可观的收入，选择了小米。996的工作节奏，没有亲人，没有爱情，甚至都不知道薪资是多少。就这样进了小米。

据小米高管透露，早期来小米的员工，几乎都是从其他互联网公司“折价”而来的。据一名小米内部人士透露，譬如一位从微软跳槽到小米的员工，原来薪资能达到3万多，到小米只有15万元，降幅达到50%。小米那时候没有名气，薪资不可能高过各大互联网巨头。但秦智帆认为，早期加入的小米的员工，一定是有理想的一帮人，他们不是为了利益来的，都是有一些自己主观意愿才留在小米的，“不管是对公司做的事有兴趣，还是对模式看好，或者崇拜雷军。”

对于996的加班模式，秦智帆花了很长时间才适应。他说“当时真反应不过来，适应了至少四五个月。在金山，我打卡上班，很准时，每天六点半下班，可能还会去食堂吃个晚餐，这也是电视剧里面所描绘的白领的生活。到了小米，说是996，但哪回晚上9点下班，每天都工作到晚上12点。”秦智帆说，“对于996，虽然内心是拒绝的，我的身体和脑细胞是反应不过来的，到那个点，真的困得不行。但我还是觉得这是应该的。”

对于未来，秦智帆表示，“未来两到三年，我肯定不会离开小米。小米这个平台，在中国企业里面找不到第二家。我现在这个阶段，去BAT没有意义，如果我自己干，似乎还欠一点火候，我希望在小米学更多东西。” 

按照现在小米市值计算，几位联合创始人的身家都普遍近10亿美元（约合人民币67亿元），秦智帆也算是做了非常明智的选择。

与秦智帆的经历相反，最近在一个论坛上，一个趣闻就引起了热烈的讨论，“曾经可以用十几万就能行权的期权，思考再三后放弃，如今价值两千多万”。那时还是2013年，小米某小组一程序员干了两年后离职，那时授予其的一半期权已经成熟了，只要交十几万就能行权，然而他愣是放弃了，劝都劝不住，如今小米已经上市，有人粗略算了一笔账：这名哥们放弃的期权如今价值两千多万！两千多万是什么概念？很可能是许多人一辈子都无法达到的高度，就算年薪40万，也是50年工作才能换来的财富。

有一名小米员工跟帖讲述了一个更惨的案例：有个同事，两年前很多期权，放弃了一半走了，今年二进宫再面试小米的时候又配了两万股，但是现金薪酬太低犹豫下选择了另外一个公司，去了那个公司半个月后悔了，然后六月份期权池关闭了。

他们的做法，可以理解，无非就是对小米没有信心，担心如果一旦小米上市失败，很有可能变成一张废纸，十几万投资就打了水漂，十几万对于他们来说，不是一件小事，而现如今小米上市成功，拥有期权的小米员工就成了“人生赢家”，如果当初就业时没有选择小米而是其它公司，很可能就与这样的“巨额财富”失之交臂。

小米的成功是必然，也是偶然。但是并不是所有的企业都有这样的运气，有很多的互联网公司都失败了。选择一个有前景，有信念，有文化，还懂你的平台比努力还重要，这就需要你擦亮眼睛，坚定信念了。