1WeChat大约有1亿海外用户，大多数是在海外生活的中国人，他们透过微信和中国亲戚朋友保持联系。

2微信是腾讯公司于2011年1月21日推出的一款通过网络快速发送语音短信、视频、和文字，支持多人群聊的手机聊天软件。

3用户可以通过微信和好友进行形式上更加丰富的类似于短信、彩信等方式的联系。

4微信软件本身完全免费，使用任何功能都不会收取费用，微信时产生的上网流量费由网络运营商收取。

5WeChat是海外版微信的称呼，0版本推出后，英文版的微信正式改名为WeChat，同时还有部分针对海外使用者的功能更新。

6微信版本0开放API和Facebook打通。

飞信不如微信和QQ的原因分析：

1、飞信只能免费发短信，而且是只能移动用户用来发短信。不和其他运营商合作，导致了用户的封闭性；真正进入移动互联网时代，同时联通电信在移动端的猛赶直追的情况下，必将导致大批量的用户流失。

2、飞信用户基础薄弱，QQ、微信是腾讯的产品，有着大量的用户。

3、飞信只有一个发短信的模式，而微信、QQ可以视频语聊等多种功能。

4、飞信没有注重产品升级，由于飞信属于移动，移动又是靠收取用户手机费进行盈利的，所以飞信不可能成为移动的主体业务，必定造成飞信停滞不前。

5、随着社会发展，发短信的越来越少，人们更喜欢用语聊的方式，快捷且更感到亲切。

根据最新的数据显示，18到60岁的微信用户比例分段如下：

18-24岁：占比约为14%，是微信用户中最小的群体之一。这些用户通常是大学生或刚刚步入职场的年轻人，他们会用微信来与同龄人交流，分享生活和工作经验。

25-34岁：占比约为38%，是微信用户中最大的群体之一。这些用户通常是职场人士，他们会用微信来与同事交流、管理事务、与朋友保持联系等。

35-44岁：占比约为26%，这些用户通常是中层管理人员或者是家庭主妇。他们会利用微信来管理工作和家庭生活，还会与朋友聊天，分享生活经验。

45-54岁：占比约为13%，这些用户通常是高级管理人员和退休人员。他们会利用微信来管理工作和生活，与朋友分享生活经验，还会用微信来阅读新闻和获取相关信息。

55-60岁：占比约为9%，这些用户通常是退休人员。他们会利用微信来与子女和朋友保持联系，分享生活经验，还会用微信来获取相关信息。

总体来说，微信用户的年龄分布比较均衡，不同年龄段的用户有不同的需求和使用习惯。微信作为一款社交软件，在不同的年龄段用户中都有着广泛的应用。

1、营销成本低 

传统营销一般需要借助大众媒体或开展落地活动，营销推广成本高。而微信本身是免费使用的，团队组建、运营、监控管理的成本也较低。

2、高到达率，高曝光率 

到达率和曝光率是衡量营销效果很重要的两个指标，手机短信和邮件群发容易被屏蔽，而微信公众号群发的每一条内容都能100%到达所有用户；而与微博相比，微信信息也具有更高的曝光率。

3、用户粘性强 

微信是建立在信任的基础上，一般是朋友间的关注，对于推送的内容更容易被接受，推广效果更好，且便于忠诚用户向他人推荐分享，传播性高。如果是微信公众平台也是用户主动添加的，用户粘性强，流失率低。

4、高精准度 

用户在关注微信时，商家就可以获取到用户的性别、年龄、区域等属性，这样就能够根据用户属性投放内容；建立在许可式主动订阅的基础上，每一个用户都是商家的潜在客户，推送的内容易被接受。

5、CRM便利 

目前，微信公众号分为订阅号和服务号，尤其服务号适合做CRM，由于通过微信平台可以获得很多用户资料，便于建立客户关系管理，为后续的营销推广做好准备。

微信的未来的发展方向在哪里？

微信是个轻量级的小产品，但也是个平台级的大产品，它承载了太多的希望和博弈，特别是年初微信收费风波以来，一直未见新的举措。在商业模式不清晰、公众号活跃度不高等内外诸多因素的影响下，微信的控制越来越严，它本质是一种战略的迷失，也许会导致更多机遇的错失。

微信已经不是当年的微信了。

一位跟踪微信产品发展衍进的朋友说微信不断创新，不断革命，也善于控制节奏。一位做投资的朋友说微信商业化控制得很好，但进展略显缓慢，商业生态还未形成，让创业者很迷失。

走过“干掉短信”、“重新定义对讲机”、“重新定义对话”的激情之路，微信已经不是张小龙的微信，而是挽救腾讯并颠覆QQ的产品，微信已经不是创新产品价值观的象征，而是马化腾进军国际化梦想的砝码。

微信是个轻量级的小产品，但也是个平台级的大产品，它承载了太多的希望和博弈，特别是年初微信收费风波以来，微信在国内新的举措显得渐行渐缓。在内外诸多因素的影响下，微信的控制越来越严，它本质是一种战略的迷失，也许会导致更多机遇的错失。

用户规模已定，商业模式却不清

两年的时间，微信发展到4亿用户（非官方），靠的不仅是突破性的产品，更是口碑的力量。前期通过明星的拉动，QQ号码的交叉推荐，后期又引入手机通讯录的互推，微信迅速做到了一个巨无霸的量级，同时也开始了国际化的发展路径。

对比起一季度已经入账5800万美元的Line，微信走过这个畅快的增长期后，接下来面临的是需要思考如何变现，至少要给那些股东和投资分析师一个满意的交代。虽然官方做过社交游戏的尝试，不过看起来不是太理想，而大胆的商业化路线又怕重蹈微博的老路。

最大的竞争对手是QQ

不容忽视，少部分一二线城市的白领不使用微信，因为手机QQ完全满足其需求，或者二者兼用。在三四线城市，在功能差不多的情况下，微信并没有吸引力，QQ上留存的朋友信息和关系已经让用户离不开，我们极其推崇的朋友圈功能，在他们看来还不如QQ空间好，所以虽然开通，也不经常使用。

所以说起来，微信的同类产品有WhatsApp、TalkBox、Line、米聊、翼聊等，但由于在功能上、用户规模上高度吻合，微信的实际竞争对手是QQ，它们都在抢占用户的碎片通信时间。

一些同时使用QQ和微信的用户表示，微信最早的离线QQ消息功能、收邮件、朋友圈等功能是受到很多潮人追捧的主要原因，如今最新版QQ经过“内部创新”也把微信的语音、免费发、群聊功能等完全模仿掉，甚至对话框的形状都模仿。虽然后来在一天时间内，这个产品迅速被“打回原形”，但两个产品的定位问题始终是腾讯的痛。

在这件事情上，小马哥应该自有妙计，早在几年前，在腾讯内部QQ团队也曾推出Q信，后来PK不过微信被干掉。如今他鼓励QQ的改版，引起争议遭万人网友吐槽，来告诉QQ团队，什么才是用户的需求和自己的使命，而自己来承担推出“新版不靠谱QQ”的责任，这样的管理智慧令人折服。

其实手机QQ早就看到了微信发展的趋势，但因为组织架构上的关系有所限制而无法完全做好。“我发现很多产品不是团队做不好，而是我们本身的架构存在问题。”马化腾曾说道。

从目前来看，手机QQ的月活跃用户数是微信的两倍，今后手机QQ还是要与微信进行差异化竞争，这是一盘很难下的棋。

公众号活跃度不高是个隐形的痛

据最近艾媒咨询发布《2013中国微信公众平台用户研究报告》显示，微信公众平台的用户关注度较高，但是实际活跃用户数量并非特别理想，经常使用微信公众平台的用户占比达241%。另一方面，之前我们一直强调微信的到达率是100%的，其实也有很多专业人士分析称微信到达率其实并非100%，实际点击和互动率也非常低。

当然，这和目前公众号在客户端上埋得深、用户不容易找到，同时名称较为生僻，不如叫企业微信更直观等有较大关系。

摇摆不定的公众平台产品路线

虽然马化腾在两会上曾表态公众平台很有价值，但据说负责公众平台的研发和运营人手都有限，不知道现在是不是有所调整，别告诉我只是增加了审核的客服人员。

目前，备受业界关注的自定义菜单停止审核，让门外的人郁郁寡欢，其次是公众平台的使用体验和交互功能迟迟没有优化，一些有开发能力的公司和团队，都在做一些二次开发和接口，如乐享微信为广大中小企业提供海量的用户查询接口和自动生成H5页面服务，实现微信LightApp概念。

同时，关于微信支付和开放平台的时间表一拖再拖，导致创业者和企业更多的观望情绪，微信上除了草根大号就是自媒体，没有太多优质的内容。

门槛越来越高，是否降低了活力？

前两天，腾讯开始微信认证大清理，微信公号信息不符需重新认证。有消息灵通人士称，后期申请的微信公众号或许每周才能群发一次，认证微信需要1000个用户关注。

回顾发展历程，从一个身份证能申请多个到现在的只能两个，从申请就能开通到需要严格的审核流程，从点击即可推送到审核长达数小时，我们发现微信的运营管理日益规范化，尽量屏蔽不合理会影响用户体验的服务。同时，干掉了很多微信大号，避免微信营销和垃圾内容，这将对如火如荼的微信营销降降温，也有利于微信的持续的健康发展。

微信是一款革命性的产品，具有巨大的市场价值，由于官方没有推出实质性的行业解决方案，针对没有开发能力和运营能力的企业，要想得到更好的体验，必然需要良好的二次开发，打通企业的CRM或者相关数据库，所以其实要做好企业级别的微信，门槛并不低。这将会直接影响广大的大中型企业运用微信的热情。