早期、低端的三星机子，双卡双待都是单通的。真正达到双卡双待双通的产品是从三星S4系列、三星Note2系列、三星Note3系列开始的。近几年三星出产的手机已经全部都是双卡双待双通得了。

近些年三星火爆的机型有：

一、Galaxy系列：

Galaxy可以说是三星手机迄今为止最为成功的一个系列。在Galaxy全系列中三星采用了Android的智能手机操作系统。其中Galaxy的S命名又是Galaxy中的旗舰机型，（另有一系列为galaxy nexus,为三星为谷歌代工的最新一代谷歌自有品牌手机）包括Galaxy S、Galaxy SⅡ和Galaxy SⅢ三个大系。每款Galaxy S系列的手机销量均超过千万部，而最新一代的Galaxy SⅢ在发布上市100天即已经突破销售2千万部。

二、A系列：

三星手机真正开始风靡全球是从A系列开始。A系列最初为折叠手机系列，最早三星SGH-A188（白色外形）、SGH-A288（内外双屏）都是经典之作，之后则主要出现在CDMA手机中，比如SCH-A599、SCH-A809等。而最新的A系列新机则脱离了以前的设定，比如今年CES大展上现身的A727，则是一款直板机。

三、B系列：

由于源于这个家族的成员全部都是为DMB网络而设计制造，因此，这样一款手机现在中国不可能看到。

四、C系列：

尽管三星一向以中高端手机闻名，但C系列的低端手机仍不能忽略。几乎所有C系列都为直板造型，外型简练；功能也是尽量地简化，如C208/C238等。作为三星不可缺少的低端市场守望者，C系列也不断推出新产品，并逐渐向时尚趋势靠拢。在去年11月发布的SGH-C300就为滑盖设计，在国内上市的SGH-C308价格仅为850左右。

只要打开手机多窗口功能即可。

具体步骤如下：

1、手机——设定；

2、设定——设备——开启多窗口；

3、设定成功后，返回桌面，显示如下图。点击下图红圈箭头，可以收起边框；

4、当添加部分应用在桌面显示后，不论您进入任何界面，都可以使用多窗口功能；

5、多窗口功能操作手势：

5-1、调整窗口大小——向上或向下拖动应用程序窗口之间的圆点以调整窗口的大小；

5-2、从顶部边缘的一端沿对角线向下拖动。应用程序屏幕将出现在弹出窗口视图中；

5-3、移动弹出窗口

如欲移动弹出窗口，点住窗口上的圆点并将其拖至新位置。

三星手机怎么截屏：

方法1：在要截图的界面同时按住HOME+电源键约2秒，当听到类似照相的快门键声音的时候就截图成功，文件存在Pictures文件夹里，大家下拉菜单也可以看到。

方法2：按住S Pen上的按键不放，再在屏幕上圈选你要截图的区域即可实现截图，这个方法就是三星官方宣传的任意截图功能。

方法3：要使用这种方法，你首先要在 应用—设置——控制：Palm Motion—打开，屏幕捕捉选项也打开。然后手掌从手机右侧往左拂过屏幕，同样得到第一种方法一样的声音和提示，就表示截取成功了。

方法4：刷第三方ROM的朋友可以直接长按电源键，进入关机菜单，在关机菜单选择“截图”即可。

方法5：利用手机管理软件，比如91手机助手、腾讯手机管家、豌豆荚之类的都可以，连接电脑后里面有截图功能，点击截图选项即可。

三星 SGH-E778 是这款吗？

介绍

http://wwwsamsung0593cn/product/prod54/

帮不上你了，大多都是方按键

经典折叠设计双屏手机、金属工艺 ——三星W828！（双卡双待 超长待机 三星手机 金属拉丝外观） 规格参数 网络制式：GSM/GPRS/ 手机外形：翻盖手机 重量：154G 尺寸/体积：1024915mm 可选颜色：酷黑色 屏幕参数：24吋26万色；分辩率：240×320px 内存容量：支持2G扩展 通话时间：约220-360小时※ 待机时间：约200-340分钟※ 机身语言：支持简体中、英文（中/英） ※ 视当地网络状况，使用状况及手机卡情况而定 初见这款三星W828，我们都被震撼到了，完全找不出任何词语来形容它带给我们的震撼与惊喜，也许用惊艳要更为贴切一些！这款三星W828一改往日手机规整的造型，整机前后面板外壳均采用金属打造，手感重量十足，功能极其强大 金属拉丝后盖，三星标志，200万高清的摄像头，金属的造谐，高清的摄像头，专业的打造，双卡双待、蓝牙20、超长待机，网络商务无限…… 双屏双待，外屏是钟表设计，在MP3播放时小屏显示播放曲目…… 创新地采用了双屏幕简洁翻盖造型，打开翻盖顿感惊叹！！不仅在外形上更有新意，更是符合人体学，更为贴切脸庞，在通话的时候可以明显感受到它带给我们的舒适！！ 镜面小屏时钟显示，不仅支持键盘输入，还有手写触摸功能，大颗粒的键盘，降低错误率哦，发短信打电话不容易按错键哦…… 双屏时尚三星W828，外加经典折叠设计，耐用金属拉丝外壳，完美打造一款商务酷机， 机身大量运用了金属拉丝工艺，平板式键盘同样搭配了金属元素，整机阳刚质感极强，比较适合成熟男士使用……双卡技术，神秘自由切换，双卡自由切换，双卡同时待机； 手写加键盘输入更加方便…… 前卫的外观设计，小屏的触摸导航键，中间五环导航按键操作非常灵敏，右侧还有MP3一键进入快捷菜单，方便我们进入音乐播放界面，精美的工艺效果，让您时刻拥有时尚品味…… 翻盖双屏显示，小屏是唯美时钟显示，还有双卡双待，支持多媒体播放，高清的摄像头，电子书、蓝牙、移动QQ、多媒体商务娱乐……而其大胆的双屏幕搭配更是显得其实用性十足！！ 翻盖的转轴采用金属材质，采用平板的大显按键，操作非常适合…… 推开翻盖，映入眼帘的依然是大气充满商务气息的宽大键盘，契合着你尊贵的身份…… 系统主题界面，可以随意更换主题菜单……醒目的三星LOGO标志……时间日历随机显示，还有快捷主题界面…… 超大容量电话本，可存储300组电话本，支持分组式、来电大头贴、来电显示视频…… 还有艾米世界娱乐多媒体，艾米视频聊天，这个是要收取SIM卡费用哦，喜欢玩的朋友可以进来看一下…… 还有多媒体**全屏播放，3GP,MP4,支持全屏幕播放，支持快进/暂停，24清晰屏幕，清晰的画面，播放**完全畅通…… 完美的音质，清脆的音乐，多媒体MP3全屏音乐播放，支持快进、后退、播放、暂停自选曲目，拥有这部三星W828相当拥有一个小MP3，一机在手亨受音乐无限…… 支持调频广播，与普通的收音机一样，可以收到多个调频广播…… 更多附加功能，工具箱、计算器、汇率换算、码表、电子书、无线蓝牙传输…… 机身内置移动QQ，手天聊天，随时随地就能找到你…… 激情网上冲浪，支持网络链接，手机上网，更多网上娱乐项目尽情亨受…… 网络服务畅通无阻，浏览多个网页不在是问题…… 支持内存卡扩展，最大支持2GTF卡扩展，存储MP3、MP4超大容量存储，还可以存储多个电子书…… 双卡双待，两块3800毫安的超长待机电池，随机赠送256内存卡 双卡双待、超大容量锂电池，两电一充、配件不在保修范围之内，请淘友们谅解…… 多媒体娱乐 支持语言简体中文、英文 屏幕参数24吋26万色；分辩率：240×320px 来电铃声64和弦；支持格式：mp3、midi、wav、amr 音乐播放mp3及后台播放，支持均衡器，双扬声器完美音质输出并支持蓝牙立体声 影片播放3GP,MP4,支持全屏幕播放，支持快进/暂停 调频广播支持，需要耳机 摄像功能200万像素；有声摄像时间长短视内存而定 内存大小最高支持2G内存扩展，支持扩展 数据传输USB/U盘功能/蓝牙立体声输出 图像格式jpg、gif 机身通讯录200组卡片式电话本，支持来电群组、来电大头贴、分组铃声、来电视频 短信/彩信100条短信/支持彩信（存储空间1332K） 开关机支持自定义开关机，可设置下载的MP4为开关机动画 闹钟3组闹钟,支持MP3闹钟，可设计星期一到星期天的闹钟 内置游戏对战麻将 其它功能MP3功能、MP4功能、免提通话、短信群发、录音功能、收音机、WAP功能、键盘输入、蓝牙功能、GPRS下载、MMS彩信、内存扩展、电子书、计算器、备忘录、日历、备忘录、单位换算、汇率换算、码表、秒表、世界时钟、健康管理

三星集团

( 韩国最大的企业集团:三星集团（Samsung）

三星集团官方网站网址: http://wwwsamsungcom/ 英文

三星集团中国网站网址: http://wwwsamsungcomcn/ 中文

三星集团简介

三星集团是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数196万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。

集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志2006年世界500强行列，2003年三星集团营业额约965亿美元，品牌价值高达1085亿美元，在世界百大品牌中排名第 25位，连续两年成为成长最快的品牌。集团旗下的旗舰公司 -- 三星电子在2003年《商业周刊》IT百强中排名第三,日益成为行业领跑者，其影响力已经超越了很多业内传统巨头。

三星有近20种产品世界市场占有率居全球企业之首，在国际市场上彰显出雄厚实力。以三星电子为例，该公司在美国工业设计协会年度工业设计奖 (Industrial Design Excellence Awards简称IDEA)的评选中获得诸多奖项，连续数年成为获奖最多的公司。这些证明三星的设计能力已经达到了世界级水平。2003年三星在美国取得的专利高达1313项，在世界所有企业中排名第九。

三星集团发展历程

韩国三星集团是一个具有六十年历史，集电子、机械、化工、金融及贸易服务为一体的集团。三星集团是韩国的特大型集团之一，也是世界著名的跨国公司，

三星集团目前约有267万名员工，分布在世界66个国家。三星集团1997年营业额为961亿美元。其中电子行业263亿美元（274%）、机械行业63亿美元（65%）、化工行业21亿美元（22%）、金融业262亿美元（272%）、贸易及其它行业352亿美元（367%）。

三星集团始于贸易公司，进而以电子产品，特别是电子高科技领域的新产品研制开发能力而闻明世界。1994年，三星电子开发出世界第一个256M动态存储器（动态存储器是决定计算机存储量的关键部件）。1995年开发出世界第一个22英寸TET-LCD。1996年成功地开发出世界第一个1GB动态储存器。1997年成功地开发出苏第一个30英寸TET-LCD。

面对未来激烈的竞争，三星集团会长李健熙先生提出“三星将成为世界最优秀企业之一”“我们将使三星在2000年成为世界十大企业之一”。

三星品牌战略

一、世界一流品牌的战略目标——赶超行业霸主索尼

三星电子的战略目标不仅是做最成功的企业，而是要把三星打造成全球电子行业的领导品牌。为此三星设定了一个最强有力的竞争对手，发誓努力赶上并最终超越它，这个目标就是索尼。因为在全球500强排序中，索尼是唯一排在三星电子之上的电子类企业毫无争议的全球霸主。

1997年以前，三星电子还不得不从索尼购买芯片。但自从把索尼作为自己赶超的目标 后，三星不惜重金建设自己强大的研发队伍，在技术上虚心地向日本人学习，派技术人员前往索尼等技术强大的日本公司学习，最终突破了技术门槛。现在三星在技 术上已成为世界顶尖级的技术创新公司，在包括移动电话、手持计算设备、平面显示器以及超薄笔记本电脑等众多领域创造了一系列的尖端技术。为了超过索尼，三 星电子除了在数码相机、显示器、音响等领域频繁出击外，还对索尼最薄弱的部分——手机展开了最猛烈的攻击。近年来，由于索尼手机因缺乏创新、经营不善导致 亏损，索尼谋求与昔日全球手机霸主爱立信手机部门的合并，并成立了索尼-爱立信公司，但三星还是在2002年以优异业绩超过了索爱。在目前的全球手机市场 上，消费者公认的最漂亮、最受欢迎的手机不是索尼而是三星，这完全颠复了索尼在消费电子领域顶尖角色的图景。从1998年以来，三星电子共获得了17项工 业设计大奖，连续5年成为获奖最多的公司。获奖总数与美国苹果公司持平。不久前，三星电子获得2002年度美国工业设计奖(IDEA)中的5项大奖，这个 由美国工业设计协会颁发的年度工业设计奖是全球工业设计界最重要的奖项之一。三星与苹果公司并列第一，同为本届工业设计奖中获奖最多的公司，并领先于 IBM、NEC、佳能、索尼、日立、三菱和富士通。这一成绩证明三星电子领先的设计理念得到了全球的认可，使其向建立世界超一流企业的目标迈出了坚实的一 步。

2003年6月5日，在由会长李健熙和子公司社长等50多人出席的纪念“新经营10 周年”社长团会议上，三星确定了更高层次的战略目标：力争到2010年发展成销售额达270万亿韩元和税前利润30万亿韩元，确保品牌价值700亿美元和 50种世界一流产品的“世界最受尊敬的企业”。

二、世界一流品牌的形象杠杆——规划高附加值产品识别

产品是品牌识别的主要载体，规划好品牌在产品层面上的识别可以迅速提升品牌价值，不 断累积品牌资产。三星卓越的品牌战略管理，就是基于成功构筑了“技术领先、时尚简约、高档高价值、数码e化”的产品识别，无论是三星手机、数位电视、显示 器还是MP3、笔记本电脑、投影仪，无一不体现出“设计时尚简约、气质尊贵高雅、功能强大先进、操作简单方便”的特色，无一不体现出领袖群伦的卓越品质， 无一不体现出业内领先、无人企及的高价值、高档次，无一不体现出年轻时尚、引领潮流、事业有成的产品使用者形象。

三星成功的产品识别，仅仅体现在追求技术领先上是远远不够的。正如三星全球市场营运部经理Eric Kim先生所说的“我们取得成功的最重要一点，就是从我们的竞争对手的’比你更酷’的营销策略中汲取了经验”，三星更在产品的工业设计、功能配置、满足消 费者对时尚、品位、精神体验方面的需求上煞费苦心。全球第一个珍珠白色的手机、第一个挂在脖子上的手机、第一个增加人体生理节律的手机，全部出自三星。 2001年，三星在中国市场上推出第一台具有双屏显示功能的手机——SGH-A288，以其迷人简约的款式造型、酷得让人发疯的时尚色彩，引发了双屏手机 销售“井喷”，竞争对手纷纷效仿，一举打破诺基亚长期构筑的直板式手机占据领导地位的市场格局。随后，三星推出彩信照相手机SGH-V208，在时尚简约 主义下完美演绎的 角外形与高雅的机身外壳，时刻绽放动人的高贵气质；独创180度旋转内置照相镜头，具有2倍数码变焦、10级明亮度调节功能；配备65,000色高清晰度 LCD彩色内屏，128 x 160图元、18英寸的超大萤幕，显示更清晰，色彩更生动艳丽；GPRS功能配以WAP 12浏览器，让用户疾速驰骋网路，、动画和铃音的下载轻松实现。2003年，三星电子精心打造的CDMA高端手机精品SCH-A599绚亮登场，再 开通讯产品时尚化、潮流化的先河。设计上着重突出了时尚、简约的现代风格，并融合了尖端的通信科技，恰如其分地诠释出年轻贵族们追求时尚、讲究品味、奋发 工作的生活观念，成为新一代年轻领袖们的掌上新贵；借助SCH-A599携带的WAP浏览器，用户不仅可以查询网上资讯，而且还能下载和音乐，让原本 单调的工作洋溢起个性化的色彩；639克的超轻身躯，配以酒红、珍珠白、金属银、香槟金和海洋蓝等五种亮丽色彩，使A599异常卓显个性风采; 16和弦铃声音乐另外特别加入了多首中国流行音乐和民谣，还允许用户通过PC连线或WAP网路下载自己喜爱的曲目。正如香港着名时装设计师张天爱从专业设 计师的角度给予的评价：“三星A599的设计思路充分表达出了实用性与装饰性的完美结合，无论是色彩的搭配运用，还是各个配件的布局组织，都给人以别具匠 心的感觉，在时尚性和艺术性上表现相当出色。”

作为三星数码战略的统帅，三星笔记本电脑产品的品牌建设自然受到了格外的重视，不仅 将笔记本电脑产品定位为数码产品的统帅，使得消费者难道将它与知名的三星数码产品区分开来；而且三星笔记本电脑的每一款产品都做到了形式新颖、风格时尚， 淋漓尽致的体现了三星新的品牌识别。在三星笔记本电脑进入中国之前，IBM、康柏、东芝、联想等厂商的产品线复盖了从高到低的各个层面，牢牢占据了大部分 的市场份额。三星放弃了走了十年的“传统”笔记本电脑路线，选择了“集中优势力量、避实就虚”的侧翼攻击战略，面对大部分追求时尚、个性化、不愿受传统束 缚的主流消费群体，2001年以一款轻薄、时尚的NV5000作为“先遣部队”，上演了一幕令无数人瞩目的“抢滩登陆战”。三星NV5000以当时世界上 最轻、最薄的笔记本电脑的形象出现，重量只有135公斤，厚度仅为21毫米；它独特的“可移动网站系统”，配备了印表机、UBS等各种接口，并且装有一 个DVD ROM及两个音箱，更堪称PC史上的一次革命；NV5000具有个性化的香槟金色和银蓝色外壳更是得到了时尚一族的青睐。三星NV5000笔记本电脑的优 异设计和性能，获得了INTEL颁发的INTEL创新电脑奖和“IF设计奖”。继而，三星又辅以功能与时尚并重的GT9000和GT9000Pro，三剑 齐发，分别在超轻薄、光软互换和全内置三大领域中取得了显着优势。而后，三星电子又分别在2002年3月份推出了全世界最轻薄的Q10；在5月底 Intel发布P4-M后的第一时间发布了最轻薄的全尺寸笔记本P10和功能强大的T10三款产品，三星电子在高端零售笔记本市场抢占了相当大的市场份 额。

三、世界一流品牌的助推火箭——不惧风险推行TOP赞助计划

1996年，三星电子会长李建熙强调品牌价值在竞争中所起的巨大作用，立志把三星品 牌价值迅速提高到世界顶级水平。他力排众议，坚持认为要把三星打造成世界顶级品牌，做奥林匹克顶级赞助商（TOP计划）是惟一的一条道路。从此，三星电子 开始大胆地开展全球性的品牌资产管理规划，并每年拿出20亿美元（体育营销约占20%）的市场营销费用，并将奥林匹克TOP赞助计划作为其体育营销的最高 策略。

TOP计划源于1985年，又称奥林匹克合作伙伴计划，4年一期。加入该计划的企业 获得“奥林匹克全球合作伙伴”的称谓，享有在全球范围内使用奥林匹克知识产权、开展市场营销等权利及相关的一整套权益回报，并且是奥运会、国际奥会、奥运 会组委会和奥运会组委会以及200多个国家和地区奥会和奥运会代表团的官方赞助商。另外，TOP伙伴还享有在全球范围内产品、技术、服务类别的排他权利。 TOP计划只授予那些国际型企业的顶级赞助商：除了企业及其产品具有居于世界领先地位的高尚品质和良好形象，拥有充足的全球性资源的跨国公司外，还要求企 业能协助推行国际奥会的营销计划。同时规定在同一行业中只能挑选一家企业。而每期只有10家～12家国际一流企业可以作为世界范围的奥运会赞助商。

从1997年进入第四期TOP计划以来，三星TOP赞助计划一发而不可收：1998 年赞助长野冬季奥运会，2000年赞助悉尼奥运会，2002年赞助盐湖城冬季奥运会，2004年雅典奥运会，2006年第二十届都灵冬季奥运会，近期三星 又将以无线通讯设备全球官方合作伙伴的身份，与可口可乐、美国通用电器、松下电器等8家巨型企业集团一起，叁与2008年第二十九届北京奥运会全球赞助商 计划。三星再度赞助TOP计划，使其有机会在未来的日子 ，凭其顶级赞助商的头衔，再次与可口可乐、柯达这样的世界顶级品牌一起同台表演。这使三星显然跻身于世界一流品牌的行列中。三星电子负责宣传的副总裁张一 炯先生在接受《中国经营报》记者采访时坦言，体育营销是三星战略营销的重点，三星正式签约赞助2008年北京奥运会，“是想提高三星在无线通讯方面，以至 整个三星品牌的形象，而提高三星品牌形象是根本目的。”三星电子负责技术的副总裁朴商镇先生表示，“三星将通过自己最先进的无线通讯技术，让2008年成 为不同以往的心旷神怡的奥运会。”据透露，那时，三星将使人们能够通过手机观看比赛，而目前三星正在进行周密的计划，要让6年后的北京奥运会成为奥运会的 典范。可以想象，6年后三星的无线通讯设备和技术必将在北京奥运会出尽风头，三星的品牌价值无疑又将更上一层楼。

四、世界一流品牌的营销策略——高层次的营销手段

为了树立产品的高档形象，三星无论在广告宣传，还是销售渠道上都给人以高档的印象。 无论是移动电话、DVD播放器，还是MP3，三星都力图将产品定位于高端市场，而不是廉价货。与同类产品相比，一般三星电子产品更具特色，功能更多，这使 得其产品价格要高出30个百分点。由于美国在全球市场的领导地位，决定三星极为重视这个市场。但是在美国，除非生活在时代广场旁边的三星广告牌附近，三星 品牌完全被东芝、富士通、松下电器等亚洲品牌淹没了。对美国人来说，索尼可以说在这些品牌中一枝独秀，许多人对三星的质量依然心存怀疑。于是，近年来三星 一直投入大量的资金要让美国人熟悉三星商标，从而扭转过去人们把它看做是廉价品牌的看法。比如，在前不久举行的盐湖城冬奥会上，三星花费1500万美元的 巨额赞助费赞助冬奥会，为其产品促销。另外，三星还用一家广告商取代了几十家广告商，以使三星广告的外观和给人的感受更一致。在最近的广告上，一对父子球 迷高速奔跑，不是去赛场，而是去广场上通过三星电视看足球赛。除此，还在美国推出了一系列超现实主义的广告，突出一个被三星公司称为“雪女” (SnowWoman)的绝世美女的形象。整个活动看上去花费甚巨，高雅不凡。人们预测一旦此举成功，三星的蠃利和知名度均会水涨船高。

三星电子另一个提升其产品公众形象的举措是将其产品撤出一些大型连锁商店如沃尔玛和Kmart，因为来这些连锁超市的用户更看重产品的价格，而不是产品的质量。为此，三星将撤出的产品如DVD、电视以及电脑转移至BestBuy、 Sears、CircuitCity以及其它一些高级专业商店进行销售，因为这些商店看重的是产品的质量和品牌。为了让用户体验到数位家庭的舒适和便利， 三星电子推出了以TCP/IP为基础的数位家庭网路解决方案—Home Vita，该工程在韩国拥有100个实验室，并在汉城、香港设立多个体验中心，通过一个无线的Webpad（网路遥控器）或WAP移动电话或任何联网的电 脑，就可以对整个家居实现智慧化、综合性的控制，把家庭自动化的理想提高了一个一个更高的层次。到现在为止，我们仅看到三星电子推出来这种实用的系统。

近些年三星不仅对重大体育赛事的赞助活动热衷异常，自2000年开始推行全新的品牌 宣传—“SAMSUNG DIGITall：everyones invited TM(三星数位世界欢迎您)，三星针对各个目标地区开展的以普及数码应用为核心的各种各样的全民数码活动也在十分频繁地进行：北京数码体验馆的设立、连续 两届三星Digital Man选拨赛、2002年上海Cebit Asia资讯技术展览会、2003年4月正式开赛的三星杯美丽新视界2003DV/数码知识电视大赛等。就是希望通过上述市场营销方式使得三星电子崭新的高品质的形象和消费者需求的生活化的产品深入人心。

[编辑]三星产品战略

三星公司自创立至今，其产品开发战略演变大致经历了“拷版战略”、“模仿战略”、“紧跟技术领先者战略”和“技术领先战略”四个阶段。

拷版战略

——在较短的时间内，以较低的成本打入市场

拷版战略是指一个企业所生产的产品技术、设计和零部件完全依赖外界的供给，该企业就像另一家企业的一个生产车间，只是依样画葫芦地进行组装而已。

三星公司1969年进入家电和电子产业，是因为家电和电子产品市场在当时已显露了巨大的发展前景和潜力，以电视机为代表的家用电器电子产品处在迅速普及阶段；新产品层出不穷，特别是彩色电视机已进入市场成为热销产品，利润丰厚。然而，三星电子选定的第一项产品却是已经进入产品生命周期衰退阶段、利润率不高的12英寸黑白电视机这一特定产品。这是因为：

1．三星电子在成立之初并不拥有和掌握最起码的电子技术；掌握彩色电视机技术的外国公司不愿向三星电子转让有关技术，只愿意提供黑白电视机成套散件和组装技术。

2．虽然黑白电视机当时在收入水平高的发达国家市场已进入生命周期的衰退阶段，但在收入水平低的发展中国家(包括韩国)还存在对这种低档产品有需求的细分市场。尽管许多外国公司因黑白电视机利润率低而对它不再有兴趣，但对当时的三星公司来说，从黑白电视机市场中能获取的利润还是令其满意的。

3．黑白电视机的组装技术在当时基本上已成为公开技术；韩国员工的素质比较好，善于学习，可望在较短时间内把黑白电视机的组装技术学到手并以低成本进行生产。

综合考虑上述条件，三星电子当时制定的产品开发战略是：从外国公司(日本索尼)进口黑白电视机成套散件和基本的组装技术，在外国技术人员的指导下进行组装，生产处在衰退阶段的低档产品(贴上“三洋”品牌)销往海外低端市场(三星电子的第一批12英寸黑白电视机销往巴拿马)。这一战略体现了当时条件下的市场、产品和技术的合适匹配。

20世纪80年代早期，三星电子进军DRAM(动态存储器)市场之初，因不掌握关键技术，奉行的产品开发战略也是拷版战略，即从外国公司进口64KDRAM芯片进行封装，封装技术依赖外国公司，生产低档产品供给低端市场。

模仿战略

——消化吸收外来技术，努力提升自身产品、市场和技术匹配的档次

模仿战略是指一个企业所开发产品的关键技术虽然不是企业自己创造发明，但企业通过种种途径已经掌握了这种产品的关键技术，能够在模仿产品的行业主导设计的基础上对产品的设计和零部件设计作出改进或一定程度的创新，使自己的产品与其他企业的同类产品有所不同，更适合某些特定市场的需要。

三星电子的低档12英寸黑白电视机和低档DRAM在它所选择的市场上取得的业绩很不错。但根据当时与外国公司签订的技术支持协议，三星电子很难获得基本的组装技术之外的关键技术。三星电子当然不甘心停留在这种目标产品关键技术控制在外国公司手中的市场、产品和技术的低水平静态匹配。

为此，三星电子一方面仍积极地通过各种渠道获取外国技术；另一方面在公司内部大力开展对关键技术的消化吸收和掌握。

在黑白电视机产品上，三星电子避开外国公司的耳目，对关键技术秘密地学习。他们做了广泛的调研、讨论和探索，最终克服了似乎难以克服的困难，掌握了黑白电视机的必要技术。在这基础上，三星电子根据当时韩国国民收入较低、对电视机需求大的特点，利用已掌握的技术，在1975年开发了符合韩国国民特殊需要的修改版经济型l2英寸黑白电视机，投放市场后，大受欢迎。虽然从技术角度看，产品的零部件仍主要依赖进口，但是，这时的市场、产品和技术的匹配已发生实质变化——三星电子已掌握黑白电视机的必要技术并能对产品设计进行改进。继开发经济型黑白电视机之后，三星电子又陆续开发了14英寸彩色电视机(1976 年)、微波炉(1979年)、家用录像机(1984年)、1MDRAM(1986年)、便携式摄录像一体机(1989年)等产品。与生产第一批黑白电视机和64KDRAM之时几乎不掌握关键技术的情况不同，三星电子在开发上述产品之前通过“反解工程”已经破解和基本掌握了有关产品的关键技术；其投放市场的产品是参考行业主导设计的基础上由三星公司自行开发的，有一定程度的创新。三星彩电进入市场时间距彩电首次在市场问世虽然有20多年，但这种产品在世界市场仍处在成熟阶段，三星电子为其第一批彩电选择的特定市场仍然是巴拿马，后来又销往日本；而三星微波炉、家用录像机、1MDRAM上市时，这些产品在世界市场上均处在成长阶段，市场潜力巨大，即使在发达国家也有需求，三星电子把加拿大、美国和日本市场中的低端市场定为产品的主要目标市场。这时，三星电子的市场、产品和技术的匹配上升了一个台阶：掌握了关键技术，开发处在生命周期成熟或成长阶段的产品，占领发达国家的低端市场。

在这阶段，除了广泛利用反解工程方法外，三星电子还采用了另外一些方法来获得关键技术，如：在外国小公司中寻找技术来源；聘请在海外受过训练的、掌握最先进科学技术知识的韩裔科学家和工程师；在美国硅谷和日本东京建立研究与开发中心；让设在韩国的研究与开发中心和设在外国的研究与开发中心并行地开发同一新产品，开展内部良性竞争等等。这些做法所产生的协同作用，对于三星电子打破外国公司的技术封锁，促进外国公司向三星电子转让先进技术，加速三星电子破解和吸收先进技术，提高三星电子技术起步水平和总体技术能力，提升三星电子的市场、产品和技术匹配的档次，起到了很大的作用。但此时三星的自主技术开发能力还不强，产品的自主创新程度还不高；它开发、生产和销售的产品在世界市场上还属于低档产品，面向低端市场，利润率不是很高。另外，它还需向外国公司支付巨额的技术使用费。尽管如此，三星电子的市场、产品和技术的合适匹配还是在市场上取得了巨大成功，获得了可观的经济收益。它把经济收益中的很大一部分投入研发活动，建立了韩国最大的研发机构，在加快消化吸收外国先进技术的同时，进一步加强了自身技术开发和产品创新的能力。

紧跟技术领先者战略

——用先进技术开发处在生命周期导入阶段的新产品，占取中高端市场

经过多年积极进取的技术学习、技术吸收和技术能力培育，在上世纪80年代末和90年代中，三星电子的技术开发能力和所开发产品的技术水平与世界先进公司的差距已大幅度缩小，在某些领域已接近或赶上世界先进公司。

三星电子越想进入高端电子市场，它需要的技术就越尖端，而且在这方面也还存在着欠缺，还不能独立于外国公司。为此，三星电子除了进一步加强公司内部研发和与其他公司签订技术转让协议外，还采取了两项新的战略举措：一是在发达国家收购高技术企业(如1994年收购日本LUX公司，1995年收购美国ASTResearch的主要股份)；二是与拥有尖端技术的竞争企业结成战略联盟，共享技术。这时，一些处于技术领导地位的外国公司(如东芝、NEC、摩托罗拉、Digital、SGS-Thompson、西门子等)也愿意在比较平等的基础上与三星电子建立战略联盟共享技术，因为三星电子通过自身努力，其技术开发能力已有大幅度提升，已摆脱了技术“小伙伴” 的形象。

技术领先战略

——引领尖端技术，占据高端市场

上世纪90年代后期，三星电子的自主技术开发和自主产品创新的能力进一步提升，它的产品开发战略除了强调“技术领先，用最先进技术开发处在导入阶段的新产品，满足高端市场需求”的匹配原则外，同时也强调“技术领先，用最先进技术开发全新产品，创造新的需求和新的高端市场”的匹配原则。在这一时期中，三星电子开发的多项产品在高技术电子产品市场已占世界领先地位，赢得多项世界第一，其中包括：世界第一台硬盘数码摄像机ITCAM一9W，世界第一款具有光学变焦功能的300万像素照相手机、GSM／CDMA双模手机、UniJa手机、T丌彩屏手机，世界第一台高清电视用DVD，世界第一面高清电视机用57英寸 TFT—LCD显示屏等等。

三星集团在中国

在华开展业务历程

三星在中国的发展可追溯到上世纪70年代, 在中韩还没有建交的历史背景下，三星经香港从中国进口煤炭，这是韩国企业在新中国成立以后和中国进行的第一笔贸易；1992年4月，三星康宁公司在天津成立三星第一家在华合资企业。1992年8月，中韩两国建交以后，三星在中国的发展开始加速，1995年1月，为加强三星在华业务，三星成立了三星集团中国总部。次年，三星（中国）投资有限公司成立。截止到2002年8月底，三星在中国共建立了一个投资公司，24个生产法人企业，4个销售法人企业，1个研发中心和1个售后服务中心。三星在中国的职员数达到3万8千人，累计投资总额达23亿美元——中国已经成为三星公司全球发展战略的一个重要部分，也是除韩国外全球最大的投资对象国。2002年，三星在华营业额将达到60亿美元，其中60%(约35亿美元)为出口额。

在华开展业务情况

三星在中国的投资主要由三星电子、三星电机、三星SDI、三星康宁、三星SDS等电子相关公司完成。此外，第一毛织、三星TECHWIN（三星航空）、三星重工业、三星物产、第一企划、三星生命、三星火灾等公司在中国也有投资。

目前三星在中国经营的产品包括：CDMA手机、CDMA系统、激光打印机、TFT-LCD显示器等通讯及办公产品；半导体（IC ,TR）、34英寸纯平显象管等核心零部件；背投大屏幕电视、DVD、家庭影院等AV产品；数码相机等光电子产品；大型双开门冰箱、中央空调及柜式空调等白色家电产品。

在华发展战略

2001年10月，在中国即将加入WTO之际，三星集团李健熙会长继95年以后再次访华。李会长考察了中国的投资环境，视察了三星在华的发展情况，在拜会朱镕基总理时承诺三星将继续加大对华投资。李会长还在上海主持三星旗下电子领域公司（三星电子，三星SDI，三星电机，三星康宁）的社长团会议并对三星集团下一步在华发展做了部署。李会长强调，“对韩国、对三星来讲，中国既是机会又是挑战，我们要铭记制定三星的生存、发展战略时，必须考虑到中国”，并嘱托各公司社长们积极应对变化中的中国市场。李会长还强调“我们应从原来的建立以低价劳动力为基础的生产基地战略中走出来，积极探索以产品的高级化、个性化为基础的品牌中心战略。

2002年3月，三星集团派三人会长团成员李亨道会长到中国总管中国业务。李亨道会长在就任辞中强调：“三星在中国的经营理念是以半导体、通讯、数字媒体、电子零部件等最好的产品和服务，为提高中国人民的生活水平而提供便利，与中国经济共同成长。”他又指出：“中国三星将成为优秀的人才与企业共同成长的企业，受中国人民爱戴的企业。”

对于三星手机来说，如今也是申请了关于双屏下面的摄像头专利，并且支持人脸识别，这样一则现象在网络上也是引发了众多人的关注，要知道对于如今的手机来说，竞争力也是非常绝对的，苹果一直作为一个手机界的龙头行业，在如今的社会上也是占有一定的竞争力的，但是三星手机交流可以的，如今这种竞争也就代表着对于这些手机来说自己的技术方面，如果拥有一定绝对的优势，那么对于这些手机来说，自己的销量也是可以上升的。

一些消费者在选择手机的过程中，也应该根据这些手机相关的技术或者是性价比来进行筛选要知道，手机的价格也是相对来说非常昂贵的一些手机，大多数都是卖到4000~5000块钱对于这些手机来说也是政策上是一个高奢产品，所以对于如今的手机来说，也希望消费者在消费的过程中，也应该注意相关的这种技术上面的支持。

对于如今的手机品牌来说，做出更大的创新，对于自己的这种营销量或者是相关的营业额也是有所帮助的，首先品牌在如今的社会上竞争力也是非常大的，如果自己在成方面或者是技术方面不下一定的功夫，那么对于自己的手机来说，可能再出现的这种超强竞争一下落了下风，这样的话对于自己的这种手机品牌的宣传或者是一系列的销售，都是带有一个不利的影响的。

也希望一些手机品牌的公司或者是相关的创造者研究者，能够对这种现象加以一定的注重，这也是非常重要的，也希望一些国产的手机品牌在如今的这种大环境之下，更应该做出一些技术上面的优势，这对于自己国家也是一个非常重要的影响。

　　IT168 评测一直以来三星手机除了性能优秀产品出色以外，其实还有一个优点就是定位清晰。如果你用心的去看一下三星的全线产品，无论是千元定位级别的产品线，中端大屏的2000元手机，还是旗舰级别的Galaxy S系列和Note系列,都各自有着准确的价格定位和产品独自的属性特点。而除了这些日常的大众级消费市场，三星在高端的智能商务机市场一直有着不错的表现，其中三星大器系列也是这一价位段少有的明星产品，而今天我们评测的就是这一系列中的最新力作——三星大器ⅢG9092。

　　相关链接：售价18888元 三星大器ⅢG9092购买链接

　　其实之所以说“三星大器系列手机是高端定位的明星产品”，并不是没有道理。翻看定价保持在万元以上的手机，除了特殊材质以及贵金属打造而成的限量版手机，事实上也仅有Vertu和三星这两个系列能够选择。而除了这一因素，究竟怎样的设计才能配得上这个这个价位，也是我们需要探究的话题。

　　谈及这一话题，其实就不得不谈到“手机买来做什么”这样的命题了。事实上，除了目前主流智能手机选购时需要关注的“功能性和品牌”的概念，仍旧有一部分人对于手机“电话、信息、彰显格调”这几个词更为看重。而也基于这一心理，诸如大器这类手机也有着固有的消费圈子。可谓“你买或者不买，大器就在那里，坚决不降”。那么现在，抛开这些问题，我们先来关注一下手机本身的参数和特性，我们想要的答案也许就藏在这一步步的评测的过程中。

　　6月5日，三星携手中国联通举办了“为大器者而生”新品发布会，正式推出新一代高端双卡双待商务机：三星大器Ⅲ G9092。沿袭了此前高端商务的市场定位，此次G9092的售价为18888元。硬件上G9029搭载骁龙800处理器，2GB RAM+16GB ROM组合、支持micro SD卡扩展，前置200万、后置1300万像素双摄像头。

　　三星大器III G9092的整体设计简约，复古的翻盖造型，金色与黑色的巧妙搭配，营造出一种别致的美。另外机身三围尺寸为117x595x158mm，重量在1735g，手感也非常不错。应该说作为一款高端商务机，G9092足够高大上，翻盖的设计也足够复古商务。

　　除了外形方面极其的高大上，三星大器系列最大的特色——双屏和双卡功能在G9029上再次得到升级。屏幕方面，此次G9092采用了内外双37英寸WVGA Super AMOLED屏幕，相比较大器Ⅱ拥有更好的视觉效果。同时，在操作上。两块屏幕在逻辑上是不存在同时亮起的，当屏幕开启到一定角度后，外屏会熄灭，内屏会亮起，减少了两块屏幕的电量消耗。

　　除了双屏显示外，G9092的双卡双待功能也得以保留，不仅采用WCDMA+GSM双卡，同时还支持HSPA+ 42M高速下载。拥有良好的网络兼容性。同时为了方便操作，G9092还将多种快捷键和热插拔接口放置在了机身两侧，方便随时更换，这一点在如今的智能手机中，已经不多见了。

　　需要注意的是，三星大器III G9092的并没有提供常规35mm耳机插孔，而是将其功能集成在了Micro USB接口，用户如需使用，需要使用三星特配的Micro USB接口耳机才行。

　　此次三星大器III G9092的机身背部上方采用了一颗1300万像素摄像头，旁边为LED补光灯，在功能方面，支持支持20张“急速连拍”、双镜头拍摄等，虽然并没有主打拍照能力，但是最终的效果还是不错的。

　　作为一款复古翻盖手机，三星大器III G9092转轴做了金色的格子处理效果。而该机的内部效果如何，我们即将揭晓。掀开盖后，我们看到了久违的九宫键盘，不过需要注意的是，手机翻开后会自动保持在屏幕弹开的状态，正常使用中是不可能保持在这个翻转角度的。同时，由于机身外屏并没有听筒以及光线感应器，因此接听电话这一动作需要将翻盖打开才能完成。

　　同时，从中不难看出，实体功能按键与T9键盘都集中在了机身下半段，每个按键上都采用了香槟金进行包边。按键的面积很大，键程回馈感良好，操作中的手感不错，需要注意的是T9的关机键负责屏幕开机，侧边的解锁键不能直接开机。

　　至此，该机的外观部分评测告一段落。仅从外观、工艺、人体工程这几方面，三星G9092屏幕并没有什么不妥帖的地方。这句话虽然说来容易，但是要想真的做到兼顾外屏操作的逻辑以及内屏实体键的逻辑，其实并不是非常容易。而究竟这款主打商务风格的手机除了“内外双触控屏”和“热插拔双卡双待”以外，又有怎样的功能来支撑这种双屏设计，所谓商务手机又有怎样的功能，我们看下页。

　　衡量一款手机优秀与否，看外观，更看系统。而两者结合产生的化学反应，往往才是一款经典机成型的最终原因。当然，这种玄而又玄的事其实也很难说清，我们唯一透过字面传达到的，是这款手机功能的细节。

　　三星G9092运行了基于安卓43定制系统，界面延续了上代的拟物风格，并且再次加强了图标细节的修饰。应该说这样一款从内到位强调“质感”的产品，远离时下的“扁平化”风格其实是一个明智之举。

　　当然，其实乍一看上去，你会觉得此次Touch Wiz在三星大器上的表现似乎有些中规中矩，因为整体感觉UI并没有做太多的升级，但是体验以后这种结论是很同意被推翻的。随手举个例，三星大器III G9092配备在业界享有盛誉的Knox安全保护机制，为用户带来高效、安全的商务体验。并且内置脉可寻名片，这种方式对于白领、商务人士等人群来说是非常方便。

　　另外，作为一款定位高大上的手机，此次大器G9092依然拥有不少三星定制的推送类服务。其中专为精英人士打造的“臻品圈20”服务能将海量信息个性化分类，包括健康、留学、收藏、养生健康、旅游、新闻话题等消息配合推送功能，体验感也非常不错。 

　　同时，为了配合时下回归本质生活，关注自身动态的这么一个潮流，三星G9092的系统中还内置了S健康功能，用户开启后，可针对自己身体情况定制健康计划，具有记步功能以及卡路里消耗数据提醒。

　　最后作为一款双卡商务手机，三星G9092对于这一目标人群的用户体验也把握精准。一拨号为例，在键盘上，拥有一枚双卡切换按键，点击即可切换卡1和卡2，这个选择也直接影响了我们快速拨出电话时是选用的SIM卡。而在这个地方笔者其实也还需强调一下实体键对于手机的意义。虽然触屏已经成为了时下的绝对主流，但是对于基本功能的快捷操作这一块，独立功能实体按键往往能带来更快和更准确的操作。这也是G9092坚持九宫键盘的一大原因。

　　最后，针对不少商务人士的年龄定位，三星还将字体大小调整的逻辑贯穿整个UI。无论是系统设置、还是自带应用都能够更改字体大小。而在短信界面，只要通过音量键，就可以轻松调整字号。

　　拍照方面，三星大器III G9092搭配了一颗1300万像素摄像头，并配有LED补光灯，而在功能方面，支持支持20张“急速连拍”、双镜头拍摄，记录运动轨迹的“轨迹拍照”和让人“听到”照片的“留声拍照”，仅从功能上看还是非常不错的，那么实际样张效果如何我们直接看样张。

日间整体样张

微距样张

复杂光源样张

　　从最终的样张来看，三星G9092微距效果良好，样张颜色艳丽准确，画面锐度也非常不错。但是在日间强光的情况下，偶尔会出现局部过曝的情况。而站在体验的角度，该机的对角速度不错，快门速度也很快，瞬间抓拍的效果不错。

　　至此，通篇评测已经接近了尾声，而回顾此前评测中的各个部分，我们还是需要先来梳理一下。首先作为一款定价在万元以上的产品，三星大器ⅢG9092毫无疑问在体验上与一众智能机存在差别。其中，尽管高通骁龙800+2GB RAM+1300万像素虽然都是目前主流的硬件水准，但G9092却在这些强大的硬件基础上做出了差异化的设计。

　　其次，作为一款翻盖设计得产品，三星大器ⅢG9092通过细致的调整将“智能触屏”和“传统翻盖”无缝结合。仅从这一角度来说，大器系列在产品设计之初就考虑的良多，同时也是其针对“商务”这一用户定位的考量。

　　同时，三星大器ⅢG9092凭借准确的市场分析，对这一价位购买人群的使用习惯、购买心理都有不错的掌控。由这一出发点延伸开来，内外双屏幕，双SIM卡、更快捷的实体按键、高度拟物化的UI，除了能够抓住购买者最为关心得“点”，更是巧妙的与市场当中其他手机拉开了差异性，看一眼就能够区分。而依靠这种高定价和高辨识度，三星大器在该价位迅速积累了一批拥堵。而具体到这款手机究竟是否适合您，还是要取决于您对手机这一“概念”是怎么解读的了。

　　另外，虽然该款手机已经正式登陆了三星官网，但是由于种种原因目前也仅有实体店能够进行购买。所以各位如果有购买意向的话，其实可以去官网查询一下附近的三星尸体店铺。链接在评测的第一页，为了方便查阅，在这里顺手也附上网址，感兴趣的用户可以去关注一下。