摩尔定律

每18个月性能提升一倍、价格下降一半

小米2

8月中发布

却要等到十月初才能在官网订购到，这中间就有一个时间差，同时小米发布也拉响了新一轮的价格战，价格战的拉响也迫使各个供应商的降价，因此打到一个时段成本将会小于售价。

并且值得注意的是小米的盈利方式可不止小米手机一个途径，小米官网五花八门的配件都是为米粉而精心准备的，2而miui是小米公司旗下基于android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统，这种系统已经用于其它品牌的手机，3米2发布会雷军称米2将推出主题商城。

小米的盈利模式与其它手机厂商是不同的，他更着重与“为发烧而生”这句宗旨

在2021年8月10日晚上，小米创始人雷军做了一场年度演讲，主题就是“我的梦想，我的选择”

在长达两个多小时的演讲中，雷军为全世界的观众和用户揭秘了他最艰难的10个选择和小米下一个目标：三年时间，拿下全球第一！

在演讲中，雷军提到就在前几天，小米已经第三次 上榜了《财富》世界500强，全球排名338名，进步了84名。

更让雷军开心的消息则是根据国际调研公司IDC报告显示，2021年第二季度，小米手机销量超过苹果，首次成为了全球第二。

也就是说，全球每卖出六部手机，就有一部小米。

这意味着小米正在加速狂奔，走向美丽的新世界。

所以雷军才说出了那个三年时间，要拿下全球第一的目标。

对于任何人来说，这个目标都是无比艰难，甚至几乎是无法想象的。但是雷军有底气说出这句话，就意味着他已经付出了太多的努力，并且几乎可以看到未来的曙光。

作为一名连续创业者，雷军获得了巨大的商业成功和财富成功。从业30余年，雷军手握3家上市公司，几十家独角兽企业，被誉为最可能成为中国首富的男人。

雷军从来都是一个爱折腾的人，他不怕折腾，只怕自己碌碌无为。于是哪怕已经实现财富自由，成为人生赢家的雷军，照样在自己40岁的时候创办了小米。如今的小米已经长成了一颗参天大树，成为值得雷军骄傲的事情。

除了小米集团的成就意外，雷军本人也收获了巨大的成功。

在发布会现场，雷军说了这样一句话：“最好的投资就是投资自己！”

雷军从来都不会吝啬于对自己的投资，这种投资不是购买什么奢侈品，而是投资自己的梦想，投资自己的行动。

比如雷军打算造车， 雷军就会亲自当CEO，而且未来10年投资造车计划高达100亿美元。

毫无疑问，雷军的身上有着太多值得我们去学习的地方。成功创办多家上市公司，甚至还有一家世界500强公司的雷军是一个非常合格的成功企业家，也是一个乐于分享自己成功经验和深度思考的创业者。

今天，就为大家带来有关于小米集团创始人雷军曾经于公开场合提到过的35条深度思考和成长建议吧，千字长文值得收藏，深度思考值得反复研读。

1、 在成功的路上，其实只有这一个秘诀：认真拼命地工作。

2、 专注，少就是多。

3、 顺势而为，不要做逆天的事情

4、 要成功不是一件简单的事情：第一要有梦想。第二要设定step by step的努力的目标，要制订阶段性的目标，不要着急。第三就是要重视机遇的重要性。

5、所有事情，我们都会用十年的长度来看。做长期有价值的事情，和时间做朋友。同时，战略上稳打稳扎，不要冒进。

6、 其实你有了学习能力，你做什么都能成功。上大学教给大家的，不仅仅是知识本身，更重要的是获取知识的一种能力。

7、 一个人可能走得快，一群人才能走得远。

8、如果我不能对员工好，员工会怎么对我们的客户呢？

9、所有成功的企业，其实都是机遇造就的。

10、 国货的问题本质，是两个问题。第一个效率不够高，第二用户体验不好，这就是做互联网行业的精髓。

11、 创新决定我们飞得有多高，质量决定我们走得有多远，质量和创新同等重要。

12、 没有任何一个成功是不冒风险的，只有直面风险豁出去干才有机会成功。

13、 成功往往不是你规划出来的，危机是你想不到的机会。当你遇到一个巨大的危机的时候，你用积极的心态去面对、去解决可能会创造新的机会。

14、 优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。

15、 生活中还是需要一些仪式感，生活更需要积极面对。

16、 成功往往不是规划出来的，危机是你想不到的机会。

17、 每一次进入新的领域，过去的知识、经验、声望、荣誉，大部分都清零了，你能依靠的，只有一颗一往无前的心。

18、 优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。

19、 口碑是“超越预期”。只有做到极致，才有机会超越预期。极致产生口碑，而口碑的好处是：使得marketing成本几乎为零。

20、 广结善缘，中国是人情 社会 。

21、核心技术的投入是必须长期持续坚持的。

22、我觉得一个打动人心的产品，是不需要太高的推广成本就能很轻松地被消费者所接受，而且在社交媒体上被广泛地传播。

23、小米所实践的互联网模式的核心是“互联网七字诀”：专注、极致、口碑、快。

24、 认知和思考最好的体现是面向未来的行动。

25、 空杯心态，放下过去所有经验和认知，从零开始全然忘我地学习。

26、 最好的管理者是自我管理者。

27、 真正的聪明是厚道。

28、 保持初心，追随内心。

29、 建议大家多看些失败的案例，从中吸取教训，避免走别人走过的弯路，或许更有意义。

30、 产品不行，价格定再低也没有人喜欢。

31、 有梦想很容易，去实践梦想也很容易，但是坚持梦想很难。

32、 世界会默默奖赏勤奋厚道的人。

33、我在那个年代，绝对不是我比别人更聪明更勤奋。我觉得最大的不一样是我比他们更早地确立了人生的梦想，并且付出了实践。

34、我们大家要足够重视的是逆商，逆商的核心是当你遇到困难、遇到挫折，你怎么能够战胜困难、战胜挫折，怎么艰难前行。

35、 面对巨大的不确定性，左思右想解决不了任何问题，只能改变自己的心态。人在面对不确定性时，依然要抱有一往无前的勇气。

在《小米十年》发布会的最后，雷军说他相信：

也希望每一位看到此文的小伙伴，下一个十年，一往无前！

希望今天的分享能够对你有帮助！

加油吧，年轻人！

参考资料

[1] 小米新十年，雷军的星辰大海 王路 正和岛

[2] 小米10周年，雷军的一些思考 雷军

[3] 小米雷军十周年演讲全文：后悔和董明珠打赌，2020年研发预算超100亿 36氪

[4] 福布斯中国专访小米雷军：依然还是个狠角色 Russell Flannery 福布斯

[5] 小米十年，雷军的10个关键时刻 孙思 十点人物志

[6] 小米造车，雷军“梭哈” 付玉梅 常涛 中新经纬

[7] 雷军：小米2020年报发布，致投资人公开信 雷军

[8] 小米要造车！雷军哽咽：押上全部声誉，这是我最后一次创业 混沌大学

　 关于小米创始人雷军的励志故事

　2007年12月的一个深夜，北航北门的柏彦大厦。金山软件的CEO雷军需要做一次告别，他也许想过，这是最后一次待在金山的办公室了。有人记录了当时情形，"掐灭手中的烟头，雷军从办公室的沙发上站了起来，拎起双肩背包搭向背上。包比平时沉，他的动作比平时有些迟缓。"

　那时候的雷军，已成名多年，被称为中国互联网业的"活化石"。

　2011年岁末，在卷石天地大厦12层的办公室内，他似漫不经心地说："我是1992年1月4号加入，2007年12月24号辞职，总共差了十来天，正好整16年。"

　2011年7月7日，金山软件宣布雷军接替求伯君担任董事长，求伯君"因为健康原因"将于半年后退休。2007年12月，刚刚上市两个月的金山发布声明，雷军"因为健康原因"辞去公司总裁兼CEO。

　重回金山后不到一周，雷军作为创始人的小米科技就揭开了面纱。如何分配精力，雷军说："实在没有办法拒绝张老板和求老板20年来的情谊。对于金山，只有义不容辞。"

　这些都是看得见的、时空变化后的权力更迭，而关乎人心的，寥寥数语，被一带而过。

　试想，一个劳模般的CEO，每天平均工作超过16个小时，这种工作习惯坚持了十多年，忽然他离开了，一下子成了退休老干部，离开了原来的舞台，生活变得万籁俱寂。

　重回董事长，对2011年的雷军来说，似乎只是一个预热。一个多月后，雷军归来，他再次站到了舞台中央。

　2011年8月16日，798艺术中心北京会所的舞台中央，雷军身着黑色T恤和深蓝色牛仔裤，身份是小米科技CEO，他带着"一款顶级智能手机"，对台 下800多名听众讲述诞生历史。场地似乎太小，更多的人席地而坐，现场颇为引人注目的场景是"小米限量版工程机"的预售队伍，排了100多米。

　这场新闻发布会，颇像雷军和小米手机的一场脱口秀，有人觉得这和乔布斯在莫斯康尼会议中心的表演有相当神似的地方，现场有人忍不住喊了起来--"雷布斯"。

　当天现场播出了一个短片，一帮中国互联网的风云人物齐聚一堂。乐淘网CEO毕胜、多玩网总裁李学凌、金山网络CEO傅盛等人，一起摔掉手里的苹果手机，高呼："我们要小米!"

　这是他们给雷军和小米的礼物。他们都曾接受雷军的投资，是老友，亦是曾经或者未来的合作伙伴，雷军更愿意称他们为"兄弟"。

　从万籁俱寂到舞台中央的喧嚣，质疑也罢，诘问也好，对雷军来说，媒体的连篇累牍只说明了一个信息：我回来了。

　 好学生的怀疑

　1969年，雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭。他的中学时代，学习的氛围颇为浓厚，"我们仙桃中学也还挺厉害的。6个班考了17个清华、北大，我高二的同桌上了北大，高三的同桌上了清华。"一直处于前几名的雷军，拿着上清华北大的成绩上了武汉大学计算机系。

　18岁的雷军进入武汉大学，为了不落后于人，他戒掉了午睡的习惯，把时间分割成以半小时为单位，为自己制定好每半小时的学习计划。

　在武大还发生了一件极其重要的事情，对雷军来说，他在大学的图书馆看到了一本叫《硅谷之火》的书，一本讲述乔布斯等人在硅谷发起技术革命的书。至今，提到这本书，雷军似乎依然热血沸腾，他甚至可以迅速把那本薄薄的貌不惊人的书放在记者面前。

　20岁，他用两年读完别人4年才能读完的课程，并包揽学校几乎所有的奖学金。22岁，与人合著《深入DOS编程》、《深入Windows编程》，成为程序员争相阅读的红宝书，可谓少年成名。雷军记得很清楚，大学班上百十来号人，他入学的成绩是第24名，毕业的时候是第6名。

　雷军1992年进入金山公司，6年后出任首席执行官。他延续了大学时的勤奋。原金山高级副总裁王峰回忆，当年雷军每每在下班之后约他在办公室谈工作，一谈就到半夜。16年来，对于雷军来讲，这种劳模式的生活实在是太正常不过。

　在软件业，金山被称为执行作战能力和行政组织能力都非常强的一家公司，但这说明不了问题，在很长一段时间里，金山陷入"前有微软，后有盗版"的窠臼里。以金山为代表的中国软件公司死扛民族软件旗帜，雷军接受的教育让他笃信：不怕苦，不怕累，人定胜天。

　雷军一直活在他这一代人的宿命里，他一直接受这样一套规范：从好学生到好员工，从好员工到好领导。他从未对这套规划和体系产生过任何怀疑。在他的带领 下，金山软件、金山游戏、金山的电子商务，都做到细分领域前几名，但是，金山依然成不了一流公司，甚至连IPO都要苦战若干年。

　比雷军大5岁的张朝阳，清华毕业后去了麻省理工学院。在异国文化的氛围中，他很快就完成了自我转变，而不用遍体鳞伤。

　在决定经商之前，张朝阳早已放弃了诺贝尔物理学家的梦想。他认为诺奖得主并不是那么受人注目，可能看100万次电视才会出现一次杨振宁的面孔。

　1996年，张朝阳听到华裔科学家崔琦获诺贝尔物理学奖时，竟然没有一丝震动。在他看来，那个社会的传奇是另外一些人。

　张朝阳和雷军心目中的英雄是同一类人。所不同的是，没有包袱的张朝阳抓住了互联网浪潮里的一朵浪花，而雷军则带着少年的不服输，在16年的时间里，以为以己之力，能改变一个产业的宿命。结果什么也没有改变，他心生去意。

　2007年12月，在记者见面会上，雷军用深深的一鞠躬纪念自己任职的最后一天。在中层沟通会上，他连续鞠躬三次，才得以平复员工复杂而激动的情绪。雷军说："我终于把债还完。"

　他离开了，思考了大半年，对媒体屡次提到"五点反思"：人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和颠覆创新。他对自己说，"金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢站在台风口，猪都能飞上天。"

　然而碎了的信仰，如何重构仅仅找到风口

　 幕后4年

　有人点评雷军：很执著，但一直没站在风口上。别人做互联网的时候，他继续做软件，最后软件业整体不行了。在他一边做软件一边做互联网的时候，又错过了互联网发展的黄金时间，最后还被软件公司给绊住了。

　雷军是湖北人，"天上九头鸟，地下湖北佬"。在湖北本土人看来，湖北人性格中最大的特点是"不服周"，一般两个人打架的时候，把对手按在地上的人会问"服不服"，另一个人会说"不服周"，这是湖北人性格中倔强不易服输的特点，也是雷军性格的另一面。

　这样性格的人不能忍受世界为何如此寂静，好像忘记了曾经有自己的存在。雷军显然不能容忍这样的事情发生在自己身上，他悄悄做了很多事情。4年后，圈内人和圈外人似乎都恍然大悟："雷军原来这么牛啊!"剔除中间的羡慕，另外一层则是世俗的成败论英雄。

　对于雷军，他需要摆脱过往。离开金山前不到一个月，雷军以CEO的身份录制了一期《波士堂》。在节目中，他分享了很多往事和对人生事业的看法。谈及未来，雷军说了一句意味深长的话："等你们《波士堂》不再管我叫金山的老板，而是直接叫我雷军的时候，我再来告诉你们。"

　做事是有前提的，首先就是钱。雷军在金山阶段，财务就实现了自由。早在2004年，金山和联想共同投资的卓越网以7500万美元出售给亚马逊，外界估计，雷军个人获利上亿元人民币。有熟识的同事认为，卓越套现之后，雷军就比较淡定了。

　他投的第一个项目是孙陶然的拉卡拉。孙陶然和雷军相识是在1996年中关村组织的`一次会议上，二人一见如故。2004年，孙陶然创业，联想投资找到雷军 做尽职调查，雷军不但对孙称赞不绝，还立马给他打电话。雷军对孙的判断是：他做什么都能做成，紧跟的一句是，"无论他做什么我都投。"

　这话，2004年他对孙陶然说过，2005年对陈年说过，2006年对俞永福说过。雷军对认准了的人一贯如此。

　陈年与雷军1998年就认识，后来共同创立卓越网。2005年陈年开始做我有网，雷军投资。后因对行业环境判断失误，我有网陷入困境，陈年放纵自己，干 脆先去写了本小说《归去来》。2007年联想投资总裁朱立南认为PPG模式适合再创业，雷军觉得陈年一定会再成功，于是投钱给他。

　2006年，联想投资否决了当时的副总裁俞永福投资优视科技(UCweb)的提议，俞非常沮丧。那时候，雷军与俞永福相识一年多。雷告诉俞："如果你从联想辞职来做UCweb，我就投。"

　作为天使投资，雷军有自己的立场。他对业界再三申明，如果你不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用来找我看项目，我不会投的。

　做天使的雷军，成绩斐然，凡客诚品现在的估值已经达到10亿美元，UCweb与多玩网差不多2亿美元-3亿美元，其他投资公司加在一起肯定也超过了1亿美元。如果雷军在这些公司平均占股10%-30%，如果再加上雷军在金山的股份，他账面资产早已达到2-3亿美元。

　雷军投资的17家公司长势喜人。对于向来喜欢论资排辈的中国互联网，他又有了一席之地，《硅谷之火》重燃的时机似乎已经到来。

　中国互联网界流传一个说法：第一阵营是一张桌子--TABLE，其中T是腾讯，A是阿里，B是百度，L是雷军系，E是周鸿祎系。马化腾、马云、李彦宏、周鸿祎分别凭借即时通讯、电子商务、搜索、安全的通用型入口，建立了赢家通吃的帝国藩界。

　雷军虽然成功投资多个移动互联网的单点企业，却一直缺乏一个平台型旗舰--移动互联领域成为他最想突破的地方。

　 创业路上

　媒体和熟人眼中的雷军有些不同。媒体眼中的雷军，这么多年，表情如一：劳模，缺乏一个成功的机会，所以再次创业成为必然。熟人眼中的雷军是一个非常义气之人，讲究辈份、长幼有序、为人着想，表现谦虚，温良恭俭让。

　在丛林法则和江湖门第风气极盛的中国互联网界，雷军的这种性情和作派，自是很容易形成他的气场。有这么一个段子，在小米科技工作的人多半都知道，雷军从金山带来的铁杆下属在帮忙搬家时，书架上书的摆放次序，与搬家前丝毫不差。

　不过，雷军和魅族创始人黄章之间的恩怨，把他拖进是非漩涡中。小米创办之前，雷军曾多次在公开场合赞美魅族，认为世界上只有两家互联网手机公司：一是苹果，一是魅族。雷军曾找过黄章，彼此很合得来。

　小米科技创立后，黄章却在魅族论坛上称：雷军打着天使投资人的旗号，获取了诸多魅族的商业秘密--从生产研发、销售模式甚至于公司的财务报表。此外，黄 章认为MIUI系统盗用了魅族系统的部分精华，二人从此交恶。黄章和雷军，魅族和小米似乎恩怨还未了结。2009年，黄章也曾在魅族论坛称iPhone抄袭魅族。

　一位业内资深人士曾如此形容小米进入市场的格局：这是一场三国杀。一个是苹果，一骑绝尘。一个是Andriod系手机，包括摩 托罗拉、三星和HTC。还有一个是诺基亚和微软的结盟。这场战争因为苹果的专利权官司和谷歌对摩托的收购，已经白热化了。5年前，诺基亚一统天下的时候， 雷军肯定不敢进来。现在，雷军被形容为东汉末年的刘备，很有机会。

　 于是，小米应运而生。

　2009年10月，雷军向一直保持密切联系的林斌发出合伙创业的邀请。林斌，谷歌中国工程研究院前副院长、工程总监、Google全球技术总监，曾全权负责谷歌在中国的移动搜索与服务的团队组建与工程研发工作。

　雷军与其相识于一次Google和UCweb之间的合作。出于对移动互联网技术的同样的热爱和痴迷，两人成为无话不谈的朋友。2008年底的一天，当林斌打算创业时，雷军抛出了一个大计划，为什么不做一件更激动人心的事情呢比如研发一款好用的智能手机。

　黄江吉，30岁就成为微软工程院的工程总监。两人熟识源于对Kindle的痴迷，第一次见面就聊了4个半小时，分别的时候，黄告诉雷，如果要做手机，算他一份

　人慢慢聚拢起来。小米的创始团队成员，还包括早期金山的设计总监，后来负责过金山在线、金山词霸的黎万强;曾参与过谷歌3D街景的高级产品经理洪锋;原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平;还有原北京科技大学工业设计系主任刘德。

　公司4月份成立，用雷军自己的话说，制造手机的经历8天8夜也说不完。

　小米手机诞生后迅速成为话题，小米科技在短短的时间内，成为估值超过10亿美元的公司。这一切，在雷军看来都顺理成章。

　小米如何赚钱他的回答四两拨千斤。"10年前百度怎么赚钱10年前的腾讯怎么赚钱我们以后就怎么赚钱。"

　雷军保持了早年的风格，几乎成了小米科技每天走得最晚的人。有一次，雷军在外面演讲回到办公室，还没吃饭，桌上有一份米饭和一碗粥，他举起碗，差不多一秒钟就把粥喝了下去。

　他不止一次说，"我挣钱的欲望没有把一个东西做成功的欲望高，要不然我不会写了16年的代码。我40多岁了，该有的也都有了。"

　对雷军来说，小米在他的职业生涯中非常重要，"这是我人生中最后一件事情，干完拉倒!"

　以上内容就是小米创始人雷军的励志故事，成功不可复制，但我们可以借鉴前人成功的经验，从而也创造自己的成功，我们一起努力吧!

    我点评代价：手机这玩意，每个月一小降，每三个月一大降，过一段时间不贬价便是耍地痞。同理：别人卖了三个月的某型号手机，你还原价买，还自诩买到便是赚到，那我也想不明白有多自恋了。

    综合：没有SB会做不停亏本的买卖！小米2在售的第一个月不买，等用户反馈后动手，第二个月到第三个月可以买，第四个月可以思量换别的手机了！

    下面是引用：

    小米2代1999的代价真的堡垒了么？究竟真的是云云吗？小米2手机为什么看起来性价比那么高？答案是，那是期货代价！究竟上，到了十月中旬你也不肯定可以或许买到，可以想象初次发售肯定是限定很少的数量，然后几分钟内抢光。

    之后第二轮、第三轮、第四轮，比及绝大多数网友可以或许随时以1999元的代价买到时至少已经是6个月之后的事变了。

    以是小米2性价比高的机密是，你是用6个月后的代价来和其他手机此时如今的售价举行比较。

    雷军宣告小米手机的代价四核处理惩罚器、2GBRAM、16GBROM、视网膜屏幕，这款被雷军形容为“堡垒了”的小米2手机让浩繁“米粉”为之猖獗。1999元的代价，乃至被“米粉”称之为“无敌低价”。雷军声称小米2本钱高达2350元。

    一张小米手机2代与主流Android机型参数比拟图好像也阐明白这一点，小米2的各项参数均高于其他品牌手机，但是售价却远远低于其他手机。

    “米二代”与主流Android手机配置比拟图

    究竟真的是云云吗？小米2手机为什么看起来性价比那么高？答案是，那是期货代价！

    你和我先来看一下小米一代的时间节点吧。

    ——2011年8月16日，小米手机正式颁布，售价1999元。

    ——8月29日，担当线上预定，总量10万台。

    ——10月20日，正式发货，逐日1000台。

    ——10月26日，泰国大水拖累，发货配额减为每天500台。

    ——11月2日，发货量升至每天8000。

    ——11月18日，发货量升至每天15000台。

    ——12月6日，宣布出货量破10万台。

    ——12月19日，第二次开放购买10万台。

    ——12月28日，联通版开售，合约代价为2699元。

    ——2012年1月13日，第三轮开辟购买50万台，2月1日发货。

    ——2月28日，电信版开辟购买总量15万台，3月尾发货。

    ——4月6日，宣称联通版销量过百万台(细致联通版代价远高于平凡版)。

    ——1月13日至6月7日，一轮一轮的开放购买，每次数量不等，多数为10万台。

    ——6月7日，全面开放购买，一周后发货。

    ——6月15日，通过优惠券变相贬价300元，售价1699。

    ——7月10日，宣布总销量破300万台。

    也便是说，绝大多数用户在正式颁布后要等待长达10个月的时间，才华真正花1999元买到小米手机。而在之前的时间里，尤其是方才颁布的头四个月中，发货量可谓人浮于事，仅有区区30万台。

    克制昨天，小米一代总销量到达352万部。也便是说，前四个月发货量只有总发货量的85%。

    回到“小米手机2代与主流Android机型参数比拟图”。在这张图中，除了小米2以外的恣意一款手机，你都可以立即买到。而小米2要比及什么时间呢？答案是十月中旬。

    究竟上，到了十月中旬你也不肯定可以或许买到，可以想象初次发售肯定是限定很少的数量，然后几分钟内抢光。之后第二轮、第三轮、第四轮，比及绝大多数网友可以或许随时以1999元的代价买到时至少已经是6个月之后的事变了。

    以是小米2性价比高的机密是，你是用6个月后的代价来和其他手机此时如今的售价举行比较。

    根据摩尔定律，当代价稳固时，集成电路上可容纳的晶体管数量，约每隔18个月便会增长一倍，性能也将提拔一倍。换言之，每一美元所能买到的硬件性能，将每隔18个月翻两倍以上。因此，手机的贬价速率黑白常非常快的。

    小米前期卖的少，后期卖的多，拉低了本钱

    硬件生产中另有一个紧张的规律是，生产数量越多，摊薄到每一部手机的本钱也就越低。对小米手机来说，前几个月固然不克不及多卖，由于那正是利润极薄乃至是亏本贩卖的时间。

    这几个月干什么呢？连续不绝一轮一轮挤牙膏似的的放货贩卖，不绝提示用户另有小米的存在，来抢吧，对不起买人太多了，你买不到，但是你会连续保持兴趣。

    比及几个月后，硬件的本钱真正降下来，才华够放开贩卖，让绝大多数用户可以或许买到，这也是每一部手机利润率最高的时间。再过几个月，比及这部手机彻底失去竞争力了，贬价清仓，下一代小米又来了。

单词：ok。整句话意思你还好吗？

ok

一、含义

adj 好；不错；可以

adv 好；不错；可以

二、用法

作副词含有好；不错；可以；对等意思。

作形容词含有好地，行得，可以的；不错的，对地；表示同意的等意思。

作名词含有同意，许可，确认，认可；签认，阅讫，查讫等意思。

Automatics are OK, except for special effects

除了拍特殊效果外，自动相机是不错的。

扩展资料：

近义词：okey、very well、fine。

一、okey

1、含义：adj 好；对；行；adv 好；对；可以；n 同意。

2、举例

Tell them their feelings are okey

告诉他们他们的感觉很好。

二、very well

1、含义：非常好。

2、举例

The outside-right headed a very nice goal

这右边锋顶了一个非常好的进球。

三、fine

1、含义：adj 好的；优质的；精致的；晴朗的；健康的；细微的；adv 合适地；恰好地；n 罚款；罚金；结尾；v 罚款；优化；净化；细化。

2、举例

She has a remarkably fine voice

她嗓音非常好。

1、更新到最新版的微信（目前60版本），然后进入微信，点击发现----------朋友圈

2、进入朋友圈以后点击右上角的相机图标。

3、点击小视频。

4、按住下面的拍摄按钮。拍到你满意的样子。

5、点击发送就会把你的刚刚拍的这个小小的视频发送出去。

小米手机是一款由小米科技研发、由英华达和富士康代工制造的MIUI平台智能手机。小米的LOGO是一个“MI”形，是Mobile Internet的缩写，小米手机是小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）研发的高性能发烧级智能手机，坚持 为发烧而生的设计理念，采用线上销售模式。

该手机首次亮相于2011年8月16日的小米科技北京发布会上，小米科技董事长雷军主持了发布会，并称小米手机为全球最快的智能手机。

雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部由小米团队

该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋。手机生产由英华达和富士康代工，手机操作系统采用的是基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统MIUI。

小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说，就发展趋势看，未来中国是移动互联网的世界。智能手机和应用会承载用户大部分需求，虽然过去的很多年，花了很多钱买手机。从诺基亚，摩托罗拉，三星，到iPhone，在使用过程中都有很多诸如信号不好，大白天断线等不满意的地方。作为一个资深的手机发烧友，深知只有软硬件的高度结合才能出好的效果，才有能力提升移动互联网的用户体验，基于有这个想法和理想，又有一帮有激情有梦想的创业伙伴，促成了做小米手机的原动力。代表小米是一家移动互联网公司。

另外，小米的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着小米要让用户省一点心。主要系列。

　　5月10日的小米夏季新品发布会上，小米发布了当前该公司屏幕最大的一款手机：小米Max，这款手机的屏幕达到了644英寸，说是平板手机，完全不为过。除了凶残的屏幕尺寸之外，这款手机的电池容量也是惊人的4850mAh，支持全网通双卡双待且支持 VoLTE;内置3选2扩展卡槽，最高支持128GB扩展。　　核心硬件上，共分为三个版本，分别是高通骁龙650，辅以3GB RAM+32GB ROM，售价1499元;高通骁龙652，辅以3GB RAM+64GB ROM，售价1699元;以及高通骁龙652，辅以4GB RAM+128GB ROM，售价1999元。　　发布会现场，笔者短暂地把玩了一番这款小米所谓足够震撼，但又能一定程度上兼顾握感的小米Max。　　发布会上，小米CEO雷军用了很大篇幅来描述大屏手机的优势，以及大屏手机不会影响便携的事情。女孩子将小米Max放到包里当然没太大问题，讲道理，这款手机塞到裤兜里问题也不算大，可是如果腿与上身形成一定的角度，总会硌着。　　好在小米Max的机身厚度控制的不错，另外背板的弧度也让握感有一定的提升。另外个头蛮大的小米Max重量很轻(相对体积)，刚一上手甚至有种手机怎么这么轻的感觉。单手操作困难，但拿着还是很称手的。　　可能是考虑到大屏操作的体验，尽管没有实装MIUI 8，但小米Max还是有悬浮球这个大屏手机的必备功能，目前能够实现三大功能键以及锁屏和截图的功能。未来显然还会进行拓展。　　天生手小的笔者单手握持小米Max有些吃力，大部分妹子们可能会同感，点到屏幕中央比较为难，单手操作什么的完全没有。644英寸的屏幕，即使是去掉了顶部logo提升屏占比减少机身尺寸，还是得两只手才玩得转，不过这其实也符合小米Max的定位：重度手机用户。　所以说屏幕大了，但凡是要用到屏幕的活动，感觉都只有一个字：爽。看剧看书玩游戏，确实不是笔者常用的iPhone SE比得了的。发布会上雷军给出了小米Max对iPhone 6s和6s Plus的增幅，那么比4英寸的SE多了多少，大家感受一下就好。　　金属机身+25D玻璃面板的设计少不了，玻璃弧度不算大，但触感自然是要比普通盖板玻璃好上很多。机身顶部的开孔和底部扬声器开孔都采用了对称设计，做工符合这个价位段应该有的水准。至于小米Max的背部设计，被人吐槽成红米手机3 Max也不是没有道理。不过想再玩出什么花样可是要成本的，可以理解。　　哦对了，屏幕BM黑边是吧，来个深色壁纸吧。　作为与用户交互最多的界面，屏幕足够大带来的红利的确可以抵消掉携带上的不便，更何况还有续航优势。嗯，的确是优势，按照官方的实际测试，吊打iPhone 6s Plus和华为P8 Max毫无压力，对，的确是吊打，持续视频播放，连续视频录制以及连续导航时间，都在其他两款手机的15倍或以上。随后评测机到位，我们也会进行实际测试，敬请期待。　　除了大屏和长续航之外，发布会上认真提到过的参数也只有处理器和存储配置，骁龙650/652保障性能毫无压力，1999顶配版的4GB运存和128GB机身储存也显得诚意十足，如果原价买到的话。讲道理，128GB闪存还能再拓展128GB的存储卡，简直恐怖，装点啥好呢。　　那么体验区短暂的体验并不能非常全面的将这款手机完整的呈现给大家，诸如成像质量，续航实测以及笔者非常好奇的充电时间都有待后续评测样机抵达后完成。那么接下来我们聊几句MIUI 8。　　MIUI 6到7多偏向系统底层的修补升级，7到8的升级更多的是功能上的完善，好玩的东西蛮多，实用的同样不少。　　小米协同方正为MIUI 8打造了一套“小米兰亭”字体，从笔者的自己的角度看来，这是一个认真负责多过实际用途的做法。回想了iOS字体的升级，完全没有任何实质感受，当然这只是笔者个人的感受。　　虽然可能不怎么常用，但长截图功能的增加还是为MIUI 8提供了相当的人性化，另外类似的还有加密便签和功能异常强大的计算器。还需要重点提到的一项功能是照片瘦身，这一功能会将照片原图同步到云端，本地保留手机高清缩略图，节约超过90%的手机照片存储空间。　　MIUI 8的扫一扫功能得到了相当的提升，商品条形码扫描后比较，或是以物实物都是很发挥好了很实用的功能。另外翻译和名片录入则是非常赞的功能。还有一类个人认为很有争议的用法：扫题解答。题库容纳初一到高三六年的课程，怎么说呢？按照笔者当年的自制力，这个功能一定是邪道用法。　　好，MIUI 8的重头戏来了。不同密码解锁两套系统，内容完全隔离。再加上各种应用双开，包括不限于QQ，微信，甚至连游戏都可以。虽然笔者并不会用到，但需要的用户总会用到。　　于是乎MIUI 8就是一个功能性提升非常明显的版本，把本来该有的都加上，双系统的功能，想必也能吸引到一部分用户。想要先行体验的话，MIUI 8将会在5月16日邀请内侧。儿童节开放公测，并于6月17日释出开发版。　　关于小米Max，巡航逆天的它完成了最基本的任务，而骁龙中档芯片的加持和靠谱的存储配置也能够让这款手机实现上佳的影音游戏体验。能够原价购买的前提下，不排斥大屏幕的用户完全可以考虑。