小米之家店长是正编职员，主要负责小米之家的日常管理工作，包括店面的维护、客户服务、库存管理等。
发生问题的原因：
1 店面维护不到位：小米之家店面的维护是店长的责任，如果店面维护不到位，会影响客户的购物体验，从而影响店铺的销售。
2 客户服务不到位：小米之家店长需要给客户提供优质的服务，如果服务不到位，客户会感到不满，从而影响店铺的销售。
3 库存管理不到位：小米之家店长需要对库存进行有效的管理，如果库存管理不到位，会导致库存过多或者过少，从而影响店铺的销售。
解决方法：
1 加强店面维护：小米之家店长应该定期对店面进行清洁、保养，确保店面的整洁、干净，以提高客户的购物体验。
2 提高客户服务水平：小米之家店长应该给客户提供友好、周到的服务，以满足客户的需求，提高客户的满意度。
3 加强库存管理：小米之家店长应该定期对库存进行盘点，根据实际情况及时补充库存，以确保店铺的正常运营。
个人心得小贴士：
1 尽量提高服务质量：小米之家店长应该尽量提高服务质量，以满足客户的需求，提高客户的满意度。
2 加强库存管理：小米之家店长应该加强库存管理，以确保店铺的正常运营，避免库存过多或者过少的情况发生。
小米之家店长是正编职员，主要负责小米之家的日常管理工作，包括店面的维护、客户服务、库存管理等。
发生问题的原因：
1 店面维护不到位：小米之家店面的维护是店长的责任，如果店面维护不到位，会影响客户的购物体验，从而影响店铺的销售。
2 客户服务不到位：小米之家店长需要给客户提供优质的服务，如果服务不到位，客户会感到不满，从而影响店铺的销售。
3 库存管理不到位：小米之家店长需要对库存进行有效的管理，如果库存管理不到位，会导致库存过多或者过少，从而影响店铺的销售。
解决方法：
1 加强店面维护：小米之家店长应该定期对店面进行清洁、保养，确保店面的整洁、干净，以提高客户的购物体验。
2 提高客户服务水平：小米之家店长应该给客户提供友好、周到的服务，以满足客户的需求，提高客户的满意度。
3 加强库存管理：小米之家店长应该定期对库存进行盘点，根据实际情况及时补充库存，以确保店铺的正常运营。
个人心得小贴士：
1 尽量提高服务质量：小米之家店长应该尽量提高服务质量，以满足客户的需求，提高客户的满意度。
2 加强库存管理：小米之家店长应该加强库存管理，以确保店铺的正常运营，避免库存过多或者过少的情况发生。
3 加强与客户的沟通：小米之家店长应该加强与客户的沟通，了解客户的需求，以提高客户的满意度。
3 加强与客户的沟通：小米之家店长应该加强与客户的沟通，了解客户的需求，以提高客户的满意度。
5月5日消息，近日，有小米之家直营店员工透露，小米之家直营店从今年3月份开始，全面取消了员工卖手机的提成，改为只拿底薪绩效。另外其本应该2月份发放的最后一次提成，小米总部以财务过年没时间统计为由，一直拖欠至今。
截图来自数码博主@测评小铺
对此，凤凰网科技致电小米之家北京世贸天阶店得到了确认，从今年开始小米之家全面取消了员工提成，改为底薪和绩效。根据员工级别的不同，底薪也不同，底薪是3300元起。据了解，苹果直营店的店员采用的也是底薪+绩效的模式，也无销售提成。
公开资料显示，小米之家从2011年下半年开始建设，最初是为广大米粉提供小米手机及其配件自提，小米手机的售后维修及技术支持等服务的门店，从2015年开始升级改造为小米对新零售的探索。它以手机为核心，向电视、路由器、AI音箱以及生态链企业产品展开。
“如果只有手机，我绝对不敢开店的，因为手机是极低购买频次的产品。”小米公司总裁林斌此前接受凤凰网科技采访时曾表示。
来自小米2018年财报显示，截至
凤凰网科技讯 （作者/刘正伟）5月5日消息，有小米之家直营店员工在微博透露，小米之家直营店从今年3月份开始，全面取消了员工卖手机的提成，改为只拿底薪绩效。对此，凤凰网科技致电小米之家北京世贸天阶店确认，从今年开始，小米之家全面取消了员工提成，而不仅仅是取消了卖手机的提成，薪资结构调整为底薪+绩效。根据员工级别的不同，底薪也不同，我们致电的小米之家为3300元起。

截图来自数码博主@测评小铺
对此，小米官方给出回应称：“销售提成是在不同时期对于部分商品促进销售的额外奖励，它不属于常规福利，属于正常的阶段性激励调整，也不在法律保护的范围之内，属于我们在薪资和奖金部分额外给到的产品激励。这种销售提成当然是随着我们产品的供货节奏，库存节奏来。”
据了解，目前苹果直营的Apple Store的店员同样采用的是工资+绩效模式，也无销售提成。
公开资料显示，小米之家从2011年下半年开始建设，最初仅为米粉提供小米手机及其配件自提、小米手机的售后维修及技术支持等服务。从2015年开始升级改造，以手机为销售核心，同时也销售电视、路由器、AI音箱以及生态链企业产品。此后，小米展开了对“新零售”的探索。
“如果只有手机，我绝对不敢开店的，因为手机是极低购买频次的产品。”小米公司总裁林斌此前接受凤凰网科技专访时曾表示。
2017年，小米之家经历了一轮快速扩张。时年8月18日，雷军出现在河南洛阳手机零售市场，相继走访了当地手机零售连锁及小米之家，和零售商密切互动。在9月上海国际商业年会上，雷军表示小米之家累计客流已达1570万人次，单店月均流水为519万元，坪效是27万元，排在世界第二(仅次于苹果的Apple Store)。
按照雷军此前的规划，未来3年的目标是开设1000家小米之家。今年正好是承诺的第三年，按照此前设定的目标，小米要在年底完成1000家小米之家的建设。
据小米公司2018年财报显示，截至2018年12月31日，小米公司在中国大陆共建设了586个小米之家。这个目标并不容易完成。
荣耀总裁赵明接受凤凰网科技采访时曾表示，智能手机销售约七成来自线下。原本和小米一样，主打线上的荣耀也在逐渐淡化其互联网手机品牌的形象，仅在过去一年，就开设了近2000家线下门店。
与小米之家直营为主的模式不同，华为Ov等大都是和第三方合作伙伴一起开店。在中国企业家《10平米肉搏战》这篇文章中，有商户表示：“卖出一部Ov手机的利润在500~700元之间。但这两年来，华为给予经销商的利润直追甚至反超Ov，新上市的华为P30手机每部的利润在600元以上，华为P30保时捷款的利润更是高达2000元。”
IDC数据显示，在2018年整体智能手机市场，智能手机共计出货14049亿台，年同比下滑41%。中国信通院数据显示，2019年1-3月，国内智能手机出货量73072万部，同比下降107%。由于消费者换机周期延长和渗透率已超过96％这两个主要原因，2019年中国智能手机市场形势异常严峻，在竞争重压下，各手机公司自去年年底以来便纷纷亮出底牌，同时在线下开启了新一轮的肉搏战。
开店是一门学问，优衣库、无印良品等零售大鳄都曾经历过开店、扩店、闭店、开店等周期。一两年的业绩冲刺是容易的，难的是做十年、二十年。
小米公司的员工待遇还是非常不错的。
小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业，同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视及智能家居生态链建设的创新型科技企业。 小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
销售成绩
小米公司自创办以来，保持了令世界惊讶的增长速度。小米公司在2012年全年售出手机719万台，2013年售出手机1870万台，2014年售出手机6112万台，2015年售出手机超过7000万台，2017年Q2季度出货量2316万台，2017年全年售出手机9240万台。
2018年售出手机超过12亿台，2019年售出手机125亿台。按市场份额，自2018年以来，连续高居世界第四。
在小米之家工作很不错，小米之家是小米公司成立的直营客户服务中心，为广大米粉提供小米手机及其配件自提、小米手机的技术支持等服务，是小米粉丝的交流场所。员工们努力上进，工作环境也很舒适安全。
小米之家从2011年下半年开始建设，11月底前完成开放，小米已经在北京、上海、广州、深圳、南京、成都、武汉、珠海、郑州、长沙、无锡、东莞、济南、大连，同时开业。贵阳、厦门、青岛、沈阳、石家庄、唐山、宁波、苏州部署小米之家服务站。
2012年3月底在全国30个城市开放小米之家。2012年3月11日上午10点郑州、长沙、无锡、东莞、济南、大连，六地同时开业。贵阳、厦门、青岛、沈阳、石家庄、宁波、苏州小米之家将于3月25日上午10点，七地同时开业！珠海小米之家旗舰店11月13日正式开业。
