该航母亮点就是吨位大。

山东舰最大亮点就是体量庞大，吨位大，所以在这里放在首位进行介绍。山东舰排水量10万吨，绝对是海上庞然大物，而美国海军中坚力量卡萨布兰卡级航母排水量只有6万吨。所以如果仅从航母吨位上说，美国远不如我国。笔者认为：我国能拥有如此强劲航母，首先是我国国力强盛，国家富强之体现。另外也是靠着我国海军不懈努力而得来。这里再介绍下吨位大这一亮点具体作用：吨位大就可以搭载更多战斗机进行战斗，可以携带更多能源和物资，续航能力就强了。总之，我国大吨位航母带来很多海战优越性。

除了吨位大，我国山东号航母还有三个亮点：反潜能力强，火炮射程远，战斗机密度大。以下将详细介绍这几点：

1、山东号有反潜能力强这一亮点：因为山东号装载了性能优良声呐系统，还拥有一批优秀声呐观察员，我国声呐系统可以探测到非常深海底，我国声呐观察员可以分辨出最细微差异，所以山东号航母反潜能力强。

2、山东号有火炮射程远这一亮点：我国山东号航母火炮射程是60公里，这个距离非常远，可以通过火力有效压制敌国战舰。在二战时期，海上强国日本，他们大和舰航母火炮射程只有40公里，由此可见我国航母火炮优越性。

3、山东号有战斗机密度大这一亮点：我国航母战斗机密度大，于是航母可以装载更多战斗机。这一点要归功于我国优秀飞行员，因为只有我国飞行员才熟练掌握垂直升降技术。美国飞行员曾经尝试过，结果是坠机身亡。以上就是山东号航母所有亮点，我们应该为此感到骄傲。

三星手机1938年3月1日，李秉主席用30000韩元的资金在大丘开始了以”三星商会”为名的生意。三星企业文化

在三星运营的早期，公司主要出口韩国的鱼干，蔬菜和水果到满洲里和北京。不久，三星建立了面粉加工厂和糖果厂开始生产和销售。

1948年11月，李秉会长将三星的办公室移至汉城并成立了三星物产公司。这标志着三星开始进入全面化的国际贸易。三星公司开始以一贯的管理风格闻名。 如让雇员参与投资， 利润分成和对雇员能力的奖励。

1945年韩国脱离日本侵略独立后，韩国经济因政治和社会的动荡而及不稳定。 1950年6月开始的南北朝鲜战争更加扼杀了经济。

稳定增长的三星公司在战争中失去了全部资产。虽然损失惨重，三星却并没有泄气。相反，在1951年1月管理者将公司移至釜山（朝鲜半岛南端的主要港口），并成立了三星物产株式会社。

三星企业文化三星开始通过进入生产工业来重建韩国经济的第一步。在1953年它开始通过成立CHEIL糖厂（现在是第一制糖，一个独立经营的公司）以国内采购代替进口。三星成立了第一毛织系统并开始了韩国自产布料的时代。这也帮助了韩国经济的重建。

直到50年代中期，大部分韩国公司通过在学校，家庭和亲戚中的关系雇佣雇员。 三星是现代企业经营的领导者，在1957年，它成为韩国第一个以建立人事系统公开招聘雇员的公司。这个系统为招聘和开发高效劳动力而设计，并且它拥有提高雇员福利的政策。

继1960年4月19日革命和5月16日（1961年）韩国军事政变，三星在社会动荡的60年代经历许多困难。在此期间，三星准备一新以再次重建韩国经济。

1969年，三星电子公司成立。李秉认为，这一时期在技术，劳动力，附加价值，出口展望等方面来看，在当时的经济形式下，电子工业是最适合于韩国国情的产业。从三星电子在世界半导体领域的成功来看，他当时再正确不过了。

三星企业文化三星还成立了韩国化肥生产公司（现为三星化学公司）。三星追求在几大主要工业领域的扩张并开始成为韩国企业的领导。

从这时起，三星开始不仅仅着重于企业经营，而同时也着眼于韩国社会教育和文化的发展。公司投入大量资金到大丘和成均馆大学以进行人才培养。为了以利润回报社会，1964年1月三星建立了三星奖学会。在1965年4月它又成立了三星文化财团并在韩国社会和文化发展中扮演领导角色。

在70年代三星为几个未来战略性的工业领域奠定了基础：重工业，化学和石油。

1973年8月三星提出了“第二个五年管理计划”。包括在重工业和化学领域的集中投资和设置造船部。为加强韩国在国际纺织业的竞争力，三星将生产过程实现了原料和最终产品的一体化。

鉴于以上因素，三星建立了几个其他的公司：三星重工业公司（1974），三星造船厂（1977 当三星收购了大成重工业公司后），和三星精密（1977，现在为三星航空工业公司）。

自70年代初期，三星开始生产电视，录像机家用电器并开始进入国际市场。1974年，在收购了韩国半导体公司50%的股份后，开始了三星电子在半导体领域的神话。

三星手机1978年，三星半导体从三星电子中分离出来独立运营。 至1983年，三星为国内市场生产半导体产品。1983年通过对64K DRAM和VLSI芯片的成功开发，三星向世界范围推广众多新型的半导体产品并占据了领导地位。

三星精密（创立于1977年）奠定了在另一高科技领域的基础。1987年更名为三星航空工业公司后，三星正式进入航空领域。从那时起，三星以前所未有的速度发展其在航空领域的实力。并且准备进军未来的太空空间站发展和21世纪处月球与火星太空设备。

三星开始进入系统发展业始于1985年建立三星数据系统公司后。（现更名为三星SDS公司）。三星经济研究所（1986）和三星综合技术院（1987）帮助三星进一步在电子，半导体，高聚合物化学，基因工程光学通讯和航空工业等领域扩展。坚实了公司在90年代的技术基础。

创始人李秉在1987年11月19日去世后，李健熙接任他的父亲成为新的CEO。在1988年三星建立50年庆典上，他宣布集团的“二次创业”，将三星的发展方向定为21世纪世界级超一流企业。

在“二次创业”中，三星产业结构调整，进军新领域的新计划。为进军世界五大电子企业，三星在1988年将三星电子、半导体及通讯公司合并为三星电子。80年代后期三星开始致力于电子和重工业，同时建立了它在世界高科技领域的声誉。

根据“第二次创业”设立的新目标，三星调整商业目标，进入新的工程领域。第一个目标是在韩国西海岸建造大规模的设备，进入石油化工工业。由于使用了新设备，石油化工成为了韩国的主要工业，刺激了当地经济的发展。

三星手机在朝着成为世界顶级五个电子公司的发展过程中，1988年1月1日，三星半导体通信公司合并了几个独立的电子公司。此次合并有助于优化技术资源并开发多功能、高附加值的产品。重复项目的整合降低了成本且有效利用资本以及劳动力，提高了三星的国际竞争力。

在90年代，竞争，合并和公司间的联盟迅猛增长。日益更新的技术和服务不断扩张。 整个工业进入了国家与企业之间竞争的阶段。

1993年三星宣布进行“新经营”。这是可以归纳为产品一流化、为顾客提供全方位的服务及树立优秀企业公民形象的企业经营革新运动。

三星开始进行全方位品质经营和世界顶级的战略，其结果，有17种不同产品（包括半导体，电脑显示器，TFT-LCD屏幕和彩色显像管）分别在其不同领域占市场分额的前五位，12种其他产品占据市场首位。

三星在1993年进入液晶领域后连续7年占据市场领先地位。三星重工的钻探船是海洋石油领域的先锋，并且占领60%的世界市场。

为了提高三星服务的质量，三星人力开发院为所有的三星客户服务人员提供客户服务的讲座。同时，SHILLA饭店还为三星附属机构如三星生命，三星证券和三星信用卡的雇员提供礼仪培训课。

在服务方面，三星电子及电机实行“停线”机制：即如在生产流程中发现不良品时，整个生产线会停止，直到问题被解决。为了提高顾客的满意度，公司开展改进内部系统和外部服务的政策。例如三星物产的48小时家庭快速服务系统和三星信用卡服务保证制度。

自1990年，三星开始更多参与到社会福利，环境保护，文化活动中，建立其优秀企业公民的形象。

三星积极的开展体育市场活动。在1996年7月，李健熙会长被选为国际奥委会成员，使三星主要世界体育赞助者的形象进一步增强。

1997年底，由于韩国经济遭受亚洲金融危机的重创，所有韩国企业的经营都有所萎缩，使得各公司不得不通过结构调整减少附属机构、削减人员及健全财务机制。

三星也忍痛割爱将其旗下子公司减至47个，将其10个事业部以15亿美元出售给海外财团。其中包括三星重工业的建筑机械卖给瑞典沃尔沃、三星车卖给CLARK等。

为成为21世纪名副其实的世界超一流企业，三星已将电子、金融及服务业确定为其核心业务，以成长为引导信息时代的”数字企业“。

没有最大，只有更大。

2011年9月25日，大连中远造船首制船“恒顺轮”命名暨交船仪式在该公司三号码头举行。

“恒顺轮”是大连中远造船为香港远洋建造的第一艘205万吨散货船，也是目前国内船厂建造的最大吨位散货船。该船总长300米、型宽50米、型深2470米、设计航速167节、采用直艏结构设计、安装半导流罩及舵翼等节能装置、满足共同结构规范（CSR）和压载舱保护涂层性能标准（PSPC）要求，入中国船级社。

2011年10月28日上午，阳光明媚，微风和煦。中国海运集团全球最大型集装箱船、14100标箱的“中海火星”号命名及交船仪式在韩国庆尚南道巨济岛的三星造船厂举行。“中海火星”船体长366米，载重约155万吨，将服务于中海运欧洲航线。

中远集团旗下最大货柜船“中远自豪”轮2012-02-01 首航高雄港，装载1925箱后，中午离港；高雄港务局说，这是高雄港开港以来，入港的最大货柜船。“中远自豪”轮（COSCO PRIDE）总吨14万吨、船长35288米、船宽482米，吃水145米，可装载13114箱，号称全世界最大货柜船。

根据造船排名，如下：

1 大连船舶重工集团有限公司

2 上海外高桥造船有限公司

3 沪东中华造船（集团）有限公司

4 江苏新世纪造船股份有限公司

5 渤海船舶重工有限责任公司

6 广州广船国际股份有限公司

7 江苏扬子江船厂有限公司

8 江南造船（集团）有限责任公司

9 南通中远川崎船舶工程有限公司

10 上海船厂船舶有限公司

11 武昌船舶重工集团有限公司

12 浙江造船有限公司

13 中国长江航运集团金陵船厂

14 扬州大洋造船有限公司

15 江苏熔盛重工有限公司

16 浙江欧华造船有限公司

17 中国长江航运集团青山船厂

18 扬帆集团有限公司

19 泰州口岸船舶有限公司

20 天津新港船舶重工有限责任公司

不过，以上都是以完工载重吨来计算的，要论高新技术、附加值来算的话，

大连船舶重工集团有限公司，沪东中华造船（集团）有限公司，渤海船舶重工有限责任公司，广州广船国际股份有限公司，江南造船（集团）有限责任公司，南通中远川崎船舶工程有限公司，中国长江航运集团金陵船厂，还是很不错的，主要体现造船产品的多样化，高附加值，如：LNG\LPG\VLCC\海洋工程、多用途滚装船等等~~~~

民营企业：熔盛重工声势浩大~~~产品也多样化，虽然是上市企业，可据很多船东反映，特别是现场监造团队，产品意见处理还是不行，没办法，熔盛貌似很强大，不理睬船东意见。

还有就是我们新世纪造船，下属分新世纪、新时代造船，主要产品以73400、114000、163000、320000油轮，38000、82000、115000、176000、210000吨散货为主，以及正在开发的世界第一艘超大化学品74000吨，还有部分海工产品。主要以年完工载重吨取胜的，目前还没有太多的高新技术，以后逐步发展~~~

大概就以上这么多了吧~~~

三星g975u1可以刷国行系统。但最好不要自己刷机，去手机店刷机安全又稳定。

为了保证系统的安全，三星手机内置 OEM LOCK 与REACTIVATION LOCK 两种安全锁，以防用户手机丢失被人恶意刷机。

用户自己刷机时应关闭对应的锁，以保证顺利的刷机（检查 OEM LOCK 与 REACTIVATION LOCK 是否关闭需进入手机 fastboot 界面）。

三星小百科：

在1938年3月1日，三星前任会长李秉喆先生以30，000韩元在韩国大邱市成立了“三星商会”。李秉喆先生早期的主要业务是将韩国的干鱼、蔬菜、水果等出口到中国的北京及满洲里。

不久之后，三星（在韩语的字面意思是“三颗星”）又拥有了自己的面粉和制糖厂，自己进行生产及销售。并最终成为三星这个现拥有同一个名字的现代世界性公司的基础。

整个二十世纪七十年代，三星通过在重工业、化学以及石化工业的大规模投资，奠定了其未来发展的战略基础。

在1973年8月，公司宣布了第二个“五年管理计划”，为这些业务领域制定了目标，并使三星进入造船工业。

在此期间，公司还采取步骤，增强公司在世界市场的竞争力，将其制造过程从原材料生产，集成到最终产品生产。

结果，许多新的公司诞生了，其中包括1974年成立的三星重工业，以及三星造船厂、1977年成立的三星精密机械株式会社。







谁在瓦解三星

来源：智通财经网+关注04-26

953年，三星成立韩国第一家大型制糖企业，3年后就占据了国内90%以上的市场份额，韩国对糖的进口依赖度也从100%下降到7%;1954年，三星成立的毛纺织企业“第一毛织株式会社”，仅用6年资本就翻了30倍……如今，集团旗下85家子公司，几乎控制了韩国人经济生活的方方面面。

本文来源微信公众号“华商韬略”。

　　三星帝国，正遭遇近10年来最大的盈利危机。

　　在韩国，三星是神一般的存在。

　　朝鲜语中，“三”有“大、多、强”的意思，“星”意为清澈明亮和永放光芒。在过去几十年里，它也确实如名字那般惊人的强大和光彩夺目。

　　1938年，三星刚成立时，主业只不过是向东北出口农产品和生产制作面条。

　　可是，它几乎每一次跨界都能做到韩国最强。

　　1953年，三星成立韩国第一家大型制糖企业，3年后就占据了国内90%以上的市场份额，韩国对糖的进口依赖度也从100%下降到7%;1954年，三星成立的毛纺织企业“第一毛织株式会社”，仅用6年资本就翻了30倍……

　　如今，集团旗下85家子公司，几乎控制了韩国人经济生活的方方面面。

　　三星生命是韩国最大的寿险公司;三星物产是韩国最大的建筑公司，迪拜塔、吉隆坡双子塔、台北101大厦等地标建筑都是它的作品;三星重工旗下造船厂是韩国第一大造船厂，每年可以建造40艘万吨以上的货轮，山东威海和浙江宁波都有它的工厂;遍布韩国的新罗酒店也是三星的……

　　最夸张的是，连韩国最大的军火商也是三星，坦克、装甲车、战斗机都能造。

　　三星集团的营收约为韩国所有企业总收入的33%、韩国GDP的20%，直接或间接养活了几乎一半的韩国人。

　　“韩国人的一生无法避免三件事：死亡、税收和三星”。这是对三星帝国统治力的最佳描摹。

　　大部分韩国人，在三星的医院出生，在三星的学校读书，穿三星生产的服装，用三星电子产品，在三星的酒店结婚，在三星造的公寓里生活，最后在三星的医院里离世。

　　不过，在成立的最初30年里，三星的统治力只局限在韩国国内。直到1960年，韩国还是全球最贫困的国家之一，人均GDP只有80美元，约为北朝鲜的三分之一。

　　1960年代末，以三星电子成立为节点，这个庞大的集团才真正具备了全球影响力。几乎与此同时，韩国的经济随之腾飞。

　　三星顺利将统治力延伸至全球。从平板电视业务开始，三星的存储器、面板等20多种业务先后登顶全球，世界第一拿到手软。

　　2017年，三星帝国的权势达到顶峰。

　　这一年，它拿下了有史以来最有份量的两个全球第一：一是终结了英特尔垄断25年的全球第一大芯片厂商的位置;二是打败苹果，成为全球最赚钱的公司。

　　可是，过去一年，三星帝国的日子并不好过。

　　2019年，占据集团6成营收的三星电子全年营收2304万亿韩元(约合1956亿美元)，同比下滑55%;净利润2174万亿韩元(约合185亿美元)，同比下滑51%。

　　51%，是三星电子近10年来最大的利润降幅。

　　可怕的三星帝国，究竟怎么了

　　危机的罪魁祸首，是半导体。

　　近几年，半导体业务贡献了三星电子7成以上利润。可2019年，这个赚钱机器的运营利润只有1402万亿韩元，较上一年暴跌近7成。

　　除了半导体行业进入下行周期、产品价格锐减外，挑战主要来自日本。

　　2019年7月，日本宣布加强对韩国的出口管制，将对半导体材料进行严格审查。

　　表面看来，这场“战争”的导火索只是韩国劳工的赔偿争议。事实上，这场贸易暗战的双方积怨已久。

　　三星的半导体王座，正是从日企手中夺过来的。

　　上世纪80年代末，美国重金押注的半导体产业，被日本以更低的生产成本和技术优势反超。反日情绪日渐强烈，“Japan Bashing”(痛击日本)成了美国人口中的高频词。

　　在英特尔等财团的游说下，美国政府通过《超级301法案》《美日半导体协议》《广场协议》等，以关税和汇率两大手段制裁日本半导体产业。

　　1989年12月29日，日本股价崩盘，宣告其彻底退出了与美国的PC话语权之争，半导体产业也自此走上下坡路。

　　在美日博弈中，美国大力扶持韩国制约日本，三星从中受益匪浅。

　　美国先是默许三星收购仙童在韩国的半导体子公司，让三星正式涉足半导体产业;然后又通过美光科技的技术转让，对三星进行技术扶持。

　　最关键的是，美国在对日企加收100%关税的同时，只对三星象征性地多征收了074%的关税。

　　转折从1984年开始。

　　当时，半导体存储器进入低谷期，64K DRAM的价格从4美元/片，一路降至03美元/片，NEC等日本厂商纷纷减产。

　　三星芯片的成本价是13美元/片，卖一片亏1美元。

　　但利用对美关税优势和政府财政补贴，三星逆势扩张，疯狂扩大产能。同时，不断重金从日本半导体公司高薪挖人搞研发。

　　对此，日本NHK还拍了一部三星窃取东芝半导体技术的纪录片——《重登顶峰·技术人员20年的战争》。

　　1992年，三星率先推出全球第一个64M DRAM。当年，三星超越日本NEC，成为全球最大的DRAM制造商。

　　后来，日本人如法炮制，将日立、NEC、三菱的DRAM业务整合成日本“国企”尔必达，长期提供低息贷款，与三星对抗。

　　2008年，金融危机爆发，DRAM价格再次雪崩。

　　三星故技重施，再次对日企发动“自杀式袭击”，将三星电子上一年的总利润的118%，全部用于扩大产能，故意扩大行业的亏损。

　　DRAM价格一度跌破材料成本价。

　　2012年，尔必达终于支撑不住，宣布破产。到2017年，东芝的闪存业务被美国贝恩资本收购。曾经称霸半导体行业的日企尽数熄火。

　　三星彻底击垮日本对手。

　　可是，当三星在难逢敌手的半导体行业躺赚时，日本并未坐以待毙，而是不断对更上游的半导体原材料和设备进行技术深耕，悄悄加强对半导体行业的隐形布局。

　　目前，韩国60%的电子厂严重依赖日本技术和产品的输出。14种核心的半导体材料，日本在全球的市场份额达到52%，并且还在持续提升。

　　此次，日本发动制裁的三种材料垄断地位显著。韩国工业数据显示，2019年前5个月，韩国94%的氟化聚酰亚胺、92%的光刻胶以及44%的氟化氢来自日本。

　　打击几乎是致命的。

　　三星无论如何也想不到，这个被自己彻底打败、甚至蹂躏过的对手，竟以这种方式掐住了自己的脖子。

　　2019年，三星的显示面板部门利润同样大幅下滑，运营利润从2018年的262万亿韩元，下降至158万亿韩元，同比降低3969%。

　　与半导体类似，三星显示面板的霸主地位也是利用反周期打法从日企手中夺来的。

　　上世纪90年代初，日企一度控制着全球液晶面板90%以上的市场份额。但到1998年，三星凭借逆周期烧钱打法，在连续7年亏损后熬垮日企，液晶面板出货量达到世界第一。

　　只不过，因为新对手的出现，躺着赚钱的好日子并没过多久。

　　就在三星的第一条LCD液晶面板生产线开建的1993年，王东升带领员工自筹650万元，对连年亏损的774厂(北京电子管厂)进行股份制改造，创办了北京东方电子集团股份有限公司(京东方的前身)。

　　京东方最初的方向是CRT显示器，王东升接任后才开始主攻LCD生产技术。

　　三星当时的威胁主要来自中国台湾。

　　日企败给三星后，开始通过技术转让的方式扶持台湾企业与之对抗。2000年前后，台湾液晶面板产业发展迅猛，尤其是友达光电、奇美电子、广辉电子、中华映管和瀚宇彩晶组成的台湾“面板五虎”，实力最为强劲。

　　三星和台湾“面板五虎”虽互有博弈，但在枪口对准中国大陆这件事上，却惊人的一致。

　　国家发改委曾公告称，2001年至2006年的6年时间里，三星、LG、奇美、友达、中华映管、瀚宇彩晶六家企业，在韩国和中国台湾地区共计召开53次“晶体会议”。

　　会议中最关键的一条是：在中国大陆境内销售液晶面板时，几家一起作价，联合操纵市场。

　　韩国和中国台湾地区联手垄断、抬价，导致液晶面板一度占据电视机总成本的三分之二，大陆彩电业叫苦不迭。

　　2003年，京东方以38亿美元将韩国现代的液晶面板业务收入囊中，中国大陆才正式涉足液晶显示领域。

　　两年后，京东方投资的第五代TFT—LCD生产线正式投产。

　　这是中国大陆第一条自主建设的液晶生产线。当时，整个彩电业兴奋不已，人们以为从此可以告别没有自主液晶屏、被外商联合掐住脖子的时代。

　　然而，等待京东方的却是更加猛烈的暴风雨。

　　2005年，台韩联手发起价格战，希望将京东方扼杀在摇篮里。这一年，国内台式电脑显示器的价格从3000多元骤降至1000多元。

　　受此影响，2005年和2006年，京东方分别巨亏1587亿和1771亿。一旦京东方倒下，台韩便会再度联合抬价。

　　京东方苦苦支撑，等待转机。

　　2008年，金融危机将面板行业拉入新一轮低谷期。台湾面板产业接近停摆，开工率不足4成，面板有产无销。

　　2009年初，大陆向台湾伸来援手，九大彩电厂商两次赴台采购超1200万片显示屏，交易总金额达到44亿美元。

　　不过合作并没持续太久。

　　很快，恢复元气的台企开始变脸，把后续生产的面板优先供应给韩国。韩台再次联手，短短5个月，大陆面板价格飙升了30%。

　　也是从这时起，大陆决定扶持自己的面板产业，默默向京东方定增了120亿。

　　2009年，有了钱的京东方开始疯狂扩产，6世代线、8代线、85代线相继开工。李东生也率领TCL与深圳市政府合资成立了华星光电，杀入面板行业，一出手就是245亿。

　　一石激起千层浪。台韩面板企业迅速跟进，在大陆投资建厂。京东方和TCL引领了一场全球面板产业的军备竞赛。

　　2010年以来，TCL总计融资16237亿元，其中绝大部分用作华星光电的研发和产能扩张。京东方的总投资更是超过4000亿。

　　产能的极速扩张，直接把LCD面板的价格周期砸没了。2011年以来，面板价格一路向下，几乎没有反弹过。

　　凭借逆周期投资，京东方终于打赢翻身仗，连续两年成为全球最大的LCD液晶面板厂商，在5个细分领域出货量达到全球第一。

　　三星渐渐招架不住。别说是和京东方、华星光电争夺市场了，连三星自己的LCD面板都有60%来自大陆供应商。

　　今年年初，三星和LG相继宣布在2020年底彻底退出LCD面板市场。

　　这是一场前所未有的战略溃败。韩媒直言：“三星和LG在液晶面板领域，已经被中国攻势击溃。”

　　面板行业有两宝：一是有钱，二是能熬。钱和熬组合成了三星著名的“逆周期投资大法”，7年亏损换来王者地位。

　　结果，京东方等大陆企业以彼之道还施彼身，用三星最擅长的打法打败了三星。

　　更可怕的是，在三星退守的OLED市场，京东方同样实现了技术攻克，并在加紧追赶。

　　韩国信息显示器学会会长柳在秀认为：“虽然韩国在OLED领域暂时保持优势，但两三年内预计就会被中国赶上。”

　　此刻，三星最担心的是，LCD的历史是否会重演。

　　很多人以为，三星手机业务的转折点是2016年的爆炸门。

　　事实上，早在2014年，三星手机就已经失去了与苹果叫板的能力。

　　从1988年发布第一款手机SH-100开始，三星手机虽然不如摩托罗拉、诺基亚、苹果那么耀眼，但14款销量突破1000万台的“机皇”，让它一直走在世界的前列。

　　直到2007年，乔布斯现场演示第一代iPhone，才将三星和众多手机厂商远远甩在身后，变得暗淡无光。

　　三星决定发起反攻，杀手锏是一项革命性的屏幕技术——Super AMOLED。这种屏幕可以自发光、反应速度快，且大大提升了显示效果。

　　过去，三星这个品牌等同于廉价翻盖手机和漂亮的电视机，无法与苹果、黑莓或诺基亚相提并论。为了进军高端市场，三星专门成立子品牌“Galaxy”。

　　从2010年3月，三星的Galaxy S首款产品发布开始，凭借着足以媲美苹果的硬件和苹果没有的大屏，三星手机大获成功。

　　2012年，三星手机不仅将诺基亚挤下世界第一的宝座，还占据了全球手机行业近40%的利润，一夜之间成了三星最赚钱的部门。

　　截止2014年，三星Galaxy S系列产品销量超过1亿台。苹果在智能机时代第一次感受到了威胁。

　　可是，两强相争的时代没能维持太久。

　　2014年，三星移动部门的利润从前一年的67万亿韩元锐减至175万亿韩元，降幅高达74%。

　　这一年，三星手机的出货量为3182亿部，比上一年略有提升。利润的急剧下滑，主要是因为销售均价的下滑和成本的提升。

　　销售均价下滑不难理解。这一年，苹果终于推出大屏机;而小米更是凭借超高性价比，成为该年度最成功的厂商，从三星手中夺走了中国市场的销量王座。

　　面对苹果(AAPLUS)和小米(01810)的夹击，三星只能进行价格竞争。

　　可是三星手机60%以上的零部件是自给，加工也是自己负责，成本为何会大幅增加

　　冲击同样来自苹果。

　　苹果和三星的关系颇为微妙。终端业务上是对手，但在半导体、面板和代工业务上，苹果却是三星的大客户。

　　从2007年乔布斯发布第一款iPhone开始，苹果的屏幕、内存闪存、3D感应模组等重要零部件几乎全部来自三星。

　　可是，从2014年，苹果开始大力推行去三星化，一旦出现在技术、产能上可以与三星匹敌的供应商，苹果会马上放弃三星。比如，苹果“A系列”处理器的独家供应商，就从三星变成了台积电。

　　因为“去三星化”，其它部门成本攀升;然后又将成本转移给三星手机，导致其利润大减。

　　回过头看，三星手机的成功，得益于垂直整合战略下的全产业链布局：从上游CPU到存储芯片、显示面板等关键零部件，从中游手机设计、组装、制造再到下游销售渠道，三星应有尽有。

　　这让三星可以对市场需求做出快速反应，同时还可以利用关键零部件的生产和定价权，牵制对手。像华为和HTC，都因此吃过大亏。

　　不过，垂直整合战略，弊端同样明显。它不是通过终端需求来决定零部件和技术研发方向，而是先确定零部件和技术，再决定整合成什么样的产品。

　　这导致三星手机的创新点，始终局限于屏幕等零部件，比如大屏、曲面屏、打孔屏、折叠屏等。

　　并且，每次新技术诞生后，在产能良品率爬坡的关键期，三星手机都是第一个试水的“小白鼠”。产品质量危机频发与此不无关系。

　　在三星内部，成立较晚的手机部门话语权和地位不高。不但内部零件的拿货价和工厂代工费极高，而且绝大部分利润也都被用作上游业务研发。

　　比如，2015年，三星255万亿韩元的资本开支中，有194万亿投向了半导体和面板业务;2019年269万亿韩元的资本支出中，226万亿韩元依然投向了半导体。

　　垂直整合战略下，三星帝国各业务部门一荣俱荣，一损俱损。

　　顺境时，成倍放大收益。逆境时，某项业务的危机也会迅速传导至其它业务，甚至演变为集体衰退，伤害成倍增加。

　　三星引以为豪的优势，同样也是它的软肋。正是看准了这一点，“去三星化”成为苹果钳制三星手机的重要武器。

　　2014年以后，尽管三星手机苦守住了全球市场份额第一的位置，但利润被苹果远远拉开，市场占有率也被华为、小米等不断蚕食，三星几乎只能被动挨打。

　　而最大的隐患是，一旦终端业务彻底失守，三星的存储器和面板卖给谁技术研发和逆周期布局的钱从哪里来

　　任正非说过：“有的技术即便我们做出来了，也不用。我们吃肉，也让友商喝汤。”再看苹果，零部件和代工几乎都是用人家的，结果赚了最多的钱。

　　唯独三星，什么事都要自己做，什么钱都要自己赚。

　　所以说，做生意千万不要想着所有钱都自己赚。给别人机会，就是给自己机会。

望采纳！

有151个岛屿，下面是详细的：

统营市（韩国语：통영시）位于韩国庆尚南道西南部（东径128°27′ 8″ ，北纬34°48′ 35″），总面积23438平方公里，人口143017名。该市占庆尚南道总面积的2%。市民居住地为648平方公里，农业面积为544平方公里，绿地为15769平方公里，其他158平方公里，行政区域下设1邑、6面、17洞。统营市地处韩国国立公园的中心地带，由151个岛屿组成。

中文名称

统营市

外文名称

통영시

别    名

통영시

所属地区

韩国

地理位置

位于韩国庆尚南道西南部

面    积

23438平方公里

人    口

143017名

著名景点

小每勿岛,南望山雕刻公园

目录

1 简介

2 基本信息

▪ 历史

▪ 产业

▪ 教育

3 旅游信息

▪ 交通

▪ 旅游

▪ 象征

简介

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优越的地理位置，使该市已成为集港口、工业、水产、观光、文化艺术等综合发展的现代化城市。 统营市位于闲丽海上国立公园的中心，是无污染的岛屿，三面环海，周边海岸线上还有150多个岛屿。每个岛屿就像是个小小的旅游胜地，干净美丽。土特产是柚子和忠武寿司，每年举办闲山大捷节。

统营市地理位置 [1]

基本信息

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历史

统营市在1900年以前称镇南郡。1914年改名为统营郡，1995年分为忠武市和统营郡，1996年根据韩国城市、农村复合型设立的有关法律，把忠武市和统营郡合并称为统营市。

1953年

巨济郡从统营郡分离出来，形成1个邑、6个面。

1955年6月29日

统营郡远梁面分为欲知面和蛇梁面。

1955年9月1日

统营邑升级为忠武市，从统营郡分离出来。

- 忠武市：20个洞（道泉、西湖、明井、港南、贞梁、中央、文化、太平、东湖、贞梁、北新、坪林、仁平、堂、美修、凤平、道南）

- 统营郡：7个面（龙南、光道、道山、山阳、闲山、欲知、蛇梁）

1967年

安井办事处于统营郡光道面成立。

1973年

统营郡龙南面雾田里被划入忠武市（行政规划：北新洞）。

1973年7月1日

南海郡葛岛被划入统营郡。

1985年

忠武市雾田洞从北新洞分离出来，形成一个行政洞，仁平1洞和仁平2洞合并为一个行政洞（20个洞）。

1995年1月1日

忠武市和统营郡合并，形成一座城乡结合型城市——统营市（7个面、20个洞、1个办事处）。

1995年3月2日

山阳面升级为山阳邑。

1995年5月1日

文化洞、中央洞合并为文化洞，坪林1、2洞合并为坪林洞，道南1、2洞合并为道南洞（1个邑、6个面、17个洞、1个办事处）。

1998年1月1日

明井洞、西湖洞、前坪林2洞合并为明井洞，港南洞、文化洞、太平洞合并为中央洞，贞梁洞、东湖洞合并为贞梁洞，仁平洞、前坪林1洞合并为仁平洞，道泉洞、堂洞合并为道泉洞（1个邑、6个面、11个洞、1个办事处）。

1999年8月16日

根据行政机构整合原则废除安井办事处后，合并光道面（1个邑、6个面、11个洞）。

2010年12月31日

道泉洞，仁坪洞合并为道泉洞，美修一，二洞合并为美修洞，凤坪洞，道南洞合并为凤平洞 (1个邑，6个面，8个洞) 。 [2] 

产业

统营市农业人口为7271户、28089人，主要农作物是大米、柚子、KIWI以及各种花卉。花卉以樯微、百合为主；从事渔业的人口为7190户、29991人，捕捞的水产品以鲲鱼、章鱼、海蛎子为主。水产量约占庆尚南道生产量的37%；工业制造业156个，产品种类主要有水产品加工、造船等，世界闻名的造船厂大宗造船厂、三星造船厂就设在该市的附近。

教育

统营市文化教育事业也在不断发展，目前，设有学前儿童部50处，小学校33处，中学校为16处，在大兴安岭2处（庆尚大学、水产大学），该市有市民文化馆1处、图书馆1处、影剧院3处、其他活动场所7处，有运动场1处，室内体育馆3处，快艇游乐场1处，游泳馆2处，保龄球场3处，新闻社1处（闲山新闻），KBS支局1处。

旅游信息

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交通

统营市的交通十分发达，以陆、海交通为主的辐射主干线已形成网络，距仁川机场约用40分钟的路程，距金海国际机场1小时30分，海上有釜山至统营市的路程为1小时20分钟，高速公路直通道厅所在地昌原市和釜山市距离为1小时30分钟。

旅游

1972年，韩美签订了贝类卫生协定，把统营市海域指定为无污染清净海域，因此，给该市的贝藻类养殖及观光事业带来了无限生机。

观光、文化遗迹有：李忠武公遗迹、比珍岛海水浴场、小每物岛、达牙公园等。

象征

统营市市花为冬柏花，市木为冬柏木，市鸟为海鸥。

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