![[私人加油站搞活动] 搞活动的加油站,第1张](/aiimages/%5B%E7%A7%81%E4%BA%BA%E5%8A%A0%E6%B2%B9%E7%AB%99%E6%90%9E%E6%B4%BB%E5%8A%A8%5D+%E6%90%9E%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E7%9A%84%E5%8A%A0%E6%B2%B9%E7%AB%99.png "[私人加油站搞活动] 搞活动的加油站,第1张")
私人加油站搞活动
加油站如何可快速完成加油操作，并且还能拿到返利……这种方便快捷的加油方式，在吸引大量车主使用的同时，也使很多游资进入“互联网+加油站”的蓝海，甚至一些大型油企也开始试水“互联网+”
我相信现在有很多加油站还有在做活动，送水，送纸巾，直接降价的！那么看看下图，其实他们家也在送，但结果就是这样！小礼送的顾客没感觉，大礼商家送不起！如果商家不变，市场就变！
不可否认，“互联网+加油”模式能够更好地满足顾客需要，但也存在着种种问题，加油站应如何适应“互联网+”趋势，在激烈的竞争中寻求发展？
市场分析：
私人加油站的数量在增加，中石油中石化的连锁直营店越来越多。市场竞争不断的激化。如何在保证利润的前提下，又能脱颖而出的打造品牌影响力？直入人心？ 加油站常规活动：送抽纸，矿泉水，手套等。
实际操作：1 现金囤积赠品，货品单一。
2长期重复活动，没有新意。客户接受度不高。
3赠品没有粘性，不能带动用户重复消费。
4用户的感知价值低，没有噱头。
加油站利润分析：
成品油价格----吨位换算升的数量---成本价----卖价----利润空间
活动成本----提升效益数字体现
用户体验感知价值---兑换体验价值---货品市场价值----收货后感知----再消费机率
传统加油站这样做活动：
1 直降06元/升——不清楚到底优惠了多少，感官价值不高。
降价容易、上调难。
2 送小礼品（水、纸巾、手套）——礼品单一，库存积压、无法送到顾客心坎里。
3 送洗车服务——部分车主不需要该服务，且运营成本高。
4 横幅、宣传单广告——成本高、覆盖面窄，几乎无转介绍。
活动效果——缺乏互动性，无数据统计，效果难以评估
效果评估。
传统模式，容易被模仿，缺乏竞争力。
互联网+加油站这样做活动：
送电子优惠劵满200即减20元——人人用微信，个个享实惠。无需其他设备，一台手机轻松管理账务。
送商城礼品卡（上千礼品）——礼品可选性强、无仓储成本，1:10的价值比例。
送微信红包——人人都接受，扫描立得红包，1-200元不等，口碑营销。 横幅、宣传单广告
微信营销——成本低、传播速度快、裂变式转化顾客身边好友
效果评估——数据化表格、消费、流量一目了然，成本可控。
全国首家。每个商圈只合作一个加油站。帮您占据绝对竞争优势！
样板加油站一重礼 10万红包来就送
扫码领红包说明
加油满200即可获得红包二维码一枚，刮开涂层微信扫码即可中现金红包 红包中奖金额588元至200元不等 100%有奖。
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加油站此次活动发放总共价值1000万的电子加油优惠券哦，抢完为止 ！(偷偷告诉你，每人最多可领100元哦）
1 每位用户最多可领取10次优惠券
2 电子券将发放至您的微信卡包-我的票劵
3 加油出示电子优惠劵，等待工作人员核销，请耐心等待
4 电子券有效期：领取起60天有效
5 此劵为满200可使用，减10元
e 码红包系统可以为企业的每次活动生成唯一的二维码，将生成的二维码赋在卡片或者红包墙上，消费者微信扫码即可参与活动，通过扫码抢红包，玩游戏，抽奖兑奖等活动，返利于消费者，提高参与热情，提升促销效果。
e 码营销系统帮助诸多加油站突破动销困局，显著提升营业额！活动当天系统后台数据事实说话。
你不颠覆别人 ，就在被别人颠覆的路上！ 千万不要被你的竞争对手接管你的地盘！
每一个人拿着的都是手机，至于这个手机怎么用？如何用好，这个手机能够给我们带来什么样的商业模型，这个是很多人关心的。湖南掌屏是国内首家利用移动互联网思维，帮助有眼观的商人创建大平台，从而帮助企业在不增加成本的情况下，巧妙的解决商家与消费者的矛盾，构建完善的精准客户终端管理和营销，同时形成强大的差异化优势，快速提升业绩的O2O 平台提供商！
微信红包系统代码写作自1月10日开始。此时距微信红包发送达到峰值还有20天,，一个大约10人的红包团队，夜以继日打造一个即将引爆中国人情社会的系统。
张小龙并未参与“微信红包”这一牵动人心的产品的具体研发细节。不过，一位接近微信团队的人士表示，微信的任何新功能上线都必须经过张小龙同意。
但微信红包这个产品与微信之父张小龙的理念是一致的。张小龙曾说：“做了这么多年工作以后，我感觉对人性的把握是最重要的。”这正是微信红包成功的基础。
农历除夕到正月初八这9天时间，800多万中国人共领取了4000万个红包，遍布全国34个省级行政单位，每个红包平均包含10元钱。据此推算，总值4亿多元人民币的红包在人们的手机中不断被发出和领取。除夕夜参与红包活动的人最多，一共有482万，流量最高峰出现在零点前后，在达到瞬间峰值时，每分钟25万个红包被拆开。
并不是所有人都喜欢微信红包送来的金钱和祝福，对微信红包充满怨气的是阿里巴巴董事局主席马云。正月初二晚10点，他在来往一个名为“江湖情”的扎堆群中称，他的老对手腾讯利用微信红包发起了一场 “珍珠港偷袭”。
在这个春节里，微信红包的火爆无疑破坏了马云的节日心情。
近身肉搏
1月28日下午，“新年红包”的图标第一次出现在了微信“我的银行卡”界面中，6亿多用户可以直接进入微信红包的页面开始发红包。
这天下午四点钟左右，“新年红包”图标首先在微信的诞生地广州出现，随后的四个小时中，才逐渐蔓延到中国的其它主要大城市，再到二、三、四线城市，直至全国。
在这四个小时中，弓晨和她的同事们瞪大了眼睛紧盯着电脑屏幕上显示的数据和用户的反馈。每放开一个城市，使用微信红包的用户和用户们发回的反馈就会猛增，“过程真是惊心动魄”弓晨回忆。
她向记者解释，每当上线一些重大的功能时，财付通团队都会采用这种谨慎的“灰度”上线方式，以防出现意外，此前在推出嘀嘀打车时就先开放了北京作为试点，再把范围扩大到全国。
微信红包系统的缔造者之一，腾讯财付通公司副总经理吴毅，并不是一个活跃的公众人物。
当媒体记者告诉他“外界盛传微信红包让微信支付用户一夜之间突破1亿”时，他被这样的传言惊呆，他说：“传得太夸张了。”还没有习惯媒体追捧的副总经理甚至恳请大家对微信红包保持理性。
与产品团队的低调一致的是，腾讯CEO马化腾并没有为微信红包做太多宣传，但是细心的网友还是发现了他支持微信红包的蛛丝马迹。
1月26日，微信红包还在内测时，一张网络流传的截图显示马化腾正邀请一些企业老板测试“抢红包”功能。在这张截图上，马化腾发了一个随机红包链接，50个随机红包，人均有20元。截图还显示，中石化的孙维跃和广厦集团的楼江跃都领到了红包。而香港创意服务有限公司的总经理罗绮萍也在腾讯微博上晒出马化腾在微信上发给她的188元红包。
微信红包团队的产品总监弓晨告诉《博客天下》，在这次微信红包的开发过程中，测试方式正是同事之间互相发红包，每当产品有改进时，他们便会邀请团队负责人或是公司更高级别的领导到研发团队的群里 “发红包”，以测试产品功能，同时把货真价实的人民币收进自己的账户里。
