巴顿将军

1938年 53岁

巴顿晋升为上校，调任住克拉克堡的第7骑兵团团长。

1939年 54岁

第二次世界大战爆发，受命组建装甲旅，晋升准将。

1940年 55岁

美国总参谋部改组，马歇尔任参谋长，启用巴顿担任装甲旅旅长，后升任装甲第2师师长负责组建装甲部队。

1941年 56岁

12月8日，日本偷袭美国珍珠港，美国参加反法西斯战争。

1942年 57岁

3月，巴顿奉命调到因迪奥训练中心，负责坦克部队的组织工作。

7月，调回华盛顿，担任美国西线特遣队在北非登录的培训工作。

11月11日，率部在北非摩洛哥登陆，攻占摩洛哥后，担任住摩洛哥总督。

1943年 58岁

3月，调到突尼斯，担任第2军军长，同时被晋升三星中将。

7月，担任美国第7集团军司令，在英国亚历山大将军的指挥下，配合蒙哥马利将军的第8集团军在意大利的西西里岛登陆，攻占巴勒摩，其间曾因两次打耳光事件引起美国军界和国内舆论反对。

1944年 59岁

1月，到英国就任美国第3集团军司令。

6月，盟军在诺曼底登陆后，巴顿指挥第3集团军跟进。

8月，进入布列塔尼半岛和法国中部，随即协同盟军在法莱斯战役中重创德军，并向洛林方向追击。

12月，在阿登战役中，他奉命率部队支援被围困在巴斯托涅的美军，打退了德军。

1945年 60岁

3-5月，巴顿率领部队突破德国“齐格菲防线”，强度莱茵河，突入德国腹地，进至捷克斯洛伐克和奥地利边境。

4月，晋升为四星上将。

把雷军跟余承东比简直就是拉低雷老板的档次。这么说吧，雷军是跟柳传志，任正非同一梯队的。

商业上，他是一个世界500强CEO，小米集团创始人，卓越网创始人，金山软件董事长，顺为资本掌门人，天使投资人。投资了包括迅雷，YY语音，UC浏览器等耳熟能详的软件公司。

政治上，他是全国人大代表，国家工商联副主席，国家863办公软件计划发起人，国庆上了改革开放花车的企业家。

他的个人能力堪称天才，经历跟开挂一样。湖北高考状元，为了跟朋友在同一所学校上学报考武汉大学，大二学完所有课程，编写的程序直接被武汉大学用作一年级教材。大三通过互联网安全赚取百万，注意，这是80年代末的百万富翁！毕业后加入金山，第二年升任总经理，重写了金山WPS，在外国软件进攻中国时愣是带着wps跟微软二分天下。2003年创办卓越网，后以8000万美金卖给雅虎，实现财务自由，2006年带领金山上市，成为金山董事长。而后做天使投资人，投资了一众知名企业，2008年创办小米社区，开发了米聊，2010年发布miui，同年小米公司成立，2011年发布小米第一台手机到2020年上市成为世界500强，只用了10年！

而且，雷军是真正意义上的白手起家，与其他企业家有贵人相助不同的是，雷军的家庭只是普通工薪家庭，他没有任何后台！！

可以说，雷军是普通人白手起家能发展到的天花板，余承东只能算驰骋疆场的将军，而雷军是坐镇后方划定天下的总司令

两人都是手机界的大咖，至于哪个能力更强，我们还是大致分析一下，以便更好地判断。

先说余承东，1991年从西北工业大学自动控制系精密仪器专业毕业，毕业后留校在飞机系当了两年老师，随后以优异的成绩考取了清华大学的研究生。1993年正式加入华为，当时华为的研发人员才20多人，是华为元老级的人物，因为其能力突出后历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing体系总裁等职务。

2020年11月，余承东退出荣耀终端公司。目前，余承东现任消费者BG CEO（BG即Business Group，不是一个特指的部门，是指华为的一个业务集团，而余是专门负责消费者的业务），主要是面向产品消费环节。

可以看得出，余承东的能力确实强。但是他是在华为旗下发展的，根据任老爷子的既定目标去发展。能力当然是不可否认的，套用一句话就是 超级打工仔 。

再看雷军，毕业于武汉大学计算机系，1992年加入金山软件，1998出任金山软件首席执行官。2011年7月11日，金山软件董事会提名委员会提名雷军出任董事长一职。

在金山工作期间，与2010年4月和原Google中国工程研究院副院长林斌等人联合创立小米 科技 公司。

与余承东不同的是自己创办公司，这期间的难度可想而知，既要解决资金问题，也要解决团队建设、产品研发、企业发展方向等难题。而创业者的困难远比打工大的多、很多。

2019年，小米集团首次入选世界500强，在排行榜中位列第468位，2020年为422位，这是很值得骄傲的业绩。短短10周年时间，就达到如此成绩，肯定值得一赞的。国产手机界的扛把子华为、小米、OPPO、vivo也仅有华为、小米进入世界500强。

同样都是企业的代言人，而雷军更具代表性。

两者相比，雷军可以说是“白手起家”带领小米公司的发展，是 创立者 ；而余承东则是战场上的将军，负责具体的行动。

可以说，雷军比余的能力更强一些。

华为的手机比小米好，但是如果你认为余承东比雷军牛的话，那你就大错特错了。

作为华为消费者业务CEO的余承东，的确很牛，但是和小米创始人“雷布斯”相比那就是小巫见大巫了。

优秀的余承东

余承东1969年8月9日出生于安徽省六安市，本科毕业于西北工业大学，研究生毕业于清华大学，妥妥的学霸一枚。光是这一点就已经秒杀在座的各位了吧！

1993年加入华为，开始了余承东光辉灿烂的时刻，从中华酷联到华米OV，一代新人换旧人，而华为依然在江湖中，而且成长为了国内一哥，国际二哥，这一切离不开余承东。

余承东加入华为27年，自立不如郭平，更不要提创始人任正非了，但其贡献突出，仅仅8年时间就带领华为手机杀入世界前三，成为国产手机品牌绝对的领导者。

余承东2011年接手华为消费者业务，华为手机开启了“余大嘴”时代。

余承东曾经自嘲自己“大嘴”，说自己情商低，总是实话实说，有时候还会伤人。

但是，细心的网友发现“ 大嘴那些年吹过的牛都实现了 ”什么“双卡双待”、第一款5G、1500亿美元的业绩等等。

余承东不仅是学霸，更是一个商业奇才 。但是这一切都离不开一个人，那就是任正非。

任正非具有强烈的居安思危意识，经常敲打余承东，让余承东戒骄戒躁，谨慎谦虚。

余承东对任正非非常敬重，称呼任总为“他老人家”，不仅仅是把任正非当成老领导，更是当成长辈。

这也是余承东能够快速成长的关键吧。

1、我们在全球通信设备领域是第二大通信设备制造商，也即将成为全球第一大通信设备制造商。

2、“过去消费者们一直认为最好的智能手机产品都来自苹果或者三星，我们想改变这样的想法，我们要让他们明白华为也能生产出质量最佳的产品。”

3、没有人能够记住世界第二，只能记住第一。

4、做世界级的终端品牌，有人说很难，我坚持给你看！

5、我们的产品领先友商一年！

6、对待客户，团队要保持谦卑、忠诚的心态，对客户忠诚、真诚。

7、一个没有核心技术的企业不可能走得太远

这些也都是余承东当年吹下的牛,是不是全都实现了呢？

开挂人的“雷布斯”

雷军的人生就像是开挂。

考入武汉大学，2年修完学分，大学三年级时就是百万富翁。

大学毕业就和同事紧编写了《深入DOS编程》一书，

加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以电路板设计、甚至黑客，我们的“雷布斯”统统都能胜任。

28岁当上金山总经理，并在YY，猎豹移动担任过董事长，后创立卓越网，7500万美元卖给了亚马逊，后来做了天使投资人。

最终雷军开始了自己创业，2010年雷军创办小米，仅仅 9年时间小米杀入世界500强 ， 雷布斯身价突破1000亿。

现在的雷军不仅是小米董事长兼CEO更是 全国人大代表和全国工商联副主席 。

2016年10月20日，雷军，向自己的母校武汉大学 捐款99999999万元 用于建设 科技 楼。

社会 对雷军的评价：

他是一个能够坚持的人：是他的坚持，最终带领团队帮助金山完成上市，成为如今最大的多元化民族软件企业；

他是一个有梦想的人：从前作为天使投资人帮助创业者实现自己的梦想，如今重踏创业路，实现自己建立一个受世界尊敬的的企业的梦想。

余承东和雷军相比，还是相差很大的， 余承东站在华为的平台上，靠着任正非的培养和指点，一步一步的走到今天。

雷军是靠自己的努力和敏锐的嗅觉， 自己打造平台，培养人才 ，和雷军一起创业的中国工程研究院副院长林斌、金山黎万强、微软黄江吉、谷歌洪峰、摩托罗拉周光平等都是行业大咖。

虽然小米在规模和技术与华为联想差距很大，但是小米董事长雷军最有可能成长为 任正非和柳传志一样的教父级企业家，而余承东则只能是“会打仗的将军”。

余承东，如果说的稍微难听点，就是高级打工仔；而雷军，创始人，老板，甚至于他还是金山董事长。可以说，余承东有了华为这样非常好的平台，才能发展迅速；而雷军确实一步一个脚印，打下来了小米“江山”。

这里并没有褒奖或者贬低的意思，余承东的厉害之处不容小觑！在2012年余承东接手华为的消费者业务，让华为这个老牌的中华酷联品牌，脱颖而出，并且成为目前与三星，苹果抗衡的三大世界品牌之一，就可见他的厉害之处。

你可能会说：余承东似乎不像雷军有技术背景，人家雷军没事还写编程，余承东可没有这方面的能力。

其实不然，到了他们这个级别，技术固然重要，但是管理和市场敏锐更重要。估计现在的雷军都在懊恼，那时候为什么不投资腾讯？ 余承东确实有好的平台，但是没有敏锐的市场洞察力，怎么可能让华为从中低端向高端转变？

以上是余承东负责消费者业务后，所说的话——从低端向中高端智能终端提升。这是在2012年。

雷军呢？

雷军从遇到伯乐求伯君开始，他的人生就开始开挂了。有这样一个故事：

1998年，28岁的雷军被提拔为金山总经理。 消息出来后，雷军的父亲忧心忡忡：看到你当了总经理，我很担心。这职位看起来很光鲜，其实啥也不会，就跟万金油一样，还是搞点技术靠谱。

雷军听闻后确实担心不已，于是雷军白天做好总经理，晚上做好程序员。可见，雷军的技术能力！

雷军创立小米，从2010年4月建立小米，到2019年，如今小米已经成功上市，并且成为世界500强企业，短短9年的历程，雷军又创新了奇迹。

雷军和余承东谁能力强？只字片语不好解释，他们在不同的的地方有不同的成绩，我们不好下结论。但是，如果给他们平台，都是可以发光的金子。

按该问，承认华为和小米2个人的能力都强，只需回答谁的能力更强。我，回答不出来。

我知道，既然是比较，就必须找出可比性，否则得不出谁更强的结论，哪就找一找2个人的可比之处吧。

1 像是可比？

（1）经历

余承东，1993年到华为，学生派小兵一枚，据说当时华为研发人员才20多人，余承东从研发人员起步，最早做交换机。后来，历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品总裁、欧洲片区总裁、战略Marketin体系总裁，其中，牵头创建了华为无线通讯部门，终至成为世界行业第一；被派往欧洲做了欧洲区总裁，用3年时间把欧洲的市场份额从不到3%做到市场份额第一，接近10%；于2012年，主动向任正非请缨负责终端手机业务，直至今日。

雷军，读大学，三年级时就成了百万富翁，四年级时即创立了三色公司，尽管半年后就解散了，后来于1992年初加盟金山公司，当时只有22岁，从做分公司总经理直至做总公司总经理，到2007年离开，当了“老板”16个年头，再后来，于2010年4月，与6个人联合创办小米公司，在2011年还任了金山软件董事长。

看看吧，雷军似仅仅只用创始人的地位比，就高过余承东好多，尽管是打江山的人之一，却是排名第一的，守江山也是第一人，林斌现为第二。

（2）手机

余承东，2012年至今7年时间，够短的，将华为手机做成了全球销量第二、国内第一的品牌，将接手时中华酷联四家名不见经传小品牌之一的华做成了大品牌，不仅有中低端手机，更有高端的，全端化，以高端闻名于世、称雄中国，尽管考虑到利润只能算全球第三，在华为的营收中占比最大，对于华为冲破美国及其盟国的围堵贡献至伟。

雷军，在2011年8月发布小米手机，8年时间，也够短的，曾经将小米手机销量做成第一，连苹果都干过了，现在是全球第五、国内第四？只有中低端手机，一元化，性价比，在互联网模式的前端作支撑。

显然，在做手机上，余承东比雷军强多了。

（3）家居

余承东，将PC、笔记本、穿戴设备等其他消费者业务也做出了不错的成绩。

雷军，智能家居是第一，依靠这个加上小米手机，在创立9年之际将小米公司推上世界500强的位置，由9年的积累筑起，有人预测小米将成为位列阿里、腾讯、百度之后的中国第四大互联网公司，在如今中国的硬件公司中已经仅次于联想集团。

显然，在智能家居上，雷军比余承东强，却可能是强得不多的，华为有后来居上之势，有人说过华为在电脑上已经具有实际上可以取代联想集团的实力。

（4）投资

没有听说过余承东搞过什么投资。

雷军，作为天使投资人投资过多家公司，因此，加上其他方面的收益，个人在世界富豪排行榜上排名不低，身价很高，据报道超过任正非。

余承东显然在这方面远远不如雷军。

（5）身份

到了现在，余承东，是华为公司消费者业务CEO，高级副总裁、董事会成员、常务董事，却不是轮值董事长。

雷军，则是公司掌门，这一职就盖过余承东的多职。

2 实是可比？

2个人之间，在以下各个点上大概实在是可比的

（1）年龄

都是1969年出生，同岁。

（2）学绩

在校，都是学霸。

（3）学校

分别为西北工业大学和武汉大学，牌子亮眼度差不多吧？

（4）手下

现在，余承东的直接下属总共有2万多人。

雷军，所领导的整个小米公司在2018年，共有人员16683名，少了余承东几千人。

2人的管理幅面大小不一样，难度或者是所需的能力也是不一样的。

在此，作一下联系性的思考，带领多少人叫“帅”？带领多少人叫“将”？职业经理人与企业家的定义是否可以与时俱进？

（5）践言

余承东号称余大嘴，却又有个别名叫余靠谱，吹的牛基本上都成为现实了。

雷军，不少“大话”都落空了。

（6）业务

显而易见，2人管理的大部分业务是重合的，尽管分别是高管和掌门。

3 实不可比？

我在前文比来比去时，都没有忘记余承东的后面自始至终都站着1个人，正是掌门人。

雷军，后面却1个人都没有，掌门人就是他自己，小米门里门外的业绩都离不开雷军的管理。

我知道，余承东虽然吹的大牛大都实现了，不过是因为底气牛，而足够牛的底气却主要是来自于华为投入牛、研发牛、体制牛、机制牛……，所有的牛都主要是因为任正非牛。

雷军也是牛人，但比起任正非就谈不上牛了，小米遇上华为也牛不起来。

那么，把余承东与雷军放在一块比较，到底、究竟谁的能力更牛？这是个很复杂、难说清的事。

 

 

 

 

 

 

 

这还用问，雷军碾死余承东！你看看雷军身价，旗下公司，投资的公司150多家。一个是老板，一个是打工的，有什么可比性？wps刚上市了，雷军又多了600亿。不要只局限于小米，百度查查金山是谁的，迅雷是谁的，YY是谁的……

这个问题真不好回答，一个是小米集团的创史人，天使投资人几十家公司的参股、控股人。一个是华为的打工仔。明眼人一看就知道谁强谁弱，不用回答！

能力是有多方面的，题主的这个问题不够清晰。而且衡量能力靠什么呢？肯定是看业绩，所以我们就业绩端来透视一下雷军和余承东的能力：

有人说，雷军是老板而余承东是打工仔，所以不具有可比性。我觉得这话有点道理，但也失之偏颇。对中小型公司的经理人可以这么说，对这些世界五百强级别的公司的高管和超级经理人不能简单这么看。如果这样说，那杰克韦尔奇难道不如柳传志吗？方洪波难道不如贾跃亭吗？所以说，要看具体业绩和影响力，而不要简单粗暴地说老板和打工仔的区别。

就个人赚钱能力来说，雷军肯定是超过余承东的，从两个人的身家来看，就可以有直接的对比和结论产生，这个是没有疑义的。

个人魅力和影响力而言，我觉得两个人不相上下。余承东爱吹牛，可是人家吹的牛逼大多实现了，你不服不行。带领一个大企业的一个并不强势的产品部门转型，其难度并不比创立一个新公司简单。余大嘴能让华为从做低价OEM机器为主转为做品牌能够和三星苹果竞争，这非常了不起，其影响力和贡献我觉得一点也不比雷军小。演讲水平余大嘴超过雷军，个人影响力可能逊色一些，因为雷军有钱，还是投资人，投资很多企业并建立了一个生态。

就产品线规划和营销布局上，余承东的能力是要超过雷军的。华为整体上产品线的布局，产品卖点的提炼，市场宣传的策略以及持续性，还有长远规划方面，都要比小米强。所以华为手机能够从一三一四年落后小米到全面反超，荣耀和小米对标都超过了小米。这个固然跟华为的技术底蕴有关，但你看一下中兴通讯的表现就知道余大嘴在里面的功劳了。中兴的手机事业部比华为起步早，很长时间都领先华为，技术和专利储备方面曾经领先华为，但近几年我们看到华为在市场上凯歌高奏，而中兴几乎可以说溃不成军。华为手机2018年销售额就达到3489亿，远远超过小米（小米集团在2019年销售额才超过2000亿）。证明了余承东在这方面的能力是强过雷军的。

所以综合来看，在手机领域，余承东能力强过雷军。而在投资和个人赚钱领域，雷军强过余承东。两人都是是世界级的中国企业家，都为中国电子产业发展做出卓越贡献。没必要刻意比较短长。

客观来讲，不是一个层级的人物。一个是老板，一个是打工的。一个是决策人，一个是执行人。除了身份的不同，两个人的成就和影响力也是天壤之别。雷军的履历自不用说，互联网圈里响当当的人物。现在是金山小米两个集团董事长，手握三家上市公司，并且第4家已经在路上。小米杂货铺也培育了十几家独角兽企业并成功上市。于成东虽然也很厉害，但高级打工和创业确实没有可比性。

单从个人成就来讲：100个余承东都干不过雷军。余承东再厉害也只是一个打工的，职业经理人而已！雷军20几岁的时候就和陈年（凡客创始人）一起创立了卓越网，后来卖给亚马逊赚了几千万美金，那会就实现了财务自由。接着是带领金山上市，期间以天使投资人的身份投资了：UC（后来卖给了阿里至少赚了1000倍）、拉卡拉、YY…做小米前又和许达来成立了顺为基金，这些年先劈开小米的成就不说，小米和顺为投资孵化的企业可以说占据半壁江山也不为过。

　　就是说在井冈山斗争期间，朱德身为红军总司令，却和普通官兵一起劳动。官兵们照顾他年纪大，不想让他参加劳动，于是把他挑东西用的扁担藏了起来。于是朱总司令又重新做了一根扁担，还写上“朱德扁担”的字样，不让别人再拿走。这个故事主要是宣扬我军官兵一致的优良传统。

　　这是一根不平常的扁担，这是一个家喻户晓的故事。几十年来，一直被人们传颂着，教育和鼓舞了一代又一代人。

　　1928年4月，朱德、陈毅带领湘南起义的队伍，到达井冈山革命根据地的砻市，同毛泽东带领的工农革命军会师，组成工农革命军第4军（不久改称中国工农红军第4军），毛泽东任党代表，朱德任军长。井冈山革命根据地地处罗霄山脉中段，是湘赣两省的交界。周围五百里都是崇山峻岭，地势十分险要。 1928年11月中

　　朱德的扁担

　　朱德的扁担 (3张)

　　旬，红军集合在宁冈、新城、古城一带，进行冬季训练。由于湘赣两省敌军的严密封锁，井冈山根据地同国民党统治区几乎断绝了一切贸易往来，根据地军民生活十分困难，所需要的食盐、棉花、布匹、药材以及粮食奇缺，筹款也遇到很多困难。红军官兵除粮食外，每人每天5分钱的伙食费也难以为继。一日三餐大多是糙米饭、南瓜汤，有时还吃野菜，严冬已到，战士们仍然穿着单衣。

　　为了解决眼前的吃饭和储备粮食问题，红4军司令部发起下山挑粮运动。这些粮食大部分从宁冈的大陇运来。大陇的粮食是砻市、古城等地集中起来存在那里的。朱德也常随着队伍去挑粮，一天往返50公里，光是空手上山下山都很吃力。但他的两只箩筐每次装得满满的，走起路来十分稳健利落，年青力壮的小伙子也常被他甩得老远。战士们从心眼里敬佩朱军长，但又心疼他。四十开外的人了，为革命日理万机，还要翻山越岭去挑粮，累坏了怎么办大家一商量，就把他的扁担藏了起来。朱德没了扁担，心里很着急，他让警卫员到老乡那儿买了一根碗口粗的毛竹，自己动手，连夜做起了扁担。月光下，他破开竹子，熟练地削、刮、锯，一会儿就把一面黄一面白的半片竹子，做成了一根扁担。为防止战士们再藏他的扁担，就在上面刻了“朱德记”3个大字。

　　第二天，三星未落，挑粮的队伍又出发了，朱德仍然走在战士们中间，大家看见他又有了一根新扁担，感到十分惊奇，崇敬之外更增添了几分干劲。从此，朱德的扁担的故事传开了。井冈山军民为了永远纪念朱德这种身先士卒、艰苦奋斗的精神，专门编了一首歌赞颂他：“朱德挑谷上坳，粮食绝对可靠，大家齐心协力，粉碎敌人‘围剿’”。

　　军衔是区分军人等级、表明军人身份的称号、标志，是国家给予军人的荣誉。通常由将官、校官、尉官、准尉、士官、士兵构成其等级体系，有的国家还设有元帅。以置于肩、领或袖、帽等处的专门徽章符号，标志军人的军衔等级和所属军种、兵种及专业勤务。军衔的种类，按其性质，可分为正式军衔、临时军衔和荣誉军衔；按兵役，可分为现役军衔、预备役军衔和退役军衔。许多国家的法律规定，军衔是军人的终身荣誉，非经法律判决不得剥夺，具有一定功绩的军人退役后，在规定的场所有权着佩带军衔符号的军服。实行军衔制度，有利于提高军人的责任心和荣誉感，加强军队的组织纪律性，方便军队的指挥和管理，促进军队正规化建设；对国际联盟作战和军队交往也具有重要意义。

　　军衔等级的设置，同军队的规模和体制编制密切相关。欧洲早期的军队，最大编制是团，所以当时最高军衔只是上校，将军则是代表君主或元首指挥作战的首领。以后，随着军队组织编制扩大，将军遂划分为若干等级，以指挥不同规模的军队。各国军官军衔同军队职务之间有一定的对应关系，通常是上尉一连长,上校一团长，准将一旅长，少将一师长，中将一军长,上将一方面军(或战区)司令官。军衔授予的条件和程序，各国都以法律形式加以规定。

　　授予军衔，一般以军人所任职务的编制军衔、政治品质、服役经历及劳绩贡献为依据。军官军衔的授予，许多国家集中在国家最高权力机关、国家元首或政府首脑手中，也有的国家将中、下级军官军衔的授予权赋予国防部和高级军事机关。军衔晋升是军人的一种权利。各国对校级以下军官及士兵军衔的晋升期限，都有具体、严格的法律规定；将官军衔的晋升，通常实行择优选升，不规定具体期限。和平时期，军衔一般都是按期逐级晋升，因职务提升而军衔低于新任职务的编制军衔，或在工作中建有突出功绩的军官，军衔可提前晋升。为使军人的军衔与其所任职务相一致，有的国家实行临时军衔制度。如美国规定，下士以上军人正式军衔尚未期满，而被正式任命或临时任命为比其正式军衔高的职务时，则授予同新任职务相适应的临时军衔。临时军衔，一般都高于本人的正式军衔。被授予临时军衔的人员，其权力和服装式样与正式军衔相同。职务下降时，临时军衔亦随之下降，但不得低于原有的正式军衔。英国、印度等国，亦实行临时军衔制度。

　　军衔是多数国家规定军官服役年龄和军人享受物质待遇的重要依据。军官服役年龄的大小，同军衔的高低成正比，不过这种比率逐步呈缩小趋势。如20世纪初，日本规定上将65岁，少尉45岁，而80年代末规定上将60岁，少尉53岁，上将与少尉的最高服役年龄之差，由20岁缩小到7岁。西方国家军官的薪金,大多以军衔作为依据，东欧一些国家的军官，军衔则为薪金构成的一部分。

　　中国古代有一套独特的武职官员等级制度。秦汉时期，官员的等级称“石”。魏晋以后，官员的等级称“品”，多数朝代的武职官员等级设9品18级(每品分正、从两级)。唐宋时期,武职官员等级设9品32级。隋唐以后，在品之外还设有“武阶”。阶数多少各朝不等，多者45阶，少则18阶，每阶均有等级称号，如骠骑大将军、昭武校尉、陪戎副尉等。以不同颜色和图案的冠服佩饰标志官员的品阶，是中国古代武阶制度的一个显著特点，它表明中国封建社会武职官员的等级制度已趋完善。清朝末年，清政府参仿西方军事制度，实行营制改革。从1904年开始至1911年3月,历时6年多,逐步地在中国军队中建立起一套完整的军衔制度，取代了传统的武阶制度。中国初次建立的军衔设6等18级：上等第一级包括大将军、将军、正都统,第二级为副都统，第三级为协都统；中等第一级为正参领，第二级为副参领，第三级为协参领；初等第一级为正军校,第二级为副军校,第三级为协军校；额外军官一级；军士分上士、中士、下士3级；兵分正兵、一等兵、二等兵3级。辛亥革命后，1912年1月,中华民国临时政府改定军衔等级为6等16级：上等军官称将军,中等军官称都尉，初等军官称军校,每等分大、左、右3级；额外官佐1级；军士分上士、中士、下士3级；兵分上等兵、一等兵、二等兵3级。

　　1912年8月，中华民国政府重新命名军衔称号：上等军官称将官,中等军官称校官,初等军官称尉官，每等分上、中、少3级；准尉官1级；军士分上士、中士、下士3级；兵分上等兵、一等兵、二等兵3级。1927年国民党政府成立后,沿用上述军衔称谓，除1935年将上将区分为特级、一级和二级外，其余等次相沿不改。

　　中华人民共和国建立后,中国人民解放军于1955～1965年第一次实行军衔制度时,军衔设7等20级:中华人民共和国大元帅(设而未授)、中华人民共和国元帅；大将、上将、中将、少将；大校、上校、中校、少校；大尉、上尉、中尉、少尉；准尉；上士、中士、下士；上等兵、列兵。1988年7月,中国人民解放军重新实行军衔制度，军衔设6等18级:一级上将(设而未授)、上将、中将、少将；大校、上校、中校、少校；上尉、中尉、少尉；军士长、专业军士；上士、中士、下士；上等兵、列兵。1993年4月,士官军衔增加等级，军士长和专业军士军衔，由高至低各分为四级、三级、二级、一级。1994年5月,将官军衔中不再设一级上将。1995年5月10日,第八届全国人民代表大会常务委员会第13次会议通过，颁布《中华人民共和国预备役军官法》，规定预备役军官军衔为3等8级：预备役少将；预备役大校、上校、中校、少校；预备役上尉、中尉、少尉。

　　军衔出现于15～16世纪西欧一些国家，故习惯上称其为西欧式军衔。17～18世纪，西欧式军衔为世界许多国家所采用，形成一种国际性军队等级制度。各国军衔的形式大同小异，通常以将、校、尉、士、兵构成其等级体系,其等级设置数量的多少不一。将官,多者设5级，少者设1级，设2级、3级、4级者皆有。校官、尉官，有的国家各设3级，有的国家设4级。准尉，有的国家不设，有的国家设置，但其等级数量不同,少者1级，多者6级。军士，多数国家设3级或4级,少数国家设两级或5级、6级、7级。兵,多数国家设两级或3级,少数国家设1级或4级。陆军、海军和空军的军衔设置，多数国家三者基本一致，少数国家略有差异。平时与战时军衔的设置，绝大多数国家没有什么区别，但有的国家的最高军衔，如苏联的大元帅、美国的五星上将，平时一般不授。几个主要国家的基本军衔等级设置情况如下：美国军衔设6等25级：五星上将(战时或战后对有特殊贡献的军官才授予)、上将、中将、少将、准将；上校、中校、少校；上尉、中尉、少尉；一级准尉、二级准尉、三级准尉、四级准尉、五级准尉；一级军士长、二级军士长、三级军士长、上士、中士、下士；一等兵、二等兵、三等兵。俄罗斯军衔设7等20级：俄罗斯联邦元帅；大将、上将、中将、少将；上校、中校、少校；大尉、上尉、中尉、少尉；高级准尉、准尉；大士、上士、中士、下士；上等兵、列兵。朝鲜军衔设5等21级：大元帅、元帅、次帅；大将、上将、中将、少将；大校、上校、中校、少校；大尉、上尉、中尉、少尉；特务上士、上士、中士、下士；上等兵、下等兵。越南军衔设5等17级：大将、上将、中将、少将；大校、上校、中校、少校；大尉、上尉、中尉、少尉；上士、中士、下士；上等兵、列兵。古巴军衔设6等16级:总司令（相当于元帅）；大将、上将、中将、少将；上校、中校、少校；大尉、上尉、中尉、少尉；军士长、军士；上等兵、列兵。印度军衔设7等20级:元帅（只在战时授予有特殊功勋的军种参谋长）；上将、中将、少将、准将；上校、中校、少校；上尉、中尉、少尉；一级准尉、二级准尉、三级准尉；上士、中士、下士；一等兵、二等兵、新兵。韩国军衔设5等15级:上将、中将、少将、准将；上校、中校、少校；上尉、中尉、少尉、准尉；上士、中士、下士；兵。日本自卫队军衔设6等18级:上将、中将、少将；上校、中校、少校；上尉、中尉、少尉；准尉；军士长、上士、中士、下士；上等兵、一等兵、二等兵、三等兵。阿尔及利亚军衔设6等17级:少将、准将；上校、中校、少校；上尉、中尉、少尉；一级准尉、二级准尉；军士长、军士；上士、中士、下士、上等兵、列兵。英国军衔设8等19级:元帅；上将、中将、少将；准将；上校、中校、少校；上尉、中尉、少尉；一级准尉、二级准尉；上士、中士、下士；一等兵、二等兵、新兵。法国军衔设5等20级:上将、中将、少将、准将；上校、中校、少校；上尉、中尉、少尉、准尉；总军士长、军士长、准军士长、上士、中士、下士；上等兵、下等兵、列兵。加拿大军衔设6等17级：上将、中将、少将、准将；上校、中校、少校；上尉、中尉、少尉；一级准尉、二级准尉、准尉；上士、中士、下士；列兵。

　　军衔制度在中国已有近百年历史。20世纪初，晚清军队引入世界通用的军衔制度。以后，中华民国南京临时政府、北洋政府和国民党政府几个时期实行的军衔制度，基本上都是在清末军衔制度基础上的发展和沿革。

　　新中国授衔情况

　　1955年9月27日，第一届全国人大常委会第二十二次会议通过了授予中华人民共和国元帅军衔的决议。毛泽东主席向朱德、彭德怀、林彪、刘伯承、贺龙、陈毅、罗荣桓、徐向前、聂荣臻、叶剑英10人授予中华人民共和国元帅军衔。国务院总理周恩来发布命令，授予粟裕、徐海东、黄克诚、陈赓、谭政、肖劲光、张云逸、罗瑞卿、王树声、许光达10人中国人民解放军大将军衔，授予55人上将军衔，授予175人中将军衔，授予801人少将军衔。1956年、1958年又分别授予王建安、李聚奎上将军衔。1956年至1965年，共授予将官以上军衔1614人。

　　1965年军衔制度被取消。

　　1988年恢复军衔制后，中央军委先后于1993年6月7日、1994年6月8日、1996年1月23日、1998年3月27日、1999年9月29日、2000年6月21日、2002年6月2日、2004年6月20日举行仪式，授予高级军官警官上将军衔警衔。

　　1996年4月至年底，中央军委授予数万名预备役军官军衔。这是首批预备役军官被授予军衔。

　　至2004年9月25日，人民解放军自1988年恢复军衔制以来，中央军委共授予98名高级军官警官上将军衔警衔。

　　至2004年9月25日，1955年我国首次实行军衔制和1988年人民解放军恢复军衔制以来，我军已有154位高级军官警官被授予上将军衔警衔。

　　军衔等级和肩章标志的对应关系

　　一、士兵军衔肩章版面底色：陆军为棕绿色，海军为黑色，空军为天蓝色。兵的军衔在肩章版面上缀以折杠，无象征符号。两道折杠为上等兵军衔；一道折杠为列兵军衔。兵的军衔肩章为套式软肩章。士兵有两级，列兵（现役第一年的义务兵）和上等兵（现役第二年的义务兵）。

　　二、士官分为一级士官、二级士官、三级士官、四级士官、五级士官、六级士官。其中一级、二级士官为初级士官，三级、四级士官为中级士官，五级、六级士官为高级士官。士官军衔在肩章版面上缀以象征符号和折杠。象征符号、折杠的繁简分别表示士官军衔高、中、初三等和级别。三道粗折杠为六级士官军衔；两道粗折杠加一道细折杠为五级士官军衔；两道粗折杠为四级士官军衔；一道粗折杠加一道细折杠为三级士官军衔；一道粗折杠为二级士官军衔；一道细折杠为一级士官军衔。士官军衔肩章分硬肩章和套式软肩章。

　　三、尉官（一杠）一杠一星：少尉，一杠二星：中尉，一杠三星：上尉

　　四、校官（两杠）两杠一星是：少校，二杠二星是：中校，两杠三星是：上校，两杠四星是：大校

　　五、将军没有用杠，而是用金色的松叶，直接加上金星。一颗金星：少将，二颗金星：中将，三颗金星：上将

　　中国人民解放军的编制军衔，基本上实行一职编两衔的制度，1994年全国人大常委会通过修正的《军官军衔条例》规定：中央军事委员会副主席、中央军事委员会委员、总参谋长、总政治部主任的职务编制军衔为上将，其他各职级的编制军衔为：

　　正大军区职：上将、中将 ；

　　副大军区职：中将、少将；

　　正军职，少将；

　　副军职：少将、大校；

　　正师职：大校；

　　副师职(正旅职)；上校、大校；

　　正团职(副旅职)：上校、中校；

　　副团职：中校、少校；

　　正营职：少校、中校；

　　副营职：上尉、少校；

　　正连职：上尉、中尉；

　　副连职：中尉、少尉；

　　排职：少尉、中尉。

史迪威 美国三星上将

杜聿明，中美英中方总指挥，也是第5军军长。

罗卓英，第一次远征军总指挥。

戴安澜，200师师长，（牺牲在撤退途中，48年追授中将，当年毛主席还给戴师长送过挽联）。

孙立人，新38师师长。

廖耀湘，新22师师长。

余韶，第96师师长。

甘丽初，第6军军长。

彭壁生，第49师师长。

吕国铨，第93师师长。

张珍，第66军军长。

刘伯龙，第28师师长。

马维骥，第29师师长。

美国佬我就不写了，不过有个驻印军总指挥是美国佬：索尔登（是个能人）。副总指挥是：郑洞国。

李鸿，44年任新38师师长。

唐守治，新30师师长。

李涛，新22师师长。

龙天武，第14师师长。

潘裕昆，第50师师长。

卫立煌，第二次远征军司令长官。

黄琪翔，第二次远征军副司令长官。

萧毅肃，第二次远征军参谋长。

宋希濂，第11集团军总司令。

黄杰，43年任第11集团军副总司令，44年9月接任第11集团军总司令。

王凌云，第2军军长。

钟彬，第71军军长。

霍揆彰，第20集团军总司令。

方天，第20集团军副总司令。

何绍周，第8军军长。

李弥，第8军副军长兼荣誉第一师师长。

何绍周和李弥在打松山的时候非常惨烈，历时4个月，战死8000 以7:1的战损率，伤者上万惨胜。

　　1931年4月，国民党政府颁布《陆军军官佐及士兵等级表》，沿用北洋政府时期的军衔制，衔级和衔称都不变。当时授军衔没有统一的机构，国民政府可以授，总司令部可以授，军事委员会可以授，甚至上级机关或军政长官也可以授。1932年，西北军阀马步芳曾把还在小学读书、只有12岁的儿子马继援，委派为青海省南北边区警备司令部的上校参谋长。更为荒唐的是，上报到南京中央军政部后，竟然给予正式命令，发给了委任状。另外，当时军衔和职务相比，衔高职低的情况比较普遍，军长大都授上将。一些地方军阀，手中不过万把人最多几万人，也自封为上将。1933年，当时蒋介石在一次纪念周上讲话说：“国民党军队同列强相比，战斗力特弱而将官特多，上将都数不清了。”

　　为了整顿军队军衔混乱状况，以适应其军事上的需要，国民政府决定对军衔进行修订。1934年7月和1935年1月，国民政府重新制定了陆、海、空军《官制表》和《士兵等级表》。1935年3月，颁布了新的军衔等级表，把上将分为第一、第二两级，增设特级上将。整个军衔等级为六等十八级：

　　将官：特级上将、一级上将、二级上将、中将、少将；

　　校军：上校、中校、少校；

　　尉官：上尉、中尉、少尉；

　　准尉；

　　军士：上士、中士、下士；

　　兵：上等兵、一等兵、二等兵。

　　海军士兵分八级，称谓与北洋政府时期相同。

　　国民政府时期的军佐衔，最初等级设置与北洋政府时期相同，但改变了称谓，即在军官衔的前面冠以专业名称，如“军需少将”、“军医中校”、“军法上尉”等。1934年以后，军佐衔改用新称谓，将级军佐衔统称“监”，校级军佐衔统称“正”，尉级军佐衔统称“佐”。

　　抗日战争结束后，国民党军队为适应全面内战的需要，对各级军官的服现役限龄作了大幅度降低：一级上将，62岁；二级上将，60岁；中将，56岁；少将，52岁；上校，46岁；中校，44岁；少校，42岁；上尉，40岁；中尉，38岁；少尉，36岁。这在当时主要军事国家中是比较低的。

　　国民党军队的上将衔，比较复杂。除了分特级、一级、二级三个档次外，还有中将加上将衔和追赠上将几种。

　　特级上将为最高军衔，授予陆海空军最高军事长官。实际上这一衔级是专为蒋介石而设的。

　　特级上将、一级上将和二级上将常服的军衔标志，抗战结束前都是金版领章上缀3颗三角星。抗战以后，常服的军衔标志，由领章改为肩章，二级上将为3颗五角星，一级上将、特级上将分别为4颗星、5颗星。因此，也分别被俗称为“三星上将”、“四星上将”、“五星上将”。也有人是死后才被追赠的，如张自忠、廖磊等；还有人生前死后都为正式晋升二级上将，如钱大钧、罗卓英等。