北汽绅宝不是合资汽车。绅宝是北汽汽车旗下推出的汽车品牌它的前身是瑞典豪华品牌萨博汽车后来北汽收购了萨博的核心知识产权在2012年正式成为了自主汽车品牌绅宝。作为一个国产汽车品牌北汽绅宝汽车旗下推出的多款车型采用的是全新的设计理念。北汽绅宝的拓展介绍如下:1、在外观方面北汽绅宝汽车的外观设计非常大气旗下的汽车前脸采用的是绅宝家族式格栅设计汽车前脸两侧的大灯设计非常犀利从汽车的侧面来看汽车的侧面更加运动在视觉上也拉长了这款车的车身长度。2、在内饰方面进入车内首先映入眼帘的是中间的液晶大屏幕汽车的内饰设计非常霸气方向盘的设计更加精致使得整个内饰看起来运动气息十足汽车的座椅采用了真皮材质进行包裹非常适合中国消费者对用车的需求。3、在动力方面旗下的大多数车型采用的是涡轮增压发动机发动机来自萨博多年前的技术。
作者|余十一
编辑|胡刘继
1992年,中国与韩国不动声色地建立了外交关系。那一年,现代 汽车 集团创始人郑周永在北京饭店见到了北汽集团管理层,希望双方能达成合作,进入中国市场。
这位出身于贫农家庭、从四处打工维生到创建现代集团的传奇人物,曾经赶着500头牛跨越三八线到达朝鲜,开创“黄牛外交”。但是,他却未能在有生之年叩开与中国的合作之门。
1997年亚洲金融危机后,韩国 汽车 界元老起亚濒临破产,现代 汽车 以88亿美元兼并起亚,坐稳了韩国 汽车 领域老大的位置。
囿于韩国国内市场的狭窄,进军国际市场早已写在了韩国车企发展基因里。上世纪八九十年代,现代相继进军北美、欧洲市场。到了21世纪初,现代 汽车 再一次把目光瞄准了中国。
继承郑周永遗志的,是他的儿子郑梦九。这一回,郑梦九成功了。
“最合适的一对”
2002年4月29日傍晚,时任现代 汽车 集团会长郑梦九,匆匆乘车赶往北京饭店,准备参加将于19点举行的“北京 汽车 与韩国现代 汽车 战略合作协议”签字仪式。之后,双方共同确定了年底出车的目标。
10月18日,北京现代 汽车 有限公司正式挂牌。时任北京市副市长称,选择现代作为合作伙伴,“就像找对象一样,未必是最漂亮的,但却是最合适的一个”。
有人说,现代与北汽的合作,显然不是强者间的对话,而更像是两个最后走进班级的同学无奈地成为同桌,没有选择的余地。
其实,北京 汽车 曾经有过多个辉煌的成绩,它拥有过中国 汽车 工业的多个第一:中国第一辆轿车“井冈山”,中国第一个中外 汽车 合资公司企业——北京吉普公司,中国第一辆四轮驱动越野 汽车 。
七十年代的“BJ212”,是当时的县团级干部标准座驾,“听见吉普响,来的是首长”,在那个满街都是自行车的年代,给一代人留下了深刻印象。可是BJ212生产了几十年,还是那个老样子,技术没有提升,产量上不去。
1985年,经过长达4年多的谈判,美方派员来华18次、中方赴美3次之后,北汽与美国 汽车 公司的合作终于谈妥。立足于合资企业的技术和管理优势,北汽进行了史无前例的技术改造,实现了引进切诺基车型国产化的任务,同时改造BJ212,使其重新焕发生机。1995年,北京吉普产销双双突破8万辆,销售收入57亿元,实现利润35亿元。
谁能想到,轿车热却突如其来,惊醒了北京吉普的美梦。
1998年,亚运村 汽车 交易市场出现“抢购潮”,创下一天卖出400辆夏利的惊人纪录。
北京吉普转眼跌下神坛。这一年,北京吉普出现 历史 上首次亏损,全年仅销售31万辆;到2000年,经营跌入谷底,产销量均不足1万辆,亏损近3亿元。全国 汽车 消费“井喷”,北京 汽车 工业却全面亏损,仅北京内燃机厂就欠债30多亿元。
在北汽最为困难的时刻,北京市政府主管工业的领导曾经引来长春一汽,要兼并北汽。但领导班子里还有另一种声音,“北京不能没有自己的 汽车 工业”。后来,发展 汽车 制造业的观点,逐渐占据了上风。
事实上,1998年、1999年的时候,中国 汽车 工业一片萧条,一汽、二汽(东风 汽车 )已然发不出工资。
北汽同样也因产品失去竞争力,经营状况日趋惨淡,一度喊出“死拼九九,决战2000”的悲壮口号。
所以,北汽不能再等了。找上门来的现代,成了翻身的救命稻草。
为了确保现代公司进军中国市场时拥有稳定可靠的战场,郑梦九第一次对公众表态,要在中国建立 汽车 生产厂。
其实,在中国市场的后面,现代还有一个更大的梦想,那就是冲刺世界 汽车 工业的前五强。为了实现这个宏大的目标,北汽对于现代公司的战略意义更为凸显:拿北汽赌中国市场,用中国市场搏世界。
双方最终在2002年春天达成了合作。
但与现代的合作并不能满足北汽的胃口。2003年,北汽盯上了出身名门的奔驰。2005年,双方签署战略合作协议,北汽终究给自己找了一个让人眼红的对象,北京奔驰呱呱坠地。
精准入局
北京现代是中国加入世贸组织以后成立的第一家合资车企,这个时间点再怎么强调也不过分。
2000年开播的电视剧《闲人马大姐》中有这样的一幕:马大姐戴着袖章,摇着蒲扇在小区里与邻居聊天,“加入WTO了什么都会便宜了,老百姓要享福了”。
加入世贸组织并没有让什么都便宜,但是在 汽车 这个领域,百姓是真的享福了。入世之前,国内轿车价格居高不下,普通百姓难以承受,市场不足又使得企业没有发展的动力, 汽车 工业发展缓慢。加入世贸组织之后,进口车关税降低,合资车和国产车也应势降价。
2002年1月1日,进口车全线降价,其中30排量以下的 汽车 关税从原来的70%降到438%,30以上排量的 汽车 关税从原来的80%降到507%。
国产车也不甘示弱。就在进口车全线降价的同一天,为了抢占市场,红旗轿车以平均3万元的大幅降价,在 汽车 市场中旗帜鲜明地打出了以价格争市场的牌;富康“新自由人”增加配置降低价格,突破10万元大关;松花江、夏利、吉利、富康、悦达、黑豹等多个品牌,均相继降价。
更重要的是,入世之后,中国经济发展走上了快车道,2002年GDP增长913%,2003年到2007年,GDP连续五年保持两位数增长。 汽车 便宜了,而大家手里有钱了, 汽车 开始真正进入千万家庭。
2001年到2011年,是中国 汽车 市场的黄金十年,每年市场销量保持两位数增长,一路狂飙突进。2009年,中国 汽车 产销分别完成13791万辆和136448万辆,同比增长4830%和4615%。这使中国一举超越美国,成为世界第一大 汽车 生产和销售国。
北京现代此时入局,无疑是站在了风口上。北京现代全力冲刺,展现出惊人的速度。
2002年12月23日下午3时,一辆白色索纳塔轿车缓缓驶下流水线。从接洽谈判到“联姻”,时间跨度不到半年;从改造旧厂房到产品下线,6个月完成了国际上平均需要23个月的建设任务。当年签约、当年开业、当年出车,北京现代跑出了中国 汽车 工业史上绝无仅有的“现代速度”。
正如1967年,现代 汽车 以“小马(Pony)轿车”进军北美市场,5900美元的超低价位切入了北美市场的最基层车市,为现代 汽车 打响了名号。北京现代生产的索纳塔和伊兰特,同样走的是性价比路线,高配低价,为普通消费者提供了一个触手可及的合资车选项。
这两款车型迅速抢占了北京和全国市场,2003年就赚了22亿元,收回投资成本。
有网友说,韩系车车主不是不喜欢德系、日系车,只是“囊中羞涩”又看不上自主品牌。性价比高的合资车,是北京现代进入市场的利器,也在若干年后成为走向边缘的命门。
一路狂奔之后,国内 汽车 市场由青春期转入稳定期,肆意生长成为了过去。
2011年后,北京现代销量增速逐渐放缓。销量的骤降,发生在2017年。但是在此之前,已经有了失势的迹象。
早在2014年12月,就有媒体曝出,北京现代上海多家4S店经销商退网。据上海某北京现代4S店负责人表示:不论是新车或还是当下市场最热的SUV车型,没有一款能赚钱的,为了销量都在亏钱卖,大家就靠二手车置换业务赚点。
同时,北京现代终端管理混乱也广受诟病。每家在售车辆优惠幅度非但不统一,甚至互相之间还存在恶性竞争。和厂家有关系的单店,非但在车源配置、提车速度上有很大优势,而且在终端价格优惠权限上,也比其他几家店大。这也就为什么同样是厂家授权的4S店,同一款车每家店优惠却不相同的原因。
到了2015年,北京现代的主场北京地区,也不断传出经销商退网的消息。
渠道失灵的结果迅速反应在销量上。2015年,北京现代销量首度下滑,幅度5%。
更关键的是来自集团内部的问题。北汽在2005年拥有北京奔驰后,2007年,在时任董事长徐和谊的带领下,北汽启动集团化发展之路,对北汽分散的产权进行了全面的整合重组。2009年,北汽集团收购萨博知识产权,开启北汽自主的二次创业。自2009年到2019年,北汽集团通过布局新能源、重组昌河 汽车 、整合“大北京”品牌等多种方式,在北汽自主领域形成了BEIJING 汽车 、ARCFOX、北京越野、北汽昌河、北汽福田的全新品牌格局。
夹在自主品牌这个亲儿子与北京奔驰这个不可多得的宝贝中间,北京现代的处境开始变得尴尬。
同时,自2011年起,国家不断出台政策,鼓励和扶持自主品牌发展。北京街头随处可见的索纳塔出租车,开始逐渐被北汽绅宝所替代。曾经,现代 汽车 在韩国国内的发展,与韩国政府对国产 汽车 的保护与支持密切相关。走到这一刻,现代 汽车 可能会有更深的体会。
2017年,北京现代迎来史上最大跌幅,销量下滑近30%。
而接下来的年份,会更加难熬。
2018年,是国内乘用车市场增长的终结年,中国 汽车 销量告别增长,出现小幅下滑。这是逾20年来首次出现年度下跌。
这对于原本就不景气的韩系车,更是雪上加霜。继2017年猛跌之后,韩系车2018年销量微增1%,2019年,销量再度大幅回落,跌幅达到22%。
中国一直被业界称为全球最大的 汽车 市场, 汽车 市场消费主力集中在东部地区和核心城市。从2011年北京推行机动车摇号开始,相继有多个城市都出台了限号限牌政策。同时,因为房价持续保持高位,普通家庭只得压抑用车需求,把钱用在买房这个刀刃上。
最后的结果是,市场上不需要这么多车企。当年北京吉普排着队下订单的故事,已经淹没在 历史 里。寒冬来临,肃杀之下,国内 汽车 市场开始进入优胜劣汰的成熟期。
2019年8月,长安 汽车 执行副总裁谭本宏在2019全球 汽车 产业创新大会上抛出了“50%的中国 汽车 品牌将在很快一段时间不复存在”的论断。
谭本宏所言,并非耸人听闻,国内 汽车 市场的集中化程度的确在进一步提升,德系、日系稳居前列,自主品牌中吉利牢牢占据国产老大位置。但法系、韩系、美系车,却日益惨淡。同时,还有一个典型的趋势,中低端 汽车 市场出货量下降,豪华车市场销量亮眼。
今年4月,第一位出局者出现。4月14日,东风集团股份在港交所公告称,雷诺拟将其持有的东风雷诺50%股份转让给东风集团,东风雷诺停止雷诺品牌相关业务活动。
北京现代的日子也不好过。据北汽2019年财报显示,公司于报告期内共完成整车销售1425万辆,同比下滑24%。其中北京奔驰销售734万辆,同比增长17%;自主品牌销售167万辆,同比增长69%;北京现代663万辆,同比下滑162%。
北京现代板块于2019年向上市公司贡献了282亿的损失。按照50%的股比计算,北京现代2019年的亏损数字至少为564亿元。
曾经的救命稻草,如今已经成为北汽的营收包袱。在整体市场不景气的情况下,北汽还能给这个干儿子多少资源,情况不容乐观。
现代 汽车 倒也没有坐以待毙。今年7月31日,现代 汽车 集团宣布重启在华进口 汽车 业务,大型SUV帕里斯帝(PALISADE)将作为首款进口车型,计划在今年9月末正式预约销售,并从奔驰挖来了拥有28年 汽车 行业管理经验的李宏鹏担任首席商务官。
在韩系车市场、口碑逐渐下滑的今天,这是现代的又一场自救。
来自北京汽车公告:2020年3月13日,与北汽集团订立股权转让协议,公司同意购买,且北汽集团同意出售其持有的北汽国际100%股权及北汽瑞丽2478%股权,总代价为人民币805936万元。
股权转让协议项下交易完成后,北汽国际将成为北京汽车的全资附属公司,北汽瑞丽将成为公司非全资附属公司。
北汽国际是北汽集团海外业务总平台,主要从事项目投资、投资管理、整车出口业务,负责北汽集团自主乘用车的海外业务开拓、国际业务生产基地和销售管理。下属附属公司有:全资附属公司Investment Universe Co,Limited(环球投资有限公司)及BAICDE MAXICO SADECV(北汽墨西哥有限公司),以及非全资附属公司BAIC Automobile SAProprietary Limited(北汽南非汽车有限公司)。
北汽瑞丽主要从事设计、研发、生产、销售汽车及其零部件、货物进出口、技术进出口、汽车租赁等业务。
交易分析:
1、国内乘用车市场疲软,亚非拉主要新兴市场汽车行业增速高于中国,北京汽车通过本次交易积极参与汽车产业全球化发展。北汽国际和北汽瑞丽的海外业务和经验将助力北京汽车。
2、目前北京汽车旗下汽车产品丰富,在亚、非、拉等发展中国家主要需求为A0、A级轿车和SUV,可以把国内市场的成功生产销售经验复制到海外新兴市场。
3、通过收购可以快速获得海外生产及销售资源。
4、北汽国际之前属于渠道建设和市场拓展期,而生产基地(含北汽瑞丽)属于建设期,在交易前北汽国际和北汽瑞丽处于亏损状态,交易后通过业务整合实现产品研发、生产和销售协同作战,预计将在3年后实现扭亏为盈。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
是的,又有一个全新的汽车品牌,一款全新的新能源车型,正式进入汽车市场。
10月24日,全新高端智能新能源汽车品牌ARCFOX极狐在在北京工业文化新地标首钢园,为旗下首款量产车型ARCFOX极狐αT举行了一场盛大的上市发布会。首钢园凝聚了百年工业印记,ARCFOX极狐αT这个代表了智能新能源汽车的“新物种”却在此发布,这种碰撞与冲突,传承与发展颇为有趣。
新车的售价区间为2419—3199万元,共推出5款车型。值得一提的是,ARCFOX极狐αT的售价是由已下定的几位用户亲自宣布。
北汽新能源总经理刘宇在发布会上分享了面对新能源汽车时代发展节点的创新思考:“去中心化”、“去地域化”、“引力破界”、“价值旋涡”。其中,刘宇反复强调的一点是,ARCFOX彻底抛弃传统商业将用户作为征服对象的对立思维,而是将具有价值的服务作为核心竞争力。
前腾讯汽车总经理王秋凤于一周前正式加盟ARCFOX极狐,出任ARCFOX BU副总裁,并在活动现场诠释ARCFOX服务理念,“ARCFOX极狐希望与用户一起去探索、去发现、去体验”。
01
六大优势、国际知名供应商加持,ARCFOX极狐αT出圈有望?
盛大而隆重的发布会背后,消费者的关注点仍是坐落在ARCFOX极狐αT这款量产车上。作为ARCFOX极狐的首款量产车,ARCFOX极狐αT有何后发之势?而见识过众多造车新势力的消费者,又是否会被这款全新车型打动?
据轱辘哥在发布会上所获取的信息来看,ARCFOX极狐αT拥有653km超长真续航、46s百公里加速、哈曼4K超大屏影音系统、麦格纳全球豪华制造、华为5G科技互联、α-Pilot 智慧驾驶等六大核心卖点。以下,我们不妨一一解读。
1超长续航是如何做到的。首先ARCFOX极狐αT的定位是一款纯电动中型SUV,提供了NEDC续航里程480km、600km以及653km三种版本车型可选。其中最长续航里程达到653km的车型,一上市便一举成为纯电动SUV的领头羊。当然,实际续航里程还有待测验,但就账面数据而言,确实十分可观并且具有竞争力,可减少人们的充电次数、延长出行距离。
而能够实现如此长的续航,则主要得益于ARCFOX极狐αT采用的是世界500强SK集团生产的高能量密度电芯,通过电池模组结构优化,能量密度达到行业领先的194Wh/kg。不仅如此,还有来自博世的iBooster电子刹车助力系统加持,帮助ARCFOX极狐αT续航里程提升20%;以及通过先进的电池热管理技术,实现了更低的能耗。
2起步快人一步,百公里加速仅需46秒。ARCFOX极狐αT的系统综合功率为320kW,综合峰值扭矩达到了720N·m。配合0271Cd超低的风阻系数,最终实现46秒百公里加速。同样地,ARCFOX极狐αT凭借的是由西门子、法雷奥、博格华纳三家国际顶尖企业联合打造的双电机系统,保证了其核心竞争力。
3ARCFOX极狐αT的车尾有蓝谷麦格纳的标识,这又意味着什么?也许有车友会疑惑,ARCFOX极狐不是北汽旗下的新能源高端品牌吗?实际上,ARCFOX极狐是由北汽与麦格纳的合资公司打造。而说到麦格纳,相信有关注汽车行业的消费者都不陌生。麦格纳是全球首屈一指的汽车零部件供应商,并且还为奔驰、宝马、捷豹等品牌代工造车。我们所熟知的奔驰G级、宝马5系、捷豹I-PACE等车型,麦格纳都曾代工生产,这也意味着由麦格纳把关的ARCFOX极狐αT,在品质方面不用担心。
至于哈曼4K超大屏影音系统、华为5G科技互联、α-Pilot 智慧驾驶等优点,轱辘哥就不再一一细说了。简而言之,ARCFOX极狐αT是一台在智能互联、智能驾驶辅助系统方面亦有充分优势的新能源车型,科技感不输同级别产品。轱辘哥在活动现场摆放的展车内稍稍体验了一会儿,其内置的功能确实十分丰富。
而通过现场播放的一段视频,北汽新能源副总经理、ARCFOX BU总裁于立国亲身示范ARCFOX极狐αT的α-Pilot 智慧驾驶系统可靠性……(勇气可嘉!)
对于ARCFOX极狐αT的造型设计,轱辘哥也不再赘述,妥妥的新能源范儿,内饰偏向北欧风格,简约大气。
正如轱辘哥在开篇所说,ARCFOX极狐αT由于推出时间较晚,对比同级别的广汽新能源Aion LX、比亚迪唐EV以及威马EX6Plus等车型时,确实在续航里程和动力表现方面拥有后发优势。当然,相对的是,对手们也因率先推出市场而积累了一批用户,目前在市场上奠定了一定的口碑。
02
市场还需要ARCFOX极狐这个新品牌吗?
自打ARCFOX极狐品牌诞生到ARCFOX极狐首款量产车极狐αT上市,行业内外都不乏一种质疑声,即市场还需要ARCFOX极狐这个新品牌吗?
近几年,造车新势力如雨后春笋般冒出,PPT造车、圈钱就走的品牌也不在少数。因而,无论是消费者也好,行业相关的供应商、零部件制造商也好,都已有些“审美疲劳”,或者说也不断的反思汽车行业究竟需不需要那么多的新品牌和新车型。
轱辘哥认为,这个问题与当年的手机行业有些相似。在诺基亚、摩托罗拉、三星等巨头横行的时代,人们从未想过小米、OPPO、华为等国产品牌能够站得住脚,更别说会有逆风翻盘的一天。而今,现实已告诉我们答案。
但需要认清的一点是,如今确实有非常多的汽车品牌和新车型供消费者选择。在这样的环境下,ARCFOX极狐αT想要突围而出并不容易。就其续航里程、智能互联以及众多行业大拿联手打造等优势,短时间内尚且算是保有一定的领先优势,但未来能够持续创新、持续引领还有待观察。更何况,汽车是大宗消费品,消费者购车时尤其注重品牌影响力。尽管ARCFOX极狐有北汽、麦格纳背书,但与特斯拉等车企巨头还有很大的差距。或者可以这样说,并不是市场是否需要ARCFOX极狐,而是ARCFOX极狐要如何被市场需要。
当一个新品牌、一款新车型来到消费者面前,别急着批判,也别先否定它。良好而健康的汽车市场需要百花齐放,不同的产品可以丰富消费者的选择。ARCFOX极狐由北汽蓝谷与麦格纳联手打造,ARCFOX极狐αT本身也是一款出类拔萃的产品,不妨拭目以待?
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
新能源汽车品牌有特斯拉汽车、蔚来汽车、比亚迪、小鹏汽车、北汽新能源等等。
1、特斯拉汽车
特斯拉是一家美国电动车和能源公司,专业生产电动汽车、太阳能板和储能设备,特斯拉的第一款汽车产品Roadster于2008年发布,这是一辆两门运动型跑车。
特斯拉Tesla汽车集成了独特的外形、高效的加速、良好的操控性能和先进的技术,使其成为道路上速度最快、燃油效率最高的汽车。
2、蔚来汽车
蔚来通过提供高性能智能电动汽车和终极用户体验,致力于为用户创造愉悦的生活方式,并在全球打造“用户品牌”。
2014年11月,蔚来由李斌、刘强东、李想、腾讯、高瓴资本、顺为资本等深刻理解用户的顶尖互联网企业与企业家联合发起创立,获得淡马锡、百度资本、红杉、厚朴、联想集团、华平、TPG、GIC、IDG、愉悦资本等数十家知名机构投资。
3、比亚迪
2003年,比亚迪正式收购西安秦川汽车有限公司(现为“比亚迪汽车有限公司”),进入汽车制造和销售领域,开始了民族自主品牌汽车的发展历程。
自发展以来,比亚迪逐步完善了产业格局,迅速成长为中国最具创新性的新能源汽车品牌。2017年,比亚迪先后推出秦、唐、宋、元、E5等多款新能源车型,面向汽车和SUV市场,覆盖混合动力和纯电动两个领域。
4、小鹏汽车
小鹏汽车成立于2014年,总部位于广州,是由何小鹏、夏珩、何涛发起的广州橙行智动汽车科技有限公司旗下的互联网电动汽车品牌。
团队主要成员为广汽、福特、宝马、特斯拉、德尔福、法雷奥等知名汽车及大型零部件企业,以及阿里巴巴、腾讯、小米三星、华为等知名互联网技术企业。
5、北汽新能源
2009年,北京新能源汽车股份有限公司(以下简称“北汽新能源”)创立,是由世界500强企业北京汽车集团有限公司发起并控股,是我国第一家独立运营、首个获得新能源汽车生产资质、首家进行混合所有制改革、首批试点国有企业员工持股改革的新能源汽车企业。
-特斯拉汽车
-蔚来汽车
-比亚迪
-小鹏汽车
北汽212现在卖给山东富路集团了。
1973年,北京汽车工业公司成立,至此北京汽车制造厂也成为了北京汽车工业公司的一个下属企业,随着一系列的重组改革,北京汽车工业公司变为北京汽车集团,北京奔驰、北京现代合资车企如日中天,而北京汽车制造厂由于产品老旧、连年亏损,2014年,算是北京汽车集团旗下一部分的北汽制造被北京国资委直接清退,所以有了后期山东富路集团接盘北汽制造的故事。
和1957年的江淮汽车安进、1959年的华晨汽车祁玉民一样,1957年的徐和谊在今年7月31日,也因年龄原因卸任北京汽车集团有限公司党委书记、董事长一职,正式宣告退出历史舞台。
与此同时,新一代的年轻人正在成长起来。
1974年的李斌、1977年的何小鹏、1981年的李想早已通过不同的路径在造车的舞台上开始书写了属于自己的篇章。
虽然早在2017年,徐和谊曾明确表达了对蔚来和李斌们的“不服”,即使这背后更多的是另一种“羡慕”。
只是东方俨然已经泛白,虽然大雾仍未散尽,但吹响时代号角的人们已经从徐和谊们变成了李斌们。而在这些被期许的新人身后,我们还是可以看见那个不服老的徐和谊。
就如他此前告诉媒体:“我喜欢听一首歌,叫《向天再借500年》。”
八千里路云和月
2006年对于中国汽车业来说是极为不平凡的一年,就在那一年,中国汽车产销量分别为72797万辆和72160万辆,与欧美、日本汽车市场持续低迷形成鲜明对比,同时也成为仅次于美国的世界第二大新车销售市场。
虽然这份期待已久的荣耀终于降临,但很多人却未感到荣幸与自豪。
从人均汽车拥有量来看,当时的中国汽车业与汽车大国的差距不只一星半点,在外资品牌仍占绝对主导地位的日子里,中国汽车业还没有值得骄傲的资本。
也就是那一年,徐和谊正式出任北汽集团党委书记、董事长。不过早在2002年,时年45岁的徐和谊就已经由政转企,进入北汽体系。那时的北汽虽然已是国内“六大汽车集团”,但身在其中却没有太多的存在感,和一汽、东风和上汽相比,差距明显。
与此同时,中国汽车业也面临着全面整合时期。
为了能够改变当时北汽的发展模式,徐和谊先是制定了“走集团化道路,实现跨越式发展,把北京汽车工业建设成为首都经济高端产业重要支柱和现代制造业支柱产业”的发展战略,“集团化战略”强化了北汽集团对旗下子公司的业务整合与掌控,实现了业务协同效应。
就在2006年徐和谊正式掌舵北汽后,当年即实现产销68万辆、营收587亿元;2009年,北汽集团完成北京市“百万千亿”目标,即产销突破100万辆、营业收入突破1000亿元;2019年,北汽集团实现整车产销226万辆,成为首家年营收突破5000亿元的北京市属国有企业。
“北汽这些年也是历经坎坷,走到今天不容易。”去年12月16日,徐和谊在一场活动中坦言。
的确,北汽集团在初期一度结构混乱,面临“散、小、乱”的难题,旗下十几家子公司股权复杂、一盘散沙。不仅如此,整个北汽甚至没有一个像样的品牌、车型,更没有拿得出手的研发团队、技术平台。
随后,在徐和谊的推动下,北京现代项目创造了从双方正式接触到正式签约仅用224天、到公司正式揭牌仅用371天、到第一辆轿车下线仅用436天等三项中国汽车工业合资合作新纪录。北京现代仅用63个月便实现累计产销100万辆,这一当时中国汽车行业最快速度被业界称为“现代速度”。
这也让徐和谊一战成名。
除此之外,其主导“北戴合”项目,使北汽股份得以引入戴姆勒作为战略投资人,实现了对北京奔驰合并报表的深度“绑定”,也让北汽集团收益颇丰。随后北汽集团还在2019年耗资200亿人民币收购戴姆勒5%股权。
北汽还通过签约、收购、重组等多种方式,完成以北京为大本营,以东部镇江、西部重庆、南部广州、北部河北、中部株洲为五大地区生产基地的全国性产业布局。同时还提出并实施构建“整车、零部件、自主研发、服务贸易和改革调整”等“五大平台”,形成了轿车、越野车、商用车、新能源汽车同步发展。
在资本市场,2014年12月19日,北汽股份成功在H股上市,北汽股份成为香港首发上市融资额最高的中资汽车制造商,也是在香港首发上市融资额最高的北京市属国有企业。北汽股份香港上市,标志着北汽集团在资本市场迈出了历史性的一步。
2018年1月19日,已自知老之将至的徐和谊在北汽集团2017经营业绩及2018年发展战略发布会坦诚称,“当下考虑最多的是,退休后能给北汽留下什么?”
这个问题没有人能回答。
十四年功名尘与土
客观的说,没有一个人的离开会让世界停滞哪怕一秒的进步。
而历史也如同罗马神话里的那个“双面神”雅努斯(Janus),它有两副面孔,一副回望过去,一副注视未来。
同样是2006年,中国汽车业开始为自主品牌开道。各种辅助性政策的实行正为自主品牌营造了一个良性的生态环境,中国汽车企业也开始觉醒,在发展自主品牌的道路上披荆斩棘。
由南汽和上汽两家分别操刀的罗孚项目,成为了当时中国汽车产业利用外来技术壮大自主产业的标志,也成为中国企业发展自主品牌的一个典型样本。随后北汽集团也闻风而动,全力发展北汽自主品牌乘用车。
不过商业是一个用结果来检验过程的冒险游戏。
2009年,北汽完成了对瑞典萨博三个整车平台、三个车型、两款发动机以及两款变速箱等全部知识产权的收购,由此开启自主品牌高端梦。一年之后北汽集团以“二次创业”战略启动了自主品牌汽车业务。
毫无疑问,当初对于萨博技术的收购,为北汽推进自主品牌建设,构建全新产业布局,形成北汽集团核心竞争力奠定了坚实的基础。
但就像硬币的两面,相互依存而对立矛盾。
据相关媒体报道称,2010年,北汽开始全力发展北汽自主品牌乘用车,并采取高举高打的策略,在消化吸收萨博技术基础上,直接开发中高端轿车。2013年5月11日,第一款车型绅宝正式上市,随后也陆续开发多款车型。
然而,徐和谊高估了北汽自身的实力,特别是技术研发的实力,纵然北京汽车投资上百亿元建立研发基地,还组建一千多人的高水平研发团队,最终还是收效甚微。另据数据显示,绅宝品牌在市场的表现整体不佳。
同时,北汽还进行大规模扩张,通过收购昌河、投资银翔等企业,打造多品牌的大型汽车集团。但是,自主品牌的发展经历却第一次没能按照徐和谊的计划推进,所以日后徐和谊也将发展自主品牌比喻为要“紧烧火、慢揭锅”。
2018年,北汽集团对于自主板块开始进行重整架构。当年12月,北汽旗下威旺品牌并入昌河品牌。2019年1月,北汽旗下北京汽车集团越野车有限公司正式挂牌,意味着原北汽集团越野车事业部正式升级为独立运作的公司。2019年,绅宝最终退出历史舞台。
此后北汽在调整自主战略的基础下,推出“BEIJING”战略,以“高、新、特”为主线重点发展“北京”越野车品牌和横跨油电车型的“BEIJING”品牌,另外,北汽还在电动车高端化领域推出了ARCFOX品牌。
不过每一个产业的颠覆和重塑背后,都起伏着无数个体生命的悲喜交加,时间之针会在终止之前一直前行,它裹挟一切,向不确定性宣战。成功了,就是一道风景,失败了那就是后话了。
莫等闲
不得不承认,徐和谊确实也用敏锐的市场嗅觉和超前的战略眼光让北汽在新能源市场中抢得先机。
2009年成立的北汽新能源是国内传统企业中较早创立独立新能源汽车公司且卓有成效的企业。也是我国首家独立运营、首个获得新能源汽车生产资质、首家进行混合所有制改革、首批试点国有企业员工持股改革的新能源汽车企业。
从2013年到2019年,北汽新能源连续7年夺得国内纯电动汽车销量冠军。2018年北汽新能源借壳上市,成为A股第一家纯电动车制造企业。
在起初的发展中,北汽新能源确实保持着不错的态势,除了政策倾斜之外,市场红利也让北汽新能源在市场中享尽市场份额,然而在财政补贴大幅度退坡之后,受到了极大的冲击。而深究其原因仍是自身造血能力依旧薄弱。
根据其公司财报显示,近四年公司扣除非经常损益后的归母净利润依然处于亏损状态,其中2018年亏损729亿元,2019年亏损874亿元,2020年一季度亏达到477亿元。自身造血能力尚且不足,却挡不住向高端化转型的梦想。
与此同时,新能源汽车市场仍空前繁荣。除北汽集团外,东风、上汽、广汽等传统整车厂开始加大在新能源市场的布局,此外以蔚来、小鹏、理想等为代表的造车新势力也异军突起,扮演搅局者。
“明知山有虎,偏向虎山行。”这是徐和谊职业生涯后期的执着,但无论如何,所有的戏剧终有落幕的时刻。
7月31日,北汽集团召开领导干部大会,在会上宣布了北汽集团主要领导职务变动的通知。按照安排,北京金隅集团董事长姜德义将接任徐和谊,并担任北京汽车集团有限公司党委书记、董事长。
至此,北汽集团告别长达14年的徐和谊时代。
根据资料显示,姜德义此前经营业务涉及家具制造、建筑材料制造、房地产等,但与汽车行业相差甚远,所以北汽接下来的命运将与一个“门外汉”紧紧相连。而姜德义所要面对的是当改革进入下半场之后,北汽的自我认识以及面临新的调整。
不过无论是对于徐和谊还是现在的姜德义,对抗现实的最好手段,也许仍是不甘现状和见及履及的进步。
十八年,这几乎已经是整整一代人关于汽车岁月的长度,但在这些激荡的岁月中,建设与回溯同样具有深远的意义。
所有人都曾怀着梦想,然而这些梦想各不相同,但新的故事真的开始了,而一个时代终于在恋恋不舍中褪去了他最后的一道余晖。
毕竟对于有些人,时间才刚刚开始,但是对于另外一些人,他们在这个炎炎夏季,早已感觉到了季节和时代的变迁。
曹旻希/文
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
据韩国SNEResearch公布的调研数据显示,2019年全球动力锂电池销量约为1166GWH。其中,前十大公司的销量总和为1013GWH锂离子电池,占全球总销量的8687%,充分说明当前电力电池领域,市场十分集中。
数据显示,全球前十大动力锂电池厂家中,中国的宁德时代、比亚迪、AESC(被远景收购)、国轩、力神共5大锂电企业。其中宁德时代在2019年的销量为325GWH,市场占比上升为2787%,稳居全球第一名。中国前五大公司的动力锂电池销量就占到了全球总量的451%,接近全球动力锂电池销量的一半。中国的动力锂电池公司已经成为全球市场中的领头羊。
全球前三大公司巨头是:中国宁德时代、日本松下、韩国LGchem。全球锂电池生产整体来看,全球动力锂电池领域已形成中国、日本、韩国三足鼎立之势,世界前十大公司全部是中日韩三国,且占据了近90%市场份额,而欧洲和美国缺乏重量级的相关公司。
根据韩国市场调研机构SNE Research最新数据显示,2020年全球动力电池在电动 汽车 上的装机量达137GWh。其中,宁德时代以34GWh的装机量,成为全球最大动力电池企业,市场份额2482%。值得一提的是,这也是自2017年以来,宁德时代连续第四次卫冕全球冠军。下面根据具体情况综合介绍全球十大锂电池巨头如下:
一、宁德时代(中国)
占有率参考值:2787%
装机量:34GWH
全球地位 :全球头号锂电池巨头。国际顶尖车企供应链的锂离子动力电池制造商。
概述及技术特点: 宁德时代新能源 科技 股份有限公司成立于2011年,是中国率先具备国际竞争力的动力电池制造商之一,专注于新能源 汽车 动力电池系统、储能系统的研发、生产和销售,致力于为全球新能源应用提供一流解决方案,核心技术包括在动力和储能电池领域,材料、电芯、电池系统、电池回收二次利用等全产业链研发及制造能力。
值得一提的是,宁德时代在2017年动力锂电池出货量全球遥遥领先,达到1184GWh,并成功在全球市场上占据一席之地,也成为国内率先进入国际顶尖车企供应链的锂离子动力电池制造商。尤其是2017年动力电池装机量超过松下成为全球第一;2018和2019年,宁德时代先后成为全球 汽车 巨头大众、戴姆勒、捷豹路虎、PSA、沃尔沃和丰田等国际一流车企的供应商。
宁德时代入选"2019福布斯中国最具创新力企业榜",2019《财富》未来50强榜单宁德时代排名第4。 入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2021年7月,宁德时代正式推出钠离子电池。
宁德时代已布局8大基地:上海,福建宁德、青海西宁、江苏溧阳、四川宜宾、江西宜春、广东肇庆和德国图林根。
宁德时代的前身是新能源 科技 有限公司(简称ATL),ATL于1999年正式成立,新科的曾毓群,梁少康、陈棠华是最初的创始人。ATL公司成立凭借的就是用100多万美金购买的贝尔实验室的聚合物锂电池专利,但当时这个专利存在一个巨大漏洞——反复充电有鼓胀问题,电池存在爆炸风险。曾毓群迎难而上最终解决了难题,做到了电池的商业化,并申请了新的专利。这项技术从此成为了ATL的立身之本。值得一提的是,2004解决了苹果MP3锂电池循环次数低的问题成功杀入了苹果产业链,一跃成为全球产业巨头。
ATL后来整体被日本TDK以1亿美元收购。2008年6月,陈棠发在曾毓群的家乡宁德蕉城兰田,斥资2亿美元投资的全国最大的聚合物锂离子电池项目奠基。
宁德时代最大特点就是主攻续航能力更高的三元锂电池。若当时选择了磷酸铁锂电池,则安全性更高,但电池容量天花板低;三元电池则是容量高,但安全性低。值得一提的是,当时国内电动车老大比亚迪就选择了更加安全的领酸铁锂电池,而宁德时代则ALL IN了三元电池。
宁德时代十分注重研发,拥有研发人员3300多人,占了23%的比例。宁德时代早在2017年研发经费占当年营业收入的比例为816%,且公开授权的专利已超过2800项。如果说韩国LG技术储备更全面,日本松下电池技术更领先,那么宁德时代则二者兼具,性能平衡。比如2019年宁德时代的成本就比海外电池同行低15%左右。值得一提的是,宁德时代进入特斯拉供应链,充分体现宁德产品的性能卓越,超越海外龙头松下及LG。
宁德时代朋友圈十分强大。在国内与客户合资联姻,尤其对海外品牌多点突破,重要公司以股权形式锁定切入高端自主品牌供应链。在国内品牌客户方面,宁德时代与宇通集团、上汽集团、北汽集团、吉利集团、福汽集团、中车集团、东风集团和长安集团等行业内整车龙头企业保持长期战略合作,也与蔚来 汽车 等新兴整车企业(包括互联网车企、智能车企等)开展合作,并且积极布局智能 汽车 领域。全球巨头中,宝马及特斯拉的大单也纷至沓来。
二、松下(日本)
占有率参考值:241%
装机量:25GWH
全球地位: 世界锂电池三大巨头之一,在诸多领域领先世界而享誉全球。松下是美国 汽车 巨头特斯拉的电池供应商。
概述及技术特点: 松下是享誉世界的日本跨国性公司,在全世界设有230多家公司,早在2001年全年的销售总额为610多亿美元,是世界制造业500强的第26名。松下Panasonic其品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等,松下在诸多领域领先世界而享誉全球。
松下电器产业株式会社创建于1918年,创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助先生。创立之初是由3人组成的小作坊,其中之一是后来 三洋 的创始人井植岁男先生。经过几代人的努力,如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团。
日本松下公司曾经与美国电动 汽车 巨头特斯拉 汽车 签署协定,依照协定内容,松下将在未来四年为特斯拉的Model S车型供给电池组,松下必须保证足够的电池供给。此次合作将有助于特斯拉实现Model S车型的销售利润增加。
据悉,松下和特斯拉经过长期尽力已经共同研发出了镍基锂电池组,该电池组将运用到特斯拉的Model S车型中。 据外媒报道,2021年10月25日,在一场媒体圆桌会议上,松下首次发布了该公司新电池,即4680原型电池。这款先进电池的存储容量是现有电池的5倍。松下电池部门负责人Kazuo Tadanobu表示,这款电池的发布将有助于深化松下与特斯拉的商业合作。松下在日本建立了一条4680电池的测试线。特斯拉表示,4680电池直径为46毫米,高度为80毫米,不仅能存储更多的电量,还能将电池的生产成本减半。特斯拉希望在2030年前将4680电池的产量提高100倍。
特斯拉 4680 锂电池与 2020 年 9 月首次发布。这款产品单体电芯直径为 46mm、高度为 80mm,能量密度也提升到了 300kWh/kg。电池采用激光加工的无极耳技术,总体上可减轻重量、提高生产速度,综合来看能使电动车续航里程提升 16%,输出功率提升 6 倍,并且成本还降低了 14%。
日本拥有享誉世界的匠人精神,但松下绝对算得上是个“异类”。1992年,索尼率先发明锂离子电池。1998年,松下生产的18650圆柱电池已经在世界各大笔记本电脑上实现批量装配。不同于索尼在家电领域的止步不前,松下选择通过跨界将这款电池发扬光大。而这个领域就是 汽车 领域。在索尼发明锂电池的同年,松下就已经为电动车打造了初代镍氢电池。1993年,由丰田出资805%,松下出资195%的松下电动 汽车 能源株式会社成立。1997年,全世界首辆混合动力 汽车 丰田普锐斯问世,搭载的正是松下制造的方形镍氢电池。2013年,“日本重振战略”将氢能源提到国策层面,丰田放弃纯电方向,在回到混动路线的同时,开始全力研发氢能源车。松下主力转而开始为特斯拉量身定制纯电方案,业余仍继续为丰田提供混动方案。由此,松下独霸业界的圆柱电池工艺与特斯拉笑傲江湖的BMS电控技术开始了合作,共同开启新能源车的纯电时代。
值得一提的是,在共同打造了惊艳世人的Model S与Model X系列后,松下的动力电池工艺在Model3上登峰造极。比如松下电池+天衣无缝的特斯拉电控+Model 3。
松下若与龙头老大宁德时代相比,松下的技术方面更加先进成熟,而市场占有量方面无疑宁德时代遥遥领先。比如特斯拉选择松下18650锂电池的原因之一,是其以NCA为正极,并且设计了复杂的电池管理系统,从而尽可能保证和提高了电池工作的高效性与安全性。
三、LG Chem (韩国)
占有率参考值:1055%
装机量:31GWH
全球地位: 全球四大电池企业中唯一一个化学材料业务出身的企业。LG Chem是中国制造的Model Y车型的唯一电池供应商、欧洲市场的主要电池供应商,美国电动 汽车 的主要电池供应商。
概述及技术特点: 韩国LG集团于1947年成立于韩国首尔,位于首尔市永登浦区汝矣岛洞20号。是领导世界产业发展的国际性企业集团。LG集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电子电器、通讯与服务等领域。LG Chem韩国电池制造研发企业。
LG化学曾经是全球四大电池企业中唯一一个化学材料业务出身的企业,因此在电化学领域与业布局深广。LG公司是第一批进入锂电池行业的企业,对软包、圆柱技术理解十分深刻,市占率稳定在全球前三。在动力电池方面,LG公司研发投入非常果断,且借鉴消费锂电产业化经验,走软包三元路线,迅速绑定一线主机厂,被普遍认为是最具潜力的动力电池龙头。LG公司的客户囊括海外一线车企巨头,比如大众、戴姆勒、通用、现代起亚等。长期来看,LG海外市占率预计达到30%,在国内市场,LG拟与吉利建立合资电池厂,预计未来份额有望达到10%。技术上,LG最早开始布局劢力软包,覆盖大部分核心专利,压缩其他软包对手空间。软包电池全球市占率大约16%,但LG具备安全性、高能量密度、形状灵活等明显优势,预计未来份额将不断提升。供应链方面,LG绝大部分三元正极自产,隔膜、电解液曾自供。
LG Chem曾经在欧洲市场凭借着雷诺Zoe、奥迪e-tron、保时捷Taycan、奔驰EQC、捷豹I-PACE等车型的强劲销售,而这些车型均由LG Chem提供 汽车 电池。更重要的是,LG在中国凭借着特斯拉Model 3的强势销售,装机量大幅上升,尤其是今年第二季度实现了其动力电池业务 历史 上最好的单季业绩,销售额达到约为165亿人民币,营业利润1555亿韩币,约为人民币9亿元。
LG Chem是中国制造的Model Y车型的唯一电池供应商,同时LG又是欧洲市场的主要电池供应商,而且LG Chem是美国电动 汽车 的主要电池供应商,它还是国产特斯拉model 3合作的主要电池供应商。LG Chem的电池主要供给特斯拉在上海工厂生产的Model 3中使用。LG Chem将在明年投资5亿美元,将其南京工厂的2170个圆柱形电池的年产能提高8GWh。另外,LG Chem在中国制造的电池还将出口一部分到特斯拉的德国和美国工厂使用,这标志着LG Chem随着特斯拉在全球扩张而成为主要供应商之一。
四、比亚迪(中国)
占有率参考值:952%
装机量:10GWH
全球地位: 比亚迪作为全球领先的二次充电电池制造商。比亚迪的刀片电池在全球独树一帜。
概述及技术特点: 比亚迪股份有限公司创立于1995年,2002年7月31日在香港主板发行上市,公司总部位于中国广东深圳,是一家享誉世界的拥有IT, 汽车 及新能源三大产业群的高新技术民营企业。
比亚迪在广东、北京、陕西、上海、天津等地共建有九大生产基地,并在美国、欧洲、日本、韩国、印度等国和中国台湾、香港地区设有分公司或办事处。
比亚迪公司IT产业主要包括二次充电电池、充电器、电声产品、连接器、液晶显示屏模组、塑胶机构件、金属零部件、五金电子产品、手机按键、键盘、柔性电路板、微电子产品、LED产品、光电子产品等以及手机装饰、手机设计、手机组装业务等。比亚迪主要大客户包括诺基亚、摩托罗拉、三星等国际通讯业顶端客户群体。
比亚迪作为全球领先的二次充电电池制造商,其IT 及电子零部件产业已覆盖手机所有核心零部件及组装业务,镍电池、手机用锂电池、手机按键在全球的市场份额均已达到第一位。比亚迪曾经被全球权威刊物《亚洲货币》评为“2002年最佳上市公司管理奖”第一名。值得一提的是,2008年9月27日,美国著名投资者"股神"沃伦·巴菲特的投资旗舰伯克希尔·哈撒韦公司旗下附属公司中美能源控股公司宣布以每股8港元的价格认购比亚迪 225亿股股份,约占比亚迪本次配售后10%的股份,交易总金额约为18亿港元(相当于23亿美元。巴菲特的投资表示了对比亚迪发展前景和品牌价值的认可。
比亚迪曾与德国戴姆勒 汽车 公司订立谅解备忘录,就电动 汽车 展开合资合作。因双方在电动 汽车 架构及电池技术与电力驱动体系中的先进经验将可实现融合。 比亚迪与盐湖股份等合作成立的“青海盐湖比亚迪资源开发有限公司”设立后,启动建设“年产3万吨电池级碳酸锂项目”。比亚迪与阿森纳足球俱乐部达成合作,成为阿森纳的官方全球独家 汽车 和巴士合作伙伴。比亚迪成为百度Apollo计划第一百位合作伙伴。比亚迪与长安 汽车 达成战略合作,拟成立动力电池合资公司。
比亚迪基于铁电池核心技术实现能源储存,形成对智能网的技术支持。依托先进的铁电池技术,比亚迪电池储能电站可以满足能源存储、削峰调谷的需求,通过均衡用电,解决智能网在建设中的储能难题,形成对智能网的技术支持,对风能、太阳能等新能源功率波动进行平滑。同时,比亚迪储能电站相比于抽水蓄能、压缩空气储能、飞轮储能等现有储能技术,具有明显的成本和运行寿命优势,储能效率更是高达90%以上,远高于抽水蓄能的60-70%,经济效益十分突出,需求巨大,应用前景广阔。
比亚迪的纯电动车主要使用两种电池,一种是三元锂电池,另外一种是磷酸铁锂电池。比亚迪作为国内新能源 汽车 的先行者,是最早一批推出新能源 汽车 的车企。比如秦,e6等车型就是在这时候推出的。这时候比亚迪的纯电动车上面采用的就是磷酸铁锂电池,毕竟比亚迪之前一直在研发的就是磷酸铁锂电池,磷酸铁锂电池也是它的拳头产品。
值得一提的是,比亚迪曾经推出了刀片电池,也就是磷酸铁锂电池。刀片电池在结构上进行了革新,比如相同体积能够提高50%的能量密度,已经赶上了同期三元锂电池的能量密度。重要的是,成本还大幅降低了30%,同时安全性还得到了大幅提高。因此,比亚迪的刀片电池别具一格,十分有特色,并且是独家产品。
相比宁德时代使用的是三元材料电池,三元材料的特点能量密度更高,但安全性许多差一些。比亚迪使用的是磷酸铁锂电池,能量密度不如三元材料,但安全系数更高。事实上,宁德时代赌三元材料电池技术,更多是时代的产物,比如新能源有大量的政府补贴,而补贴的条件是,续航越久补贴越高。所有新能源车企想要拿到补贴必须使用国产电池技术。
比亚迪更注重安全,没有刻意去追求能量密度。比如比亚迪的刀片电池维修难度上远远好于宁德时代,因为刀片电池可以只管坏的一部分。宁德时代电池在充电速度上明显优于刀片电池。
五、三星SDI(韩国)
占有率参考值:36%
装机量:8GWH
全球地位: 全球小型消费锂电池市场三星SDI独占鳌头。宝马推出了纯电动 汽车 Megacity动力电池供货商。
概述及技术特点: 三星集团是韩国最大的跨国企业集团 , 业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。三星集团成立于1938年,由李秉喆创办。三星集团是家族企业,李氏家族世袭,旗下各个三星产业均为家族产业,并由家族中的其他成员管理。
旗下子公司包含:三星电子、三星SDI、三星SDS、三星电机、三星康宁、三星网络、三星火灾、三星证券、三星物产、三星重工、三星工程、三星航空和三星生命等,其中三家子公司被美国《财富》杂志评选为世界500强企业。三星电子是旗下最大的子公司,2009年全球500强企业中,三星电子占据了第40位的一席之地。全球最受尊敬企业排名第50位,三星的品牌价值排名第19位。
从广发证券之前发布的研究报告获悉:在全球十大锂电池企业中,日本有两家,韩国有两家,剩下全部是中国企业,其中宁德时代及比亚迪是中国的龙头。据起点研究统计,日本的松下和索尼曾经占了全球167%的销售额,韩国的LG化学和三星SDI占据了225%,其余的绝大多数由中国生产。早在2000年,三星SDI开始进军动力电池领域。2015年三星SDI100%收购MagnaSteyr从事电池业务的子公司MSBS,从此三星SDI构建立起从电池单元、模块到电池组完整的电动 汽车 电池业务体系。在全球小型消费锂电池市场中,可以说三星SDI独占鳌头。但在动力电池领域,相比当时的全球巨头松下和LG化学,三星SDI无论营业收入还是动力电池出货量都稍逊一筹。
2009年,宝马推出了纯电动 汽车 Megacity,SBLimotive成为Megacity动力电池供货商,为三星SDI打开了动力电池市场。2014年7月,三星SDI与宝马签订电动 汽车 电池扩大供货及共同开发新一代电池材料的谅解备忘录,进一步巩固了三星SDI与宝马在动力电池上的伙伴关系。值得一提的是,三星SDI已被选为30多个 汽车 电气化项目的核心的电池供应商,并且项目数量在不断增加。比如首次安装三星SDI电池的 汽车 有Fiat500e(纯电动 汽车 ),宝马i3(纯电动 汽车 ),宝马i8(插电式混合动力车)以及许多OEM厂商的其他车型。
三星SDI与松下、LG化学不同,三星SDI动力电池封装形式以方形为主,同时积极跟进21700电池的生产,正极材料主要采用三元NCM和NCA材料。方形硬壳电池能够生产大容量单体电池。另外,方形电池壳体多为铝合金、不锈钢等材料,内部采用卷绕式或叠片式工艺,对电芯的保护作用优于于铝塑膜电池(即软包电池),电芯安全性相对圆柱型电池也有了较大改善。方形电池的不足之处在于型号太多,工艺很难统一。
三星SDI依靠三星集团雄厚的资本、研发及资源实力,在动力电池领域大显身手。三星SDI除了方形动力电池外,还坚持发展圆柱动力电池和固态电池。特别是在固态电池方面,比如三星SDI在2019底特律车展上,特别提出了“固态电池技术发展蓝图”,力争在未来的电动 汽车 市场中拥有技术竞争主导权。苹果公司创始人乔布斯曾经说:“创立经久不衰的公司需要伟大的产品。”这句话也适用于动力电池企业。事实上,在动力电池行业深度洗牌过程中,决定动力电池企业命脉的核心竞争力在于产品品质、性能与差异化特征,谁都不会例外。