抖音feed流什么意思

2023-05-26 16:13:02新手学堂040

抖音feed流什么意思,第1张

品牌型号：iPhone 13 pro

系统：IOS154

软件版本:抖音2050

抖音feed就是抖音信息流，基于巨量引擎的广告投放体系。在抖音的推荐页里直接将客户推广的直播间呈现给用户，是针对带货账号直播间引入垂直流量的一种直播间推广模式，推广方案为抖音号推广+原生直播间，旨在广告投放效率和投放效果上实现提升。简单来说，就是投信息流广告推广直播间。你在刷抖音的时候，偶尔会刷到某个主播的直播间页面，这就是Feed流直投方式。

目前的抖音feed流有两种广告样式，分别为短视频引流直播间和feed流直投直播间。第一种直投直播间适用于主播经验充足，主播可根据流量的大小以及用户反馈实时调整内容，提高转化率第二种短视频引流直播间适用于有很好的视频素材的广告主，能够最大化的引流到精准用户，提高转化率。

feed流对直播的主要作用是改变原来固有的模式，以前是必须有很大粉丝基础的大主播才能直播带货出量，现在请一个口才好的小主播，通过直播间feed流付费推广，也能达到很好的带货量。投放Feed流需要满足以下几个要求：商标相关资质、营业执照相关资质；抖音账号粉丝大于10万；首充根据行业类目进行报白。获得准入资格后，可按照以下步骤进行投放：

1、开户后绑定个人号或者企业抖音号。

2、选择推广目的；抖音-直播间引流目前支持抖音号推广和商品推广两种推广目的。根据账号类型不同，推广目的的选择范围有所不同。

3、设置投放范围、投放目标和投放内容。

4、关联好你的抖音号。

5、设置转化目标。

6、抖音直播间引流的创意形式分为广告创意和直播创意两种。选择广告创意后，则按照短视频引流的常规创意制作形式上传即可。若创意形式选择直播创意，则需上传创意素材。

投放注意事项：在投放直播间的时候，如果你的计划审核通过并开启的了计划，但直播未开始的时候是不会消费的。建立计划时选择的是加粉（粉丝增长）的话，开计划后不管你有没有开直播都会消费。

通常意义来讲，app创业主要分为两种，第一种是产品型创业，第二种是外包型创业。

产品型创业容易理解，你可以打开自己的手机瞄一瞄手机桌面上的App，创造它们的公司基本都是产品型公司。产品型公司有一个典型的特点：创业门槛普遍比较高。这里指的门槛并非特指app开发能力，它还包括扩充资金、推广以及盈利模式等各方面能力，它对创业者的市场敏锐度有极高的要求。进入互联网时代以来，中国甚至全球新兴企业比传统时代来的多得多，但是死的也数不胜数，因为创业本身就是一件九死一生的事情，互联网时代创业者基数大，同时也可以看到死得也是相当的惨烈和壮观。若是想通过App产品型创业，汇新云认为需要具备以下能力：

团队组建/管理能力

2决策能力

3市场分析能力

4商业嗅探能力

5资金扩充能力

6运营推广能力

以上可以得出，要将创业这件事有条理地进行，首先需要想方设法创建一个优秀的创业团队，除此之外还需不断提高自己的团队管理、决策、市场分析、商业嗅探、资金扩充、运营推广等能力。产品型创业推广的主要目标用户是产品的使用者，推广前期一定要进行专业的用户画像调研，精准地针对目标用户聚集场所（论坛）进行推广。

App推广形式主要有广铺渠道、线上宣传、线下地推三种。广铺渠道无非就是尽可能多地上架app到不同应用市场，并在应用市场申请首发推广服务，让产品拥有更多的曝光率；广铺渠道属于被动型推广形式，而线上推广则为主动型推广形式，主要有广告投放、搜索优化、KOL推荐等方式。

线下地推亦是主动型的推广形式，主要有线下活动、用户聚集活动场所宣传等。产品型创业盈利模式最为广泛，但往往竞争者众多，除非是新造轮子（新产品/市场成本更高），不然很难抢下别人囊中的市场。产品型的盈利模式建立在一定的市场份额上，若是市场已经被拿下，那么产品的盈利模式大致可划分为三种：平台性盈利、广告性盈利、附加性盈利。微信就是一个典型的平台性盈利的产品，以微信社交平台为游戏、京东、城市服务等提供入口实现盈利；广告性盈利比较常见，如微信朋友圈feed流广告、微博feed流广告等；QQ前期主要依靠附加型（增值服务）盈利模式进行盈利，主要表现在QQ会员、各种钻。外包型创业也不难理解，外包型创业与产品型创业刚好相反，外包型创业不强性要求创造出一款产品，更多的是充当一个技术仓库的角色。在市场需求下，外包型公司一般因解决以下问题而存在：

为企业提供内部问题的解决方案；

2为传统企业提供低成本实现互联网转型的机会；

3为互联网创业者提供低成本的市场验证机会。

对于毫无互联网基因或技术支撑的创业者/企业而言，组建一个技术团队往往成本偏高并无法控制的。所以，由于外包型创业的角色性限制，技术是硬性要求，其次是对各个行业的嗅探，寻求可以为企业提供的可行性解决方案。若要创立一家外包型的创业公司，汇新云认为需要具备以下能力：

1技术团队创建能力

2行业涉猎能力

3客户沟通能力

4需求梳理能力

5设计转化能力

通过以上分析，外包型创业和产品型创业都必须具备的是团队，对于产品型公司而言，外包型创业团队结构相对简单，因此创业成本也会比产品型创业要低一些，创业风险也会小一些。

外包型创业推广目标用户是创业者/企业，创业者/企业寻找合适的外包公司的途径与普通用户不同，他们更加依赖可信度更高的途径，如朋友推荐、专业平台寻求等，那么根据这两个特点，外包型创业者必须要广积人脉，并通过专业平台（如知乎、微信公众号、今日头条号等）进行推广，更大强度地对品牌进行曝光。

普遍的人都认为外包型创业盈利模式单一，主要来源是外接项目开发，是典型的制造行业模式。其实不然，虽然外接项目开发是外包型创业公司前期的主要收入来源，但除此之外还有很多盈利模式可供参考。汇新云就是外包行业的从业者，我们成立的外包公司在承接项目开发的同时，还自主研发了一套微商代理系统，通过出售系统来进行盈利。另外，我们承接项目开发的对象更多是优质的创业者或企业，通过与他们达成深度合作（或以技术入股、或以投资的形式）进而得到长尾的投资效益。

今晚朋友圈广告正式上线，分别是：宝马、VIVO、可口可乐。不得不说微信这次的安排相当精妙，三个不同级别的广告很快获得大家的调侃与演绎，有说：收到宝马的是土豪、VIVO是中产阶级、可口可乐是屌丝。那依据是什么呢？据说在校生或工作时间不长的童鞋收到可口可乐和手机居多，资深工作者或各业精英们收到宝马的居多。

据说是这样的。微信朋友圈的第一批FEED流广告是在对用户红包现金流分析的基础上进行投放的，2014年红包流量1000元以下的朋友圈集中投放可口可乐品牌广告，1000-10000集中投放VIVO品牌广告，10000以上科技新贵和高富帅朋友圈投放BMW品牌广告。

1、今日头条：主要在头条新闻里出现的广告；

2 、腾讯社交广告，APP发展时期是腾讯社交广告（原广点通）现在是朋友圈；

3 、微博超级粉丝通，微博里的广告；

4 、新浪扶翼，广告库存小，投放意义不大；

5 、UC头条：搜索大于信息流，所以是做SEO的好地方；

6 、百度信息流广告，百度所有产品里出现的广告位，除了搜索，基本都是信息流。

Feed流是百度今年发力的主方向之一。今年以来，屡次在公众场合提及百度Feed流产品。

他认为这个功能或许不会来临，至少在短时间内不会出现。想知道为什么？往下看。

为什么微信要对订阅号进行大改版，将订阅制改为feed流？

首先，订阅号的现状。打开率在下降，且流量集中在头部。微信庞大的用户量，似乎已经不能为腰部媒体带来新流量。

其次，feed流的潜力好（在feed流中插播广告，似乎能骗不少人点开广告）。

但我认为这个功能或许不会来临，至少在短时间内不会出现。原因且听我慢慢道来。

在关于改版feed流时，我考虑了几个题：

是否仅以时间来作为排序依据？

如何进入公众号页面？

如何精准定位文章？

feed流何时刷新？

订阅内容+推荐内容？

1、是否仅以时间来作为排序依据&如何精准定位文章

考虑这个问题的原因在于，当订阅过多公众号（我就订阅了29个公众号，虽然不怎么看）时，某些你特别关注的文章或许会出现底部。那么你就要跋山涉水的去找到它。

在这种情况下，订阅制似乎会更加方便。我们假设用户订阅了X个公众号，每个公众号平均发送Y篇文章。

在两种方式中，查找底部文章的路径长度（以一屏为单位）如下：

订阅制：（X/8）+1说明：订阅号中一屏可显示8个公众号；进入公众号后，首屏可以显示六篇文章。具体查看<图：现订阅号列表>

feed流：（XY）/5说明：参考看一看，一屏大概显示4~5个。具体查看<图：看一看文章列表>

图：现订阅号列表

图：看一看文章列表

假设Y为3，那么 X>2时，订阅制便更加方便；假设X为10，那么Y>15时，订阅制更加方便。当然这是偏极端情况，但确实存在这个问题。

仅以时间排序，导致的问题便是你需要为某些暂时不想打开的公众号付出更大的代价（订阅制是1/8屏，feed流姑且算作1/2屏）。

估计微信不会仅以时间来排序，比如优先推荐大号/小号；或者根据用户打开的频次，若目前没有记录该数据，在feed流前期，会有不少之前提到的情况出现。

这个问题，就涉及如何精准定位公众号/文章的需求。虽然有搜索功能，但是我们许多时候连公众号的名称都记不全更别说文章名了。因此搜索，多为模糊匹配，效果仍然不佳。

大多数浏览订阅号的情况下是不会使用搜索功能。且使用搜索功能时，已明确目的，也不需进入到订阅号再搜索。所以搜索功能目前比较鸡肋，聊胜于无。

我的看法：feed流不会仅以时间排序（必然会涉及推荐系统，但我认为仍会以订阅为主）；精准定位文章的问题暂时没好方案，但可以通过调整内容排序来减少这种场景的出现频率。

2、如何进入公众号页面？

公众号除了推送文章外，有不少依赖于微信框架的媒体。若改制feed流，这一部分的媒体如何安置呢？毕竟改制feed流之后，公众号的作用在减弱，内容输出更加重要。公众号配合页面的框架可以为用户提供更多的服务内容、商业化内容。比如，人人都是产品经理公众号中线下课程的入口。

人人都是产品经理-公众号页面

虽然在feed流列表能点击微信名进入公众号页面，但是打开频率不可避免会大量下降。为了应对这种情况，媒体方估计会转移至服务号，然后通过文章导向至服务号，但我估计效果不会理想。

订阅号和服务号的职能更加明确。订阅号页面的作用会越来越小，部分依赖订阅号页面的框架的媒体会将部分功能转移至服务号，但使用频次必然会下降。微信应该会为这个问题，提出一些可行方案来解决（毕竟，媒体方也要养活自己）。

3、feed流何时刷新？

这个问题我想了特别久。

feed流的入口：

点击订阅号

从文章页面返回

进入feed列表的场景：

由此可知，用户进入feed流有两个目的，继续上次阅读及浏览新内容。其他资讯类应用不会遇到被应用内消息打断的情况，而微信出现这种情况的频次不会低，因此点击订阅号是否直接刷新feed流是一个值得思考的问题。

C用户在浏览到一半时，切回聊天列表接受信息再返回订阅号列表，那么他是想继续之前的浏览还是刷新新文章呢？这个问题很难判断，因此需求也是不明确的。因此如何最保守的方式，便是默认继续上次阅读进度，设置更便捷的刷新方式，以此来解决这个问题。

E类用户的问题，涉及feed流的内容源，因此放到下部分讲述。

除非能比较准确的判定用户意愿，不然默认不刷新feed流时比较保险的方式。

4、订阅内容+推荐内容？

为什么要有推荐内容？如果不是为了增加更多非订阅内容，目前订阅制的方式更加方便。因此，既然要做feed流肯定要推送非订阅内容。

今日头条凭借智能推送系统让用户花费更多的时间在应用上也使得腰部媒体也能获得流量。微信若也是无止境的推荐，那么它的体验会比较差（阅读会被新信息打断），且推送的内容质量也将无法保证。预计微信推送的内容会注重质量（实际效果暂不考虑），控制数量。

那么订阅+推荐的方式好不好呢？要看人群和方式。若是订阅与非订阅内容都在同一个feed流中，那么订阅与非订阅内容混杂在一起，我认为对于阅读目的性比较强的用户来说是不太好的；若是订阅与非订阅内容分开来，就相当于把看一看和订阅号整合在一个页面的两个TAB页中（暂且不论整合是否有意义），对阅读习惯不宜的人群来说影响都不大，但是非推荐内容的阅读量没前者好。

将订阅内容与推荐内容分成两个feed流，也就是把看一看和订阅号整合在一个页面的两个TAB页中。因为，该方案带来的负面影响最小。

5、结论

我觉得feed流还需要解决的问题还不少，而且改动较大，按微信小心谨慎的风格应当不会冒进。因此，至少短时间内不会推出feed流的订阅号，或许还要重新考虑feed流的价值与微信自身的价值。

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题图来自 Pixabay，基于 CC0协议

预计在未来两年，信息流广告仍会以超过50%的增速发展，并在2017年整体市场规模达到557亿元。在形式和产品层面，信息流广告的形式不断创新，从图文、大图到视频、动态图等，其中原生视频广告越发获得用户和广告主的认可。

从用户角度看，信息流广告的接受度和记忆度较高，且媒体平台的品牌形象和广告的品牌形象质检有较强的关联性。

1、今日头条

今日头条最大的优势是它过去两年已经把内容生态建立起来了，有自媒体作者帮它创建内容，加上有比较强的商业化能力，能够把商业收入分给这些创造者，第一次大规模的让内容生产者享受到了利益，所以这会激发更多的内容生产者加入今日头条的自媒体行列。

所以今日头条形成了一个相对良性的正循环——商业收入养起来自媒体作者，自媒体作者在今日头条创造内容吸引流量，有了流量就有了更多的广告库存用于商业变现，也有更多的钱去采买流量，扩大市场份额。

此外，今日头条还具备一些技术优势——拥有一套较为先进的内容分发引擎和广告分发引擎。

当然今日头条还有一些劣势——对机器算法信仰的偏执会忽略用户作为独立人的属性。作为个体的人，用户的需求是多样化的，用户可能既关注汽车、也关注体育、也关注金融，但是如果用户在某段时间阅读汽车的文章特别多了之后，算法推荐出来的内容大部分都是汽车，而忽略了用户一些别的需求，就会导致用户对机器推荐的内容产生疲乏感。所以我说“成也机器推荐，败也机器推荐”。当然头条已经深刻意识到这个问题，他们在过去半年里增加了大量的编辑人才，用人工去对机器算法做一些干预。

2、腾讯社交广告

腾讯社交广告（原广点通）背靠腾讯庞大的自有流量，并且它们在商业化上是比较克制的，它的流量储备是足够的。另外，它们还在补贴用户，很多APP加入了它们的联盟，收益也还不错。所以我觉得广点通在这个上面已经形成了一定的护城河，很难有其他的媒体能抢走它的流量。

其次，从广告系统商业化来说，我觉得广点通的系统是比较先进的，这在一定程度上给广告主还不错的营销效果，所以你会发现这两年只要在移动端投放基本上没有不投广点通的。

智汇推是腾讯OMG广告体系和腾讯社交广告体系内部竞争的一个产品，随着他们最近人事上的调整，这个产品的未来发展更取决于他们公司内部的决策。它已经有一定的客户基础，但在收入规模的体量上肯定比不过广点通。

一个公司是否有必要存在两套逻辑很类似的广告系统，然后互相争夺流量，再去服务广告主。我觉得这是腾讯公司高层需要去考虑的问题。

3、微博超级粉丝通

目前今日头条和微博是在互相靠近。今日头条想用信息流去切社交，而微博用社交内容依图占领信息流，互相抢占地盘。微博作为社交平台想要做内容分发缺乏经验，但在热点事件的爆发、及时性上面依旧优势明显。

微博于2012年推出粉丝通，正式涉足信息流广告。今年9月，最新上线的超级粉丝通的最大特点，在于提供了更加丰富的数据标签选择、产品形态和投放方式，将更高效地满足广告主多元化的营销需求，帮助广告主在精准度与规模化之间寻找最优解决方案。

粉丝通有一些天然的特点是其他平台没有的——关注互动点赞转发，我相信这种形式的存在，微博应该会在一段时间之内成为这个行业的第二梯队。但是越来越大，还是越来越小，这个还不明朗。

信息流广告已成为主流广告媒体标配，微博也不例外，并且已经贡献了超过一半以上的收入。报告期内，微博广告和营销营收2768亿美元，较上年同期增长77%。其他营收4320万美元，较上年同期增长114%。

4、新浪扶翼

新浪扶翼这样的平台，老实说，我并不是很看好，在未来几年内可能会掉到第三梯队去。未来大量用户手机里如果装的是腾讯新闻、天天快报、今日头条，那装新浪的人就会变少，在新浪消费的时间就会少，媒体的广告库存就会小。

当广告库存比较小的时候，拥有的商业变现能力就有限。加之广告主进行投放时是有运营成本的，比如说一个客户，一天2万元钱的预算，你让他分成10份，一个媒体投2000，客户不会这么做，因为运营成本太高了，宁愿把2万投在一家平台上，只要效果差别不是特别大。这导致那些少被投放的媒体就养不起更多的内容团队，获取不了更多的流量，就会进入一个负循环，但是哪个时间点进入负循环，还不好讲，今年新浪还在大力追赶，想成为第二梯队。

5、UC头条

UC头条大鱼号我觉得也属于第二梯队的末尾。UC是更注重内容还是更注重搜索，这是UC的老板要深度考虑的问题。如果要突出搜索，内容必定受到影响，反之。目前来看，搜索的盘子略大于信息流。UC今年的产品特别少，想进入第一梯队是很难的，第一梯队的门槛越来越高了，未来应该定位为百亿才有资格进入。

6、百度信息流广告

Feed流是百度今年发力的主方向之一。今年以来，李彦宏屡次在公众场合提及百度Feed流产品。

几天前，在百度第三季度财报分析师会议上，李彦宏特意说，手机百度集合了信息流和搜索功能，可以为用户提供非常个性化的服务。“我们信息流内容基于对用户需求的理解，尤其是用户的搜索内容和兴趣。在理解用户方面，还有很多潜力可挖，百度的推荐算法每天还在不断改进。”

百度信息流今年收入过百亿是达不到的，至于说未来怎么做，这个就看百度随着人事上的变动会不会发生一些化学反应，能够比较大的推进这个事情，否则以现在的情形来看，今年信息流广告到百亿营收是没希望的。今年进入第二梯队，达到二三十亿的营收还是有可能的。

自百度华丽转身AI以来，体现在账面上的信息流业务发展趋势更加明媚。而眼下，几乎到了信息流正面对战的局面，近期有消息称微信在改版公众号，同样准备进入信息流，阿里也在此前高调推出了主攻信息流业务的大鱼号。BAT显然已经在信息流领域暗自较劲。

目前信息流广告的战场

所有媒体不一定要靠信息流广告赚钱，有些媒体有天然的用户付费场景，比如陌陌。在陌陌上卖女性面膜卖的超级好。另外从财报来看，陌陌直播的收入已经占比达到80%，靠用户刷礼物付费，这些C端产品是很好做的，如果做得好用户不反感，会主动把钱给你，那你何必苦苦地在广告主身上赚点钱，然后被用户骂呢。

第一梯队，收入规模达到百亿级别才能进入第一梯队，今日头条、广点通拿到了第一梯队的门票。当然，未来如果百度做得好，明后年还是有机会达到百亿收入，进入第一梯队。

第二梯队，门槛至少是30-50亿，粉丝通、网易我相信今年达到这个数据是没问题的，算已经拿到门票的选手。另外新浪、搜狐能不能进要打个问号，因为他们还有一部分收入是来自于PC端。明年上半年到六月份应该能看出来。

第三梯队，包括梨视频、一点资讯这样的，他们目前还在拼用户阶段，商业化才刚刚开始。