2、打开系统工具界面，点击时钟图标。
3、打开时钟界面后，点击顶部的计时按钮。
4、打开计时界面，在中间上下滑动设置计时的时间，点击底部中间的启动按钮。计时器是利用特定的原理来测量时间的装置，计时器可以用来帮解决这些问题，操作界面简便易用，提供了基本的计时控制功能，包括：开始计时、停止计时、继续计时、操作界面简便易用复零、调整计时。
绝大多数用小米手机的人应该和我是一样的心理，那就是图便宜。
同样的手机配置，小米手机要比其他品牌手机的价格便宜将近一千元左右，如果不是对手机性能要求特别高，选择小米手机是最划算的。可以说小米手机是对广大普通打工人最友好的，大家挣钱也不容易，当然能省则省。
一、小米手机普遍定价比较低小米手机的价格一直是市面上最低的，在相同配置手机的情况下，小米手机定价比其他品牌大约低500-1000元左右。
小米最初的理念就是价格比较亲民，当时雷军的说法就是让大家都用得起高配置的手机。一直以来小米的价格都是走得亲民路线，尤其是这个品牌刚刚出来的时候，那个价格是广大打工一族的心头好。
我们可以看一些电视剧中，那些普通打工人，尤其是原生家庭经济状况不怎么样的打工人，他们用的手机大多都是小米。可能也是为了宣传小米便宜这个特点吧，当时小米没少在影视剧中做广告，把他们产品的特点展现得淋漓尽致。
二、小米手机完全可以满足日常需求虽然现在人们都在用智能手机，其他手机已经不能满足日常生活需求。但是对于很多人来说，手机使用中最常用的功能除了接打电话也就是刷个视频，用个微信之类。这些功能小米手机完全可以满足，而且小米手机最低端的手机也能很好地实现客户这些需求。
至于一些比较高端手机的功能，可能用到这个手机坏了也没人用得到，甚至根本发现不了。
有人做过一项统计，一部手机的功能百分之九十在普通人看来都是没什么用处的，常用的连百分之十都不到。
虽然小米手机无论配置和性能方面都无法和其他品牌比拟，但是它超低的价格就足以战胜其他。我国大部分人都是穷人，动则几千元甚至上万元的手机确实功能强大，但是对大家来说还是太贵了。
小米用户忠诚度高这点很正常，用习惯了便宜的手机，除非有一天突然暴富了，要不然根本不可能一下子把自己的消费水平提高一个台阶。小米手机其实也挺结实的，用坏一部手机没那么容易。大多数时候主要是觉得手机性能跟不上了，一千多两千块钱再换一部也不觉得心疼。
如今这个年头，想要买到那部最心仪的手机，可不是一件简单的事情了，以小米为首的“饥饿营销”手法可是让消费者痛定思痛。那么问题来了，这种营销模式是真的起到了促销作用？还是其背后的生产线跟不上呢？按常理分析，毕竟没有哪家手机厂商希望自己能少卖点货吧？
追其根本，很有可能是生产管理能力是否强劲给力。回想当初，小米5因受限于芯片产能，去年米粉节当日黑色版的备货只有2000台，今年小米6也因骁龙835产能而备受争议。且小米多款产品都让消费者在长期的等待中煎熬。
而在这个最没有耐心的时代，消费者追求的是高效。
在众多互联网手机后起之秀中，我们发现依托华为出道的——荣耀，越来越不能小觑。最近网上爆出了一个视频，有关荣耀最新旗舰机荣耀9的诞生地——华为松山湖工厂，视频中展露了荣耀产品生产的过程，荣耀团队在保证高效率生产的同时，更为产品的质量及细节把关，“德国机械制造”、高度自动化的机械臂等生产设备、严格的生产管理标准，这些视频中出现的细节无不传递出荣耀对产品制造工艺的精良度和品控严格性。值得一提的是，荣耀总裁赵明莅临生产现场，与技术员一起见证第100万台荣耀9完成出货。
此次荣耀9断货，实属意料之外，因此荣耀总裁赵明来到生产现场，亲自把关催促，争取在最短的时间内，让消费者拿到该产品。
单从华为松山湖工厂生产车间，我们不难看出，荣耀的产品在品质保障的同时，更在高效的生产中。秉承互联网创业精神一路走来，与其他互联网品牌相比，荣耀的经营模式显得更灵活与轻巧。不论互联网手机风口如何吹，荣耀始终保持警醒的战略头脑，不跟风、不炒作。在营销与渠道上，荣耀有自己的一套理念，即用最少的钱做最高效的事情。其在线下采取与各级渠道商合作的方式，共同建设传统用户看重的线下购买渠道。相较其他品牌，有效减少运营成本。
荣耀低调，但不失谋略，成立三年日益壮大，呈现惊喜不断，据赛诺中国手机市场H1数据，荣耀以26346万台销量、36603亿元销售额领跑互联网手机行业，坐稳互联网手机第一；小米以销量23346万台、销售额27278亿元销售额排名第二。
不得不说，互联网手机圈，十年河东，十年河西，谁能笑到最后，要看谁家最有实力，而手机的本质离不开极致的品质，与超前的 科技 体验，当然也离不开一条牛X的生产线，你们觉得呢？
目前，国内许多畅销机型，在上市前期，都需要抢购，这很大一部分原因在于备货无法达到需求。因此业界的一个普遍观点是：国内智能手机厂商间的竞争，从表面看是出货量的比拼，但本质仍是产业链上的厮杀。
逐利是商业的本性，在开辟市场的同时，特别对于手机厂商来说除了营销要好，如何能让产能跟上品牌的飞速发展，支撑起千万级别爆款产品的出货量，并不是一件简单的事情，它要求手机厂商必须拥有过硬的生产线作支撑。
换句话说，拥有一条厉害的生产线对于手机厂商来说可谓至关重要。
以荣耀手机为例，荣耀旗舰机型的诞生地是东莞松山湖工厂，其生产线上的大部分工作均由机器自动完成，多个复杂的关键组装步骤也均是由机器在顷刻之间完成，工人只负责检测、整机组装等特定环节。巨大的生产车间可谓“人烟稀少”，自动化程度极高。
而从以往媒体对松山湖工厂的报道中我们可以看到，在荣耀的生产线上，有很多自主研发的自动化设备，可非常精密地完成组装等工作，既保证了操作的精准度和高效率，同时又能克服人工操作时因疲劳和个人习惯等原因造成的品质隐患。
高精度和高效率不仅在整机装配环节被严格保持，荣耀的检测环节也十分严苛。据了解，荣耀所有产品开发都会基于内部的IPD流程，即集成开发流程，该流程从TR1到TR6，走完整个流程，产品才算合格，完成这一步后才会提供给用户。TR6是品控领域非常高的级别，如今市面上销售的绝大多数智能手机都无法达到这一标准。
除此之外，荣耀产品在出厂之前，还需经历模拟用户真实使用场景中的多种测试，以按键测试为例，行业一般标准是20万次，而荣耀的是100万次，按照用户每天打开手机150次计算，至少可保证手机18年使用不损坏。
松山湖工厂作为荣耀双旗舰产品荣耀V9和荣耀9的生产地，从品控、测试、创新技术等方面，都展现出荣耀对手机品质及创新的极高要求，也得到了市场的认可。具体到两款机型的表现来看，在今年的京东618大促中，荣耀V9拿下了2000-2999元价位段累计销量冠军，而荣耀9更是在发布28天就完成全球出货量超100万台。可以说，在“产能即销量”的互联网手机领域，荣耀的生产线可谓十分厉害了。
参看小米， 2016年小米手机的出货量开始显露疲态，这很大程度要归结为备货不够、产能不足。而“无法现货购买”也是小米屡遭网友“炮轰”的最大槽点。另外，卷土重来的锤子手机，虽然得到了暂时的喘息，但回顾之前，产能跟不上错过手机的最佳销售期，锤子手机的失利，让老罗即使再有情怀也抵不过没货的现实。
综合来说，如果本身并不建厂，缺少生产线，对于手机厂商来说，意味着产能、供应等都要受制于人，无法动态满足销售的情况，在激烈的市场竞争中必会处于较大的劣质。可以说，拥有一条厉害的生产线，相当于战争时期拥有一个全力开工的兵工厂，否则铺再多的线下体验店（拉再长的战线），没有实打实的现货（炮弹）也只是枉然！
这不是说能铺多少小米之家的事情，建立门面店要耗费大把的资金，包括店面，人员，装修等等，这些都是钱啊，而且还要考虑到在这里到底有没有发展，你别看OPPO和vivo很多实体店一样，很多都是私人的啊。官方的直营店并不多，最好的办法就是发展私人店铺，成为小米手机专卖店，那就省了不少钱，只需要把它们作为核心代理就可以了。
一条产线每天的产能是要看很多东西。卡脖子的往往不是产线，而是物料。一般来说3大件是最缺的。据说CPU必须是现钱。要是那一颗料卡住了就得停线。
一条完整的产线又分线外加工，SMT，组装，测试，还有包装线。安卓机一般一条线12个小时产能在2500到3500。而水果在3600到5000。一个安卓机非常好卖的按10条线白夜班一起一天是7万台。一个月大概100万台。国产机的寿命只有4个月，也就是500万的量。当然这是算数。具体的还有很多东西需要配合。供应链的管理。资金管理。人员管理市场运作，还有物流管理。具体到小的，厂务管理，上下班考勤，人员招募。所以一台手机到从构想图纸到消费者手中，需要很多环节不懈努力。精益求精的管理
小米，之前有些个小店专营开关门了，此时必有蹊跷！记得去年想买，小米后来，也不记得什么原因没有买成，后来再去买那家店关账了，情急之下，买了一个低端的廉价手机，感觉也还行，基本满足使用需求，后来，还就不了，说来话长，
有货才是王道，既然有货，肯定得有自己生产线！饥饿营销？雷军也是苦闷之极痛苦难受，谁他妈有货不卖？富士通代工。。。唉，你相信产能不够？人家既然是代工工厂，有订单肯定做。不过那么多客户的订单排在那里，凭什么给你小米先做？而且小米的订单，绝大多数为835所困(高通就断你的货，谁让你把顶极芯片的手机当白菜卖？不是因为高通持小米股份，还会更绝情的)。话说回来，高通就要小米一干人等冲上前，打压华为，高通才是幕后操纵者和既得利益者。。这年头，能威胁高通的也就华为了(能做基带的，就高通、华为；苹果都不算，把思科、爱立信等一众国际大佬甩开几条街的，只有华为；而且华为不上市，想要金融手段搞华为没有可能)。高通在中国市场有中国通站台，熟悉国人的尿性(汉奸多)。。。小米粉就不明白，自己怂华为也就算了，被别人卖了还帮着数钱，哈哈。
