俺来也的不清楚，你可以了解下零点校园：
1、校园外卖订餐系统
校园周边餐厅聚合平台，每店附赠智能餐饮系统，电脑、收银机、平板、手机App皆可安装，点单收银、来单打印。可配连有线/无线/蓝牙小票机。学生通过网页、App、微信号等多种途径 点外卖 或 团购订位
2、校园零食商城系统
校园生活快消品平台：零食/水果/文体/数码。多种下单和支付方式；店铺装修，积分兑奖功能；手机接单App随时响应；每店独立后台，商品类目自定义，不限店铺数。让更多创业学生加入您的店主计划
3、校园二手信息系统
每年一轮毕业季，生活学习用品大交易；管理员自定义信息栏目、筛选条件，广告位；交易信息设定有效时间，电话、QQ加密，隐私充分保护。QQ联系直接调起会话，交易状态随时反馈
4、校园跑腿配送系统
类似滴滴打车的抢单配送，兼职/全职配送员的运力众包，一键发订单入配送池，配送员抢单分单，定位调度，轻松结算，无缝打通外卖及商城系统，轻松接入市面各电商/订餐平台。还适用于代收代取快递等
从事校园市场的这几年，我见证了这个市场在2014、2015年的逐渐火热，一直到2016年下半年迅速遇冷，至今还记得2015年夏天由兴华提议，我在武汉组织了首届国内校园市场论坛，七十余家企业的校园负责人莅临现场，火爆程度可见一斑。而在去年市场遇冷后，我不禁写出了一篇文章，《校园市场是否是个伪需求？》，在我看来这个，这个3700万人、年直接消费额超过5000亿元的市场，不该被视而不见，而短暂的遇冷，恰恰是件回归理性的好事。
下面为我整理的2017年第一季度校园市场的相关信息，供从业者参考，欢迎在下方留言区补充，以及发表个人看法。
1“掌上大学”获赛伯乐数千万元投资
2017年2月15日，提供校园营销服务的SaaS平台“掌上大学”宣布获得数千万元新一轮融资，由赛伯乐投资。创始人张良玉向亿欧介绍，新一轮融资资金将主要用于加强技术投入，建立各个高校的全媒体矩阵，继续扶持孵化校园自媒体创业者，扩充策划、营销、商务公关等人才并输出优质内容。
2013年4月，掌上大学在温州成立，当时的掌上大学主要基于微信公共平台服务的管理系统，通过辅助高校微信公众号开发后台来聚拢粉丝。2014年7月，掌上大学获得SolidWorks早期合伙人百万级种子轮投资。2015年6月，掌上大学获得青松基金千万级天使投资，覆盖70%的中国高校，其中一二线城市高校5万个自媒体全覆盖，大学生总用户达2500万。
创始人张良玉介绍，整合后的掌上大学成为了中国高校中第一个通过“两微一条”体系完成校园营销服务的SaaS平台。今年，掌上大学将着力加强技术投入，建立以数据中心为基础的校园自媒体SaaS平台。
2俺来也“盈校园·耀不同”营销战略发布会
2017年3月21日，俺来也“盈校园·耀不同”营销战略发布会在上海**广场“海上5号棚”举行，并进行年度广告代理战略合作伙伴签约仪式和校园新行销战略合作伙伴签约仪式。
俺来也于2014年底成立，上线不到两个月即获得Pre-A轮融资2630万元，迄今为止已覆盖了全国20个城市近1000多所大学，累计获得融资57亿元。俺来也从构建移动互联、打造校园O2O生态体系的理念出发，经历O2O移动互联全生态链生活服务平台的20时代，现发展成以人为本的顺思维O2O校园生态链生活服务平台的30时代。孙绍瑞表示，30时代主要侧重校园内容和学生情感、抓准市场痛点及服务，为品牌方构建一个校园生态整合行销闭环。
有感：去年双11一天，大学生消费总额就超过了30亿元，数据表明，当下大学生的直接消费能力正在赶超初入职场的白领，并且95后大学生的消费行为代表着未来趋势的，他们作为互联网的原住民，对新事物接受度高，传播力强，相对容易培养消费习惯，因此企业不断加大对校园市场的营销费用投入。据统计，每年世界500强企业在高校的营销费用投入至少为50亿元，大电商领域的营销费用至少是50亿元，这个市场的营销费用每年至少在100亿元以上。而当下校园领域的营销公关公司，除去地域性的团队外，笔者知道较为出色的还有蓝色未来、三人行、妙策传媒等，但尚未有巨头出现。
3分期乐不改耕耘校园市场的初心
随着2016年年中开始的几轮政策出台，以趣分期为首的诸多校园分期平台退出校园市场，2017年3月乐信集团（分期乐）创始人肖文杰在接受爱分析的采访时表示，其实去年最初他们有点无能为力，担心劣币会驱逐良币，如果整个舆论是负面倾向，毫无疑问会对其产生很大影响，把真正用心服务用户的公司逼死了，而民间借贷还是照样存在，并不会消亡。幸运的是，经过一段舆论的发酵，多部委联合发文，监管不断规范，而对于合规的公司，只需要坚持价值取向和服务用户的初心就好。
有感：笔者昨天去了几所学校，发现确有不少小型的民间借贷公司仍在校园里做着宣传，与其如此，确实不如让几个大平台来解决大学生的此类需求，这样也更好的进行监管。
4早期项目集锦
新印相——校园云打印
新印相是一家集云打印产品、移动互联网产品搭建及渠道建设的创新型企业，累计服务用户数百万。打印是高校学生的高频刚性需求，但高校的的打印室经常人满为患，学生打印需要排很久的队，新印相以云打印+云排版切入校园市场，为学生提供高质量的打印服务以及线上免费文档排版功能，打印内容存储在云端，随时修改，随时打印，学生只需将文档上传至云端获取二维码，在就近云机即可扫码打印。
2017年3月13日，新印相宣称获得口袋兼职、极豆资本的数百万元投资，在2016年5月份新印相也曾宣布获得了520万的Pre-A轮投资。
咖咖——以熟人借贷模式，切入校园市场
据创始人林晓宇介绍，校园天然就是一个集中的场景，可以快速获得一个完整社交圈的用户，这比单纯基于通讯录的关系更加可见，这是我们选择做校园市场的原因。在用户的获取方面，咖咖的模式决定了其每进入一所学校，都必须集中的进行宣传，摆摊、扫楼、活动，配合线上社群的营销，迅速完成用户积累，北京的8所高校是咖咖首批选择进入的市场。上线三个月来，虽然经历了假获得口袋兼职、极豆资本数百万元投资期和春节，咖咖还是获得了3万用户，借款总额超过了一百万。咖咖此前曾宣布获得德沃基金和策源创投的数百万人民币天使投资。
不要音乐——主打校园音乐的短视频机构
不要音乐成立于2016年3月，在5月10日时在微信上传第一期音乐短视频，6月17日正式上线第一期微博内容。根据周洛的介绍，不要音乐包含街头、旅行、校园吻戏以及我爱你等四个板块。截止今年年初，不要音乐所拍摄的校园歌手超过60人，视频累计播放量超过7亿。
创始人周洛计划2017年利用校园素人举办校园巡回演唱会，同时也会与YY合作建立一个24小时轮麦唱歌直播频道。目前，不要音乐签约了5位校园歌手，会将这些歌手按照个人特色分别推向独立音乐工作室、音乐综艺选秀平台以及直播平台。
2016年8月，不要音乐宣布获得来自于东方富海和七煋瓢虫共300万元的天使轮投资；2017年1月，不要音乐宣布完成由峰瑞资本和金浦基金领投，东方富海和新浪微博基金跟投的1400万元Pre-A轮融资。
锦衣卫——互联网校园洗衣服务
锦衣卫洗衣为一家互联网校园洗衣服务品牌，致力于为广大学生群体提供专业、快捷、优质的服务，前期通过自主研发并推出锦衣卫洗衣移动互联网服务平台、锦衣卫小帮管家两项服务，受到北京各大知名院校的广泛关注，目前据称覆盖北京31所大学，服务大学生50万+。
2017年2月13日锦衣卫宣布完成300万人民币天使轮融资，投资方为南航民企校友会。
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