餐厅老板如何用微信群快速引爆流量?

新手学堂026

餐厅老板如何用微信群快速引爆流量?,第1张

分享一个微信群营销方案:

第一步:牛老板在门口挂了一条横幅

上面写道“微信百分百中奖,送家用电器”进店的客人百分百会被横幅所吸引。

餐厅门口放一张桌子,上面摆满了价值875元的家用电器一件,价值498元厨房三件套,价值265花生油一桶,价值198元大米一袋等。

有人在那里领奖品,店员也在为客户拍照,非常吸引眼球。

客人一定会问,服务员介绍说,只要在店里吃饭消费满168元均可以获得抽奖的机会,百分百中奖。

吃完结账后,将收银条交给门口的工作人员,然后他会给你一个二维码扫码,这是一个微信群的群二维码,告之在第二天的晚8:30点餐厅老板会在群里发红包

抢得红包最大的人就得一等奖,奖品是价值875元的家用电器,依次是二等奖,三等奖·····

然后其他的人都有奖品,什么奖品,餐厅的30元代金卷,某某菜品一个等等

在微信群里抢红包,基本人人都喜欢。

等到第二天微信群里抢了红包后,人人得奖,皆大欢喜。

第二步:所有奖品都需要到餐厅现场领取

巧妙的是,这些奖品,都需要到餐厅现场来领取。

你会发现去现场领取,多半会顺带吃饭,极少数人会专门跑一次领奖品(地理位置比较偏僻嘛)。

领了奖品,餐馆又做了生意。门口人很多,热闹,又造了声势与气氛。

与此同时,这些微信群里的人都是来吃过饭的客户,又给餐馆一个最快速方便的通道,随时可以联系、交流到这些客户们。

最简单的就是餐馆有什么优惠活动,马上可以群发到微信群中,效率极高。

微信群的作用分享到这,还没完,上面只是让老客户回头吃饭,造声势的作用,还没有拓客,还没有客带客。

第三步:分享朋友圈,带来新客

于是下面更关键的微信群引流技巧来了。

餐馆新建一个微信群,然后去老客户的微信群里发布一条信息。内容是这样的:

xxx餐厅邀你吃霸王餐,请转发此微信群二维码和两张(两张是客户们在店门口领取奖品的现场照片)到你的朋友圈。

获取点赞量30的,就可以获得150元霸王餐,点赞量在30之内的,就可以获取50元霸王餐。低于3个点赞的就没有。

微信朋友圈文案是什么呢?是这样的:这家餐饮店又在搞大事了,“扫描加微信群,抢红包,百分百中奖,各种奖品都有。不要白不要”。

点赞不是最终目的,目的是让老客户的朋友圈内容有人看到,并且行动起来扫描餐馆的新微信群二维码进群。

效果当然是ok。等于是又利用了一次老客户的微信朋友圈,将老客户的朋友们吸引过来消费。

后续还会鼓励顾客办理会员卡等等·····,所以现在客人每天都暴涨

小结:餐馆亏不亏呢?

做实体门店生意的老板肯定知道。实体门店要的就是人流量,人流量大,就有机会赚钱。根本不会亏。

有很多老板说不好这样不好操做。其实微信是我们最好的推广工具,只是太多的经营者不会学习,不会运用,不会坚持。

为什么现在生意越来越难做了,很多产品都在提升竞争力,为什么依旧没有卖出去,是因为败在学习上,竞争对手都在掌握营销方法,营销策略,所以产品相同的情况下,做不大就是因为营销不到位。

希望以上内容对你有帮助。

打开你的微信群(微信群的人数尽量越多越好),在里面发一个红包,可多可少根据自己的能力来定。

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当看到有人抢红包之后你就说,我们来玩微信红包接龙游戏吧,抢到红包最多的人,接着上一个红包发我来发第一个。于是你在群里在发一个红包之后,就会有人络绎不绝的跟着你发。

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收钱,收回之前的红包成本,然后收好抢红包之后你多赚回来的钱。

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下一个微信群,重复上面的步骤。

全部准备好。就开始群推送吧。推送的时候会有很多人加你。加你的人通过后。然后在朋友圈在发一次。这样基本用户都会知道你是做什么的。在千群推送的时候一定不要中途中断不然不要从新用软件发一次。

如何在500个甚至上千微信群运营推广和赚钱 流量 微商引流 网络营销 经验心得 第6张

我这次是推送了500群 ,时间在一个小时多最后提交表单成交的有10多个。也不是很多。但是效果很好。你也不要指望群推广 ,推广多少群就有多少人购买你的服务。因为群质量直接影响盈利。第一次群推送成功第二次就好推广了,每次推送的时候一定要变换一下模式。

微信群赚钱模式:

以我分享过的案例和我亲身体验过如何在微信群赚钱方法告诉大家?

从一开始设计海报到图文推送,无非三件事:第一:赚钱 第二:引流 第三:品牌知名

我其实三个都做了,500个群我都发布了是不是品牌让大家知道了,大家也通过我在群里发送的干货,得到大家认同,大家也加我为好友,加好友就会和你聊天,进行成交,因为用户前期已经了解了你产品,只是要想更进一步了解你这个人。

如何在500个甚至上千微信群运营推广和赚钱 流量 微商引流 网络营销 经验心得 第7张

红包收支明细

好友添加,邀请付费入群

如何在500个甚至上千微信群运营推广和赚钱 流量 微商引流 网络营销 经验心得 第8张

模式都基本一样。无非就那点东西,只要去做就有收获、如果不做什么都没有。

现在都什么社会了是工具社会只要你动脑想要什么一搜索就有。接着你要设定好推广内容以什么方式去推广包括逻辑一步一步让用户进入你的包围圈,最终成交。我记得有一次我群推广一次一个小时有200用户加我个人微信号,从那个时候起我就说微信群、微信朋友圈效果最明显。最实际。

看似简单的过程,需要你不断思考、反复实践去完成。做任何事并没有一蹴而就的简易方式,一步一步踏实实践是你完成最终目标的最有效方式。

首先说下这是违法的行为哦,类似于赌博,群主肯定赚钱的。群主输了不发包,里边所谓的福利比如拿到豹子,必须要在规定的多少秒之内截图,然后发给群主,基本上没几个能做到的。都是骗人的。

微信红包赌博方式介绍与分析:

微信红包分为两种,一种固定金额红包(即“普通红包”),一种是随机金额红包(即“拼手气红包”)。

玩法一:手气最佳者特定倍数接龙。按照该红包接力玩法,组织者或参与者根据群内人数情况,率先在群内发出第一个拼手气红包(几个至几十个不等),手气最佳者(金额最大者)按照所获得的金额乘以相应的倍数(从几倍到几十倍不等)接力发拼手气红包,以此类推,不断循环。

玩法二:手气最佳者特定金额群发。按照该红包接力玩法,组织者或参与者根据群内人数情况,在群内发出第一个拼手气红包(几个至几十个不等),手气最佳者(金额最大者)按照固定金额给所有抢到红包的参与者或全部群内成员逐一发放固定金额(最高两百元)的普通红包或微信转账较大固定金额(从不低于两百元到数千元不等),随后组织者或参与者按照一定规则重新发红包选择出手气最佳者,以此类推,不断循环。

玩法三:手气最佳者固定金额接龙。按照该红包接力玩法,组织者或参与者根据群内人数情况,率先在群内发出第一个拼手气红包(几个至几十个不等),手气最佳者(金额最大者)按照固定金额(几十元至几千元不等)接力发拼手气红包,以此类推,不断循环。

玩法四:以红包金额数字作为押注。也就是本文开头提到的那种玩法。群组织者以特定红包金额数为押注猜大小标的,猜中可获得倍数不等的收益,反之,则归群组织者所有。

在四种玩法中,所有参与者都可能涉嫌聚众赌博或赌博罪。在“玩法二”中,如果有组织者自出资金,发起每轮拼手气红包且参与每轮手气最佳红包分配(固定抽头渔利),则该组织者可能涉嫌“开设赌场”。而“玩法四”已是赤裸裸的开设“网络赌场”。

话不多说,直接上干货!

第0步:首先说结果:我的粉丝大多是餐饮行业,以做外卖的老板为多,所以 我的作业主题是"外卖红包淘客组织运莒"。在只发了2次朋友圈的情况下,3 天内招募到375人的餐饮老板群,在群里做了两次线上培训,将自己的''好省" 粉丝増加了200人左右,3天内将我好省账号名下的外卖红包消耗从单日149 单増长到单日323单。 第一步:定位 为什么要先定位标签,因为这500人的不同属性决定了这个群的价值天花板。

如果直接在朋友圏随机拉500人进来,那么这种鱼龙混杂的群,貌似只能组织大家去带货,以现在的淘客赚钱的难度,500人很难产生高价值。所以, 我们要对人群标签进行筛选,进行纯化。打个比方,500个宝妈,就可以做母婴用品,价值高了一个等级;500个创业者,就可以卖课程搞峰会,价值又高了一登记;再极端一点的情况,500个宾利车主,那么这一个群就够群主全家衣食无忧了…… 好,打断自己的白日梦,回来思考一下我的朋友圈里我能做的且最值得做的 什么 —R有餐饮老板。餐饮老炭很苦逼的一群人,但是餐饮老板又是很有价值的一群人。虽然绝大多数人利润不高,但大家的流水都不 低,一个月十万是普遍基数,一个月上百万也大有人在,所以餐饮老板愿意 为了提升自己的经营流水花几千块钱打飞的去参加培训,愿意花几十万请全案策划公司来给自己做店铺设计。。。。我的社群主莒业务是咨询顾问、 广 告投放、VI设计和代运莒,单项业务最高单笔20W ,也一样不缺客户。

所以标签就锁定为餐饮老板,先把价值空间''支棱起来角说! 第二步:挖掘痛点 虽然亦仁给定的初始条件是''500个指哪打哪的人“,但是在现实情况里,如果 只考虑自己的目标,把这些人当做无条件执行任务的机器人,那么这个队伍 从建立第一天开始就会士气一日不如一日,很快就会各有想法,作鸟兽散。

所以我倾向于通过”服务”的手段来实现''管理”的目标。既然是服务,那么就要首先挖掘出他们的''痛点”。

痛点这个词如今已经烂大街了 翻译成人话,把语境放到本篇作业里就是''这500人共同面临的,只靠自己解决不好的问题''。

从我今年为数百个餐饮老板提供^询服务的经验来看,"外卖订单増长''是餐 饮老板面临的共同问题,但是"外卖订单増长''是一个大而泛的话题,每个人 都有自己的看法,其中有无数环节都可以关注,无法形成价值聚焦,很难以 此形成一个有统一行动目标的群。

那么我们就需要对痛点进行更细化的挖掘和聚焦。而"外卖订单増长''里面有 —个细分问题是大家需求最具体最强烈的,就是"刷单看到这里熟悉电商 的朋友会心一笑:没错,外卖生态也已经进化到"会刷单''才会活得更好的阶 段。

外卖的"刷单''一般都是以霸王餐,也就是免费请愿顾客吃饭换好评的形式进行,而目前绝大部分的外卖商家只能发动少量亲朋好友做霸王餐,无法开展 规模化的刷单活动。行业内也有专业的霸王餐服务商,侧艮务费高昂,而且 覆盖地区极不全面。基于以上情况,"霸王餐”已经成为我社群里出现的最高 频的词汇之一。

这就是一个合适的痛点了:够具体、需求强烈且紧急,当前解决方案不能满 足大家需求。那么我就做一个帮助大家做霸王餐的群! 第三步:寻找价值点 什么叫价值点?这里面有一个公式: 价值点=我能提供的价值-现有解决方案的价值。

比如说,如果我像市面上的霸王餐服务商给顾客提供一样的服务,因为我们 提供的服务和价格都不会相差很多,这里的价值点就非常小,大家凭什么选 择我呢? 只有价值点高到值得让客户抛弃以前的解决方案,义无反顾的投奔我方,才 算合格一我需要寻找对我来说成本很低,但是对于普通客户就有很高 价值的东西。不光要替我的餐饮老板客户们找到价值点,还需要帮助餐饮老 板们找到外卖顾客的价值点,这样我们一整套方素才可以麻IJ地推行下去。 否则顾客不买餐饮老板的账,餐饮老板自然也不会买我的账。

这个时候,''外卖淘客"进入了我的视线。所谓的外卖淘客,就是美团和饿了 么在''好省"app上做的CPS投放,好省用户每天都可以生成外卖红包:每报分发 出去,扫码的人无论是不是好省用户,都可以直接领取总价值50-70的外卖红 包,其中不乏7-15元的大额红包。只要用户在点餐过程中使用了这些红包, 发券者以及他的上级''目前不知道可以打穿几级"就都可以收到返 目前实际使用下来是一个6元的红包一级上线返利3元左右,二级上线返利 根据消费金额,可以收到015-15不等。

如果不用好省APP ,那么目前的外卖用户是怎么用红饿勺呢?外卖用户是需 要花钱买会员红包的,大概3元钱的成本能买一个6元红包。然而通过好省的 海报领的外卖红包,可能比会员红包面额更大,但是对用户完全免费,这里 就产生了3元钱的''价值点“,又寸于普通经常定外卖的人来说,每单省3元是不 可拒绝的参与理由。

你看,对于终端用户的价值点这就搞定了。

接下来说餐饮老板:餐饮老板通过发放优惠券给顾客,增加顾客的下单概率。而顾客即使最终点了其他商家的外卖,老板一样能收到3元左右的返利。 —个正常的外卖商家每天的单量大概在100-300之间,假设极端情况下每一 个顾客都领了券再下单,那么商家光返收入一个月就在数千甚至上万,而 这一切都是零成本的。

对于餐饮商家的价值点也搞定了。

最后,我虽然是整套业务的搭建者,但我也是凡人,我也有惰性和趋利性,所以我也需要给自己设置一个''价值点"以激励自己克服困难勤奋主动地 把这件事情坚持下去。好在女子省至少支持2级返利,我刚刚推行3天的项目, 每天就产生了300+份外卖订单,返佣收入近50元,目测这么推行下去,每天 500 , 1000也不会太远。

不消耗朋友圈,每月有躺收数万的可能性,我自己的''价值点"也搞定了。

搞定了价值点,就像造车前搞定了汽油。最牛逼的是,这种汽油是通过蓬大 平台的CPS来的,对于我、商家以及顾客都没有现金成本,那么现在就可以 放心开始耍了。

第四步:搭建模型 继续以造车为例,业务模型的本质就是如何设计这辆车让它烧最少的油跑最 多的里程,也就是所谓的投资回报比ROI。

我的现有条件是:我1个人没有团队,0预算,同时也没有成本;启动资源 是我多个微信号里的几万餐饮行业粉丝;自己和群员都不能发圏带货损人 品,要怎么实现对我以及对这500群员最大的经济价值

我们从'建立原则''、"算账定目标''、"制定计划''三个步骤来搭建业务模型。

1、建立原则:

没有原则的业务模型很容易得不偿失,因为我有太多的无形资产可以短期变成经济利益但是长期来看是不可逆的损失。所以我们建立原则的目标是保 证业务的可持续性以及确保这个模型真正具有正向价值。

比如说,为什么发朋友圈卖货会损人品?因为朋友圈卖货本质上是你让朋友 花钱而你从中赚钱,用我们北京话来说就是"吃朋友' ,甭管你卖的东西有多 牛逼,你和对方是存在根本利益冲突的,这是无解的问题。

所以我们的第一个原则是"利他'',—定要让参与各方获得真正的价值。然而 在互联网的世界里,只要是让别人花钱的东西难免有”套路''的嫌疑,即使是 不花钱的东西,如果是强制让别人发朋友圈或点赞注册等行为,也属于浪费 别人时间精力信用的套路。所以这个原则也可以定为"免费且免操作”,让人不用任何额外操作就可以收获价值。

又由于我自己一分钱预算都没有,所以也不能让我自己或者下属这500人有 任何现金成K所以第二个原则是员己"。

我们再多考虑一下,我平时社群和餐饮公司这边工作比较忙,我这500人团队都是餐饮老板,每天更是被拴在店里连看微信的时间都很少,时间对于我们来说也是奢侈品。所以第三个原则是''不额外占用时间 不要觉得条件太苛刻,因为如果条件不苛刻的话你会有太多选择,会挑花了眼,反而形成不了好方案。你看,我定下了这三个苛刻的原则,就很容易筛 选出几乎唯一可以做的业务模型了--外卖红包淘客。

首先,外卖红包淘客顾客免费领,真的育绐顾客每单省4-15元一一利他。

其次,外卖红包淘客的账号免费注册,每天都可以发放,这500商家不但没 有成本,每单还能赚取3元左右的佣不损己 最后,我只需要拉群进行一两次培训就可以了,剩下的时间每天用几分钟发 —发素材,表扬一下做得优秀的商户;而商家无论有没有红包淘客都是想要 建立和运营私域流量群的;顾客无论有没有红包,横竖也要点外卖——不额 外占用时间。

2、算账定目标

这个环节比较简单粗暴愉快。我们根据现有数据:每个红包给顾客产生4-15 元的收益,保守算个均值6 ;给商家产生3元的收益;给我产生平均约02元的 收益。一个商户可以建立1-3个300人左右的群,我们可以保守按照平均每个 商户建立1个群来算。

那么乐观情况下:

500^餐饮老板都建立了300人的顾客群,按照我见过的餐饮周复购率一般值 20% ,每天每店发出去60个红包被顾客使用(包括去其他店消费的顾客), 那么这个群里每天会产生500X60=30000单外卖。

为所有顾客产生价值:30000X6=1800007L 为所有老板产生价值:30000X3=90000元 为每一位老板产生收益:60X3=180元 为我产生收益:30000X02 = 6000元

看每天的数值大家可能没啥感觉,毕竟大家现在或曾经都是按月领工资的, 现在我们转换成月份来看一下: 为所有顾客产生的月价值:180000X30=5400000元 为所有老板产生价月价值:90000X30=2700000元 为每一{立老板产生月收益:180X30 = 5400元

为我产生月收益:6000X30 = 180000元

这个群的总月GMV为:8280000元 账算完了,是不是对这个群的价值非常吃惊?有些圈友就要质疑了:这里的 三个角色每一个都没花钱,美团饿了么能答应我们这么薅羊毛吗? 你们放心,像美团和阿里这样的巨头,每月在CPS上的成本何止千万,几个亿都不奇怪。再退一我,发代金券对企业说并不是''现金成本',体现产品价格里这个成本就缩水很多了。退两步说,像美团和阿里这样鸡贼又强势的平台这些代金券最终绝大部分成本会由商户和顾客在无形中一起分担的。

对于我们来说呢,帮他们发券就是帮他们做市场做品宣,我既然能一天给他们拉来30000单,那么奖励我6000佣金简直就是毛毛雨,这个钱放心挣好 了。

目标定下来了,请注意这是理想状况下的目标,放到真实市场环境下,由于 我的运营推广能力、商家质量、市场环境、顾客的情况不同,我最终能做到 30%都要谢天谢地。

但是我们更要看这套模式的成本有多大?除了占用我一些培训和运营群的时间之夕卜,几乎没有成本。所以,我即使只做至IJ10000的月收入,也是值得的。

在这里我还要吹捧一下好省APP:自从我发了两 次朋友圈,也从来没推过商品,全靠下级佛系操作。但是我在只有200多个下线的情况下,好省APP成为了我唯一躺收并且居然每月还有自然増长的软件,我的月收从200多一路涨^了700 ,开始 运营外卖淘客群之后,3天直接收入翻倍,不得不说,真香!

同学们,我如果见面直接跟你们讲:我要做个微信群,每月实现828万 GMV ,你们会不会当我是个被龙珠敲坏了脑袋的精神病?但是当我一W有理 有据的大帐算下来,你们是不是会觉得这个事情有一点点靠谱了 ?这就是算 账的价值,如果不算账,下面的流程和计划是没有办法让自己和团队认同 的。

3、施里流程

实施计划相对就比较简单了:

(1) :我注册一个好省账号(已有)。

(2) :我从微信个人号资源池里做出500个外卖老板拉群。

(3) :让老板们注册好省成为我的下级账号。

(4) :培训老板们建立并运营顾客群。

(5) :持续提供运营支持。

这5步流程看似简单,实际上的动作异常繁杂,而且设计和执行不到位会大大 影响转化率。5个步骤如果每个步骤的转化率只能达到50%的话,最后整体的 效果就是50%人5= 003125,只有3%的效果!

这也就是我前面说我能赚到这每月180000的30%就不错了 ,如果随便来一个 外彳亍人士来做这个事情,就算拥有和我相同的资源和行业声望,更有可能的 是只能赚到1% = 1800元/月。

下面诸位客官来赏析几个转化过程中的关键点吧: 第五步:勾引入群 如果直接在朋友圈里大喇叭喊:来跟我一起赚钱!你头上马上就会多出''非奸即盗”的标签。我的朋友圈发的比较隐晦但是非常有效果,因为餐饮老板对 好省这种淘客app并不熟悉,所以我选择了用当时餐饮圈子大家都比较关注 的热点'美团团节社''作为切入点,用我的好省里的外卖收益截图、一些大道 理、以及私信拉群的方式(移筛选的扫码入群通常效果极差),一条朋友圈成功建群到目前由有375名餐饮老板,只差125名完成目标。

第六步:打造案例 在拉群的初期,我已经提前培训了一些比较相熟的老板,让他们先一步把自 己的群建立起来,效果不错的我会截图作为后续在群里作为指导和宣传材料,并且在正是的培训课程里用作素材。

其实微商一样PS各种收入截图什么的在这个案例里是完全没有必要的,一是 做事要实实在在讲良心,二是给别人看一个遥不可及的数字不如让他看到身 边同样0基础的人起步几天就有所进展。

案例群的截图我也放在下面了。

第七步:培训环节 培训是我在这个项目中花费功夫最多的一个环节,因为我需要确保所有人都能够认真听讲并且听会听懂,而且培训课程还可以作为后续拉新人入群的直接宣传材料。

这里面的经验就是,大家尽量不要直接在微信群里搞培训,因为聊天记录无 法传播到朋友圏,也没法传播到微信以外的平台上去。我选择的培训平台是 千聊,千聊直播间的使用方法以及体验和微信极其类似,并且整场培训可以完整的转发和传播,我后续很多群员都是通过前面入群的老板转发出去的培 训链接入群的。

第八步:激励环节 让大家明白要做什么,每一步都怎么做本来就很不容易,但是让大家坚持做 下去,尤其是在回报还不明显的时候坚持就更难了,所以这就需要一些激励机制。包括但不限于: 我在前期向大家明确前十个冈的老板可以拉我进群,给单独的指导建议, 以此来激励大家立即行动。

在老板们都已经开始运营的时候,挑出做得好的老板的案例截图发到群里表 扬并且号召大家学习。

亲自培养跟我关系比较近的我认为比较聪明的徒弟的店铺,帮助他打造出优秀的群,拉其他老板进群学习。

给一些初具规模的群算算账(给老板节约多少成本,赚了多少额外利润,给顾客多少实惠等等这些账,大部分餐饮老板是不会算的),然后把账目公布到群里去,激励大家好好经营自己的群,获取收益。这一点上餐饮老板特别优秀,因为餐饮就是要一块一块的抠利润的,餐饮老板很容易被调动起积极

更多的激励手段还在开发中。。。

第九步:日常推动 日常推动就是最省事的一歩了,现在我每天只是看一看我好省后台的订单状况和收益,回答回答群里大家的问题,然后发放一些运营素材(也就是热门 视频、有趣的段子、、八卦什么的),运营素材其实很关键,因为大家在群里看到的如果都是广告,就会直接把这个群静音,平时就不会关注了, 你发优惠券的时候自然大家也看不到。但是如果群里经常有一些有趣的内 容,群成员自然就会形成是不是过来翻看一下的习惯(上班的白领百无聊赖 又必须坐在工位上的时候太多了),优惠券的发放率就会成倍提升。

好了,完成了以上九步,这个群的理论GMV : 8280000 ,虽然还是不可能完 全达到,但是完成30%是有希望了 ,毕竟我才开始运莒3天,还没有几个商家 开始建群,就已经月化收入达到1500了,将近完成了1% ,那么剩下的时间 里,我就日拱一卒,坚持下去,时间会给我回报。

1、社交商业化变现,社交化商业化变现,应该是当前比较流行的副业赚钱方式之一了,其中包括社交电商、商品推广、社交游戏分享赚钱等等。

2、知识分享变现,大家比较常见的例如通过微信公众号写作变现,现在公众号赚钱比以以前门槛已经低很多了,只要有500个粉丝就可以开通流量主功能,如果粉丝比较多内容优质的话,还可以接一些商业广告一类的。当然这这种方式需要操作的人要有一定的写作功底。

3、课程分销变现,假如你的微信里有足够多的好友,人群质量相对比较高的话,你也可以通过分销一些平台的课程到朋友圈进行变现,我有一个朋友曾经发一个朋友圈,单次分销课程就赚了3000多。只不过这种变现方式很难长期持续,毕竟大家对于课程消费基本都是一次性的。

4、社群运营变现,建立社群是探索激活个人私域流量的最佳方式之一。社群不等同于微信群,建微信群很简单,而建社群相对来说是需要有一些专业知识才行,难度也并不是十分大,关键是需要坚持输出表达有价值的内容才行,运营社群其实就是在为自己建立了一个线上区块链式的公司,社群内的成员和你原则上没有隶属的法律关系,但是你们之间又可以进行相关的商业合作,社群内成员基于共同的价值观和目标所连接到一起的,所以你们可以合作做很多的事情。

5、视频直播变现,最近微信一直在内测视频号的功能,包括前一段时间已经开始在释放的腾讯直播,种种迹象都在表明今后视频直播领域的商业化将会加快进入快车道,随着5G的快速普及,建议大家尽快可以尝试视频副业赚钱领域。