我来回答下，在我看来任何一种销售策略都不可能永远有效，这里边的关键是客户的接受度，小米的饥饿营销刚刚兴起时，客户对于这种新奇的策略和虚荣心得到非常大的满足，但是当越来越多的小米手机被客户得到，那份虚荣心就无法得到满足。
而为了增加客户的黏性，提出“小米，为发烧而生”，增加课客户的趣味性和手机的更多乐趣。我也用过一段时间的小米手机，当发现一个新的小功能会非常开心，而且性价比非常高。
渠道下沉是因为越来越多的产品开始模仿小米的营销模式，大众对于这种营销模式也出现审美疲劳。同时因为饥饿营销也养活了一批刷手机的人群，更降低了客户体验。
当一线城市的竞争越来越激烈，成本越来越高，二三线城市未被开发地域就进入了这些企业家的眼里，渠道下沉也就顺其自然的发生啦。
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关于小米的饥饿营销，要分几个方面来看：
1、是一种营销手段
小米公司几乎所有的产品上市，都会采取饥饿营销，这已经成为一种惯性。对于用户来说，也已经见怪不怪了。这种方式对于小米的用户而言，非常有用，可以说是屡试不爽。这可以让用户去关注，让媒体去讨论。以极低的成本，就可以让用户和媒体进行大量的传播，在极短的时间内就帮助产品提高了传播声量。并且，第一批买到的用户，内心也是非常开心。毕竟，物以稀为贵。大家都会愿意追逐相对稀少的东西。
2、真是产量不足
大家都以为，小米只是在玩营销。很少有人去想，可能真的是产能不足。有的时候，小米只是拿了一批货来进行售卖，数量的确是有限，并没有办法满足几百万甚至上千万用户的需求。而且，对于小米来说，一个没有经过市场检验的新产品，的确没有道理生产一大堆出来。如果没有人买怎么办？这是小米的团队必须要考虑的问题。所以，先生产一批出来进行测试，反正就这么多，即使卖的不好也无所谓。反过来看，对于用户而言，就会比较麻烦。因为，市场的货源不足，即使你想买也买不到。
很简单，1 要达到什么样的目的？ 2 最终的结果呢？
众所周知，从小米1开始，大家就一直在抢购。作为一家企业的老板，他肯定希望自己的产业能立于不败之地。那么 小米手机希望的是什么？ 大卖。最终结果呢？ 2015年到2016年很难过 。 为什么？因为手机，并不是一个垄断的产品，没有小米 还有华为，雷哥是人狠货不多，但是雷哥有在货少的时候加价卖吗？没有（别说那些和黄牛合作的话，连你自己也说服不了）。
从上面说，小米手机不具备饥饿销售的条件，他不像大蒜，今年被人买断，没有了。囤货的人进行饥饿销售抬高价格。苹果手机和当年的诺基亚有饥饿销售的条件，因为没有其他手机有IOS系统，其他手机用塞班系统也要付很多钱。但他们饥饿了吗？没有，手机是终端，卖出手机才是服务的开始，手机上所有的东西都会给后续带来可观的利润。你可以把手机想像成当今网络的账号。想想QQ为什么这么火？ 因为其注册用户这么多，微信没有QQ账号的前提也不会发展这么好。
再来横向比较，小米一直做的是性价比，性能是要有的，而且积极地使用最前沿的东西，比如高通处理器。别说首发不首发的，新旗舰肯定是用最新的处理器。那么带来的就是供货不足的问题。要和三星抢，要和各大厂的旗舰抢。很好想像：雷哥做了1000万台没有装835的小米6，就等着高通10万个 ，10万个的往过发货835呢。
再看华为，有自己的处理器，供货也会有紧张的时候 ，新的东西由于工艺不成熟，各种因素，产能总是跟不上正常。 再看蓝绿，他们聪明的一点是，处理器上差不多就行，最新的哪能轮到我们用呢？我们专心把音质和拍照做好就行了。至于中国姑娘们，说起处理器，她们可能压根不知道 ，手机里还有个零件叫处理器，哈哈。
说到最后，手机大家都在抢份额？饥饿销售能说的通吗？你信吗？ 小米今年做了一个一直没断货的手机 小米NOTE3，代表了雷哥对自己供货的期望。但不断货也是在其他方面做出了牺牲的，这个你自己查。或自己想。
手机不是大蒜，你不卖有的是人卖，它不是一年生草本植物 ，他是随时都可以生产的电子产品，你不卖，总有人替代 。
嗨！
小米这不是饥饿营销，因为小米的品牌刚刚创立没有几年，为了做好起步，没有盲目的扩张，而是一点一点扎实推进，争取在技术上有更大的突破，不断完善相关的技术含量。小米公司会不断加大生产规模，提高产能。
如果你一直留意小米的信息，你会看到从2011年10月开始，小米的产能一直在提高，从未停滞。小米也希望能让更多的用户能够及时的买到小米手机。但是也希望你理解，路要一步一步走，手机也只能一台一台的，不停的生产。产能增加，不是简单的事情。小米公司会尽可能多的供货，让更多的米粉能够第一时间购买到小米手机。
小米官网：http://wwwxiaomicom/
在我看来所谓饥饿营销最开始是小米的无奈之举，小米创立之初国内手机市场是中华酷联的天下，基本上四家躺着就把钱挣了。小米出来以后搅动了这摊死水，但是初创公司一个很大的问题就是现金流，如果大量备货万一销量不佳很容易把公司拖垮掉，所以采用这种小批量生产，看市场反应再决定铺货量的方式。后来虽然小米发展不错但依然坚持性价比的路线，这就意味着低利润率下不得不控制成本，举个例子，比如本来1999的售价硬件成本就占了1700-1800，那加上研发，人力等成本可能卖一台只赚了几十块钱，如果大规模铺货万一遇冷可能亏损很大。其次就是等到出货量达到一定量，硬件成本下降，才迎来真正的利润期。外部原因就是华为的崛起，华为通过爱国营销成功塑造了自己民族骄傲的形象，国内的科技咨询板块提到华为就是无脑的吹嘘，仿佛华为已经是全球科技领域的制高点，其中真真假假不得而知，但在普通人看来就会对华为产生比较深的印象。小米在国内市场算是成于性价比，败于营销
