帕累托法则又称为二八法则，指80%的结果由其中20%的变量产生，且帕累托法则主要关注的是顶端20%变量。
帕累托法则可应用于营销运营、投资、时间管理、个人成长等诸多方面，这里我们主要讨论中营销运营中的作用。在营销运营中的作用主要有以下几个方面：
优化变量结构。如：当企业80%的利润由20%的客户产生，企业的客户是趋于稳固的；当企业80%的利润由超过20%的客户产生，则应考虑增加重点客户培育、扩大重点商户数量；当企业80%等利润由小于20%的客户产生，则企业基础客户群规模需要扩展和增加。
发现关键因素，优化投入结构。如：企业80%的利润由20%的客户产生，应对这20%客户加强重视，提升客户黏性，并进一步增加这部分客户的消费。
帕累托分析法
拍累托图是分析帕累托法则的专用图表，在帕累托图中，不同类别的数据根据其频率降序排列，并在同一张图中画出累积百分比图，从而体现出数据的绝大部分存在于很少类别中，极少剩下的数据分散在大部分类别中。
ABC分析法
拍累托法则主要将研究对象分为两类，ABC分析法（Activity Based Classification）则是对帕累托法则的应用升级，他们的重点都是 抓住主要矛盾，集中力量解决核心问题 。
ABC分析法过程与帕累托分析过程相似，首先对频率进行降序排列，然后计算累计百分比，根据分组情况将研究对象分为三类，如：50%的利润由10%的A类客户产生，这类客户为重点客户；30%的利润由10%的B类客户产生，这类客户为次重点客户；20%的利润由80%的C类客户产生，这类客户为非重点客户。
下图对相关性分析方法重点内容进行了罗列，可保存到相册随时查看。
参考文档：
https://baike.baidu.com/item/%E5%B8%95%E7%B4%AF%E6%89%98%E5%9B%BE/8735273?fr=aladdinhttps://zhuanlan.zhihu.com/p/210546766
https://zhuanlan.zhihu.com/p/136997526
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上网查了查，相关的说明比较少，也很模糊，于是自己尝试了一个案例，我自己的画法给大伙分享下：帕累托图帕累托图又叫排列图、主次图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成。它是将出现的质量问题和质量改进项目按照重要程度依次排列而采用的一种图表。可以用来分析质量问题，确定产生质量问题的主要因素。按等级排序的目的是指导如何采取纠正措施：项目班子应首先采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题。从概念上说，帕累托图与帕累托法则一脉相承，该法则认为相对来说数量较少的原因往往造成绝大多数的问题或缺陷。下面是画法：本案的数据如下step1：现按频数进行排序，然后按排序计算出累计频率，记得是按从大到小排序哦step2：选择项目名和频数，插入柱状图，得到横坐标是项目名，纵坐标是频数的柱状图step3：点选条形图，选择数据，添加累计频率一项，看起来有点小啦step4：点击选择系列2，右键选择设置数据系列格式，选择次坐标轴，选择次坐标轴，编辑坐标轴格式，将坐标轴范围定在0-100%step5：关键步骤，点击系列2（红色柱子啦），然后点击插入，折线图step6：点击主坐标轴，设置坐标轴格式，将坐标轴范围选择为0-353（就是频数之和啦）step7：修图，最后得到帕累托图啦这样一张帕累托图就画好了。工具/原料
excel
方法/步骤
Step 1：准备数据，计算好频数、累计百分比
Step 2：记住，要在第一项要素上插入一列空白列，并在累积百分比这一列中填上 0%，这将作为折线图起始点数据；然后，选择“插入图表”中的“柱状图”
Step 3：系列2 就是累计百分比，因此数值和频数数量差别太大，因此无法显示出来点击 系列2，右击 选择 更改系列图表类型，将系列2 的图形又柱形图 改为 折线图
Step 4：系列2 改为折线图后，再选中 右击，选择系列绘制在 “次坐标轴”
Step 5：这样，系列2 就有了自己的百分比 参照坐标轴，但此时 次坐标的最大值为 120%，而不是我们需要的 100%
Step 6：选中 次坐标轴，右击 选择“设置坐标轴格式”
Step 7：将最大值改为 “固定”，数值 填写 1
Step 8：现在，选中整个图形，选择 菜单-布局-坐标轴-次要横坐标轴-显示从左向右坐标轴
Step 9：这样会在图形上方插入多余的坐标标签，选中 右击，选择“设置坐标轴格式”，可以另字符 消失
Step 10：在“设置坐标轴格式”对话框中，将“位置坐标轴”选择为“在刻度线上”，并且把“主要刻度线类型”、“坐标轴标签”都设置为“无”
